Nógrád. 1983. június (39. évfolyam. 128-153. szám)

1983-06-22 / 146. szám

MEGÁLLUNK EGY PONTON? Munkák, életek, körülmények (II.) Kritikusok vagy famulusok? A Központi Statisztikai Hi­vatalnak a közelmúltban köz­zétett felmérése szerint Nóg- rád megyében csaknem har­mincötezer ember ingázik la­kóhelyéről munkahelyére. Cze- ne b. Lajos Ceredről jár be a Salgótarjáni Ötvözetgyárba. — Bizony, amikor elkezdtem itt a munkát, kőműves va­gyok, csoportvezető, még csak huszonkét éves voltam. Most meg már ötvenöt. Sok idő ez, főként ennyi utazgatással. Bár én még igazán nem panasz­kodhatok, mert Cered egy ug­rás, nem úgy, mint a szilas- pogonyiaknak vagy a zabari- aknak: ők elég jócskán bu- szozgathatnak. De hát meg­szoktuk már, s azért különös­képpen nem kell bizonygatni, hogy egy ipari üzem biztosabb megélhetést adott, főként ak­koriban, mint a termelőszö­vetkezet. Letettem ide a vok- sot, innen megyek nyugdíjba is. — Mennyit keres? — őszinte legyek? — Csakis... — Hát, közel sem annyit, ami ezért a becsületesen le­dolgozott huszonhárom év után járna: huszonhat forintos órabérem van. Ezért kell még pluszmunkát vállalni. El-eljá- rok maszekolni, meg állatokat tartok. A baromfiak, aprójó­szágok mellett most is van az istállóban négy bikám. Már évek óta foglalkozom velük. Decemberben, amikor leadom őket, darabjáért megkapom a huszonnégy-huszonhat ezer fo­rintot. — Szép summa.' — Az. De meg is kell dol­gozni érte. Vegyük csak pél­dául azt, hogy egy bika meg­eszik tíz mázsa kukoricát, ami a mostani árak mellett beleke­rül négyezer forintba. No, meg a kaszálás, begyűjtés, a hajnali kelések. (Ismerőse mesélte, akivel ta­valy lengyelországi körutazá­son vettek részt, s Krakkóban egy szobába kerültek a szál­lodában. „Búcsúestet tartot­tunk, olyan hajnali három, fél négy körül mentem fel nyu­govóra térni. Hát, látom, hogy az én Lajosom kimosakodva, felöltözve kint üldögél az er­kélyen. Hát te miért nem al­szol, nem tudsz? Dehogy! Ott­hon ilyenkor szoktam meg­etetni a bikákat.”) — Eszerint a szabad ideje csak munkával, újabb pénz keresésével telik el? — Nem úgy van az! Azért mindennek van határa. Most egyébként, ha ezelőtt egy hét­tel keres, nem talált volna itthon: szovjet körutazáson voltam két hétig. Kijev, Minszk, Leningrád, Tallinn, Moszkva. És ezzel még nincs vége az évnek. Mi azt tartjuk, ha már egyszer keményen dolgozunk, akkor jó, értelmes célokra használjuk fel a meg­keresett forintokat. Van egy Wartburgom, gyakorta járunk hét végeken Egerbe, Bükkszék­re, a Duna-kanyarba ilyen kö­zelebbi, szép helyekre. De voltam már kétszer Lengyel- országban, s bebarangoltuk szinte fél Európát. Nem ver­jük a garast a fogunkhoz. Nem mondom, moziba, szín­házba nemigen jutunk el, de szeretek olvasgatni, szép ké­peket nézegetni. Szóval, úgy kell beosztani az embernek az idejét, hogy a munkán kívül másra is jusson, ügye, jól mondom? — Jól! * Vidéki kultúrházunk igaz­gatónője panaszkodott a mi­nap, kérve nevének mellőzé­sét. nehogy tehetetlenséggel vádolhassa a íelsőbb hatóság: Nyomdában Pátria—Nyomell nyomtatványok tűzését végzi NDK típusú tűzőgépén Puszta Károly né könyvkötő szakmunkás, a pász­tói Rákóczi Nyomda dolgozója. Barna Alfréd felvétele — Sajnos, úgy fest a hely­zet. hogy tavasztól őszig jó­szerivel semmiféle komolyabb rendezvényt nem tudok meg­szervezni. Vagy, ha sikerül is, olyan kevés a látogató, hogy legszívesebben sírva fakad­nak. Mert ilyenkor, amikor megkezdődik az ültetés, a ka­pálás, s más egyéb munka, egészen a kukoricatörésig, a krumpliásásig délutántól estig szinte kong a falu az üresség­től. Kis falu ez, itt helyben csak alig néhány embernek van munkalehetősége, így el­járnak, főként a bányákba, vagy valamelyik tarjáni nagy gyárba, hivatalokba. Korán kelnek, kora este, mire haza­érnek. És a szabad idejükben is csak a munka, csak a mun­ka. Nem egy olyan jól kere­ső bányászról is tudok, akik a pihenésre szánt szabadsá­guk ideje alatt inkább le­mennek az Alföldre, plusz­pénzt keresni. Nem mondom, kocsi van, meg színestévé, de hogy könyvet is vásárolná­nak, abban már nem vagyok biztos. Hm.:: * Birinyi József, a Heves megyei Hevesről jár Nógrádba utakat javítani, építeni. — Megéri magának ez a hosszú buszozás? — Meg. Nem mondom, há­rom órakor hajnalban nehéz az ébredés, de az időbeosztás miatt ez az a munkahely, amit kerestem. Tudja, minden második héten tizenkét órás, nyújtott műszakban dolgo­zunk, de ha ez letelik, akkor utána jár három-négy sza­badnap. Ez az, ami nagyon kell. Eldolgozgat otthon az ember, tud pluszmunkát vé­gezni. Mert a pénz nagyon kell. Harminchárom éves va­gyok, mikor nyomja a gom­bot az ember, ha nem ilyen­kor. — Á dolog mellett mire fut­ja még az idejéből? — Hát. nem valami sokra. A szabadság alatt viszont a családdal, van egy kislányom, mindig elmegyünk valahova pihenni. — Mozi, színház, könyv...? — Hát, nemigen. Fáradtan nincs sok kedve hozzá az em­bernek. í * * ''"VJr * Megállunk egy ponton, a pénznél? Drasztikus, s nem is lenne igaz, ha egyértelmű igennel válaszolnánk rá, de hajiunk rá erősen. Persze, ép­pen a pénzzel lehetne kitárul- koztatni előttünk a nagyvilá­got. Lehetne. 11 Karácsony György Több mint egy évtizede már annak, hogy a pártmunka módszereiről rendezett -tanács­kozás végeztével, már a te­remből kifelé menet valaki megjegyezte e sorok írójá­nak: „Higyje el, akkor men­nek majd rendben a dolgok, ha a párttitl^ár mondja meg mindenütt áz igazgatónak, hogy mit kell tenni.” Tegyük hozzá: akkor is jócskán idejétmúlt volt már ez a felfogás, ma pedig vég­képp anakronisztikusnak hat­na. Mostanában inkább az ellenkező véglettel találkoz­hatunk olykor-olykor. Fino­man becsomagolt intelmek hangzanak el, amelyek arra biztatnák a politikai szerve­zeteket, hogy vonuljanak ki az élet különféle területeiről, ne avatkozzanak a szakisme­retet igénylő kérdésekbe, hagyják a gazdasági, kulturá­lis és egyéb szakirányító szer­veket a politikai szempontok­tól mentesen intézkedni, dön­teni. Politika és gazdaság A politikai-mozgalmi szer­vezetek efféle kivonulásának igénylése, jóllehet némelyek szemében radikálisnak, újnak tűnhet, valójában persze sem­mivel sem kevésbé anakronisz­tikus a bevezetőben idézett igénynél. Hiszen a politika ilyesfajta tartózkodása a gya­korlati felelősségvállalástól legfeljebb a múlt század sza- hadversenyes kapitalizmusá­nak időszakában volt elkép­zelhető. A mai, modem kapitalizmusban a politika fagyon is jelen van a gazda- ' gi, kulturális és egyéb szfé- kban, a szocializmusban pe- d|g minőségileg új — a párt vpzető szerepe által meghatá­rozott — kapcsolat alakul ki közöttük. 1A párt vezető szerepe azonban nem azt jelenti, mint- hq. bárhol is a helyi pártszer­vezeteknek kellene magukra vállalniuk működési terüle­tükön a szakmai irányítás tennivalóit. A Magyar Szocia­lista Munkáspárt több mint negyedszázada következetesen vallja és képviseli, hogy a politikai és szakmai irányí­tást, éppoly hiba lenne össze­vegyíteni, összemosni, mint amilyen káros lenne mester­ségesen valamiféle kínai fa­lat emelni közéjük. Egyik is, másik is csak kárára lehet a színvonalas, hatékony mun­kának. , Köztudott, hogy nálunk min­den vezető tisztségbe csak az illetékes politikai szervezetek egyetértésével kerülhet bár­ki is. A káderhatáskör, a vé­leményezési jog kellő feltéte­leket biztosít a párt- és szak­szervezeteknek ahhoz, hogy politikai állásfoglalásukat a vezető tisztségek betöltésénél érvényesíteni tudják. Egyfe­lől nincs okunk kételkedni a szakvezetés alkalmasságában, s korántsem lenne célszerű, ha az ügyek intézésével meg­bízott vezetők helyett a párt- szervezet venné kézbe a dol­gokat. Másfelől viszont a párt- szervezet politikai felelőssége arra kötelez, hogy ne legyen pusztán nézője a vezetés in­tézkedéseinek, ne szorítkozzon a külső megfigyelő szerepé­re. Párttitkárok dilemmája „Most hát kritikusa legyek az igazgatómnak vagy famu- lusa?” — fakadt ki egy in­tézmény párttitkára, amikor az irányító pártbizottság a munkamódszereit bírálta. Nos, a válasz kézenfekvő volt: egyik se! Hiszen a kritikus utólag és kívülről bírálja az elkészült alkotást, létrehozá­sában nem vesz részt, nem működik közre. Az a párttit­kár, az a vezetőség, amely ilyen pozíciót foglal él, a legfontosabbat mulasztja el: azt, hogy idejében és érdem­ben befolyásolja a történése­ket, tevőleges részt vállaljon a folyamatok irányának meg­határozásában. Ntólag per­sze mindig könnyebb okos­nak lenni, de a politikai fele­lősség éppen arra kötelezi a pártszervezetek vezetőit, hogy ne a cselekvés után, hanem az!t megelőzően törekedjenek előre vivő állásfoglalásokat kialakítani. A kívülálló kritikus pozí­ciója tehát nem tartható. De éppoly kevéssé elfogadha­tó, hogy a mozgalmi tisztség­viselő az intézmény vezetőjé­nek valamiféle famulusává váljék, akit ez utóbbi úgy­mond a zsebében tart, aka­rata végrehajtójaként kezel. Még emlékezetünkben élhet annak a szövetkezeti párttit­kárnak a típusa, akit az el­nök „az én párttitkárom”- ként emleget, s aki abban látta fő feladatát, hogy a pártszervezet politikai tekin­télyét felhasználva, a külső szerveknél vagy a tagoknál különféle kisebb-nagyobb dol­gokban elérje az elnök akara­tának érvényesülését. Sze­rencsére ez a gyakorlat is lé­nyegében a múlté már, de ameddig és ahol élt, addig és ott a helyi pártvezetés csak árnyékként létezett, valódi funkcióját nem tölthette be. Tapasztalataink bőséges példatárral szolgálnak tehát arra, miféle buktatókat kell elkerülniük, milyenfajta gya­korlattól kell tartózkodniuk a mozgalmi vezetőknek a szak­mai vezetéshez való viszony kialakításában. Együtt sírni, együtt nevetni..7 Az élet azonban nemcsak arra figyelmeztet, hogy mitől óvakodjunk, de a bevált, cél­ravezető gyakorlatot illetően is példával szolgál. E tapasz­talatok szerint az a politikai vezető értelmezi helyesen a feladatát, aki együtt sír, együtt nevet a szakvezetéssel, vagy­is felelősséget érez és vállal a munka fő irányának meg­határozásáért, s miközben óvakodik a szakkérdésekben, a részkérdésekben a dönté­sek átvállalásától, folyamato­san figyelemmel kíséri, hogy ezek tartalmukban megfelel­nek-e a párt politikájának, határozatainak. Az a politi­kai testület látja el helyesen a szerepkörét, amely erköl­csi támogatást nyújt a kez­deményező vezetőnek és ma­ga is kezdeményez, buzdít a kockázatvállalásra, de óv a felelőtlen, át nem gondolt lé­pésektől. Kiáll a vezető mel­lett, ha az rendét, fegyelmet akar tartani, ugyanakkor készteti a vezetőt beosztottai, a dolgozó kollektíva vélemé­nyének figyelembevételére.’ Felfelé és lefelé képviseli a szakvezetés helyes intézkedé­seit, politikai tekintélyét lat­ba vetve segíti valóra válá­sukat, de idejében szót emel az elveinket^ az emberek igaz­ságérzetét sértő lépések ellen,' s ha kell, ebben vállalja a vi­tát, az ütközést is. A dönté­seknél a szakmai, műszaki,' közgazdasági szempontok mellé felsorakoztatja a szo­ciális, politikai összefüggése­ket is, közreműködve abban, hogy a szakmai szemszögből nézve indokolt elhatározások­nak lehetőleg ne legyenek kedvezőtlen politikai vagy szo­ciális mellékhatásaik. Egészé­ben véve: egyetértésre igyek­szik jutni, de nem minden­áron; törekszik elejét ven­ni a konfliktusoknak, de nem azon az úton, hogy min­denképpen lekerekítse a szög­leteket, szőnyeg alá söpörje az előbb-utóbb mindenképpen megoldandó problémákat. Számos jól működő válla­lat, intézmény, szövetkezet példája igazolja, hogy ezek az elvek nemcsak afféle jókíván­ságok, hanem az életbe átül- teth»tők, ténylegesen érvénye­síthetők. Hiszen végered­ményben ezt igényli, erre ösz­tönöz mind a társadalmi ér­dek, mind pedig a jól értel­mezett, helyesen felfogott csoport- és egyéni érdek is. Gyenes László Kérdések a lábravalórél Nyáridőben kevésbé kelendő a női harisnya, mégis szem­betűnő. hogy alig-alig kapható a boltokban. S mint mindig, amikor valamiből kevés van, ez esetben is igaz: a választék messze elmarad a hazai ipar­ban gyártottól. A divatszínek, mint az antikrózsa, a türkiz, a halványkék vagy a homok­szín, szinte teljes egészében hiányoznak a polcop látható kínálatból, a vásárló jobbára csak a hagyományos barnás árnyalatot kapja. A Budapesti Harisnyagyár üzemei között lezajlott profil- tisztítás eredményeként finom női harisnyát illetve harisnya- nadrágot ma egyedül a nagy- bátonyi gyáregység készít bel­földi piacra. Kézenfekvő tehát, hogy e fontos lábravaló ügyé­ben Nagybátonyban, Kékesi Sándor gyáregységvezetőnél kérdezősködtünk: miért ennyi­re kiporciózott a bolti válasz­ték? — Tavaly és azelőtt is ta­pasztaltunk már „egyszer hopp, egyszer kopp” helyzetet. Hasonlónak nézünk ismét elé­be? — Valóban az történt, hogy tavaly 18 millió pár, illetve darab árut nem vett át tőlünk a kereskedelem, ezért kellett augusztus végén megnyitnia a gyárnak a fővárosban a ke­reskedők áruházát, ahol még év végéig csaknem hatvan- millió forint értékű harisnyát el is adtak, idén pedig csak májusban több mint húszmil­lió forint értékű kelt el. Eb­ben az évben — okulva talán az előzményekből — a tava­lyitól 25 millió darabbal több harisnyát rendelt tőlünk a ke­reskedelem. Igaz, a gyártásban kevéssé elmaradtunk, ez azonban nem indokolhatja a bolti hiányt. Tudomásunk szerint az importáru nem ér­kezett eddig az ütemezés sze­rint... — Az idei 25 millió darabos többlet teljesítéséhez akár egy külön gyárrészleg is elkelne. Hogyan fogják győzni? — A nagybárkányi termelő- szövetkezettel közösen működ­tetett üzemünket teljes egé­szében a finom áruk készíté­sére állítottuk rá. Friss még a kapcsolatunk a tarnaleleszi tsz-szel, áprilistól ott minősí­tik és csomagolják a haris­nyákat, így nálunk több erő jut a varrásra, — az eddig ki­használatlan varrógépek teljes üzemben dolgozhatnak. Továb­bi szervező munkával százhat­van négyzetméterrel bővül a konfekcióüzem termelőterüle­te. Mindezen túl szükség van a dolgozók megfeszített munká­jára, túlórázásra is. — Mi a garancia arra, hogy a vásárlók nem maradnak többet hoppon? — Miután tavaly is megis­métlődött az azt megelőző esztendei hiány, a harisnyákat felvették az állami tartalék- alapba. Eszerint az árut egy tartalékraktárban helyezik el — akkor is, ha a nagykeres­kedelem nem tudja átvenni a gyártótól. Mi tehát termelé­sünknek megfelelő ütemben kapjuk meg munkánk ellen­értékét, a raktárból pedig szükség szerint indíthatják az üzletekbe az árut. — A kereskedők Vihar utcai áruháza a gyártó kereskedel­mi tevékenységének bontako- zását sejteti... — A vállalat szeretné elér­ni, hogy valamennyi gyáregy­ség közelében saját szakboltja nyíljon. Nálunk a második fél évben a porta mellett létesül iyen — részint az ellátás ja­vítására, részint piackutatási célzattal is. Nehéz ugyanis elfogadni a kereskedelem gya­kori véleményét, hogy éppen a divatszínre festett harisnyák nem kelendőek. Nekünk telje­sen mindegy, hogy milyen színt használunk — mégis azt sze­retnénk, hogy kimozduljon mostani konzervativizmusából a harisnyadivat. Harmincféle ha­risnyát gyártunk, ennek azon­ban csak töredéke látható a pultokon. — A harisnya különösen ér­zékeny holmi, kivált fontos tehát megbízható minősége. Véleménye szerint javult ez; vagy romlo.tt? — A mi belső vizsgálataink szerint határozottan javult. Terveink szerint idén az első osztályú minőség részaránya meghaladja a 92 százalékot, s eddig az előirányzott értéktől is jobbat értünk el. Csökke­nőben vannak a korábban gyakori hibák, mint az oldal­irányú tücsik, vagy az erősí­tő elmaradása az orr-, illetve sarokrészben. Nem hiszem, hogy a mi termékeink minősé­ge bármiben elmaradna á külfölditől, sőt több kereske­dő véleménye szerint jobb at­tól. , — szendi — ’j NÓGRÁD - 1983. június 22., szerda ' ’ '3

Next

/
Oldalképek
Tartalom