Nógrád. 1983. április (39. évfolyam. 77-101. szám)

1983-04-19 / 91. szám

A szécsényl n. Rákóczi Tsz korszerű központi gépjavító műhelyében már a nyári széna­betakarításhoz szükséges gépek javítása folyik. A május elején sorra kerülő gépszemléig mintegy 23 betakarítógép és pótkocsi javítását kell elvégezni az itt dolgozó szerelőknek. Képünkön Balázs Dezső gépszerelő E—280-as önjáró siló gép javítását végzi. KB Fogas" kérdések Fogorvosi székben ülni — nem a legkellemesebb érzés. Kiváltképp akkor nem, ha az ember órákon át várakozik a rendelőben és kénytelen meg­hallgatni betegtársai rémtör­téneteit. Mert még ma is so­kakban él az előítélet: a fog­orvostól rettegni kell. Valóban így lenne? Ha nyomon követjük a megye fogászati ellátásának fejlődé­sét, bátran kijelenthetjük; nem. De mi is szükségeltetik ah­hoz, hogy a foghúzás, gon­dozás. kezelés valóban vi­szonylag fájdalommentes le­gyen! Hogy a beteg ne érez­ze magát kínpadon a fogor­vosi székben? Pszichésen jó hatást gyakorol az emberek többségére, ha a várakozási idő minimális, a doktor nem agyonhajszolt, a rendelő kor­szerű műszerekkel, berendezé­sekkel felszerelt, a fogpótlás­ra nem kell hónapokig vár­ni. .. Ha a *páciens előítéle­tektől mentes, mert már apró gyermekkorában rászoktatták arra, hogy a fogak rendszeres ellenőrzése, kezelése egészsé­ge megóvásának, jó közérze­tének szerves része. Helyettesítsük hát be eme általános megállapítások he­lyébe a megyében kialakult konkrét helyzetet, a fogásza­ti hálózat korszerűsítésére fo­gant intézkedéseket! A személyi és ^árgyi feltéte­lek megteremtése egyúttal az elmélyült szakmai munkát, a rendelők zsúfoltságának csök­kenését, a várakozási idő rö­vidülését vonja maga után. Nógrád megyében 1977-ben 41 fogorvosra 276 órában átlag 4961 lakos jutott, tavaly 54 fogorvos 341 órában 4126 be­teget látott el. Az egy fogor­vosra jutó napi betegforga­lom átlagosan húsz fő. öröm­teli, hegy új rendelők nyíltak Szécsényben, Diósjenőn, Nő­tincsen, Nagyorosziban. A zsú­foltságot csökkenti a sávosí­tás bevezetése, a megye lakos­ságának fogorvosi körzetekre való sorolása. Érdekes jelen­ség, hogy a fogak általában délelőtt fájdulnak meg, a rendelők a délelőtti órákban a legzsúfoltabbak. Ez is egy­fajta rossz beidegződés lenne? Néhány éve kapott szárny­ra a hír, hogy a fogorvosi rendelőkben új fúrógépek je­lentek meg, amelyek fájda­lommentesen dolgoznak. Az emberek hitték is, meg nem is. Azóta egyre többen ta­pasztalhatják, hogy a nagy­fordulatszámú turbinás egy­ségek valóban csodákat tesz­nek, s szinte a megye vala­mennyi rendelőjében megta­lálhatók. Nem állítható ugyan­ez a röntgengépparkról, a felszereltség a mai napig hiá­nyos. Ami pedig a fogpótlásokat illeti... Sokan panaszolják, hogy hosszú az átfutási idő, olykor hónapokat is várni kell egy -egy hídra, protézisre. Bezzeg a magánrendelőkben egy-kettőre elővarázsolják a pótlásokat. Dehát arra meg nem mindenkinek futja a pénztárcából. Mi hát az oka a hosszas átfutási időnek? Szakemberektől kaptuk a tá­jékoztatást, hogy napjainkban a rögzített fogpótlások közül egyre inkább a korszerű, ön­tött technológiával készülő félnemes fémből előállított hidakat készítik. Ezek tech­nológiai előállítása rendkívül munkaigényes, egy műszak­ban egy fogtechnikus általá­ban 6—8 tagot tud elkészíteni. Ez a tény részben magyaráz­za a fogművek elkészítésének hosszabb átfutási idejét, ám egyben szakmai előrelépést is jelent. Vagyis érdemes türe­lemmel várakozni, mert a fél­nemes fémből készült pótlá­sok tartósabbak a hagyomá­nyosnál. Országosan is egyedülálló az a kezdeményezés, amelyet megyénkben a salgótarjáni ipari szakmunkásképző inté­zetben vezettek be néhány év­vel ezelőtt. Az itt működő korszerű fogorvosi rendelőben a 14—18 éves korúak ellátását végzik á prevenciótól az Utó­gondozásig. Kartonrendszer segítségével. Sajnálatos, hogy a fiatalok nagy része nem él a lehetőségekkel, kár, hogy más iskolák diákjait nem vonják be az ellátásba. Vagy­is nem szélesítik a kört, úgy mint az iskolafogászati rende­lőkben. Ahol az apróságok mosolyogva, vidáman ülnek be a székbe, nem ijednek meg az injekcióstű, a fúró láttán, mert megszokták, mert jó a kapcsolatuk a fogorvos­sal, mert a színes, játékos egészségnevelési vetélkedők során megtanulták; a fogak épségben tartása, gondozása rendkívül fontos. Ők, a maj­dani felnőttek már bizonyára mentesek lesznek az előíté­lettől, mely szerint, a fogor­vostól rettegni kell. Kiss Mária Munka, sport, szórakozás, munka... Pilíanatkép egy MHSZ krigáiról MELYIKET a sok közül? Azaz abból a nyolc MHSZ ne­vet viselő brigádból, amelyek a salgótarjáni öblösüveggyár­ban dolgoznak. A kérdés már az üzemben merült fel, ami­kor Sánta Antal az MHSZ helyi tartalékosklubjának gazdasági vezetője, (egyébként normatechnológus), segített abban, hogy egy ilyen bri­gád életébe bepillanthassunk. — Mielőtt átmegyünk az anyagraktárba az egyik MHSZ brigádhoz, hadd mond­jam el, hogy klubunknak 326 tagja van, két szakosz­tályba tömörülnek. Az egyik a tartalékosoké, a másik a lövészeké. Közülük kilenc­ven ember a nyolc brigád­ban dolgozik. — A klub hogyan tartja fönn magát, mert bizonyára vannak költségeik is? — Természetesen van tag­díj — tájékoztat Sánta An­tal —, de ez szinte jelképes, így aztán, hogy laktanya-lá­togatásokra mehessünk, és szervezhessünk különféle programokat, elvégzőnk olyan munkát, amiért pénzt kapunk. Vállaltuk például, hogy a kemencékből kikerü­lő cirkozitköveket vagonba rakjuk. Ez a gyárnak is jó, mert a mellékterméket a Budapesti Kézműipari Válla­lat megvásárolja, a rakodásért járó összeget meg mi kap­juk. De említhetném Horváth- né és Hegedűsné MHSZ- bri­gádját, akik pluszmunkában csomagolnak, s ennek ellen­értéke is a mi kasszánkba került. Ezek a közösségek olyan társadalmi munkát is végez­nek, melyekért nem jár pénz. Így készült el saját lőterük, karbantartásáról is maguk gondoskodnak. — Ennyit a klubunkról és most keressük meg Ponyi Lászlónét — invitál Sánta Antal. Átvágunk a gyáron. Az anyagraktár új épületé­nek egyik nagyméretű irodá­jában, egy középkorú, mo­solygós asszony vár minket. Kicsit zavarbant van, s hogy ez oldódjon, máris jövetelünk célját említjük. — Mitől MHSZ brigád az önöké? — Szeretünk sportolni, ez a név fejezte ki legjobban szándékunkat. Volt női foci­csapatunk is, magam is rúg­tam a bőrt még három év­vel ezelőtt. Mióta abbahagy­tam, minden bajom van. No, de itt a lőtér, gyakran kijá­runk oda, ha van munka el­végezzük, aztán gyakoroljuk a lövészetét. Az egészet össze­kötjük egy kis szórakozással is. MUNKATÁRSAI jönnek- mennek az irodában. Bár nem úgynevezett termelői bri­gád, de munkájuk minden percétől függhet a termelés, hiszen az alapanyagokat is ők biztosítják. Mielőbb bő­vebben szó esne erről, meg­említi, hogy társadalmi mun­kájukhoz tartozik a zagyva- pálfalvai 14. számú óvoda pat- ronálása is. — Sajnos, a napi munká­ban még sok a zökkenő — keseredik el kissé a brigád­vezető —, nincs még meg minden feltétel, s ha egy na­gyobb tétel anyag érkezik, bizony túlórázunk. Meg kell tennünk, hogy a gyár folya­matosan üzemelhessen. Kü­lönben ml tároljuk a vas­anyagokat, műszereket, mun­karuhákat is. Ugyan a bri­gád tízfős, de harmincán dolgozunk itt, úgy érzem meg­értésben. A kis 'társasághoz csatla­kozik közben egy brigádtag, Szűcs István, az anyagosztály helyettes vezetője. — Egy üzemben az ember után az anyag a legfontosabb. Ebből az elvből kiindulva próbálunk dolgozni. — Volt már olyan, hogy az önök hibájából megakadt a termelés? — Ügy emlékszem jelentő­sebb kimaradás nem volt húsz éve. Technológiavál­táskor, kísérlet esetén előfor­dult, ám ez nem számottevő. Valójában ez az MHSZ brigád, kulcsbrigád. A há­rom férfi és a hét nő, mun­kájáért 1981—82-ben arany­koszorús jelvényt érdemelt ki. A brigádvezető büszkén emleget olyan elismerést is, mint amit a közelmúltban egy tanácskozáson kaptak: a gyár igazgatója azt mondta, hogy dicséret illeti azokat, akik a lőteret rendbentart- ják. — Ügy tudom, hogy sok a bejáró a brigádból, a sza­bad idejükben hogyan tudnak ennyi mindent csinálni. — Manapság már nem könnyű megszervezni a kö­zös programokat, kevés az emberek ideje —, reagál szin­te egyszerre a brigádvezető és az osztályvezető-helyettes —, de ne zárja még le a fel­sorolást, mert nem mondtunk el mindent. Járunk színház­ba, moziba, tagjai vagyunk a múzeumbaráti körnek, MHSZ-versenyekre megyünk, sőt, tavaly a várostörténeti vetélkedőn harmadikok let­tünk. SOKAT panaszkodunk mos­tanság, bomlanak a közössé­gek, a munkahelyi kollektí­vák már a napi nyolc órá­ban sem tartanak össze. A Ponyi Lászlóné vezette MHSZ- brigád sem állítja, hogy eme társaság az ellenkezőjére az igazi példa. A kor sietős tempója az ő életükbe is be­leszólt, de még van erejük küzdeni ellene. Búcsúzáskor már egy megszervezett buda­pesti színházlátogatásra, ki­rándulásra invitáltak. Nem álltak meg az öndicsérő nap­lójegyzeteknél. Amit magu­kért és egymásért eltervez­tek nemcsak írják, hanem csinálják is. (zengő) Ot hónap Négy korszerű csoportos csalá­di ház szerelését kezdte meg — a miskolci házgyár elemeiből — Pásztón, a mátraszőlősi út men­tén a Nógrád megyei Tanácsi Építőipari Vállalat. A kivitelezés időtartama az első kapavágástól a kulcsátadásig: öt hónap. A két­szintes, összkomfortos családi há­zak hasznos alapterülete mintegy száztíz négyzetméter, amibe nem számítják bele a beépített pad­lásteret. A négy ..házgyári” családi ház­zal Nógrádban alighanem eldőlt az az évek óta tartó meddő vi­ta, vajon érdemes-e a házgyári elemekből építeni ott, ahová messziről kell szállítani az előre­gyártott elemeket, öt hónap alatt ugyanis ilyen tágas, jó beosztá­sú, összkomfortos családi háza­kat még a legjobban működő családi kaláka sem tudott pro­dukálni A Nógrád meevei Ta­nácsi Építőipari Vállalat Salgó­tarjánban. Mátranovákon, Pásztón épített már és épít ma is mis­kolci házgyári elemekből sok emeletes, nagy lakóépületeket, sőt a közeljövőben erre a technoló­giára kívánja specializálni tevé­kenységét. A pásztói családi há­zakkal azonban a hazai lakás­építési gyakorlat talán legvitatot­tabb kérdésében nvilvánftott vé­leményt — igen hatásosan. áttiiifiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiHiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiMiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiitiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiitimiiiiiiiiiitiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii Hogyan üdülhetnének tökben kedvezményesen ? Az igényekhez képest — a szezon rövid időtartama miatt — főidényben kevés a ked­vezményes üdülőjegy. Nyá­ron többszörös a túljelentke­zés, a dolgozók nagy része ek­kor szeretne üdülni. Viszont a főszezonban csak hat üdü­lési csoportot lehet szervezni. A SZOT az éves négyszázez­res létszámnak mindössze 40 százalékát, 160 ezer személyt tud üdültetni ebben az idő­szakban. A fele felnőtt, a többi gyermek és szakmun­kástanuló. A vállalati, hiva­tali, intézményi üdülőkben ha­sonló az arány. Ezért na­gyon lényeges, hogy az üdü­lési szabályzat betartásával egymást követő években fő­szezon} kedvezményes jegy­gyei még vállalati üdülőbe se kapjon beutalót az, aki az elő. ző esztendő nyarán már ré­szesült. AZ IDÉNY MEGHOSSZABBÍTÁSÁVAL Minden igényt a főszezo­non kívül sem lehet kielégí­teni. Az elő-, utóidényben azonban nép több igénylő kaphatna kedvezményes be­utalót, ha a vállalati üdülte­tés lehetőségeit jobban ki­használnák. Lényeges a kü­lönbség a SZOT és a válla­lati, üzemi, hivatali, intézmé­nyi időszakos üdülők nyitva- tartása között. A SZOT idő­szakos üdülők általában 130 —140 napon át üzemelnek, a vállalati üdülők csak 90—100 napig tartanak nyitva, tehát változtatni kellene az Időha­tárokon. Milyen módok, kínálkoznak az idény meghosszabbításá­ra? A vállalati üdülők na­gyobb számban üdültethetné- nek az elő- és utószezonban nyugdíjasokat —, a főszezon­nál kedvezményesebb áron — valamint fiatalokat. „IDŐZÍTETT” Óvodai szünet Az is megoldást jelentene, ha májusban és szeptember­ben a nem iskolás korú gyer­mekes családok kapnának be­utalót. Így a vakáció alatti főszezon olyan családos be­utaltaké lehetne, akiknek na­gyobb a gyermeke. Ésszerű lenne, ha a vállalati óvodák szünetét májusra vagy szep­temberre ütemeznék. Ezen időszakokban a vállalati üdü­lőkbe felnőttek helyett — a személyzettel együtt — leköl­tözne az egész óvoda. Meg­figyelhető, hogy a vállalatok mind nagyobb része szervez külföldi csereüdülést és több­nyire csak a nyári hónapok­ban fogadják cseretársaikat. Pedig a partnerek jó néhány csoportja szívesen jönne ta­vasszal vagy kora ősszel is. KÖLCSÖNÖS EGYÜTTMŰKÖDÉS Az éves üzemelésű üdülők kihasználtságának javítására is mód nyílik. Néhány jól fel­szerelt gyógyhelyen, vagy hegyvidéken levő téliesített vállalati üdülőben csak a főszezonban van teltház. Az elő- és utóidényben tanfolya­mok, edzőtáborok, rendezésé­vel Igyekeznek megtölteni az üdülőt. Mégis csak ritkán ajánlják fel más vállalatok­nak a beutalókat önköltséges értékesítésre, vagy cserére. Pedig anyagilag is kifizetődő lenne. Az üzemeltetési költ­ségek emelkedése a jövőben arra kényszeríti a vállalato­kat,' hogy az eddiginél haté­konyabban gazdálkodjanak üdülőikkel, működjenek együtt többek között árube­szerzésben, étkeztetésben, to­vábbá a kulturális és sport- programok közös rendezésé­ben is. A SZOT-üdülők az elmúlt esztendőben például mintegy félmillió vendégnap. ra nyújtottak önköltséges ét­keztetést a vállalati üdülők beutaltjainak. Elképzelhető, hogy több vállalati üdülő konyhája és étterme is —, ha van szabad kapacitása — fo­gadhatna a szomszéd üdülők­ből vendégeket. A vállalati üdültetés né­hány kihasználatlan lehető­ségét vettük számba. Ha az alapszervezetekben az utóbbi évek foglaltságát részletesen elemzik, biztosak vagyunk ab­ban, hogy felszínre jöhetnek a tartalékok. Egy eddiginél hatékonyabb vállalati beuta­lásrendszerrel sokkal töb­ben részesülhetnének az .üdül­tetés jelentős kedvezményé­ből. Bányai János, a SZOT üdülési és szanatóriumi főigazgatóságának osztályvezetője és bürokrácia Nem tudom mi okból, de gyakran vonz a baj, időről időre asszisztálnom kell valamilyen szomorú eseményhez. A technikához még kevésbé értő embereken segítve hívf- tam már mentőt súlyos szívbeteghez, eszméletét vesztett Idős asszonyhoz, kértem segítséget balesethez, vagy éppen jelentős értéket veszélyeztető tűzhöz. E közreműködésem soha nem múlhatott el harag, indulat és magasabbra emelt hang nélkül. Először mindig meglep a vonal túlsó végén tapasztalt hétköznapi, közönyös hang — ez azonban talán magyarázható azzal, hogy az ott ülőnek nem rendkívüli eseményről, hanem nagyon Is megszokott rutinintézkedés, ről van szó. A határtalan bürokrácia azonban kihoz a sod­romból. Semmilyen áron nem vagyok ugyanis hajlandó elfogadni azt a sorrendet, hogy a mentésre hivatottak ad­dig nem kíváncsiak a bajbajutottra és a veszélyhelyzetre, amíg hosszasan le nem diktálom nevem, lakásom, minden­féle adatom. Így kellett ezzel járnom április 1-én is. Kisbágyon fe­lé haladva, Hényel-pusztát elhagyva, egy bukkanó előtt figyelmeztettem az utasom: „Nézd csak, amott valami sze­metet dobálnak a levegőbe!” Másodpercek múlva ott volt előttünk a döbbenetes valóság, egy darabjaira szakadt gép­kocsi alkatrészeit láttuk ugyanis a levegőben. Az egykori gépkocsitól, a fejreállt roncstól távol —, mint később le­mérték, 12 méterre — egy nő jajgatott fájdalmasan, vérző fejű fiatalember szólongatta kétségbeesetten. Futás közben döbbentett meg a felismerés: a balesetet szenvedett fiatal- asszony előrehaladott terhes. A roncs elállja az utat, a túloldalról egy Skoda veze­tője kiabál: „Hényelben is van telefon, s hamarább elér­hető, mint Kisbágyon.” Kollégám öccse mellém ül, idege­sen fordulok, a tanya tankcsapdákat rejtő kátyús útján pe­dig rákönyökölök a dudára és kiabálok a lehúzott abla­kon: „Hol a telefon?” Ütitársam kérlel: „Ne remegj!” De hiába nyugtat, ta­lán érzem, hogy most is jön majd egy pillanat, amikor ölni tudnék a bürokrácia miatt. A nem tudom milyen iroda telefonja mellett összecsődül néhány ember és kétségbe­esetten hallom, hogy ilyenkor nemigen szokták már fel­venni, mert nincs „berepülőzve”. Kitartóan és felváltva te­kerjük a kurblit, iszonyatosan hosszú időnek tűnik az az öt-hat perc, amíg jelentkezik a posta. De semmi baj, ez­után másodpercek alatt összeköt a mentőállomással. És kezdődik ez a vérforraló játék, ez az idegborzolő sorrend. Ki vagyok, satöbbi, satöbbi... Aztán azt is meg­hallgatják, hogy mit akarok, mit jelentek, mit láttam, ki van bajban és hol. A bürokrácia étvágya azonban mintha csökkent volna valamelyest, hiszen ahogy kérdezés nélkül sorolom tovább az adatokat, hogy gyorsítsam az ügymene­tet, a személyi igazolványom számánál közbeszólnak: „Nem kell... ” Ez már haladás, nem is olyan régen enélkül szó­ba sem álltak velem. Tűnődöm. Talán védekezik a mentőállomás, mert rá­érős emberek falból telefonálnak, azzal szórakoznak, hogy soha meg nem történt balesethez riasztják a mentőautót? Az adatfelvétel azonban ezen mit sem segít. Ha valaki eléggé el nem ítélhető módon blöfföl, akkor édes mindegy, hogy az „eseményleírás” előtt kérik az adatait, vagy ép­pen utána. Emberek életéről lévén szó, egyszerűen nem tudok elfo­gadni magyarázatot, hogy miért nem cserélhető fel a sor­rend. Azaz: előbb küldjék a segítséget, aztán „ráérnek” adminisztrálni. Ha többet nem is, de egy-két porcet min­den bizonnyal lehetne nyerni ezzel a rugalmassággal. S amikor nagy a baj, az egy-két perc iszonyatosan hosszú idő. Emberélet múlhat rajta. K. G.

Next

/
Oldalképek
Tartalom