Nógrád. 1982. augusztus (38. évfolyam. 179-203. szám)
1982-08-14 / 190. szám
Varrónők féléves sikere SiÍEU¥@B!€*!«s«bb vezetés — A SIKK női ruházati szövetkezet szécsényi telepén hozzáértő szakmunkáslányok, asz- szonyok készítik a divatos kabátokat, pantallókat. A 22 dolgozó leány, asszony eredményesen munkálkodott, teljesítette féléves tervét. Képünkön: Sztrémi Sándorné szalagvezető, aki tíz esztendeje dolgozik az üzemben, Kozma Magdolna varrónőnek ad a munkában hasznosítható tanácsokat. — rigó — Munkásarcok Hallotta, hogy A TÖBB MINT NEGYVEN méter hosszúságú gép szinte zajtalanul sodorja karvastagságúvá a huzalok szálait. A sárgára festett, forgódobok és védőlemezek közül itt-ott kicsillan az alumínium huzalok még tiszta fehére, hogy aztán olajtól csillogóan teke- redjen fel a hatalmas átmérőjű kábeldob tengelyére. Előttünk, úgy mellmagasságban, acélcsőre szerelt „irányító- asztal” piros, sárga, zöld lám- pácskái villognak, minden egyes fénynek külön jelentése van a gyártás folyamatában, ám kezelőjük csak ritkán vet rájuk pillantást. — A különféle hangok alapján érzékeli a fülem is, hol, mi történik a gyártósoron. Néha én előbb reagálok a hibára, a dob megtelésére, mint ez az egyébként roppant okos masina. Tudja, ezt teszi a gyakorlat, a beidegződöttség, a szakmai rutin. Ami „tulajdona" már Harsányi Istvánnak, a balassagyarmati kábelgyár gépmesterének, hiszen lassacskán tizenötödik esztendeje, hogy itt dolgozik. — Bizony — mondja —, gyorsan múlik az idő. A minap jómagam is meglepődtem, hogy életeimnek egy jelentős részét töltöttem le Gyarmaton. — Ezt úgy mondja, mintegy nem idevalósi. — Már régóta az vagyok, de tényleg nem erről a fertályról származom. Arlói lennék egyébként, Borsod megyei, ám 1964-től nagyon ismerős lett nekem ez a város: itt katonáskodtam huszonhét hónapig a határőrségnél. — És a szíve húzta vissza? — Az is, meg — a feleségem. Itt ismerkedtünk össze, házasodtam meg. Aztán visz- szaköltözködtünk szüléimhez, én a borsodnádasdi lemezgyárban dolgoztam. Aztán egyszer hallattuk, új nagyüzem épül Gyarmaton, korszerű, a megyében eddig ilyen terméket még nem gyártó, hát fogtuk magunkat, s szerencsét próbáltunk. — Eszerint, azzal járt. — Igen. Igaz, eleinte nehezen ment minden: szűkösen laktunk feleségem szüleinél, aztán én még két évig Pesten tanultam a kábelgyártás mesterségét, hétszámra nem jártam haza, de a tanfolyam leteltével kezdetét vette boldogulásunk. Lakást kaptunk a gyártól, a Kun Béla-lakó- telepen, már csak egynéhány hónap, hogy az utolsó részletet is kifizessük, megkezdődött a munka, ment a „friss termés” és gyarapodott a család. Már úgy értem, hogy lányunk és fiunk született. Szóval, bekerültünk a kerékvágásba, s azóta is ezen a kimért pályán haladunk. Mondhatom apróbb-cseprőbb gondokat leszámítva, jól, magabiztosan. A kapcsolótáblához nyúl, benyom egy gombot, s lecsöndesülnek a zajok. — VEGE ENNEK A SZÉRIÁNAK, s most megkezdhetem az átállást másik termék gyártására. Látja, hiába szép, meg modem és új ez az erősáramú vezetékeket gyártó csarnok, a múlt év decemberének végén adták át, gond mégis csak van. Lehet, ezek a kezdet nehézségei, a tanulóidő, de függetlenül ettől, a szervezés még nem az erős oldalunk. Bitkán tudom kihasználni ezt a nagy teljesítményű, ki tudja, hány millió forint értékű gépsort úgy, hogy adja a teljes kapacitását. Mert, ha ilyen anyag nincs, akkor amabból kell másfélét gyártani. Persze, ez nem minden esetben belső hiba: bűnösek ebben a szállítók is. Kibosszankodja magát a harmincnyolc esztendős gépmester. De nemcsak a szája jár. A keze is. Néhány perc, s máris indul a gépbe a huzalok hosszú szálszövevénye. — Jó munka ez, szeretem — nézi a csillogó alumínium huzalt — Igaz, nem olyan könnyű, mint amilyennek egy külső szemlélő látja. A fizikai munka ugyan elenyésző, de itt az óra minden percében, rettenetesen kell koncentrálni, s ettől fárad el az ember De muszáj ezt tenni, mert elegendő egy csöppnyi nem odafigyelés és máris horribilis értékű selejtet gyárt az ember. Arra pedig, mondanom sem kell, senkinek nincs szüksége. — Hogyan sikeredett agyö- kéreresztés Balassagyarmaton? indul... — Könnyen! Nézze, aki dolgozik, annak tudatában kell lennie, hogy abból éL S, hogy jól éljen, mert én ezt vallom magamról, annak a maximumot kell kiadnia magából. Es, ha így lesz, nincs az a reális kérése, amit itt ne teljesítenének. Mondhatom, megbecsülnek, de — én is becsületesen dolgozom. Tudja, amikor hajdan mi negyvenen beindítottuk az első gépeket, tudtuk: ez a gyár olyan lesz, amilyenné mi*alakítjuk. És, hogy a jelképes fogadalmunkat megtartattuk, különösképpen nem kell bizonygatni. Hiszen a megye legnagyobb termelési értéket előállító gyárává nőtte ki magát az évek során a kábeL A dolog „civil” része meg az, hogy minden új környezetet meg lehet szokni. Természetesen, kell egyfajta alkalmazkodókészség az ottani szokásokhoz, emberekhez, de, ha valaki hosszabb távon akarja jól érezni magát, ezzel számolnia kell. Persze, nekem, hogy itt katonáskodtam, könnyen ment a „befogadás”. Mond valamit munkatársának, aki rábólínt szavaira, s megint rám figyeL — Ne legyen Harsányi a nevem — mosolyodik el — ha azt mondanám, nem érzem Itt jól magam! Háromszor voltam kiváló dolgozó egy szer kaptam Kiváló munkáért miniszteri kitüntetést, két alkalommal meg vezérigazgatói dicséretet. De hangsúlyozom, nem pofára, protekciós alapon, csak azért, mert hetven óta párttag vagyok, két éve meg alapszervezeti titkár. S hogy így van, remélem, nem kell ezt magának bizonygatni! Itt olyan a csapat, hogy mindenki tudja: kétség nem férhet az elismerések és a felelősségre vonások jogosságához. Nincs is nálunk pletyka, meg „hátulról jövő szöveg”. És ez a korrektség, elhiszi, még inkább növeli az ember munkakedvét RONGYBA TÖRLI olajos kezét, s úgy nyúl az egyik villogó vezérlőgombhoz. Lelassul az egymásba fonódó szálak surrogó futása és Harsányi István összevonja szemöldökét... Karácsony György eredményesebb munka írta: Skoda Ferenc, a megyei pártbizottság titkára A FF II FTT társadalom épftéILJLl.il sének növekvő követelményei, a nehezebb feltételek, az Intenzív fejlődés, a soron levő új és bonyolultabb feladatok a korábbiakhoz képest jobb, színvonalasabb munkát követelnek. Célkitűzéseink eredményes megvalósításának fontos feltétele — a jó politika és a dolgozók aktív részvétele mellett — a vezetők alkalmassága, munkája. A párt XII. kongresszusának határozata okkal hangsúlyozta a feladatok végrehajtását biztosító személyi feltételek növekvő fontosságát. A megyei pártbizottság a közelmúltban mélyreható elemzés, széles körű előkészítés és véleményezés alapján tárgyalta meg a pártszervek hatáskörébe tartozó vezetők és utánpótlásuk munkáját és nevelésének helyzetét. Vezetőkkel és munkahelyi kollektívákkal beszélgettünk a személyi feltételekről és a pártszervezetekben folyó nevelő munka tapasztalatairól. A véleménycsere legfőbb tapasztalata, hogy a vezetők túlnyomó többsége becsületesen dolgozik, eredményesen teljesíti kötelességét és az adott kollektívákra támaszkodva hosszabb távon is képes a növekvő feladatok ellátására. Fejlődött felkészültségük, hozzáértésük, szocialista elveink szerint élnek, élvezik környezetük bizalmát, támogatását. Ezt megyénk politikai, gazdasági, kulturális célkitűzéseinek eredményes megvalósítása igazolja. Az irányító munkában három generáció alkotóan dolgozik együtt. Az elismert, nagy tapasztalatokkal rendelkező vezetők mellé folyamatosan és fokozatosan kerültek funkcióba a szintén jól felkészült, a pártszervek, a munkahelyi közösségek által céltudatosan nevelt fiatalok, örvendetes, hogy többségük zökkenőmentesen tudott bekapcsolódni a felelősségteljes munkába, az idősek gazdag tapasztalatait jól egészíti ki korszerű ismereteikkel, friss lendületűkkeL Megnyugvással tapasztaltuk azt is, hogy a különböző kollektívák a gondolkodó, kezdeményezőkész vezetőket igénylik. Az eredményesen dolgozókat, a területükön rendet, fegyelmet követelőket, a magánéletükben is példát mutatókat támogatják, tisztelik. Nagy jelentőséget tulajdonítanak aimak, hogy beosztottjaikkal, munkatársaikkal jó emberi kapcsolatot alakítsanak ki, együttműködjenek velük. Ugyanakkor határozottabban, kritikusabban teszik szóvá mulasztásaikat, különösen a szocialista erkölcsi normák megsértését, a példamutatás hiányát. Pá^lTlIüBf káderpolitikájának több mint I H SlI Uil Bt két évtizede egyik meghatározó alapelve a vezetőkkel szembeni hármas követelmény: a politikai alkalmasság, a szakmai hozzáértés és a vezetőkészség. E követelmények tartalma szocialista társadalmunk fejlődésével együtt változik, fejlődik, gazdagodik. Társadalmi viszonyaink jellegéből fakadóan rendkívül fontos a politikai megbízhatóság, a vezetők beosztásuknak megfelelő politikai felkészültséggel rendelkezzenek. Jól ismerjék a párt politikáját, alapvető fontosságú határozatait és ennek szellemében képesek legyenek a helyi körülmények között annak végrehajtására. A vezetőktől joggal várja el a párt és az irányított kollektíva is, hogy meggyőződéssel, érvelőén képviseljék, népszerűsítsék és ha szükséges, védjék politikáját. A termelés, a gazdálkodás feltételei bonyolultabbá váltak. Az export, a piaci értékesítés nem mindig kedvező lehetőségei, a gyenge termőhelyi adottságú termelőszövetkezetek, a kiegészítő tevékenység fejlesztésé- • nek szükségessége, a termékszerkezet indokolt változtatása miatt megyénkben nagy szükség van a megújulni képes, az ésszerű kockázatot vállaló, a kollektívákkal jól együtt dolgozó vezetőkre, örvendetes, hogy ezeknek az igényeknek egyre többen megfelelnek. A különböző munkahelyeken, például a gép-, az üveg- és a kerámiaiparban, mezőgazdasági üzemeink többségében ilyen felkészültségű vezetők irányítják a munkát. Tapasztalataink szerint politikái célkitűzéseinknek megfelelő, helyes döntéseket hoznak, amelyeknél egyre inkább figyelembe veszik a dolgozók véleményét, javaslatait, érvényesül a demokratizmus. Az ilyen irányítás mellett hatékonyabb a termelés, jobbak az eredmények, kedvezőbbek a lehetőségek az élet- és munkakörülmények javítására. A megyei pártbizottság azt is megállapította, hogy a vezetők kisebb része nem rendelkezik megfelelő politikai ismeretekkel. Akadnak, akik nem ismerik fel közvetlen politikai feladataikat, nem képesek rugalmasan alkalmazkodni az új körülményekhez. Tapasztalható még kényelmesség, megnyugvás, az újtól való félelem, a kezdeményezőkészség, az öntevékenység hiánya. Az is előfordul, hogy nem számolnak a dolgozók véleményével, javaslataikat figyelmen kívül hagyják. A pártszerveknek, az üzemek, munkahelyek demokratikus fórumainak nagy szerepe van abban, hogy változtassanak a helyzeten. Gazdaságépítő munkánk feladatai fejlődésünk intenzív szakaszában a vezetők magasabb színvonalú szakmai felkészültségét követelik me % Nap, mint nap tapasztalhatjuk, hogy a munkával szemben nőnek a szakmai igények. A vezetők' zöme rendszeresen gyarapítja szakmai ismereteit. A beosztáshoz szükséges iskolai végzettséggel a vezetők 87 százaléka rendelkezik. Az állami ipar, a mezőgazdaság termelését túlnyomó többségben hozzáértő szakemberek irányítják és a közoktatásban te sikerült a korábbi kedved zőtlen helyzetet megszüntetni. A megyében a diplomások száma az elmúlt évtizedbe* megkétszereződött. Mindezek ellenére van még pótolnivaló.' A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, a salgótarjáni síküveggyárban, Balassagyarmaton a kábelgyárban nagy gondot fordítanak arra, hogy a vezetők és utánpótlásuk szakmai felkészültsége lépést tartson a tudományos-technikai haladás nemzetközi és hazai eredményeivel. Ám több üzemben — főként az építőiparban, a szövetkezetek egy részében, a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyárban, a FÜTÖBER nagybátonyi gyárában — nem kis nehézséget okoz a szerényebb szakmai színvonal. Alapvető politikai érdekünk a fizikai dolgozók vezetővé nevelése, felkészítése. Mégis kevésbé élünk a lehetőségekkel. Megyénkben — a megfelelő ösztönzés hiányában — alig akad jelentkező a szakmunkások egyetemi továbbképzése, az érettségizett szakmunkások egyetemi továbbképzése iskolatípusokba. Az is általános gond, hogy szakembereink nem tanulnak idegen nyelveket, pedig erre egyre inkább szükség volna. A politikai alkalmasság, a szakmai hozzáértés mellett, egyenrangú követelmény a vezetőkészség folyamatos fejlesztése. Olyan készségek és képességek kerülnek előtérbe, mint az előrelátó tervezés, a szervezés, az ellenőrzés, melyek meghatározóak a feladatok eredményes végrehajtásában. Sokszor tapasztaljuk és a dolgozók is joggal kifogásolják, hogy helyenként nem ismerik a célkitűzésekből adódó konkrét tennivalójukat, nem biztosítottak a folyamatos munkához szükséges feltételek, hiányos az üzem- és munkaszervezés. Találkozunk olyan szemlélettel is, amely szerint a vezetőkészség veleszületett tulajdonság, holott rendszeres, fegyelmezett munkával, törekvéssel ez is elsajátítható és fejleszthető. FmmrcRAK h°sr * vezetőt rUniUOnfM magatartása a szocialista erkölcs normáinak megfelelő legyen, magánéletükben is mutassanak példát. Pártbizottságunk úgy Ítélte meg, hogy túlnyomó többségük ennek jegyében éL Azt is tapasztaltuk azonban, hogy időről időre vannak, akik visszaélnek lehetőségeikkel, vagy nem egy esetben súlyos mulasztásokat, törvénysértéseket követnek el. Ezeket a közvélemény is joggal elítéli. Az ilyen jelenségek megelőzésében nagy szerepe van a pártszervezeteknek, a kisebb-nagyobb közösségeknek, a munkatársi figyelmeztetésnek. A jogszabályok a vezetőkre is érvényesek. Akik erről elfeledkeznek, természetesen a felelősségre vonást sem kerülhetik el. A pártszervezetek és a -vezetők is növeljék tovább felelősségüket abban, hogy az Irányító posztok bármely szintjén dolgozók törvényeinket és a párt normáit figyelembe véve éljenek, életvitelüket a szerénység jellemezze. A megyei pártbizottság káderpolitikánk szellemében határolta meg a vezetők és utánpótlásuk nevelésének további feladatait. Szükségesnek tartja, hogy az irányításba* dolgozóknál következetesebben érvényesüljenek a párt XII. kongresszusán megerősített követelmények, erre kell felkészíteni a fiatalokat is. Ahhoz, hogy a célkitűzések megvalósuljanak, a pártszervezetek, a kollektívák és a vezetők tudatos, folyamatos és együttes munkájára van szükség. A neveléshez, a vezetőkkel való sokoldalú foglalkozáshoz jó lehetőséget ad, hogy ma már valamennyi pártszervünk középtávú tervben jelölte meg a tennivalókat és a legtöbb helyen jelentőségének megfelelően foglalkoznak végrehajtásával. Pártbizottságunk hangsúlyozta, hogy ve-' zetőink alkalmassága további javításának és utánpótlásuk felkészítésének változatosak a módszerei és lehetőségei. Ezek közül legfontosabbnak tartotta a munka hatását. A kollektívák nevelő hatása, az egyén szorgalma, politikai és szakmai képzettsége, tevékenysége, a munkában szerzett tapasztalatok, a sikerek és a kudarcok jelentik a legnagyobb nevelő iskolát. Ezért nagyon lényeges, hogy pártszervezeteink jó irányba fejlesszék politikai munkájukat: megbízatásokkal, beszámoltatással, a minősítéseknél tett észrevételeikkel és a vezetői munka folyamatos figyelemmel kísérésével segítsék elő eredményes tevékenységüket, fejlődésüket. A párt- szervezetek és a -vezetők a kollektívákkal együtt teremtsenek olyan munkahelyi légkört, amelyet az emberek szeretnek, ahol jól érzik magukat és képességük legjavát nyújtják. Természetesen a jövőben Is biztosítani kell a vezetők és utánpótlásuk szervezett képzését, továbbképzését. Nem szükséges növelni a képzési lehetőségek számát, de minden formán elő kell segítem az oktatás, nevelés színvonalának további javítását, a munkahelyeken pedig a megszerzett ismeretek jobb hasznosítását. Ezért a pártszervezeteknek és a helyi személyzeti munka felelőseinek az eddigieknél átgondoltabb" tevékenységére, együttes munkájára van szükség. A MFßVFI pártbizottság a vezetők mun-' ™U; I ti káját és felkészültségét, az utánpótlás nevelését széles körű vitában elemezte és határozott a további feladatokról. Most arra van szükség, hogy a testület véleményét és döntését széles körben megismertessük és a mindennapi munkában valóra váltsuk.
