Nógrád. 1982. március (38. évfolyam. 51-76. szám)

1982-03-25 / 71. szám

Fejezetei« a KISZ Nógrád megyei történetéből (4.) Nógrádiak a Hanság “ lecsapódásán Választások és a fiatalok A takarékossági mozgalom a KISZ munkájának próbaköve — e gondolat jegyében tartot­ták meg 1958. április 24-én Salgótarjánban, a megyei ta­karékossági aktívát, amelyen hatvanan vettek részt. A hár­mas feladatot imigyen fogal­mazták meg: az önköltség csökkentése, a termelékenység fokozása, hulladékgyűjtés. A mozgalom 'eredményeinek ösz- 6zegzésére szeptemberben ke­rült sor. Különösen jó ered­ményeket értek eí az acéláru­gyárban, a tűzhelygyárban és a szénbányáknál, ahol 520 ton­na fémhulladékot gyűjtöttek. Az önköltség csökkentésében az acélárugyári csákánybri­gád és az üveggyári export­brigád jeleskedett. A KISZ el­ső nagy akcióinak egyike volt a Hanság lecsapolásának meg­kezdése. Ezen 1958-ban har­minc nógrádi középiskolás fia­tal dolgozott — bár többen jelentkeztek. Augusztusban ifjúsági újí­tási hónapot tartottak a me­gyében. A falusi fiatalok is kitettek magukért. Fásítottak, parkosítottak, kultúrházat csi­nosítottak: összesen 14 ezer 772 óra társadalmi munkát vé­geztek. A munka értéke a me­gyében fél év alatt 2,5 millió forintra emelkedett. Kibonta­kozott az önkéntes ifjúsági se­gítő brigádok mozgalma. Szá­muk áprilisban elérte az ötve­nöt. A mezőgazdaságban dolgozó fiatalok hagyományos ver­seny formájában, a cséplőcsa­patok vetélkedőjében külön ér­tékelték a termelőszövetkezeti és állami gazdasági csapatok munkáját. A tsz-kategóriában Telek József (Palotás), az ál­lami gazdasági munkacsapa­tok között Kovács József (Szügy) kollektívája bizonyult a legjobbnak. A mezőgazdaság szocialista átszervezésének ütemét gyor­sítani kell — állapította meg 1958. december 7-i határoza­tában a párt Központi Bizott­sága. Hazánkban a mezőgaz­daság kollektivizálása 1958— 59. telén kezdődött és a har­madik ütemmel 1960—61. te­lén ért véget. Ezzel befejező­dött a szocializmus alapjainak a lerakása. De addig még sok víz lefolyt az Ipolyon. A me­gyében 1958 decemberében 45 ezer 339 parasztgazdaság mű­ködött 540 ezer parcellával. A szántóterület 79 százaléka egyé­ni parasztok, 12 százaléka ái-- lami gazdaságok, 6 százaléka termelőszövetkezetek tulajdo­nában volt, a többit tanácsi és tszcs-kezelésben művelték. A KISZ részt vállalt a felvi­lágosító, szervező munkából. Kettős célja volt: egyrészt az egyénileg dolgozó parasztfia­talok megnyerése a szövetke­zeti mozgalomnak, másrészt az iparban nem szakmunkás­ként dolgozó fiatalok vissza- irányítása falura. A szervező­felvilágosító munka 1959 ele­jén bontakozott ki a megyében. Közben sűrűsödtek az ese­mények. A KISZ kivette a ré­szét a tanácstagok, és ország- gyűlési képviselők választásá­ból is. Salgótarjánban az elő­készítő taggyűléseken a KISZ- tagok 85—90 százaléka volt jelen. Három helyen hatszáz fiatal részvéteiével első vá­lasztók gyűlését rendezték mee. a fiatalok segédkeztek a választóhelyiségek dekorálá­sában. A választásokra 1958. november 16-án került sor. Az ellenforradalom óta először járultak szavazóurnák elé a választópolgárok. Szavazócé­dulákkal tettek hitet a párt, a szocializmus mellett. A válasz­tók 99,9 százaléka a Hazafias Népfront jelöltjeire adta vok- sát. Ezzel lényegében hazánk­ban befejeződött a konszoli­dáció. A másik jelentős őszi-téli politikai eseményt a KISZ-tag* könyvcsere előkészítése és le­bonyolítása jelentette. A tagkönyvcsere nem egy­szeri adminisztratív aktus volt, hanem politikai céljaként fogalmazódott meg a tagság aktivitásának növelése, a szervezetek belső életének szi­lárdítása és a fegyelem erősí­tése. A tagnyilvántartás ren­dezése során csaknem minden KISZ-taggal személyesen el­beszélgettek. A tagkönyvcsere előkészítése során a közvéle­mény előtt így óvott a szektás megnyilvánulásoktól Kiss Sán­dor, a KISZ Nógrád megyei bizottságának szervező titká­ra: „ .. .a tagösszeírás, a tag­könyvcsere nem használható fel KISZ-tagok kizárására, vagy önkényes kihagyásokra”. A megyében december 10-ig befejeződtek a tagösszeírások. Fejlődtek az ifjúsági szövet­ség nemzetközi kapcsolatai. Szovjet ifjúsági bányászkül­döttség látogatott Nógrádba 1958 szeptemberében. Szep­tember 21-én egy napra Buják­ra látogatott a hazánkban tar­tózkodó kínai ifjúsági delegá­ció. November 20-án Luganszk megye komszomolistáival ta­lálkoztak a nógrádi KISZ-fia- talok. November 22—23-án pe­dig Havefc Péter és Balogh Vilmos részt vett Besztercebá­nyán, a Csehszlovák Ifjúsági Szövetség kerületi konferen­ciáján. Jutalomutazáson a Szovjetunióban és Bulgáriában jártak nógrádi KlSZ-aktívák, A párt ifjúsági szervezete a KISZ. a KISZ gyermekszerve­zete az úttörőmozgalom. A párt még 1946-ban hívta életre az úttörőmozgalmat. Az ellen­forradalom után erőteljesen megkezdődött a mozgalom új­jászervezése. Ezáltal 1958 máju­sában már 140 csapatban 10 ezer 965 úttörőt és kisdobost tömö­rített a soraiba, vagyis az ál­talános iskolások 54 százalé­kát. Űj szelek fújtak a moz­galomban. Háttérbe szorultak az unalmas formális, tanórá­kat másoló módszerek. A ne­velés hatásfokának növelését főleg a vezetés színvonalának emelésével kívánta megoldani a KISZ. A csapatvezetők álta­lában a legjobb nevelők let­tek. Sikeresen dolgozott Róna­bányán Palkovics Gyula, Ma- gyamándorban Aradi GyÖÜgy pedagógus. Leghűségesebb segítőik a raj- és őrsvezetők voltak. A mozgalomban 317 ifivezető dolgozott, erősítve a KISZ- és az úttörőmozgalom kapcsolatát. A mozgalom fej­lődése 1958-ban a legjobb úton haladt. Az úttörőcsapatok eiő- sítése kezdett társadalmi ügy- gyé válni. (Folytatjuk.) Rozgonyi István A NÓGRÁD ROMHÁNYBAN Romhányi remények Az *dei terv 55 millió Tanácsi utak, hidak védelmében A Nógrád megyei Tanács Útkarbantartó Költségvetési Üzem feladata, hogy biztosít­sa Nógrád megyében a taná­csok kezelésében levő utak, hidak rendszeres fenntartását és ciklusos felújítását. Az ala­pítás óta eltelt tizenegy év alatt az üzem termelése több mint tízszeresére növekedett. A közelmúltban megtartott szakszervezeti testületi ülésen Takács István üzemvezető adott számot a tavalyi fel­adatterv végrehajtásáról, va­lamint előterjesztette az idei üzemi és szociális tervet. A beszámoló hűen tükrözte azo­kat az erőfeszítéseket, ame­lyekkel meg kellett küzdenie az üzemnek ahhoz, hogy eredményesen zárja az elmúlt esztendőt. A 47 millió forintos jóváha­gyott feladattervvel szemben 54.8 millió forintra teljesítet­te ugyan az üzem az árbevé­teli tervét, azonban az árvál­tozások hatása következtében a költségek és ráfordítások *is jelentős mértékben emelked­tek Ezáltal csak 364 ezer fo- r nyeresége képződött ' az üzemnek. Az áremelkedésből adódó költségnövekedést a bel­ső tartalékok feltárásával és jó munkaszervezéssel sikerült kigazdálkodni. örvendetes, hogy a tanácsok által megren­delt munkának határidőben és maradéktalanul eleget tettek. Az anyagellátásban azonban hiányosságok is előfordultak. Hiába rendelkezett érvényes diszpozícióval az üzem. mésis e!őfo"dult. hogy a megyei kő- banyákban nem tudtak az út­építéshez követ biztosítani Az özem az elmúlt évi te­vékenységét 207 főfoglalkozású és 28 nyugdíjaslétszámmal oldotta meg. Annak ellenére, hogy az út- és hídépítő mun­kásoknál nagy volt a munka­erőmozgás, fez mégsem oko­zott gondot a tervteljesítés­ben. Az üzemvezetés igyeke­zett a reális lehetőséghez ké­pest a bérszínvonalat kedve­zően alakítani, amit sikerült is elérnie. A jutalmazási alap­ból az elmúlt esztendőben a dolgozók anyagi ösztönzésére — 595 ezer forintot használt fel az üzem. A jóléti és kulturális alap­felhasználás 317 ezer forint volt. Ebből üzemi étkeztetésre 141, dolgozók üdültetésére 85, szociális és kulturális felhasz­nálásra 58, segélyezésre 19, míg ifjúsági és egyéb célra 14 ezer forintot fordított az üzem. A beszámolóból kitűnt, hogy a gazdaságvezetés figyelt a dol­gozók élet- és munkakörülmé­nyeinek javítására. A munka- védelem alapvető célkitűzése volt a balesetek és egészség- károsodás megelőzése. A ne­héz fizikai munka csökkenté­sére, illetve az anyagmozgatás megkönnyítése érdekében egy járműdarut szereztek be. En­nek munkába állításával je­lentős veszélyforrást sikerült felszámolni. A központi javí­tóműhely megvilágításának biztosítására korszerű fény­csöveket szereltek fel. A ve­szélyes és ártalmas munkakö­rülmények között dolgozók munkafeltételeinek javítására a balassagyarmati és pásztói telephelyeken új javítócsarnok és kiszolgálóhelysések saját erőből’ történő beruházását kezdte el az üzem. Az út- és hídépítő munka­helyeken az időjárás elleni vé­delem, továbbá az alap­vető munkahelyi • szociális ellátás biztosítására 2 lakóko­csit vásároltak több mint fél­millió forint értékben. A ter­melőeszközök biztonságos üze­meltetésére és biztonságtech­nikai célokra kétmillió 230 ezer forintot költöttek. Az anyagi lehetőségekhez képest a jövőben is a legfontosabb célkitűzések közé tartozik a munkakörülmények javítása, a nehéz fizikai munka gépesíté­se. A beszámoló foglalkozott a munkaverseny-mozgal ómban rejlő lehetőségekkel és ezek minél jobb kihasználásával. Ezen a területen történt ugyan előrelépés, azonban ez még korántsem elegendő. A munkaversenyben az elmúlt évben a teljes munkaidős dol­gozók 68 százaléka vett részt. Társadalmi munkaakció kere­tében a KISZ-alapszervezet 60 ezer forinttal segítette az üzem fiataljainak lakásépíté­sét, így az üzem öt fiatal dol­gozónak 160 ezer forint lakás­építés! kölcsönt biztosított. H F. A múlt év egyik nagy — és hozzátehetjük kellemetlen — meglepetése volt a romhányi termelőszövetkezet veszteséges gazdálkodása. Mindez azon­ban csak a teljesen kívülál­lók számára volt az. Hiszen, akinek jnódjában állt bete­kinteni az utóbbi néhány esz­tendő gazdálkodási adataiba, az többé-kevésbé felfedezhet­te az ide vezető tendenciát. Egyenes út Az 1977-es csaknem hétmil­lió forintos nyereségtől egye­nes út vezetett a tavalyi mí­nusz kétmillióig. Erről beszél­getünk Molnár István el­nökkel, Tóth Vilmos termelé­si elnökhelyettessel, akik nem­rég óta kísérlik megállítani a közös gazdaságot a lejtőn. Ügy tűnik, sikertelenül . . . — Állattenyésztésünk .le­szállóágban volt 1981-ig, s ez nem ért minket váratlanul — mondja az elnök. — A vesz­tesége már 1980-ban is 2 mil­lió 700 ezer forint volt, a ta­valyi 4 milliót pedig a mély­pontnak véljük. — Mi az oka a sikertelen­ségnek? — Az alapvető, hogy nem volt takarmány. Az állatok szűkösen teleltek — ez csök­kentette a hozamokat, a tej­termelést, á súlygyarapodást, és növelté a költségeket, hi­szen vásárolni kellett a ta­karmányt, nemegyszer két­szereséért annak az árnak, amibe előállítása került Ennek szemléltetésére csu­pán néhány adat. A minden­napi „betevő” vásárlása 600 ezer forintot tett ki mínusz­ban, a 70 ezer literes tejcsök­kenés mintegy félmilliót, a drága tej miatti költségnöve­kedés pedig a borjaknál vitt el egymillió forintot Nem remekelt a juhászat sem, annak ellenére, hogy ta­valy végre-valahára, kimoz­dult a holtpontról az ágazat — Tudjuk, hogy jó adottsá­gú gazdaság vagyunk — ve­szi át a szót Tóth Vilmos — és bízunk benne, hogy az idén már ki is tudjuk hozni a földből a benne rejlő lehető­séget. Akadt, aki szégvellte Módosítottak a vetésszerke­zeten, a veszteséges növények eltűntek a táblákról, helyüket a biztonságosan termeszthető, jó áron értékesíthetők vették át, mint például a mustár, vagy a lencse. Megteremtet­ték az állatállomány igényét kielégítő takarmánybázist. — Módosítottunk a munka- és üzemszervezésem — mond­ja Molnár István —, vala­mint átszerveztük a vezetést. Igaz, ebben a tekintetben még vannak gondjaink, mert a több mint ötezer hektáros gazdasághoz kevés a hat egyetemet, főiskolát végzett szakember. Idén szeretnénk legalább négy felsőfokú vég­zettségű fiatalt fölvenni. Mert jelenleg is a tolmácsi terme­lőszövetkezet segít ki minket egy növényvédős szakember­rel. Nem kis feladatot jelent a következő időszakban a költ­ségek „megfogása”, mert, hogy elszabadultak, arra bizonyíték a nem éppen sikeres gazdál­kodás. — Nincs jele a kollektívá­ban az elkeseredésnek, bár akadt olyan vezető, aki szé- gyelt elmenni a közgyűlésre... — Talán úgy gondolta, ez a gazdaság többre képes? — Valóban, de a tavalyi mélypont a korábbi évek bű­ne is. Az eladott vemhes üszők, amelyek nem tették le­hetővé a selejtezést, az, hogy egy szál lucerna nem sok, annyi sem volt ae egész gaz­daságban, s ez mind közre­játszott a veszteségben. — Idén jól indultunk. Szé­pen telelt az 1100 hektárnyi búza, 25 százalékkal nőtt a tavalyihoz képest a tejterme­lés és nem utolsósorban a nehézségekben összekovácso- lódtak az emberek. Megújuló vezetés Sági Jánosné az újonnan kinevezett vezetők egyike, a tereskei és a szátokl szarvas­marhatelep „gazdája”. Múlt év decemberétől vette át ezt az embert próbáló munkakört férfielődjétől, aki nem tu­dott megbirkózni a tenniva­lókkal. — Hogy érzi, menni fog? — Biztos vagyok benne! Megszűnt a korábbi italozás, az éjjeliőrök már nappal al­szanak, és a tehenek is meg­kapják a nekik járó abrakot — mondja az energikus fiatal- asszony, aki nem röstell haj­nali fél háromkor kelni, hogy minderről meggyőződjön. — Mit szóltak ehhez az em­berek ? — Kezdetben szokatlan volt a szigor, de most, hogy lát­ják az eredményt — a koráb­bi napi 7—800 literes tejter­melés 1100 fölé emelkedett —, s ez vastagabb borítékot is je­lent, rájönnek, érdemes fe­gyelmezettebben dolgozni. A telepvezető képes saját kezűleg ellenőrizni, hogy ki­fejték-e rendesen a teheneket, s ugyan melyik tehenész ve­szi szívesen, ha orra alá dör­gölik, hogy nem tud fejnij Ami ugyebár a szakmája. . ; — Mindennek szerepe vaa abban, hogy ezekben a he-* tekben feleannyi abrak mel­lett is egyharmadával nőtt a tejtermelés, s ez költségekben nagy előny. — Milyen a kapcsolata munkatársaival ? — Sok köztük a fiatal, és úgy vélem, egy-két éven be­lül jó kis csapat lesz a mi­énk. S ez a legfontosabb, itt mindenkinek mindent jól kell csinálni. A lehető legjobban! A romhányiak jobb évet vártak tavaly is. Az idén még többet kell tenni azért, hogy ne kelljen ismét csalódniuk. ’Zilahy Tamás Apjától öreköKe a hivatásit Romhányi iskolások fcswlndifás Remotstart néven hozták forgalomba az Egyesült Álla­mokban azt a zsebnaptárnál nem nagyobb készüléket, amely akár 120 méter távol­ságból- is üzembe helvezi a gépkocsit bekapcsolja annak gyújtását, a szívatót, indít, három percig nagy, majd ki­lenc percig alapfordulatszá- mon járatja a motort, végül a kellően fölmelegedett mo­tort leállítja. Egyidejűleg a Remotstart bekapcsolja a fű­tőkészüléket. az ablakmelegí­tőt és — ha van — a légkon­dicionálói. Mindez zárt aj­tók között megy végbe,' ha ki­nyitják az ajtót, a motor le­áll. Így a gépkocsi utasait me­netkész motor és bef ütött utastér várja. A kézbesítőknek nincs irigylésre méltó dolguk az egyre növekvő nagyközségben. Napi feladatuk ellátása fizi­kailag is fárasztó, de ha nyug­díjfizetéskor tévednek, az sem tartozik a kellemesebb élmé­nyek közé. Minderről azért derűsen vall Hugyecz István­ná: — Csaknem tíz éve veszem nyakamba nap mint nap a táskát, de még eddig soha nem éreztem nehéznek. Ebben valószínűleg szerepe van az előzetes gyakorlásnak, mert a hivatást apjától „örö­költe- akinek sokat segített már akkor is, amikor még csak odahaza dolgozott a ház körül Kétbodonyban. — A mi szakmánkban az a szép hogy mindenütt vár­nak minket Mindenkit jól is­merünk Talán ez is az oka hogy nem cserélnék senki­vel . Ez pedig nagy szó. mert mint mondja télen volt ak­kora hó hogy jócskán besö­tétedett. mire végzett a mun­kájával. Igaz akkor sem ma­radt egyetlen levél a táskában. Ennek az időnek szerencsére vége Lekerült a nagykabát és a Jserékpár kormányára sem fagy rá a kéz. Amikor Hugyecz Istvánné- val találkoztunk, erősen fogyó­ban vo'tak már a levele'-, új­ságok. Sőt a nyugdíj is. Ezen a napon leginkább az időseb­bek örültek, ha az utcában felbukkant, irrvmn- eg> éviize* de jól ismer' alakja. . NÓGRÁD - 1982. március 25., csütörtök

Next

/
Oldalképek
Tartalom