Nógrád. 1982. március (38. évfolyam. 51-76. szám)
1982-03-19 / 66. szám
Számvetés Nagybáfonyban Életképes a Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezet Mozgalmas napokat él át a ragybátonyi Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezet kollektívája: ma küdöttgy ülést, szombaton zárszámadó és tervtárgyaló közgyűlést tartanak. A másfél száz főt számláló szövetkezet tagsága és dolgozói gárdája számot vet az elmúlt évben végzett munkával, felméri fejlődését, eredményeit és gondjait, a kirajzolódott tendenciákat, s a reális elemzés, a lehetőségek és a szükségletek birtokában kitűzi az idei év feladatait. Milyen volt az 1981-es esztendő az ipari és szolgáltató szövetkezet életében ? Milyen kezdeményezések segítették elő a fejlődést? Milyen szerepet játszottak ebben a szocialista brigádok? ☆ Egyértelműen kijelenthet' jük: a tavalyi év jelentős állomás volt a szövetkezet életében. Akkor készítették él a hatodik ötéves terv dokumentumait és kezdték meg egyben a terv végrehajtását. Céljaik meghatározásánál — és megvalósításában — tudatosan törekedtek a népgazdasági egyensúly követelményeinek, a lakossági igényeknek a jobb kielégítésére. A XII. pártkongresszus határozatai mellett felhasználták az ipari szövetkezetek VIII. kongresszusára való készülődés közben felmerült javaslatokat, melyek javarészben a szövetkezeti demokrácia fórumrendszerének működtetésére, továbbfejlesztésére vonatkoztak Összegezve állapíthatjuk meg: a Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezet 1981. évi termelési, gazdálkodási, mozgalmi feladatait jól oldotta meg. stabilizálta létszámát, új utakat keresett, s a termelésben és a gazdálkodásban jelpn levő gondok ellenére tevékenysége mérsékelten felfelé ívelő tendenciát mutat. Olyan konkrét megnyilvánu" lása van ennek, mint a közvetlen exportra való termelés, a dollárkitermelésű bérmunka meghonosítása. Ugyanakkor alapos változások mentek végbe a termékszerkezetben, a finomabb megmunkálást, a jobb minőséget jelentő termékek javára. A termékszerkezet alakításában nagy gondot fordítottak arra, hogy a változás személyi és tárgyi félté" teleit biztosítsák, vagyis megfelelő szakmai végzettségű szakembergárdával, techni- * kai felszereltséggel és műhelyellátottsággal rendelkezzenek. Jól szemlélteti ezt az alábbi példa: míg 1980-ban a nagy- bátonyi telepen előállított termékek harminc százaléka igényelt daruhasználatot, addig tavaly egyetlen százalékuk sem. A végzett munka finomságát jelzi az is, hogy a szövetkezetben már végzik az úgynevezett igényes AVI- és WIG-hegesztést. Ez a fejlődés tette lehetővé az exportra termelést, például jó minőségű transzformátorszekrényekből. ventillátortar- tókból, kiskazán-belsőtestek- ből. konyhaládákból. 1981- ben 1.5 millió forint értékbe'' termeltek közvetlen. 6 millió forint értékben közvetett exportra. Igaz. ez a mennyiség nem túlságosan nagy a szövetkezet össztermeléséhez kénest, mégis jelentős tényező. Jelzi egyrészt a szövetkezet versenykéoes- ség^t. dolgozói tehetségét, s~"rgalmát. másrészt hatássá van a belföldi értékesítő ű termékek minőségére. A minőséggel adódtak ugyan kezdetben nehézségek, ebeket viszont a kollektíva sikerrel küzdötte le. s a megfizetett tanulópénz után ma már gazdag tapasztalatokkal felvértezve. magabiztosan folytathatják az exporttevékenységet. zött reményeket. Tavaly szeptember elején indultak útnak az első külföldi munkavállalók, s az év végén — ausztriai, NSZK-beli és líbiai munkahelyeken — összesen huszonötén dolgoztak idegenben. A dolgozók elhelyezése megfelel az itthoni körülményeknek, munkahelyi — szociális és technikai — ellátottságuk azonban magasabb szintű. Termelésük intenzív, amit az is mutat, hogy minden órára 125 forintot érnek el anyagmentesen. A közel négy hónap alatt 19 ezer munkaórát teljesítettek a külföldi munkavállalók, s tevékenységük közel 1.8 millió forint anyagmentes termelési értéket eredményezett. Mindenki előtt nyilvánvaló, hogy a külföldi bérmunkának hármas irányú hasznossága van: dollárral, nyereséggel gazdagítja a népgazdaságot és a szövetkezetei, anyagilag gyarapítja a dolgozókat és családjaikat El kell azonban ismerni, hogy a külföldi munkavállalás fokozott erőpróbát is jelent az egyén és család számára egyaránt. A családtól való távolság, a külföldi termelési ütem, emberi elbírálás és sok egyéb különbözőképpen viseli meg az embereket. Anyagi és szellemi — például szakmai tapasztalatok szerzése — hasznossága mellett azonban eltörpülnek a nehézségek, de a teljesebb kép kialakításához mindenképpen hozzátartoznak. it A szövetkezet létszámgazdálkodása jól alakult az elmúlt esztendőben. A tervezett létszámot túlszárnyalták, s az év végére a gazdasági egységnek 151 dolgozója volt. Ami örvendetes, hogy ez a fizikái, ' termelői állományon belül következett be. A legtöbb dolgozót a nagy- bátonyi lakatosüzem foglalkoztatja. Itt hozzák létre a legmagasabb termelési értéket is. A lakatosüzem tavalyi termelési és árbevételi tervét teljesítette. Az 1980-as termeléshez viszonyítva 11.7 százalékkal termeltek többet, tervüket egy százalékkal szárnyalták túl. Bár több tekintetben — például a szállítási határidők tartásában, a munkaidő kihasználásában — akad javítanivaló, az üzem termelésének mutatói az eredményesebb munkáról, jobb munka-előkészítésről és -szervezésről tanúskodnak. Erre utal mindenképpen az, hogy a bázishoz viszonyítottan az egy foglalkoztatottra jutó anyagmentes termelés 13,2 százalékkal magasabb. Ugyanez a mutató a szövetkezet egészét tekintve még kedvezőbb: 15,5 százalékos túlteljesítést jelez. Az autójavító szolgáltatás csupán a termelés négy százalékát közelíti meg._ A bázishoz képest jelentős mértékben visszaesett a termelés. Az elfogadott módosított tervet is csak 90,1 százalékban sikerült a részlegnek teljesíteni. A lemaradás oka elsősorban objektív természetű. Az elmúlt ötéves tervben végrehajtott rekonstrukciós munka1 során sem érte el ugyanis a szerszámozottság a kívánt szintet, ezért az új gépkocsik kötelező szervizszolgáltatását képtelenek voltak elvégezni. Ezért a tulajdonosok magánkisiparosokhoz és más vállalatokhoz vitték autóikat. Mivel az autójavító részleg dolgozói vétlenek a veszteségben, munkájukért elismerés illeti őket, hiszen vállalásaikat a megrendelők megelégedésére csaknem minden esetben teljesen hibátlanul teljesítették. A szövetkezet budapesti munkahelyén tavaly számos gond adódott, s a létszám Jelentősen csökkent — tíz főre. Két lehetőség megvalósítása Segítette és továbbra isse- áll a szövetkezet vezetése gíti a közösség előrehaladó- előtt, vagy sikerül meg sát a külföldi bérmunka, malma a budapesti munka- mély a nagy kockázat el- végzést, eredmenyesse tenni, lenére beváltotta a hozzáfű- vagy a munkahelyet teljesen felszámolja. A jelenlegi ismeretek birtokában az utóbbi lehetőség végrehajtása a valószínűbb. ☆ A szövetkezet anyaggazdálkodásában kedvező tendenciák érvényesültek. 1980-hoz viszonyítva 22,8 százalékkal csökkent az anyagköltség, kisebb lett a termelés összegéhez viszonyított anyaghányad is. Az energiafelhasználásban ellentétes tendenciák voltak a jellemzőek. Az energiaköltség tavaly 6,4 százalékkal nőtt — ezen belül á villamos energia, a fűtőolaj és a benzin költsége. A vezetés úgy látja, hogy az első két esetben indokolt a növekedés, összefügg a fejlődéssel, az utóbbinál viszont további vizsgálódásra és takarékossági intézkedésre van szükség. Az ellentétes tendenciát a' víz és a barnaszén felhasználása mutatja: ezekből 137 ezer forinttal kevesebbet használtak fel az előző évinél. A szövetkezet beruházási tevékenysége a valóságos helyzetelemzésen, a növekvő követelményekhez való igazodáson alapult. Üzembe helyezték a festőfülkét, vásároltak egy-egy darab présgépet, elektromos emelőt, személy- gépkocsit, autóbuszt, két-két darab HEGA berendezést és rezgőollót. A szövetkezet pénzügyi helyzete az esztendő kétharmadában kiegyensúlyozott volt. Nehézségek — késedelmesség és egyéb okok miatt — az év utolsó hónapjaiban adódtak. it A szövetkezet mindenkori eredményére alapvető befolyással bír a mozgalmi élet rendszeressége, színvonala. A vezetőség — jóváhagyott munkaterv alapján — tizenkét rendes és két rendkívüli ülést tartott az év folyamán. Ezeken az összejöveteleken a közösséget érintő legfontosabb és mindennapos kérdésekről döntöttek, elemezték a végzett munkát, javaslatokat fogadtak el a szövetkezet, gazdasági és mozgalmi előrehaladása érdekében. A különböző bizottságok — felügyelő, szövetkezeti és nő- bizottság — váltakozó eredményességgel folytatták munkájukat. Személyi változások folytán leginkább a felügyelő bizottság tevékenysége akadozott. Némileg háttérbe szorult a szövetkezeti bizottság sportbeli és művelődési szervező munkája. Legkiegyensúlyozottabban a nőbizottság dolgozott. Minden nőket érintő kérdésben hallatták hangjukat, s határozottan képviselték a nődolgozók érdekeit. A szövetkezet életében jelentős hely illeti meg a munkahelyi tanácskozások rendszerét. Ez a fórum demokratikus formában lehetőséget teremt mindenki véleménye kifejtésére, azaz a szövetkezet tevékenységébe való tényleges beleszólásra. A munkahelyi tanácskozások tapasztalata kedvező: évről évre több segítséget adnak a vezetőségnek és a bizottságoknak a szükséges tennivalók megoldásához. Javaslatok születtek a tervezéshez éppen úgy, mint a végrehajtáshoz, a termékszerkezet változtatásához. Mindez kedvező hatással bír a dolgozók közérzetére, gazdagítja, erősíti a munkahelyi légkört. A jövőben a vezetőség a munkahelyi tanácskozások lehetőségeit még jobban szeretné kiaknázni elsősorban a felelősségteljesebb véleményalkotás, a tulajdonosi szemlélet erősítése tekintetében. Küldöttgyűlést két ízbe* hívtak össze. Augusztusban a féléves tevékenységet analizálták és a következő fél év konkrét teendőit határozták meg. Decemberben szintén termelési kérdésekkel foglalkoztak, illetve állást foglaltak az ötnapos munkahétre történő áttéréssel kapcsolatos tennivalók dolgában, a bérgazdálkodással kapcsolatos kérdésekben. A mozgalmi élet fontos területét alkotja a kádermunka. Különösen fontos most, amikor a szövetkezet részt vesz a dollárkitermelésű exportban és a külföldi bérmunkában. Mindez fokozottan követeli a szakemberek — munkások és középvezetők — kiválasztásának gondosságát, továbbképzésük, felkészítésük biztosítását. A szövetkezet különféle tanfolyamok szervezésével eredményesen hajtotta végre a szükséges feladatokat. A választott tesületi tagokat, akik újak voltak megbízatásukban, tanfolyamra küldték. Tizenheten magas szintű hegesztői tanfolyamot végeztek, összesen harmincnyolc volt azoknak a szakmunkásoknak a száma, akiket az osztrák és az NSZK-beli munkavállalásra sikeresen felkészítettek. Eredménnyel járt a 37 Irakba készülő dolgozó felkészítése is. A szövetkezet életképességét gazdasági eredményei, megújuló igyekezete bizonyítják. Ebben az életképességben kiemelt jelentőségük van a .szocialista brigádoknak, amelyek tavaly is áldozatos munkával járultak hozzá a sikerhez. A szocialista munkaversenyben a legtöbb pontszámot a 11 fős Béke Szocialista Brigád gyűjtötte — 140-et, s elnyerte az ezüstkoszorút. Három ponttal maradt le a 13 tagú Ifjúsági Szocialista Brigád. Százharminchárom pontot szerzett a Március 21. Szocialista Brigád 11 tagja. Negyedik helyen az Április 4. Szocialista Brigád kollektívája végzett. A termelést kiszolgáló brigádok versenye az alábbiak szerint alakult: első helyre a Máus 1., másodikra a Gagarin, harmadikra a Bánki Donát Szocialista Brigád került. A brigádtagok külön elismerést érdemelnek a kommunista szombatokon való aktivitásukért, valamint a nagyközség és az üzem javára végzett társadalmi munkákért. Összesen több mint 3300 órát teljesítettek a közösségért. A közgyűlésen kerül sor az egyéni jutalmazásokra is. Idén heten részesülnek „Kiváló dolgozó” kitüntetésben: Terk Mátyás lakatos Molnár László fémcsomagoló, Bartha Gábor targoncás-darus, Havasi Erzsébet raktáros, Bakos László anyag- és áruforgalmi csoportvezető, Varga Hona adminisztrátor és Sperling László személyzeti vezető, — az utóbbi megkapja a KISZ 25 éves jubileumi jelvényét is. Munkájukhoz gratulálunk és további eredményes tevékenységet kívánunk minden kitüntetettnek ! ☆ A Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetkezet fejlődése az általános nehézségek ellenére mérsékelten felfelé ível. Ezt a folyamatot kell az idén megőrizni, illetve továbbfejleszteni. Szakértelemmel, odaadással, az ismeretek tervszerű, folyamatos gyarapításával. A szövetkezet technikai feltételei tovább javulnak ebben az évben. S megoldódik egy régi, kínzó probléma is: a terv szerint-még az idén öltöző és fürdő épül, a dolgozóknak. Ez örömmel tölthet el mindenkit. A szövetkezet bizonyította életrevalóságát, jövője megalapozott és biztosított. (X> Salakkihordó csigalevelek készülnek Vanya Tibor csoport» vezető irányításával. Salgótarjánban is találkozhatunk a Pentamer termékeivel, * hulladékgyűjtő konténerekkel. Légtechnikai csővezeték készül.
