Nógrád. 1981. április (37. évfolyam. 77-100. szám)
1981-04-26 / 97. szám
Harminc év a lakosság szolgálatában! Harmincéves a Balassagyarmati Szolgáltató Szövetkezet! Harminc évvel ezelőtt — 1951. május elsején — alapította meg a Szolgáltató Szövetkezet jogelődjét, a Fodrász Ktsz-t 25 fodrász és fényképész kisiparos, akik legszívesebben Balassagyarmaton szerettek dolgozni, és akik az ötvenes évek robbanásszerű iparosodása árnyékában sem becsülték le a szolgáltatótevékenységet. Munkájukat nehéz körülmények között, elavult bérelt fizietekben, az általuk bevitt korszerűtlen felszerelésekkel végezték.' A szövetkezet női fodrászüzlete 1952-ben. Az alacsony színvonalú eszközellátottság, a kis termelési érték nem tette lehetővé nagyobb nyereség képzését. Ezért a hatvanas években nem tudták az üzlethálózatot korszerűsíteni, új üzlet vagy szolgáltatóház építésére gondolni sem mertek. Közben üzlethálózatuk. kibővült. Rétságon, majd a balassagyarmati, illetve rétsági járás községeiben nyitottak fodrászüzleteket. Az üzletek többsége bérelt, elavult épületekben működött. A hálózatbővülés tovább növelte az anyagi gondokat. A munkakörülmények javítására, a szó* ciális ellátásra, a bérszínvonal növelésére, korszerű felszerelések vásárlására egyszerűen nem volt pénz. A szövetkezet vezetősége a gazdasági helyzet javítására a városi pártbizottság és városi tanács segítségével a megyei KISZÖV javaslatára 1973 első negyedévében tetőfedő- és lakatosrészleg fölállítását határozta el. ŰJ FEJEZET A SZÖVETKEZET TÖRTÉNETÉBEN! Az 1973-ban bevezetett tetőfedő- és lakatostevékenység igen gazdaságosnak bizonyult, ezért 1974-ben építőipari javító-karbaijtartó tevékenységgé módosult, majd szállítási szolgáltatások bevezetésére, bővítésére került sor. Ugyanakkor 1974 január 1- től a szövetkezetét „kijelölt fogyasztói szolgáltató szövet- kezet”-té nyilvánították. Tulajdonképpen a szövetkezet igazi története ekkor kezdődött. Az új profilok bevezetése felgyorsította, lehetővé tette - a szövetkezet- nagyarányú fejlesztését. A szolgáltatások további bővítésére és fejlesztésére is bátran vállalkozott a szövetkezet. Két területen kellett bátran előrelépni, a hagyományos személyi szolgáltatás bővítésében és színvonalának javításában, továbbá az épületjaví- tó-karbantartó tevékenység bővítésében, kapacitásának növelésében. Mindkettőben sikerült az elképzeléseket megvalósítani. A köfültekintő, tervszerű gazdálkodás, a bevezetésre került intézkedések eredményeképpen 1973 és 1980 között a termelés megnégyszereződött. Ezt érzékelteti az alábbi táblázat: Év: Létszám: Árbevétel: Bérszínvonal: Nyereség: (fő) (ezer Ft-ban) (Ft-ban) (ezer Ft-ban) 1973 077 5 965 26 619 1 355 1975 143 12 500 30 247 1 628 1977 165 17 571 33 538 3 123 1980 248 27 616 38 321 3 091 Munkában a Mező Imre Szocialista Brigád a Rákóczi úti korszerű női fodrászüzletben. 1975-től fokozatosan bővült a szolgáltatások köre. Jelenleg 18 szakmai ágazatban végeznek szolgáltatást. így a férfinői fodrászat, kozmetika, fényképész, órás, lakossági épület- javítás-karbantartás, lakossági és közületi szállítás mellett kőműves-, ács-, tetőfedő-, festő- mázoló-tapétázó, hideg-meleg- burkoló, villanyszerelő-, központifűtés-szerelő-, vízvezetékszerelő-, épületasztalos-, üveges-, motortekercselő- és bér- munkaré$zlegeket is üzemeltetnek. A szolgáltatások Balassagyarmat, Rétság, a balassagyarmati és rétsági járás községeire és ésetenként a megyén kívülre is kiterjednek. Szolgáltatásaikkal elsősorban a lakosság igényeit elégítik ki. A szövetkezet fejlődését bizonyítja, hogy az V. ötéves terv végére tervezett 18 milliós termelési értéket már 1978-ban elérték, sőt hárommillió forinttal túl is szárnyalták. 1980-ban közel tízmillió forinttal teljesítették túl az eredetileg előirányzott árbevételt, amit az V. ötéves terv utolsó évére terveztek. BERUHÁZÁSOK A FEJLŐDÉS SEGÍTÉSÉRE A nyereséges tevékenység, továbbá az a tény, hogy a kijelölésből adódóan a nyereségadó összegét a fejlesztési alapra visszatarthatták — a beruházásokra szánt fejlesztési alap képzését igen kedvezően befolyásolták. Ennek következtében — 1976-tól a tervidőszak végéig — jelentős beruházásokra került sor. Egy hármas csere folytán a szövetkezet tulajdonába került a Beloiannisz utcai központi irodaház, s vásárlás révén a Kossuth' Lájós" utcai raktárépület. így végre megoldódott az irányító, műszaki és adminisztratív apparátus elhelyezése. A raktárépület lehetőséget nyújtott a korszerű raktározásra a kívánalmaknak megfelelő anyaggazdálkodásra. IFA- és ZUK-gépkocsik vásárlásával nagyobb lehetőség nyílt a szállítási igények kielégítésére, az épületjavítókarbantartó tevékenység anyaggal való ellátására. A termelés segítése érdekében építőipari, lakatosipari, asztalosipari kisgépek beszerzésére került sor. Javultak a munkakörülmények, nőtt az eszközállomány és ezzel párhuzamosan a termelékenység is. 1977-ben korszerű, minden igényt kielégítő férfi- és női fodrászüzlet megnyitására került sor Balassagyarmaton a Lenin- és a KlSZ-lakótelepe- ken. Az üzletek építése a városi tanács és a megyei KISZÖV anyagi támogatásával valósult meg. A termelés segítésére forgóalapjukat 1977-től évente 600 —700 ezer forinttal növelték. Ez rendkívül nagy jelentőségű volt a szolgáltatások színvonalának emelése, korszerűsítése szempontjából, Ez tette lehetővé az elavult berendezések, felszerelések cseréjét, korszerű üzlethálózat kialakítását. A személyi szolgáltatáshoz tartozó üzletek felújítására, karbantartására évente 300 _ . 400 ezer forintot fordítanak, segítve ezzel is a vendégek kulturáltabb kiszolgálását. Ennek ellenére indokolt volna Balassagyarmaton egy modern szolgáltatóház építése, melyben a város és környéke lakóinak szolgáltatás iránti igényeit maximálisan kielégítenék. Ehhez azonban az anyagi feltételek egyelőre nem állnak a szövetkezet rendelkezésére. Vidéken lényegesen jobb körülmények között végezhetik a szolgáltatásokat. A beruházások sorából kiemelkedik a saját kivitelezésben megépült drégelypalánki szolgáltatóház, melyet 1980 novemberében nyitottak meg a nagyközönség előtt. A szolgáltatóház Drégelypalánk, Ipolyvece és Hont lakosainak szolgáltatási igényeit hivatott kielégíteni. A mintegy három- milliós beruházással korszerű férfi—női fodrászat, kozmetika és lakásszerviz-szolgáltatások végzését teszik lehetővé. A másik igen jelentős beruházás, melynek költsége mintegy ötmillió forint — a rétsági szolgáltatóház, melyben férfi—női fodrászat, kozmetika, fényképészet, órás és lakásszerviz-szolgáltatás minden igényt kielégítő végzésére nyílik lehetőség. » Hozzájárul ehhez az a tény, hogy a szövetkezet a lakossági épületkarbantartó munkát kedvezményesen, olcsón és igen jó minőségben végzi. Céljuk Balassagyarmat, a balassagyarmati és rétsági járás területén a lakossági és közületi épületjavítási, karbantartási igények maradéktalan kielégítése. Elsősorban a lakosság, ezen túlmenően a községi tanácsok, óvodák, Iskolák, egészségügyi és köz- művelődési intézmények megrendeléseit várják! Munkájukkal, tervük túlteljesítésével méltóképpen akarnak hozzájárulni -a szövetkezet harmincéves fennállásához. .. »ii.v* a«. ' irgps»Ok*-.-?:< A saját kivitelezésben készült ház. Mindkét beruházás aNóg- rád megyei Tanács, az OKISZ és a Nógrád megyei KISZÖV jelentős anyagi támogatásával valósult meg. A rétsági szolgáltatóház megnyitására a közeli napokban kerül sor. A személyi szolgáltató hálózat korszerűsítésére, bővítésére fordított befektetések eredményeképpen a szövetkezet lakossági szolgáltatásokból eredő árbevétele az 1973. évi 1 350 000 forintról 1980-ra 6 868 000 forintra alakult. Ugyanakkor a fogyasztói szolgáltatásokból eredő árbevétel 2 476 000 forintról II 779 000,— forintra növekedett. HARMINC ÉV, HARMINC- MILLIÖS TERMELÉS! A szövetkezet életében 1977- től mindinkább meghatározó jelleget öltött az építőipari javító-karbantartó tevékenység. A részleg produkálja a legnagyobb termelési értéket, mivel a lakossági megrendelések mellett közületi igényeket is kielégít. Munkájukat nagymértekben segítette az 1980- ban megvásárolt telephely, mejyre közel ötmillió forintot, fordítottak. A telephelyre került a lakatos-, asztalos-, vil- lanyszereió-múhely, több részleg raktára, öltöző, fürdő,' étkezde stb. Az is igaz viszont, hogy a telephely már most szűknek bizonyul. így nagyobb termelésnövelés, esetleges profilbővítés csak új telephely kialakításával, korszerű műhelyek, raktárak, tárolóhelyek, szociális létesítmények építésével képzelhető el. A részleg a szövetkezet árbevételének mintegy 70- százalékát termeli. Munkájuk nyomán megszépülnek a diákintézmények, óvodák, iskolák, kollégiumok. Egyre több családi ház karbantartását, felújítását rendelik meg. drégelypalánki szolgáltatóA többi szövetkezeti taggal együtt szeretnék, ha a 29 milliós tervet a harmincadik évforduló tiszteletére 30 millió forintra sikerülne teljesíteni! Az eddigi eredmények alapján méltán remélhetjük, hogy nem maradnak ez évben a harmincmilliós árbevétel alatt. POLITIKAI, MOZGALMI MUNKA! / « A szövetkezet nemcsak a szorosan vett termelési feladatokat helyezi előtérbe. Szívügyének tekinti a politikai, mozgalmi feladatokat is. gi, szolgáltatási és műszaki kötelezettségeinek megoldásához. Elengedhetetlennek tartják a munkafegyelem további szigorítását, a munkaidő jobb kihasználását. Segítik a gyermekintézményeket. Fontosnak tartják az önművelést, a szakmai és általános műveltség gyarapítását. Véleményük van a szövetkezet munkájáról. A szövetkezet vezetésének erénye, hogy figyelembe veszi a különféle fórumokon elhangzott, a munkával, a szövetkezet előrehaladásával kapcsolatos bírálatokat, javaslatokat, hasznosítja azokat. Jelentős költséggel különféle szakmai é» politikai tanfolyamok végzésére biztosítanak évről évre lehetőséget. Javulnak a sportolási lehetőségek is. Kispályás labdarúgásban, asztaliteniszben, atlétikában szép sikereket értek el. Nem feledkeznek meg á munkafeltételek és a szociális körülmények folyamatos javításáról sem. / A munkában elfáradt dolgozók 1978-tól — Berekfürdőn — már saját jidülőjükben pihenhetik ki fáradalmaikat. Ezen túlmenően a KISZÖV által juttatott jegyek felhasználásával az ország különféle üdülőiben nyaralhatnak dolgozóik. VI. ÖTÉVES TERVI FELADATOK Tovább kívánják fejleszteni az épületjavító-karbantartó | munka mértékét, színvonalát. Ezért fő feladatként a Pat- varci úton kijelölt területen új telephely kialakítását tűzték ki célul. A lakossági szállítás további bővítésére, a PB- gáz házhoz szállításának bevezetésére a közeljövőben kerül sor. Tovább kívánják javítani • hagyományos személyi szolgáltatást. Űj üzletek nyitásáttervezik a Nógrádi Sándor és a KISZ-lakótelepeken, az ellátatlan területeken, elsősorban Balassagyarmaton. Foglalkoznak a profilbővítés gondolatával is, ehhez viszont megfelelő műhelyekre lenne szűk-' ség. A szövetkezet rugalmasan igazodik a változó igényekhez, figyelembe véve a népgazdaság és a szövetkezet érdekeit.1 Szolgáltatásaikkal, munkájukMegnyitás előtt a korszerű rétsági szolgáltatóház. A szövetkezet fejlődése, az elért eredmények összekovácsolták. közösséggé érlelték a dolgozókollektívákat. Ma már 13 szocialista brigád versenyez a célok eléréséért; ezek vállalásaikkal, felajánlásaikkal hozzájárulnak a szövetkezet politikai, gazdasákal a további évtizedekben is a város, a balassagyarmati és rétsági járás dolgozói életét kívánják szebbé, köny- nyebbé tenni. Teszik ezt örömmel, továbbra is: a lakosság szolgálatában! (X) ) I
