Nógrád. 1981. április (37. évfolyam. 77-100. szám)
1981-04-17 / 90. szám
Partéiét Felelősség egy mosolyért Egy futó kis mosoly, csipetnyi keserűség, csipetnyi kétely szülte .gúny, épp annyi, amennyit a pillanat egy szájszögletben látni enged. Véletlenül vettem csak észre, de nem tudom elfelejteni. Emlékszem, mindenki csendben figyelt az előadóra, aki arról beszélt, amiről manapság a kelleténél kevesebb szó esik: a politika elsőbbségéről a gazdasággal szemben, arról, hogy a pártszervezeteknek csakis azokat a gazdasági döntéseket kell támogatniok, amelyek összhangban vannak a párt politikája által meghatározott stratégiai céljainkkal^ amelyeket tehát egy-egy vállalat gazdasági vezetése a lehetséges politikai következmények ismeretében hozott. Szomszédom s^áj szögletében a néma kis mosoly mintha a pártellenőrzés hozzáértését kérdőjelezte volna meg. A mosoly tulajdonosa szakember volt a maga területén, mint szakvezető, a legképzettebbek egyike, a leghozzáértőbbek közül való. Értettem a mosolyát, és — nehogy felróják nekem — bizonyos mértékig elismertem e kétkedő mimika igazát, de a mosolyt magát nem tudtam elfogadni. Csakhogy a kommunistáknak nem pusztán elítélniük, visz- szautasítaniuk kell a kétke* dést, nem pusztán harcolniuk kell ellene, hanem fel kell tárniok minden keserű vagy éppen kétkedő kis mosoly okát, mert a gúny orcátlan mimikáját csakis a kiváltó okok megszüntetésével lehet az arcokról letörölni. Sok oka lehet még e kétely szülte gúnynak. Ott például, ahol nem eléggé meghatározottak az egyes hatáskörök, s a párt- alapszervezetek önállósága, politikai befolyása éppen ezért nem a kellő mértékben érvényesül, ahol tehát egy futó mosoly a szájszögletben nem kizárólag emberi gyengeség. Vagy amelyik vállalatnál a gazdasági vezetés nem teremti meg minden üzem számára egyaránt a folyamatos termelés feltételeit, s ahol ezzel együtt nem teszik felelőssé az üzemvezetést, az anyagellátás vagy akár a minőségi munkát szolgáló bérezés optimális megoldásáért, ott a pártalapszervezetek számára is szükségképpen csökken az önálló állásfoglalás és cselekvés lehetősége. Ahol pedig a pillanatnyi piaci előnyök kihasználása miatt háttérbe szorul a termelési költségek csökkentése, a termelékenység növelése, a munkaszervezés, vagy éppen a szociális feltételek javítása; ahol tehát egy szűkén értelmezett vállalati érdeket szolgáló manőver az elsődleges a népgazdasági érdeket szolgáló állandó nyereségnövelő tényezőkkel szemben, ott az üzemi pártszervezetek munkájában is előtérbe kell kerülnie a gazdaság- politikai folyamatokat vizsgáló, elemző tevékenységnek. És ez már az egész nép érdekeit szolgáló pártellenőrzés szubjektív feltételei közé tartozik. A pártszervezeteknek a lehető legnagyobb fokú tájékozottságra, elemzőkészségre kell szert tenniök, mert napról napra, óráról órára kell eldöhteniök, hogy megadják-e a politikai bizalmat a gazdasági vezetés elhatározásaihoz, fenntartással fogadják, esetleg elvetik őket. Tudjuk, hogy a politika mozgatórugója éppen a gazdaság, de az is tud7 juk, hogy a gazdasági döntések emberi viszonyokat érintenek, mert javítják vagy rontják az egyes osztályok, rétegek, csoportok helyzetét, létfeltételeit, egymáshoz való viszonyát. Minden gazdasági törekvés osztályérdeket szolgál, tehát- a pártellenőrzés — osztálytartalmát tekintve — a munkásosztály politikai ellenőrzését jelenti a gazdaság felett, ezért a munkásosztály politikai céljainak megvalósítása nem nélkülözheti a párttagság hozzáértő, felelős tetteit. Kommunista kötelesség felkészülni. erre a bonyolult feladatra. Könnyebb végrehajtani ezt a feladatot annyiból, hogy pártunk politikája a párton kívüli tömegek bizalmát is élvezi, könnyebb any- nyiból, hogy ez a politika szükségképpen felkarolja minden dolgozóosztály és -réteg haladó törekvéseit. Am nehezebb is végrehajtani ezt a feladatot, mert ma már tudatos érzékenységgel kell reagálni minden kis mosolyra, s mert minden ellentmondás felvetésébe!), kiélezésében és megoldásában éppen a párt- szervezeteknek kell élenjárnak. Anyagi érdekeltség, munkafegyelem A kollektív szerződések módosításainak tapasztalatai Amiként Váljon munkastílussá az értékelemzés! Igazi csapatmunka a tűzhelygyárban ' — Akkor jő, ha folyamattá, koztatnak a szakemberek. — sőt munkastílussá válik — A japánok, akiknél ez a módmegrendelő kívánalmaihoz — viszonylag bonyolult. Az egymondja Géczy mányfejlesztési Gyula gyárt- szer fejlett, elérik a 30 szá- szerűstéssel egyébként nem az értékelemzésről, osztályvezető zalékot. Jól állnak' az NDKsok is, ők egyébként már 1958 — A legfőbb haszna talán óta alkalmazzák ezt az eljá az — meditál dr. Trefimann Imre fejlesztőmérnök —, hogy segítséget nyújt a döntésekhez. Azáltal, hogy feltárja az alternatívákat. Mert az igazi döntés az, amikor legrást. Minekünk még bőven van mit behozni, de a 4 százalék többletet mi is elérjük, sőt többet is. Bár teljes lendülettel csak idén láttak neki ennek a felalább két alternatíva van. De adatnak, érdemes megnézni, ha csak egy „csámpás” lehetőséget kell, lehet „választani” az a gazdaságban nem túl szerencsés. csupán műszaki, hanem anyagbeszerzési gondokat is megoldanának. Most az égőházat és egyéb részeket egy dunántúli városban készítik, onnan hozzák Tarjánba. Ez a kooperációs kapcsolat igen sok bonyodalmat okozott eddig is, jó lenne ezeknek elejét venni. Az egyébként már ebből a tervből is kiviláglik, hogy egy gyárban a műszaki és a gazdasági érdekek sokszor összefonódvan-e már valami kézzelfog . ható haszon fáradozásaikból. A leginkább szemmel látható változást a gyártmányon kell egészen szorosan keresnünk. nalíllpm járt bnr KERMI-jóváhagyás alatt áll nem un a javasiat, hogy a sütőlapot Lényegében az önköltség alumínium helyett zománco- csökkentése a célja annak az zott acéllemezből készítsék, értékelemzésnek, ami néhány Így az alumínium lemezt tel- hónapja a Salgótarjáni Vas- jes egészében „kiszűrik” a tűz- - - " * * ' helyből. Ezáltal — az egész évre tervezett 103 ezer tűzhelyet alapul véve — több mint egymillió forintot megtakarítanak. Ez az egy, látszóöntöde és Tűzhelygyárban zajlik. Legfőbb termékünket, a G—750-es gáztűzhelyet vetik alá ennek az összetett, műszaki és gazdasági vizsgálat— Az értékelemzés egyik fontos előnye — fejtegeti dr. Trefimann Imre —, hogy a műszakiakat és a közgazdákat beavatja egymás munkájába. Ha csak ezt az egy, de korántsem egyedüli hasznát nézzük, már akkor is megérte a fáradságot! Molnár Pál országszerte, napjainkban a Nógrád megyei vállalatok is új kollektív szerződés megkötésére készülnek. A szerződés öt évre szóló kétoldalú megállapodás, olyan egyezség, amelynek megtartása mind a vállalati »vezetők, mind a dolgozó kollektívák számára törvény. Egy termelési közösség termelési-gazdálkodási, szociális, és kulturális mindennapjait szabályozza, eredményeiben, hatásában nagyon is kézzelfogható módon. Ezért napjainkban — a számvetés és az új szerződés előkészítésének periódusában — minden paragrafust, az időközben hozott módosításokat szinte szavanként vizsgálják, s vetik össze a végrehajtás tapasztalataival, a jelen újabb követelményeivel. így történik ez az ÉVM Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalatánál is, ahol például az egyik tavalyi módosítás eredményeit, hatását tették mérlegre. A bérfejlesztés követett módszeréről van szó, amit szerettek volna jobban a termelékenység, a minőség, a határidők megtartásának szolgálatába állítani. A kollektív szerződés módosításával lehetővé tették az éves bérfejlesztési keretösz- szeg teljes „mozgóbéresítését”. A módosítás javaslói úgy okoskodtak: a szokásos bérfejlesztési módszerrel egy-egy dolgozó átlagos évi keresete mindössze öt-hatszáz forinttal emelkedik. Ez nem ösztönzi őt a termelékenyebb, jobb minőségű munkára. A mozgó- béresítéssel viszont kiemelkedő teljesítményekre lehet‘késztetni a brigádokat, kisebb- nagyobb kollektívákat, hiszen egy-egy személy keresete az így differenciált bérezésnek köszönhetően évente akár hatezer forinttal is emelkedhet — és emelkedett is! Ezt az észjárást alátámasztotta, hogy 1981-ben az egy főre jutó termelési érték körülbelül kilencezer forinttal emelkedett, a vállalatnak késedelmes átadása nem volt. Látványosan csökkent a munka minőségének egyik érzékeny indexe: a minőségi kötbér — 1979- hez képest — az egyharmadára, 3374 ezer forintról 1075 ezer forintra csökkent. Értékelve a módosítás eredményeit, de más, az egyéves fejlődésnél messzebb mutató körülményeket is, most mégis úgy döntöttek': a bér- fejlesztés módját ismét megváltoztatják, mégpedig úgy, hogy a keretösszegnek csak a felét használják fel mozgóbérként A tavaly alkalmazott eljárás ugyanis — sikerei ellenére — némi elbizonytalanodást idézett elő a dolgozókban. Érdekes módon még azokban is, akik számára a módosítás kedvező eredménnyel — keresetnövekedéssel — járt. Nem mindenki képes kiemelkedő teljesítményre. Van aki „csupán” becsülettel ellátja a dolgát. A bérfejlesztésből az ilyen dolgozók semmiképpen sem maradhatnak ki. Emellett a kiemelkedő csoportok, munkások is úgy spekuláltak: az a biztos, ami a bérjegyzéken az alapfizetés vagy alapórabér rovatába be van írva. Egy másfajta, de távolról sem ritkaság- számba menő termelési-munkaügyi probléma váltotta ki még 1976-i>an a Salgótarjáni Kohászati Üzemek kollektív szerződésének módosítását. Az igazolatlan hiányzások további elharapódzásának meggátlására, a munkafegyelem durva megsértőinek megbüntetésére a kollektív szerződés egy új szabálya kimondta: egyszeri igazolatlan hiányzás esetén a nyereségrészesedés felét, másodszori igazolatlan hiányzás után a nyereségrészesedés teljes összegét megvonják a fegyelemsértö dolgozótól. A szabályt egy sor vállalati mun- kaügyi-munkafegyelmi szabály, szankció támasztotta alá. A várt eredmény azonban elmaradt. Sőt az ittasság miatt hazaküldöttek és az igazolatlanul távolmaradók száma emelkedett. A folyamatot megpróbálták vezérigazgatói utasítással, a fegyelemsértőkkel szemben alkalmazandó eljárást egységesítő módszertani útmutatással megfékezni, hiába. Végül a vállalat vezetői 1979 decemberétől 1980 augusztusáig létszámzárlatot rendeltek el. Ez idő alatt vizsgálóbiztosok kérdeztek végig sok ezer dolgozót: megelégedett-e üzemével, munkakörével, beosztásával, ha nem, problémája megoldható-e más üzemrészbe való áthelyezésével, felmérték a távozni szándékozók számát, s persze kiszűrték a „vándormadarakat”, akiktől jobb mielőbb szabadulni. A vizsgálat során újra és újra bebizonyosodott, hogy a kollektív szerződés említett szankcióját és az azt alátámasztó vállalati rendelkezéseket sok munkahelyi vezető — gyakran álhumánus meggondolásból, nem ritkán hanyagságból — megszegte. Magyarán, nem jelentette az igazolatlan hiányzásokat. Ily módon az erre vonatkozó statisztikai adatok éveken keresztül nem a valóságos állapotokat tükrözték. Ezért, akik a jelenlegi statisztikai adatokat elemzik — 1976-ban például öt embert kellett hazaküldeni ittasság miatt, 1980-ban viszont negyvenet, 1976-ban huszonnégy igazolatlan hiányzó volt, 1980-ban 125 — most úgy vélekednek: bármily’ furcsa is, a mostani adatok javulásról tanúskodnak. A munkahelyi vezetők már eleget tesznek jelentési kötelezettségüknek. Az igazolatlan hiányzások kimutatása tehát hű, vagy megközelítően hű képet mutat. Ha lassan is, de kezdenek beérni a kollektív szerződés változatlanul helyesnek tartott szankciói, párosulva a következetesebb vállalati- fegyelmi gyakorlattal. ha ma talán még merésznek is tűnik az állítás, az idén, s a következő években várható az igazolatlan hiányzások csökkenése, a vállalati munkafegyelem szilárdulása. , es. g. így nak. A termék részegységeit lag apró változás is bizonyos veszik sorra, s taglalják, hogy mi a szerepe, mennyi a most szükséges ráfordítás a _ gyártásához, s lehetne-e olcsóbban, egyszerűbben előállítani, — Ez igazi csapatmunka — állítja dr. Trefimann Imre. — De másképp nem is csinálhatnánk. A teljes értékelemzés számításba vesz a piackutatástól az értékesítésig mindent Így hát sokrétű a szakmai összetétele annak a csoportnak, amely „értékelemez”. Gyártmányszerkesztő, gyártásfejlesztő, szerszámtervező, anyaggazdálkodó, meós, közgazdász, munkaügyi és keresfokig érzékelteti, milyen sokoldalú figyelem 1 kell az értékelemzéshez: — „Árváltás” történt — meséli Faragó János gyártásfejlesztési csoportvezető. — Korábban az alumínium volt olcsóbb, azért tértünk át az acéllemez felhasználásáról alumíniumra. Most változott a helyzet. Műszakilag egyébként mind a kettő tökéletesen megfelel. Műszakiak, közgazdák Egy másik, folyamatban levő változtatás: a dísztető- kedelmi szakember alkotja a csuklótartó lap gyártásának munkaközösséget. „De ez ésszerűsitése. Eddig túl sok nem zárt kör; elképzelhető, selejt adódott, s hamar tönk- hogy egy-egy szakaszban pél- rement a szerszám. Most egy- dául jogászt is megkérde- szerűbb és könnyen gyártható zünk” — így a gyáriak. változatát alakították ki a Hetenként egyszer ülnek tartólapnak. össze, s megvitatják a soron levő kérdéskört, kiosztják a kinek-kinek testhezálló feladatot. Munkájukban a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem egyik docense is segít „Arváltás” történt! — Az értékelemzéssel elérhető nyereségtöbblet 4 és 30 százalék között van — tájé— Az eredeti összesen öt szerszámmal készült — hallom Géczy Gyulától. — Az újnak elég lesz egy, legföljebb két szerszám. Tehát gyorsabb biztonságosabb és kevesebb embert kell ráállítani a gyártására. A harmadik, még csak a gondolatokban megjelent változtatás: a főzö-égő rendszer egyszerűsítése. A jelenlegi ugyanis — bár így igazodik a Megyénk a rangsor végén Eredmények és tervek a vízgazdálkodásban Számos fontos feladat vár ság 49 százaléka még nem ré- ségek mellett — Balassagyarmagyénkben a vízgazdálko- szesül vezetékes vízellátás- mat ellátási gondjait. A Dej- dással foglalkozó szakemibe- ban, és a közegészségügyileg tár—Balassagyarmat össze- rekre a hatodik ötéves terv- veszélyeztetett falvak száma kötő vezeték is ebből a célból időszakban. A teendők jelen- több mint félszáz. A szenny- készül: üzembe helyezése idén tőségét az alapozza meg, hogy víztisztító berendezések tel- várható. Balassagyarmaton a vízzel való ellátottság szem- jesítőképessége viszonylag ki- egyébként elkészül a magaspontjából Nógrád a rangsor esi, emiatt tovább fokozódik tározó is. utolján helyezkedik el az or- a telepek túlterheltsége, s A közegészségügyileg ve- szág többi megyéjéhez viszo- csökken a tisztítási hatásfok, szélyeztetett falvak közül hét- nyítva. ben kívánják részlegesen megJelenleg — egy hivatalos Kiepkk natáclolf oldani a nehézségeket. Erre rviaww 14 mill{ó forintot kell költe. A helyzet javítására koráb- ^ánn^ftéSzerű töKzin- ban is elszánt erőfeszítéseket f=a"nf* telepszerű, tobbszmtettek az illetékesek. Az előző tef. lakások kapcsolódó vízkozműveinek létrehozására az illetékesek. kimutatás szerint — a lakosA több tonnás munkadarabok forgácsológépen való meg munkálása a tapasztalt szakemberek figyelmét is próbára teszi. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben a mindennapos munkák közé tartozik az ilyen feladatok elvégzése. A hengereszterga-műhelyben több munkafolyamatra alkalmas hatalmas berendezés található. Az ilyen gépeken a megmunkálást végző kések cseréje is nehéz fizikai munka, melyet Szabó László végez. (Fodor Tamás felvétele) ötéves terv végrehajtásakor több mint 400 millió forintot költöttek erre a célra, így a körülmények több területen javultak. A víztermelő képesség például megközelítőleg 12 ezer köbméterrel nagyobbodott. sikerült növelni a szennyvíz- tisztító kapacitást: Pásztón bővítették az ehhez kellő létesítményt. Ma — az 1975-ben mért 17 százalékkal szemben — a lakások egyötöde van bekapcsolva a közcsatornaBővítés, létesítés Szennyvíztisztításban egy Csupán" kismértékben balassagyarmati fejlesztés a legjelentékenyebb tennivaló: az ottani telep bővítéséhez kezdenek hozzá a mostani ötéves tervben. Lényeges teendő még a hollókői szennyvíz- tisztító telep létesítése és a falu részleges csatornázása. hálózatba: az arány lényegesen — összesen 18 millió átírnál forintba kerülő - koltségeikisebb az országos átlagnál. Térségi vízmű re azonban még nem sikerült teljes egészében fedezetet találni. Csatornázásban a lakás- Továbbra is a lemaradás építéshez kapcsolódó létesít- csökkentése a fő feladat a mények bővítésére nyílik mód. vízgazdálkodásban, öt év alatt A közcsatorna-hálózatba be- a terv szerint 464 millió fo- kapcsolt lakások száma főleg rintot fordít megyénk erre a a telepszerű, többszintes la- célra tanácsi fejlesztési alap- kásépítésben növekszik, s az bál. Az összeg túlnyomó ré- ellátottság aránya — a mos- szét tanácsi beruházásra szán- tani 20 százalékhoz képest — ják. Még mindig az egyik három százalékkal növekszik, legjelentősebb munka a nyu- Ám nagyobb lesz — ennek gat-nógrádi térségi vízmű első ellenére — a víz- és a csa- szakaszának továbbépítése, il- tornaellátottsági mutató kü- letve elkészítése. Ez oldja lönbsége is a tervidőszak vé- meg — a rákapcsolható köz- gén. NÓGRÁD — 1981. április 17., péntek
