Nógrád. 1981. március (37. évfolyam. 51-76. szám)

1981-03-21 / 68. szám

Eredményes öt év a Fentamerben vetkezménye lett a problémák rohamos csökkenése, s az a tény, hogy a lakatosüzem — igen ritka jelenség! — decerft- ber 20-ra teljesítette éves tervét. Ezért dicséretet érde­mel az üzem valamennyi dol­gozója, vezetőktől kezdve a segédmunkásoki g. A szövetkezet a múlt évben 33 és fél millió forint árbevé­telhez jutott. Termékeit dön­tő hányadban állami ipari vál­lalatok vásárolják meg. Na­gyobb megrendelőik sorában tartják nyilván a Lampart Vegyipari Gépgyárat, a Siro- ki Fémművet, a Fővárosi Köz­területiem! tartó Vállalatot, a MAFILM-et, a Csőszerelőipa­ri Vállalatot, a Salgótarjáni Kohászati Üzemeket és a Nógrád megyei Állami Épí­tőipari Vállalatot. Egy-egy termelőegység te­vékenységének minőségét szá­mos tényező határozza meg. Ezek között — bár a külsők nem elhanyagolhatóak — dön­tő szerepet a belső tényezők játszanak. A termelési ered­mények mutatói elválasztha­tatlanok létrehozóiktól, az emberektől. Általános és szak­mai műveltségük, politikai, emberi hozzáállásuk, a szö­vetkezeti demokrácia, a szoci­alista munkaverseny színvo­képzetlenebb társainál. Az sem lehet kétséges, hogy a magasabb iskolai végzettség­gel, több általános és szakmai ismerettel rendelkező ember munkája minőségében, for­májában, külalakjában, vagy­is esztétikájában is különbö­zik másokénál. Jelenleg és a jövőben a szövetkezetnek olyan jól képzett emberekre van szüksége, akik sokoldalú, bár­mikor átváltható ismeretek­kel rendelkeznek. Ez a fenn­maradás, az exportképesség, a rugalmas alkalmazkodás al­fája és ómegája. Az idei esztendőt megfelelő ütemben, jó politikai, erköl­csi hangulatban kezdte a szö­vetkezet. A nagybátonyi la­katosüzemre az idén a múlt évihez hasonló nagy feladatok várnak: 21,5 millió forintot kell termelnie. A szövetkezet elégséges megrendeléssel bir Légtechnikai csővezetékek A szövetkezet mozgalmi éle­te, társadalmi kapcsolatai az elmúlt esztendőben egyenlete­sen fejlődtek. A szövetkezet tagsága 20 százalékkal növel­te a társadalmi közhasznú nala, tartalma meghatározója munka értékét, s érezhetően a végzett munka minőségének, korszerűségének, piac- és ex­portképességének. A Pentamer szövetkezet termelékenyebbekké váltak a kongresszusi és kommunis­ta műszakok. Általános ta­pasztalat, hogy a szövetkezet Az autószervizben új szolgáltatás a fogyasztásmérés. A járműveket diagnosztikai műszerrel állítják be a gazdasá­gos üzemelésre. eredményeiben benne vannak vezetőségének, bizottságai­Egy-másfél esztendővel ez­előtt aligha gondolták Nagy- bátonyban, a Pentamer Ipa­ri és Szolgáltató Szövetkezet­ben, hogy olyan eredményesen zárják az V. ötéves tervet és az 1980-as esztendőt, amint azt a számok, a tények mutat­ják. Nem gondolták, mert a tervidőszak leggyengébb évét zárták előzőleg. Lavinaszerű létszámcsökkenés, teljesítet­len munkavállalások, kötbér­bejelentések, büntetések okoz­tak a szövetkezet háza táján nyugtalanságot. Szerencsére mindezekről ma már múlt időben beszélhe­tünk. A szövetkezet kollektí­vájában, a vezetésben és a munkásgárdában volt annyi erő, hogy szembenézzen a ne­hézségekkel, gondosan elemez­ze a helyzetet és hatékony in­tézkedéseket hozzon a javítás­ra. Ennek köszönhető, hogy a Pentamer egészében véve si­keres ötéves tervidőszakot fe­jezett be, s a jelentőségéhez illő, méltó helyet foglal el a megye ipari szövetkezetei so­rában. A kollektíva öt év alatt 207,6 millió forint értéket ál­lított elő, s 28,4 millió forint nyereséget termelt. Egy ter­melő fizikai dolgozó átlagban 230 ezer forint értékkel járult hozzá a közös eredményhez. Ez a szám a múlt évben még nagyobb volt: 302 ezer forint, ami önmagában is jelzi az 1980-as év kiemelkedő jelentő­ségét. Az állóeszközök bruttó értéke a tervidőszak végére megháromszorozódott, s főleg a tervciklus második felében kiegyensúlyozott készlet- és stabil pénzgazdálkodás ala­kult ki. A szövetkezet — a csökke­nő létszám ellenére is — ele­get tett a vele szemben tá­masztott társadalmi és politi­kai követelményeknek: a pro­filtisztítás után a lakosságnak végzett autójavításban bőví­tetté szolgáltatásait, fejlesz­tette sz állami nagyipart gaz­daságosan kiegészítő termelé­sét, kielégítően kapcsolódott be az exporttevékenységbe. A megváltozott gazdasági körül­mények kényszerítőén ha­tottak a szövetkezet munkájá­ra. A kiegyensúlyozottt fejlő­dés érdekében a gazdaságos­ság fő szempontja mellé szo­rosan felzárkóztatták a haté­kony, jó minőségű munkát. Mindezt konkrét intézkedé­sekkel, a rendelkezésre álló eszközök lehető legjobb ki­használásával, helyes munka- szervezéssel, az ésszerű taka­rékosság gyakorlati érvényesí­tésével, a munkafegyelem megszilárdításával igyekeztek maradéktalanul ' megvalósí­tani. A Pentamer Ipari és Szol­gáltató Szövetkezet három fő tevékenységet folytat: Nagy- bátonyban lakatos- és autó­szervizelési, Budapesten épí­tőipari, szerelési tevékenysé­get. Ebben oroszlánrész min­denféle szempontból a lakato­soknak jut, akiknek a mun­kája az elmúlt esztendőben szervezettségben, színvonal­ban fokozatosan felfelé ívelt. Az év első heteiben sok gond adódott, elsősorban abból, hogy az előző időszak már említett nehézségei éreztették hatásukat, olyannyira, hogy a vezetés intézkedési terv meg­fogalmazására kényszerült. A ezek a tényezők. Sőt, eredmé­nyes gazdálkodásának, terv­teljesítésének éppen ez ad kü­lönös hangsúlyt, továbbá az a tény, hogy a sikereket 146 fős — a tervezettnél kevesebb — létszámmal érte el a kollek­tíva. A valamivel több mint száz teljes foglalkoztatottságú fi­zikai dolgozó túlnyomó több­sége részt vesz a szocialista munka versenyben; kilencven­egyen a nyolc szocialista bri­gád valamelyikének tagjai. Az ő aktivitásuk, becsületes, pon­tos munkájuk, okos, felelős, a közösség egészét érintő ja­vaslataik nélkül sokkal sze­rényebb eredményeket vall­hatna magáénak a szövetkezet. nak aktív szervezőtevékeny­sége révén erősödött a kol­lektív munka, a népgazdasági és társadalmi érdek képvise­lete. Tartalmilag tovább fejlő­dött a kapcsolat és együttmű­ködés a nagybátonyi nagyköz­ségi pártbizottsággal és ta­szervizben a meglevő műsze- rek és termelőberendezések 5K5'''’ jobb kihasznalasaval a gaz­daságosabb szolgáltatást kí­vánják fejleszteni. Budapes­ten az építőipari szerelések volumenének csökkenése, a technológiai szerelőtevékeny­ség bővítése célszerű.' Az el­múlt évek során a szövetke­zet tapasztalatokat és elisme­rést szerzett az exportterme­lésben is. Az új tervciklus­ban az export növelését ter­vezik, mégpedig úgy, hogy a termelés 30—35 százaléka tő­késexportra kerül. A szövetkezet vezetése kel­lően készült fel ezeknek az elképzeléseknek a megvalósí­náccsal, a törvényességi fel- tására, s józanul számot ve- ügyeletet ellátó szervekkel, a tett azzal, hogy a terv mara- KISZÖV-vel, és a mellette déktalanul teljesítése végső működő irodákkal. Igen gyű- soron csak a szakképzettség mölcsöző munkakapcsolat ala- további emelésével lehetséges. kult ki a szövetkezet csehszlo­vákiai, rimaszombati testvér­vállalatával. A magyar és a szlovák szövetkezeti dolgozók Az emberek többsége előtt vi- ^ csepeli transzformátorgyár- lágos és egyértelmű a köve- nah havonta egymillió forint telmény. Hiszen a nagyobb értékű trafószekrényt és olaj­tudású ember ^ minden ^mun- hűtőrészt gyártanak. A tennék a kooperáló gyárban történő összeszerelés után exportra ke­rül. kában könnyebben boldogul A salgótarjáni ötvözetgyárnak eleketródahüvelyeket készí­tenek figyelmet elsősorban a vesz­teségforrások felderítésére összpontosították, vagyis fel­térképezték azokat a munka­A termelő szocialista brigá­dok versenyében az élen az Ifjúság és a Béke Szocialista Brigád végzett. Egész éves te­vállalásokat, amelyek veszte- vékenységükért mindketten az séges gyártást eredményeztek a szövetkezetnek. Megállapí­tották, hogy a veszteségek for­rását főként a kevezőtlen, a helytelen ár- és vállalási po­litika, a kooperációkban rejlő ár-, és határidő-betartási bi­zonytalanságok jelentik. A fo­gyatékosságok feltárása után következő lépés már egyértel­műnek mutatkozott: a válla­lási politikában a szövetkezet taktikai változtatásokat veze­tett be, a régi partnerekkel el­mélyítette kapcsolatait, új megrendelőket keresett, igye­kezett rugalmasan igazodni az igényekhez és ‘követelmé­nyekhez. Ennek egyenes kö­Korszerű kisgépek segítik a vasszerkezeti munkát, Mrázik László lemezdarabolóval dolgozik 1980-ban két-két alkalommal találkoztak egymással, tapasz­talatokat cseréltek, s azokat beépítették mindennapi mun­kájukba. Januárban új ötéves terv­időszak kezdődött. A szövet­kezet vezetőségének az a tö­rekvése, hogy a hatodik ötéves terv idején, támaszkodva az előző öt év eredményeire, a bevált gyakorlatot erősítsék, többet kezdeményezzenek, példásan dolgozzanak. Lét­számnövekedést, figyelemmel a jelenlegi munkaerő-kínálat­ra, nem terveztek. A 188 mil­erre az esztendőre, biztosított a jövője is. A vasvázas (da­ruzott) szerelőcsarnok építé­sének munkálatait még az idén megkezdik és teljesen befejezik az autójavító üzem rekonstrukcióját. Nő a szer­számgéppark: egy-egy 60 ton­nás présgéppel, lemezvágó ol­lóval, HEGA típusú hegesztő­berendezéssel. Nélkülözhetet­len a szociális létesítmények fejlesztése. Enijek során meg­oldják a telep gazdaságos fű­tését, felújítják a fürdőket, öltözőket, térbetonozással ja­vítják a külső munkakörül­ményeket és a környezeti kul­túrát, s foglalkoznak az öt­napos munkahét mielőbbi be­vezetésével. A nagybátonyi Pentamer Ipari és Szolgáltató Szövetke­zet az eredményesen dolgozó kisközösségek sorába tartozik. A piacon nevet vívott ki ma­gának, partnerei elégedettek termékeivel. Remélhetőleg azok maradnak továbbra is! (X) ezüst fokozatú minősítést ér­demelték ki. Bronz fokozatot a Március 21., zöldkoszorús el­ismerést a Kossuth Lajos és lió forint értékű termelést lé­az Április 4. Szocialista Bri­gád szerzett. A kisegítő tevé­kenységet végző közösségek kategóriájában bronz fokozat­ban a Május 1. és a Gagarin Szocialista Brigád részesült, nyegében a maival csaknem teljesen megegyező dolgozói létszámmal kívánják teljesíte­ni. Legfőbb célkitűzésük, hogy olyan termékszerkezetet ala­kítsanak ki, amelyek megfe­zöldkoszorút a Bánki Donát- lelnek az egyes üzemrészek ról elnevezett brigád kapott. A technikai és szellemi felké- Kiváló dolgozó címet Jakubo- szültségének, a gázdaságosság. vies Sándorné megbízott fő­könyvelőnek, Mikó Károly la­katosnak, Tamás Zsigmond fűtésszerelőnek és Ivádi Ist­vánná műszaki ■ adminisztrá­tornak ítélték oda. a minőség, az exportképesség követelményeinek. Nagybá- tonyban a kiskazánok belső testének, a törmelékkonténe­rek és tartályfenekek soro­zatgyártását tervezik. Az autó­A kecskeméti zománc- és kádgyár rekonstrukciójához, meljr állami nagyberuházás — különféle keresztmetszetű légtecb» nikai berendezéseket szállítanak.

Next

/
Oldalképek
Tartalom