Nógrád. 1980. december (36. évfolyam. 282-305. szám)

1980-12-19 / 297. szám

December elsejére teljesítette idei negyvenhatmillió forintos árbevételi tervét a Nógrád megyei Nyomdaipari Vállalat kisteleki telepe. Az üzemben öntapadós és hagyományos címkék millióit gyártották eddig, s az év még hátralevő napjaiban termelési tervüket jócskán megtetézik. Egy hónap alatt a Sabaria Cipőgyárnak, a Magyar Édesipar Zamat Keksz- és Ostyagyárának, a Äiir.;:..—-a PIÉRT-nek, • : és a COMPACK-nak szál­lítanak „pluszban” címkét, ragasztó- és árazószalagot. Munkájuk nagyságára jellemző, hogy ezen idő alatt a Zamatnak húsz-, a COMPACK-nak ötvenmillió címkét nyomtat­nak. A képen: Laczka László gépkezelő a Sabaria Cipőgyár címkéit gyártja. Csavartól a tehénig Előkészületek ca zárszámadásra Bár a földeken még tart a munka, a szeszélyes időjárás jóvoltából akad odakint ter­mény is, szántanivaló is, az irodákban már megkezdőd­tek az előkészületek a maj­dani zárszámadásra. A karancslapujtői „Ka­rámos” Termelőszövetkezet­ben végéhez közeledik az egyik legnagyobb év végi mimika, a leltározás. Homoki András elnökhelyettes így vélekedik erről. — November elején tartot­ta a főkönyvelő a leltárelő­készítő értekezletet, itt je­lölték ki a leltározási bizott­ságokat és adták ki a leltá­rozási utasítást, amely vilá­gosan ismerteti az érdekel­tekkel, mit és hogyan kell fel­mérni. Énről egyébként tájé­koztatták az egyes területek, ágazatok vezetőit is. — Hogyan állnak most ez­zel a munkával? ( — A megfelelő előkészítés eredményeként, az épületek, az üzemanyag- és a mezei lel- tár kivételével a leltározás valamennyi területen befe­jeződött, az előzetes tervek szerint. Igaz a gépekre úgy­szólván menetközben kellett a leltári számokat ráfesteni a határban... A leltározásban aktív részt vállait az anyaggazdálkodási osztály, amelynek vezetője, Bolla Bertalan mondja: __ Sokan — főként a kí­vülállók — nem is sejtik, mekkora feladat ez. A szán­tóföldi terményeket, a fákat, egyéb anyagokat olyan alak­zatba hozni, hogy az valóban pontosan felmérhető legyen. A jó előkészítés ebben na­gyon sokat segít. — Ügy tudom, ilyenkor töréntik a selejtezés is. Mon­dana erről valamit? — A leltározó bizottságok selejtezési javaslatai alapján a vezetőség bírálja el. hogy melyek azok a használhatat­lan. vagy már gazdaságosan nem üzemeltethető. illetve feljavításra nem érdemes eszKözök, gépek, berendezé­sek. amelyek megértek arra. hogy leselejtezzük. Előfordulnak azért - érde­kes esetek, is, nem egyediek, máshol is tapasztalhatóak. Vannak. úgynevezett nullá­ra leírt- géps>£. amelyek ví­gan üzemelnek és akadnak 50 százalékban amortizáló- dottak. amelyek rég üzem- képtelnek. Ezen a felemás helyzeten segít az úi sza­bályozás. amelv ilyen szem­pontból rugalmasabb és sza­badabb kezet nyűit a gazda­ságoknak. — Hányféle anyagot. ter­ményt eszközt, egyebet kell egy letározás során felmérni, lyettes már a decemberi ve- lemérni, számba venni — kér- zetőségi ülésre készül. Ezen a dem Tóth Istvánná anyag- termelőszövetkezet gazdál- könyvelési csoportvezetőt, kodását értékelik, egész no- akinek kezében összefutnak vember végéig bezárólag, ennek a bonyolult munkának — Ennek során, tovább szálai. tisztul a kép, hogyan is ál­— Hatvanegy leltározandó lünk. Bár többnyire mindent anyagféleséget tartunk nyil- pontosan tudunk, mert az ván, csak olyan megoszlás- ágazatok munkáját havonta ban is, hogy alkatrészek, ál- részletesen értékeljük. . latok, saját termények és — Meglepetés tehát nem így tovább. Ez több ezer kü- lehetséges? lönböző tételt jelent. — Nem. Ahol rendszere­— Meg tudná mondani, sen, úgyszólván naprakészen, hogy hány állatot találni figyelemmel kísérik a gaz- most a termelőszövetkezet- dálkodást, ott a meglepetés ben és milyen értéket képvi- ki van zárva. selnek ezek? Mit lehet mindehhez hoz­— Hogyne — válaszolja a záfűzni? Ügy legyen! S ha kezében levő papírra pillant- esetleg egy-két termelőszö- va. — Van 973 szarvasmar- vetkezetben mégis valami hánk, 3700 juhunk, 32 lo- meglepetést hozna az év vé- vunk, és 44 kecskénk. Érté- ge, az inkább kellemes lé­kük 23 millió 402 ezer fo- gyen, mint kellemetlen. rint. — Szép summa. — Ehhez jön még, hogy csak a főbb tételeket említ­sem, közel ötmillió forint ér­tékű saját termény, csaknem hárommilliós az alkatrész- készletünk és az AGROFA- készleteink egy része is több mint kétmillió . forint. Simon Vilmosné az ellen­őrző bizottság elnöke rend­szeresen részt vett a leltáro­zási munkák ellenőrzésében. — Az ellenőrző bizottság­nak milyen konkrét felada­ta van ilyenkor? — Ellenőrizzük, hogy a lel­tározás az utasításnak meg­felelően történik-e... —* És, ha azt tapasztalja’ hogy nem? — Nos, ebben az esetben, a főkönyvelő egyetértésével, új leltározást rendelhetek el. — Előfordult ilyen? — Eddig még nem és re­mélem, nem is fog. Az ötta- gŰ EB. valamelyik tagja va­lamennyi leltározási mun­kánál ott volt, de semmiféle rendellenességet nem talál­tak. Bolla Bertalan veszi át a szót. — Az év végén még egy feladat vár ránk. Az új ren­delet szerint át kell minősí­teni egyes kisebb értékű ál­lóeszközöket forgóeszköz­nek. Például a zsebszámoló­gépből , is forgóeszköz lesz végre. A nagy munka a vége felé közeledik, a leltárjegyzékről az adatok átkerülnek a leltá­ri ívekre, amelynek adatait a belső ellenőr még _ egyszer átvizsgálja, azután a többi a kömyvelés' dolga. Harminc dolgozó, közel egyhónapos te­vékenysége ér véget ezzel. Homoki András elnökhe­zilahy Rövid műit, sokat ígérő jövő Az útkeresés jegyében dolgozott á szereldei ll-es alapszervezet A Budapesti Rádiótechnikai Gyár szerelde II-es alapszer­vezete mostani felállásában alig nyolchónapos múltra te­kinthet vissza. Korábban, az alapszervezet tagjai az öt mun­kafolyamatot egybefogó sze­reldei alapszervezethez tar­toztak. A munka hatékonysá­ga céljából ez év márciusában önálló alapszervezetet hoztak létre, amely magába foglalja az URH-rádió-készregyártást és -bevizsgálást; á termelés utolsó munkafolyamatait. Az alapszervezetnek 26 tag­ja van, és több mint száz dol­gozóra kell hatniuk a párt politikájának megértetése, el­fogadtatása, jó végrehajtása, a cselekvőkészség felkeltése, il­letve továbbszítása érdeké­ben. Ugyanakkor döntő szere­pük van az éves terv teljesí­tésében, a termékek minősé­gének javításában. Ez derült ki a csonka időszakot magá- bafoglaló éves beszámoló tag­gyűlésből és a hozzászólások­ból. VISZONYLAG SIKERREL Az alapszervezet tevékeny­ségének megítélésénél a kö­vetkezőket szükséges figyelem­be venni. Az új pártvezető­ségben csak egy személy volt tagja az előző vezetőségnek. Az elmúlt időszakban több gazdasági vezető személyében történt változás. Rendezni kel­lett az FK kezelőszalagon ki­alakult -személyi ellentéteket. Nehezítette a termékek mi­nőségének megóvását, hogy nem sikerült megoldani a kész­termékek és félkész termékek tárolását. Egész évben hátrál­tatta a munkát egyes elektro­mos alkatrészek és félkész anyagok hiánya, a kooperáció pedig kritikán aluli volt és je­lenleg Is az. A meó-rendszer kialakítása ma még csak ki­vánalom, mert létszámhiánnyal küszködik a vállalat. Ilyen körülmények között az alapszervezet kommunistái a pártonkívüliekkel együtt vi­szonylag sikerrel oldották meg feladataikat, hozzájárultak a különböző intézkedési tervek végrehajtásához, amelyek a minőség javítására irányul­tak. Az ez évre tervezett 592,5 millió forint értékű éves terv­ből a beszámolás időszakában csaknem 500 milliót valósítot­tak meg. Majdnem 25 millió­ra tehető az a készletállomány, amely kis ráfordítással kész­áruvá tehető. Az előbbi ered­mények érdekében a párttag­ság, a párton kívüli dolgozók­kal együtt, a kötelező munkán kívül túlmunkát is vállalt. A sikerekben szerepe van annak a helyes kezdeménye­zésnek, amit a pártmegbízatá­soknál honosítottak meg. A kiadott feladatok ellenőrzése, számonkérése során, ha úgy látják, akkor új pártmegbíza­tást adnak egyeseknek, olyat, ami közelebb áll egyéni fel- készültségükhöz. Egyébként egy kivételével mindenkinek van értékelhető, konkrét meg­bízatása. Az alapszervezet eredményes munkájához hozzájárult. a szakszervezeti és KlSZ-tiszt- ségviselőkkel, aktivistákkal, valamint a gazdasági vezetők­kel kialakított gyümölcsöző munkakapcsolat is. AHOGY A TAGSÄG LATJA... Az év hátralevő részében sem kisebb a feladata az alap­szervezet tagjainak, mint ed­dig volt. Alapvétőén tőlük függ, hogy ez évi tervét a gyár, a meglevő gondok elle­nére teljesíti-e? Az első szá­mú vezetők szerint ehhez a feltételek megvannak. A vitá­ban viszont többen elmond­ták azokat á gondokat is, ame­lyeknek megoldatlansága ve­szélyezteti az előbbi elképze­lés megvalósítását. Havasi Pál aggódásainak közlése után úgy vélekedett, hogy a műhelygondokat le­küzdve teljesíteni lehet az éves termelési tervet. Kőházi Gyula felszólalásában a sza­lagszerű gyártás bevezetésétől a tartalékok felszínre kerülé­sét és hasznosítását várja. Klug Nándor szerint a gyár­egység kollektívája jól alkal­mazkodott a megváltozott köz- gazdasági körülményekhez. Ügy néz ki, hogy teljesítik ez évi nyereségtervüket. Elis­merte. hogy anyagellátási és kooperációs mulasztások ne­hezítették és hátráltatták az ütemes, rendszeres munkát. E tekintetben javulás csak a mostani negyedévben követke­zett be. Hangsúlyozta, hogy az éves terv sikere alapvetően a végszerelőé és bemérő dol­gozóin múlik. A megoldásra váró feladatok közül különö­sen a minőség javítását szor­galmazta, mond várt: itt még igen nagyok a lehetőségek. Ha­tározottabban számon kell kér­LépéseiSnyben Bedolgozás — e!£refo9t helyőrség MINÉL KÖZELEBB VAN ti irányárjegyzékben megsza- A MESTER a javítást kérő bott áraknál 30 százalékkal ügyfélhez, annál gyorsabb, olcsóbban végzik el a mun- egyszerűbb a szolgáltatás. Fő- kát (Nem terheli az árat a ként a községekben lakók kiszállási költség, gyorsabb az dolgát könnyíti meg, ha az átfutási idő, kevesebb az ad- elromlott háztartási gépet minisztráció stb.) Az ily mé­nem kell a szervizbe beszál- dón elvégzett munka az ügy- lítani, ha a lakás csinosítását, félnek biztonságot ad: hiva- karbantartásat falubéli szak- talas számlát kap, ha pana- emberre bízhatják. sza van, azt a vállalat intézi A Nógrád megyei Szolgál- szocialista szervezethez illő tatóipari Vállalat kamatoz- felelősséggel, tatni kívánva ez előnyöket, A bedolgozói rendszer még- idén tavasszal a salgótarjáni sem váltotta be egészen a járásban bedolgozói rendszert hozzáfűzött reményeket. A hívott életre. Ennek kereté- szolgáltatóipari vállalat ben egyelőre 21 mellék- és ugyanis bízott benne, hogy hét főfoglalkozású szakem- ezzel a megoldással sikerül bért bízott meg ugyanennyi majd visszaszorítani az oly községben, hogy a vállalati sok bajt okozó kontármun- szervezet rendjének megfele- kát, számított ebben a helyi lően, 15 szakmában legyen a tanácsok hathatós támogatá- vállalat előretolt helyőrsége sara is. lakóhelyén. _ Majd fél évvel az ' új Az ez ügyben megkeresett rendszer bevezetését követő­helyi. tanácsok több mint 150 en utánanéztünk vajon hány nevet tartalmazó listát adtak kontárt büntettek meg illegá- át a szolgáltatóipari' vállalat- lis tevékenysége miatt azok­nak. A lajstromon szereplők ban a községekben ahol be- valamennyien jól , képzett dolgozóink vannak — mond- szakemberek, szakmájuk iga- ja Pongrácz András a válla- zi mesterei,' akik alkalomad- lat igazgatója. — Kiderült, tán amúgy is vállaltak ki- hogy egyetlenegyet sem. Va- ?ebb"_nagyobb munkákat fa- lahogy úgy fest a dolog, hogy lujukban. Azok, akik közülük mi hatalmas energiákat fek- leszerződtek a vállalattal, jó tétünk az egyszerűbb, rugal- kereseti lehetőségek mellett, masabb szolgáltatás megvaló- s — ami nagyon fontos a sításába, a kontárok meg ne- megrendelőnek! — a vállala- vetnek a markukba, s vígan űzik az „ipart” továbbra is. Őket semmiféle közteher nem kötelezi. Ellenőrizhetet­lenek, az okozott kár behajt­hatatlan rajtuk. Nem titok az sem, hogy hasznukat az in- nen-onnan „hozott-szerzett” anyag, alkatrész legalábbis részbeni felszámolása teteme­sen hizlalja. Közszájon forog a mátranováki tető esete. A szó igaza értelmében kontár­munka volt, hiszen összeom­lott, még mielőtt a ház elké­szült volna. Említhetnénk akár a salgótarjáni Kemero­vo -körúton most dívó fürdő­szoba-átalakításokat, me­lyeknél ugyancsak kontárok konkurrálnak, nem éppen tisztességes módon a bedol­gozókkal. Ezek szerint tehát a válla­lat lemond a bedolgozórend­szer kiszélesítéséről? Szó sincs róla! Csak éppen tudo­másul vette, hogy lemondva a helyi tanácsok együttműkö­déséről, kizárólag gazdasági eszközökkel kell érvényesül­nie a kontárokkal szemben. A magánkisipar szimpatikus rugalmasságát veszi majd át a vállalat a vidéki járási székhelyeken működő 4—5 fős szervizeknél is. Az itt el­végzett szolgáltatásokra ugyanis ugyanolyan kölöncöt akaszt az adminisztráció, mint egy nagy szervezet ese­tében. A kirendeltségekben dolgozók havonta és fejen­ként legalább 150 munkala­pot állítanak ki. Míg azon­ban elvégzik magát a javí­tást, karbantartást, százszám-. ni, megkövetelni a kiadott feladatokat és foglalkozni a szakmai képzéssel. Szólt még a VI. ötéves terv koncepció­járól. Ezek szerint a salgótar­jáni gyáregységnek 40 száza­lékkal kell növelnie termelé­sét. Az előállított termékek 78 százaléka exportra kerül. Meg­változtatják a gyártmányszer- kezet.et. automatizálnak egyes munkafolyamatokat. Verner Ottoné, a KISZ ered­ményes párttagajánló • tevé­kenységéről beszélt,' majd ar­ra kérte az alapszervezet ve­zetőségét. hogy szorgalmazza a KISZ-szervezet különválását is, amiről már korábban szó volt. Somoskői Ferenc a szakszer­vezeti bizalmiak és az alap- szervezet között kialakult ered­ményes munkakapcsolatról szólott. Vincze József, i a pártbizott­ság titkára elismerve az alap­szervezet eddig végzett ió mun­káját. hangsúlyozta, hogy az útkeresés jegyei jellemezték eddig a tevékenységet. Ügy néz ki, hogy az alapszervezet rátalált a helyes útra. Utalt a kezdeményező munka fon­tosságára, mondván: a célok érdekében, ha szükség van rá, a jónak tűnő régi dolgokat is felül kell vizsgálni, a mai kö­vetelményekhez igazítani. Fel­hívta a figyelmet az új gaz­dasági vezetők támogatására, a közös kapcsolatok erősítésé­re. Foglalkozott azzal, hogy a pártcsoportok tagjaival való beszélgetés során felmerült ész­revételek, javaslatok, elképze­lések érdemi elintézését az alapszervezet vezetősége ve­gye figyelembe feladatainak kialakításánál. Végül a yégbe- mérésnél tapasztalható né­hány nyugtalanító jelenségre hívta fel az alapszervezet kommunistáinak figyelmét. KÉPESEK A TÖBBRE A taggyűlési beszámoló és a hozzászólások egyértelműen tanúsították, hogy az alapszer­vezet tagjai a jelenleginél na­gyobb feladatok elvégzésére is képesek. Ehhez azonban a mostaninál jobb feltételeket kell biztosítani. Még akkor is, ha tudomásul vesszük a kül­gazdasági kapcsolatokban meg­lévő és várható nehézségeket is. A fő' figyelmet elsősorban a belső lehetőségek jobb fel­tárására és azok hasznosításá­ra kell fordítani. (venesz) ra tölttetnek ki az egyéb dokumentumok. Először is bevezetik a ren­delést a maga helyére. Kitöl­tik a munkalapot — öt pél­dányban. Átvételi elismer­vényt írnak az ottmarasztalt készülékről. Beírják a rende­lést a szerelő elszámoltától könyvébe. Kiállítja az anyag- kivételezési jegyet — két példányban. S csak ekkor kezdődik maga a javítás! Majd normázzák a munkát, nyilvántartásba veszik, bér­számfejtik, külön vezetik át­futási idejét, s kigyűjtik azo­kat az adatokat, melyekre a Központi Statisztikai Hivatal igényt tart. Ami azt illeti, le­hetne egyszerűbb is ... — Lesz is — mondja a vál­lalat főmérnöke, Kreicsi László. — A kereskedelemhez hasonlóan idővel önelszá­moló egységekké alakulnak át ezek a kirendeltségek, s ez­zel jó néhány adminisztráci­ós tehertől megszabadulnak, többet foglalkozhatnak az ér­demi munkával. Hozzájuk kö­tődnek majd szakmailag a bedolgozók is. A SZOLGÁLTATÓ SZER­VEZETEK továbbfejlesztésé­ről szóló rendeletet is meg­előzve igyekszik a Nógrád megyei Szolgáltatóipari Vál­lalat rugalmassággal, gyorsa­sággal, egyszerű ügyintézés­sel is közel kerülni az ügyfe­lek igényeihez. Lépéselőnyt szerzett hát, s ez egyúttal mostani alkalmazkodókészsé­gének igazolása is. — szendi — | NÖGRÁD — 1980. december 19., péntek 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom