Nógrád. 1980. december (36. évfolyam. 282-305. szám)
1980-12-19 / 297. szám
December elsejére teljesítette idei negyvenhatmillió forintos árbevételi tervét a Nógrád megyei Nyomdaipari Vállalat kisteleki telepe. Az üzemben öntapadós és hagyományos címkék millióit gyártották eddig, s az év még hátralevő napjaiban termelési tervüket jócskán megtetézik. Egy hónap alatt a Sabaria Cipőgyárnak, a Magyar Édesipar Zamat Keksz- és Ostyagyárának, a Äiir.;:..—-a PIÉRT-nek, • : és a COMPACK-nak szállítanak „pluszban” címkét, ragasztó- és árazószalagot. Munkájuk nagyságára jellemző, hogy ezen idő alatt a Zamatnak húsz-, a COMPACK-nak ötvenmillió címkét nyomtatnak. A képen: Laczka László gépkezelő a Sabaria Cipőgyár címkéit gyártja. Csavartól a tehénig Előkészületek ca zárszámadásra Bár a földeken még tart a munka, a szeszélyes időjárás jóvoltából akad odakint termény is, szántanivaló is, az irodákban már megkezdődtek az előkészületek a majdani zárszámadásra. A karancslapujtői „Karámos” Termelőszövetkezetben végéhez közeledik az egyik legnagyobb év végi mimika, a leltározás. Homoki András elnökhelyettes így vélekedik erről. — November elején tartotta a főkönyvelő a leltárelőkészítő értekezletet, itt jelölték ki a leltározási bizottságokat és adták ki a leltározási utasítást, amely világosan ismerteti az érdekeltekkel, mit és hogyan kell felmérni. Énről egyébként tájékoztatták az egyes területek, ágazatok vezetőit is. — Hogyan állnak most ezzel a munkával? ( — A megfelelő előkészítés eredményeként, az épületek, az üzemanyag- és a mezei lel- tár kivételével a leltározás valamennyi területen befejeződött, az előzetes tervek szerint. Igaz a gépekre úgyszólván menetközben kellett a leltári számokat ráfesteni a határban... A leltározásban aktív részt vállait az anyaggazdálkodási osztály, amelynek vezetője, Bolla Bertalan mondja: __ Sokan — főként a kívülállók — nem is sejtik, mekkora feladat ez. A szántóföldi terményeket, a fákat, egyéb anyagokat olyan alakzatba hozni, hogy az valóban pontosan felmérhető legyen. A jó előkészítés ebben nagyon sokat segít. — Ügy tudom, ilyenkor töréntik a selejtezés is. Mondana erről valamit? — A leltározó bizottságok selejtezési javaslatai alapján a vezetőség bírálja el. hogy melyek azok a használhatatlan. vagy már gazdaságosan nem üzemeltethető. illetve feljavításra nem érdemes eszKözök, gépek, berendezések. amelyek megértek arra. hogy leselejtezzük. Előfordulnak azért - érdekes esetek, is, nem egyediek, máshol is tapasztalhatóak. Vannak. úgynevezett nullára leírt- géps>£. amelyek vígan üzemelnek és akadnak 50 százalékban amortizáló- dottak. amelyek rég üzem- képtelnek. Ezen a felemás helyzeten segít az úi szabályozás. amelv ilyen szempontból rugalmasabb és szabadabb kezet nyűit a gazdaságoknak. — Hányféle anyagot. terményt eszközt, egyebet kell egy letározás során felmérni, lyettes már a decemberi ve- lemérni, számba venni — kér- zetőségi ülésre készül. Ezen a dem Tóth Istvánná anyag- termelőszövetkezet gazdál- könyvelési csoportvezetőt, kodását értékelik, egész no- akinek kezében összefutnak vember végéig bezárólag, ennek a bonyolult munkának — Ennek során, tovább szálai. tisztul a kép, hogyan is ál— Hatvanegy leltározandó lünk. Bár többnyire mindent anyagféleséget tartunk nyil- pontosan tudunk, mert az ván, csak olyan megoszlás- ágazatok munkáját havonta ban is, hogy alkatrészek, ál- részletesen értékeljük. . latok, saját termények és — Meglepetés tehát nem így tovább. Ez több ezer kü- lehetséges? lönböző tételt jelent. — Nem. Ahol rendszere— Meg tudná mondani, sen, úgyszólván naprakészen, hogy hány állatot találni figyelemmel kísérik a gaz- most a termelőszövetkezet- dálkodást, ott a meglepetés ben és milyen értéket képvi- ki van zárva. selnek ezek? Mit lehet mindehhez hoz— Hogyne — válaszolja a záfűzni? Ügy legyen! S ha kezében levő papírra pillant- esetleg egy-két termelőszö- va. — Van 973 szarvasmar- vetkezetben mégis valami hánk, 3700 juhunk, 32 lo- meglepetést hozna az év vé- vunk, és 44 kecskénk. Érté- ge, az inkább kellemes lékük 23 millió 402 ezer fo- gyen, mint kellemetlen. rint. — Szép summa. — Ehhez jön még, hogy csak a főbb tételeket említsem, közel ötmillió forint értékű saját termény, csaknem hárommilliós az alkatrész- készletünk és az AGROFA- készleteink egy része is több mint kétmillió . forint. Simon Vilmosné az ellenőrző bizottság elnöke rendszeresen részt vett a leltározási munkák ellenőrzésében. — Az ellenőrző bizottságnak milyen konkrét feladata van ilyenkor? — Ellenőrizzük, hogy a leltározás az utasításnak megfelelően történik-e... —* És, ha azt tapasztalja’ hogy nem? — Nos, ebben az esetben, a főkönyvelő egyetértésével, új leltározást rendelhetek el. — Előfordult ilyen? — Eddig még nem és remélem, nem is fog. Az ötta- gŰ EB. valamelyik tagja valamennyi leltározási munkánál ott volt, de semmiféle rendellenességet nem találtak. Bolla Bertalan veszi át a szót. — Az év végén még egy feladat vár ránk. Az új rendelet szerint át kell minősíteni egyes kisebb értékű állóeszközöket forgóeszköznek. Például a zsebszámológépből , is forgóeszköz lesz végre. A nagy munka a vége felé közeledik, a leltárjegyzékről az adatok átkerülnek a leltári ívekre, amelynek adatait a belső ellenőr még _ egyszer átvizsgálja, azután a többi a kömyvelés' dolga. Harminc dolgozó, közel egyhónapos tevékenysége ér véget ezzel. Homoki András elnökhezilahy Rövid műit, sokat ígérő jövő Az útkeresés jegyében dolgozott á szereldei ll-es alapszervezet A Budapesti Rádiótechnikai Gyár szerelde II-es alapszervezete mostani felállásában alig nyolchónapos múltra tekinthet vissza. Korábban, az alapszervezet tagjai az öt munkafolyamatot egybefogó szereldei alapszervezethez tartoztak. A munka hatékonysága céljából ez év márciusában önálló alapszervezetet hoztak létre, amely magába foglalja az URH-rádió-készregyártást és -bevizsgálást; á termelés utolsó munkafolyamatait. Az alapszervezetnek 26 tagja van, és több mint száz dolgozóra kell hatniuk a párt politikájának megértetése, elfogadtatása, jó végrehajtása, a cselekvőkészség felkeltése, illetve továbbszítása érdekében. Ugyanakkor döntő szerepük van az éves terv teljesítésében, a termékek minőségének javításában. Ez derült ki a csonka időszakot magá- bafoglaló éves beszámoló taggyűlésből és a hozzászólásokból. VISZONYLAG SIKERREL Az alapszervezet tevékenységének megítélésénél a következőket szükséges figyelembe venni. Az új pártvezetőségben csak egy személy volt tagja az előző vezetőségnek. Az elmúlt időszakban több gazdasági vezető személyében történt változás. Rendezni kellett az FK kezelőszalagon kialakult -személyi ellentéteket. Nehezítette a termékek minőségének megóvását, hogy nem sikerült megoldani a késztermékek és félkész termékek tárolását. Egész évben hátráltatta a munkát egyes elektromos alkatrészek és félkész anyagok hiánya, a kooperáció pedig kritikán aluli volt és jelenleg Is az. A meó-rendszer kialakítása ma még csak kivánalom, mert létszámhiánnyal küszködik a vállalat. Ilyen körülmények között az alapszervezet kommunistái a pártonkívüliekkel együtt viszonylag sikerrel oldották meg feladataikat, hozzájárultak a különböző intézkedési tervek végrehajtásához, amelyek a minőség javítására irányultak. Az ez évre tervezett 592,5 millió forint értékű éves tervből a beszámolás időszakában csaknem 500 milliót valósítottak meg. Majdnem 25 millióra tehető az a készletállomány, amely kis ráfordítással készáruvá tehető. Az előbbi eredmények érdekében a párttagság, a párton kívüli dolgozókkal együtt, a kötelező munkán kívül túlmunkát is vállalt. A sikerekben szerepe van annak a helyes kezdeményezésnek, amit a pártmegbízatásoknál honosítottak meg. A kiadott feladatok ellenőrzése, számonkérése során, ha úgy látják, akkor új pártmegbízatást adnak egyeseknek, olyat, ami közelebb áll egyéni fel- készültségükhöz. Egyébként egy kivételével mindenkinek van értékelhető, konkrét megbízatása. Az alapszervezet eredményes munkájához hozzájárult. a szakszervezeti és KlSZ-tiszt- ségviselőkkel, aktivistákkal, valamint a gazdasági vezetőkkel kialakított gyümölcsöző munkakapcsolat is. AHOGY A TAGSÄG LATJA... Az év hátralevő részében sem kisebb a feladata az alapszervezet tagjainak, mint eddig volt. Alapvétőén tőlük függ, hogy ez évi tervét a gyár, a meglevő gondok ellenére teljesíti-e? Az első számú vezetők szerint ehhez a feltételek megvannak. A vitában viszont többen elmondták azokat á gondokat is, amelyeknek megoldatlansága veszélyezteti az előbbi elképzelés megvalósítását. Havasi Pál aggódásainak közlése után úgy vélekedett, hogy a műhelygondokat leküzdve teljesíteni lehet az éves termelési tervet. Kőházi Gyula felszólalásában a szalagszerű gyártás bevezetésétől a tartalékok felszínre kerülését és hasznosítását várja. Klug Nándor szerint a gyáregység kollektívája jól alkalmazkodott a megváltozott köz- gazdasági körülményekhez. Ügy néz ki, hogy teljesítik ez évi nyereségtervüket. Elismerte. hogy anyagellátási és kooperációs mulasztások nehezítették és hátráltatták az ütemes, rendszeres munkát. E tekintetben javulás csak a mostani negyedévben következett be. Hangsúlyozta, hogy az éves terv sikere alapvetően a végszerelőé és bemérő dolgozóin múlik. A megoldásra váró feladatok közül különösen a minőség javítását szorgalmazta, mond várt: itt még igen nagyok a lehetőségek. Határozottabban számon kell kérLépéseiSnyben Bedolgozás — e!£refo9t helyőrség MINÉL KÖZELEBB VAN ti irányárjegyzékben megsza- A MESTER a javítást kérő bott áraknál 30 százalékkal ügyfélhez, annál gyorsabb, olcsóbban végzik el a mun- egyszerűbb a szolgáltatás. Fő- kát (Nem terheli az árat a ként a községekben lakók kiszállási költség, gyorsabb az dolgát könnyíti meg, ha az átfutási idő, kevesebb az ad- elromlott háztartási gépet minisztráció stb.) Az ily ménem kell a szervizbe beszál- dón elvégzett munka az ügy- lítani, ha a lakás csinosítását, félnek biztonságot ad: hiva- karbantartásat falubéli szak- talas számlát kap, ha pana- emberre bízhatják. sza van, azt a vállalat intézi A Nógrád megyei Szolgál- szocialista szervezethez illő tatóipari Vállalat kamatoz- felelősséggel, tatni kívánva ez előnyöket, A bedolgozói rendszer még- idén tavasszal a salgótarjáni sem váltotta be egészen a járásban bedolgozói rendszert hozzáfűzött reményeket. A hívott életre. Ennek kereté- szolgáltatóipari vállalat ben egyelőre 21 mellék- és ugyanis bízott benne, hogy hét főfoglalkozású szakem- ezzel a megoldással sikerül bért bízott meg ugyanennyi majd visszaszorítani az oly községben, hogy a vállalati sok bajt okozó kontármun- szervezet rendjének megfele- kát, számított ebben a helyi lően, 15 szakmában legyen a tanácsok hathatós támogatá- vállalat előretolt helyőrsége sara is. lakóhelyén. _ Majd fél évvel az ' új Az ez ügyben megkeresett rendszer bevezetését követőhelyi. tanácsok több mint 150 en utánanéztünk vajon hány nevet tartalmazó listát adtak kontárt büntettek meg illegá- át a szolgáltatóipari' vállalat- lis tevékenysége miatt azoknak. A lajstromon szereplők ban a községekben ahol be- valamennyien jól , képzett dolgozóink vannak — mond- szakemberek, szakmájuk iga- ja Pongrácz András a válla- zi mesterei,' akik alkalomad- lat igazgatója. — Kiderült, tán amúgy is vállaltak ki- hogy egyetlenegyet sem. Va- ?ebb"_nagyobb munkákat fa- lahogy úgy fest a dolog, hogy lujukban. Azok, akik közülük mi hatalmas energiákat fek- leszerződtek a vállalattal, jó tétünk az egyszerűbb, rugal- kereseti lehetőségek mellett, masabb szolgáltatás megvaló- s — ami nagyon fontos a sításába, a kontárok meg ne- megrendelőnek! — a vállala- vetnek a markukba, s vígan űzik az „ipart” továbbra is. Őket semmiféle közteher nem kötelezi. Ellenőrizhetetlenek, az okozott kár behajthatatlan rajtuk. Nem titok az sem, hogy hasznukat az in- nen-onnan „hozott-szerzett” anyag, alkatrész legalábbis részbeni felszámolása tetemesen hizlalja. Közszájon forog a mátranováki tető esete. A szó igaza értelmében kontármunka volt, hiszen összeomlott, még mielőtt a ház elkészült volna. Említhetnénk akár a salgótarjáni Kemerovo -körúton most dívó fürdőszoba-átalakításokat, melyeknél ugyancsak kontárok konkurrálnak, nem éppen tisztességes módon a bedolgozókkal. Ezek szerint tehát a vállalat lemond a bedolgozórendszer kiszélesítéséről? Szó sincs róla! Csak éppen tudomásul vette, hogy lemondva a helyi tanácsok együttműködéséről, kizárólag gazdasági eszközökkel kell érvényesülnie a kontárokkal szemben. A magánkisipar szimpatikus rugalmasságát veszi majd át a vállalat a vidéki járási székhelyeken működő 4—5 fős szervizeknél is. Az itt elvégzett szolgáltatásokra ugyanis ugyanolyan kölöncöt akaszt az adminisztráció, mint egy nagy szervezet esetében. A kirendeltségekben dolgozók havonta és fejenként legalább 150 munkalapot állítanak ki. Míg azonban elvégzik magát a javítást, karbantartást, százszám-. ni, megkövetelni a kiadott feladatokat és foglalkozni a szakmai képzéssel. Szólt még a VI. ötéves terv koncepciójáról. Ezek szerint a salgótarjáni gyáregységnek 40 százalékkal kell növelnie termelését. Az előállított termékek 78 százaléka exportra kerül. Megváltoztatják a gyártmányszer- kezet.et. automatizálnak egyes munkafolyamatokat. Verner Ottoné, a KISZ eredményes párttagajánló • tevékenységéről beszélt,' majd arra kérte az alapszervezet vezetőségét. hogy szorgalmazza a KISZ-szervezet különválását is, amiről már korábban szó volt. Somoskői Ferenc a szakszervezeti bizalmiak és az alap- szervezet között kialakult eredményes munkakapcsolatról szólott. Vincze József, i a pártbizottság titkára elismerve az alapszervezet eddig végzett ió munkáját. hangsúlyozta, hogy az útkeresés jegyei jellemezték eddig a tevékenységet. Ügy néz ki, hogy az alapszervezet rátalált a helyes útra. Utalt a kezdeményező munka fontosságára, mondván: a célok érdekében, ha szükség van rá, a jónak tűnő régi dolgokat is felül kell vizsgálni, a mai követelményekhez igazítani. Felhívta a figyelmet az új gazdasági vezetők támogatására, a közös kapcsolatok erősítésére. Foglalkozott azzal, hogy a pártcsoportok tagjaival való beszélgetés során felmerült észrevételek, javaslatok, elképzelések érdemi elintézését az alapszervezet vezetősége vegye figyelembe feladatainak kialakításánál. Végül a yégbe- mérésnél tapasztalható néhány nyugtalanító jelenségre hívta fel az alapszervezet kommunistáinak figyelmét. KÉPESEK A TÖBBRE A taggyűlési beszámoló és a hozzászólások egyértelműen tanúsították, hogy az alapszervezet tagjai a jelenleginél nagyobb feladatok elvégzésére is képesek. Ehhez azonban a mostaninál jobb feltételeket kell biztosítani. Még akkor is, ha tudomásul vesszük a külgazdasági kapcsolatokban meglévő és várható nehézségeket is. A fő' figyelmet elsősorban a belső lehetőségek jobb feltárására és azok hasznosítására kell fordítani. (venesz) ra tölttetnek ki az egyéb dokumentumok. Először is bevezetik a rendelést a maga helyére. Kitöltik a munkalapot — öt példányban. Átvételi elismervényt írnak az ottmarasztalt készülékről. Beírják a rendelést a szerelő elszámoltától könyvébe. Kiállítja az anyag- kivételezési jegyet — két példányban. S csak ekkor kezdődik maga a javítás! Majd normázzák a munkát, nyilvántartásba veszik, bérszámfejtik, külön vezetik átfutási idejét, s kigyűjtik azokat az adatokat, melyekre a Központi Statisztikai Hivatal igényt tart. Ami azt illeti, lehetne egyszerűbb is ... — Lesz is — mondja a vállalat főmérnöke, Kreicsi László. — A kereskedelemhez hasonlóan idővel önelszámoló egységekké alakulnak át ezek a kirendeltségek, s ezzel jó néhány adminisztrációs tehertől megszabadulnak, többet foglalkozhatnak az érdemi munkával. Hozzájuk kötődnek majd szakmailag a bedolgozók is. A SZOLGÁLTATÓ SZERVEZETEK továbbfejlesztéséről szóló rendeletet is megelőzve igyekszik a Nógrád megyei Szolgáltatóipari Vállalat rugalmassággal, gyorsasággal, egyszerű ügyintézéssel is közel kerülni az ügyfelek igényeihez. Lépéselőnyt szerzett hát, s ez egyúttal mostani alkalmazkodókészségének igazolása is. — szendi — | NÖGRÁD — 1980. december 19., péntek 3