Nógrád. 1980. június (36. évfolyam. 127-151. szám)

1980-06-05 / 130. szám

Ármunka — 1980-as stílusban Nincs ma könnyű dolguk a vállalati árszakembereknek. A korábban hagyományos, ma- nuális árvetés helyett most valami egészen mást vár tő­lük a vállalati politika: kite­kintést a világpiacra, többfé­le szempontnak is megfelelő árak kialakítását. Egyszóval: a vállalati és a népgazdasági ér­dekek összehangolásával poli­tizálni kell az árakkal is. S ez az eddigiektől merő­ben más vállalati magatartást, új munkastílust feltételez. Er­ről folyik a szó a Salgótarjá­ni Kohászati Üzemek közgaz­dasági és tervfőosztály-vezető- jének, Lukács Györgynének a szobájában. A kohászati termékek még tavaly is a maximált árkate­góriába tartoztak. Ebben a helyzetben az árpolitika lé­nyegében az engedménypoliti­kában jutott kifejezésre. — Mi változott ebben az idén? — Az új elv szerint a ko­hászati termékek árát a kül­kereskedelmi árakhoz igazod­va képezzük — válaszol a fő­osztályvezető. — Mi úgy mondjuk, hogy a kohászati cikkek a kompetitiv szférába tartoznak. A vállalat árbevé­telének 80 százalékát hozzák a kohászati gyártmányok, a többi 20 százalék a gépipari termékekre jut, melyek árkép­zése és -mozgatása eltérő az előbbitől. A gépipari termé­kek árának meghatározásakor az alapanyag- és energiaárak változását gyűrűztetjük be, to­vábbá beépítünk egy norma­tív nyereségrátát. — Mit jelentenek ezek az árak nagyságánál? — A kohászati termékek esetében húszszázalékos ár­emelési kérelmet nyújtottunk be a Kohó- és Gépipari Mi­nisztériumhoz, ennyivel volt magasabb a termékek tőkés eladási ára a belföldinél. 15 százalékot hagytak jóvá. A hozzájuk felhasznált alap- anyagáraknál természetesen nem kaptunk semmiféle en­gedményt azok tőkésárszín­lékos anyaghányaddal dolgo­zik. Az év elejétől alap­anyagának ára 47 százalékkal drágult, késztermékét viszont csak 24 százalékkal maga­sabb áron adhatja. Ezzel vesz­teségessé vált az egész huzal- gyártás, valamint a huzalból továbbfeldolgozott termékek előállítása. Az előbb említett két tényező mintegy 30 mil­lió forinttal apasztotta volna nyereségünket, s ezt már nem birtuk volna elviselni. A sza­bályozóváltozások valame­lyest kompenzálták ezt, így a tavalyi 250 millió forintos nye­reség helyett idén 100 millió­ra számíthatunk. — Mindez tehát január el­sejével történt. Mi következett ez után? — Szigorú árstopp, mely az egész első negyedévet jelle­mezte. Ez idő alatt legalább volt módunk áttekinteni az új árelvből következő vállalati teendőket, s felkészülni az áp­rilisban induló ármechaniz­musra. — Kívülálló számára is ter­mészetesként hat, hogy- mind­ez szervezési feladatok meg­oldását is magával hozza. — Így is történt. Az a tény, hogy januártól a kohászati termékek szabad árformába kerültek, az ármunkának is megváltozott tartalmat köl­csönzött. Fel kellett készül­nünk az alapanyagárak nyil­vántartására és figyelésére — ez a jövőben létkérdés. E cél­ból árnyilvántartást vezettünk be, a rendszer vállalati élet- rehívására szakigazgatói utasí­tás jelent meg. Eszerint szinte naprakészen figyeljük a kész­termékek, az alap-, segéd- és rezsianyagok, valamint a gön­gyölegek, s a karbantartáshoz szükséges tartalék alkatrészek árát. Kidolgoztuk továbbá a vállalati árképzési szabályza­tot. — Önrevízió is volt az SKÜ- nél. Ez is a felkészüléshez tartozott? — Természetesen. Az induló árakat vizsgáltuk meg ezzel. Az önrevízió során ki is bu­ten jelennek meg nálunk. Így kott néhány probléma. A már az induló áraknál fe­szültség keletkezett a központi árelv nem teljes körű érvénye­sítése miatt. A nem kohászati termékek esetében csaknem 15 százalékkal mérsékeltük az át­lagos árszínvonalat, mely 100 millió forinttal csappantotta a vállalati nyereséget, E két té­nyező következtében az anyagárváltozás mértéke lé­nyegesen meghaladta a • kész­termék kibocsátási árváltozá­sát. Hadd mondjak erre egy példát. Huzalmű gyárrészle­günk igen magas, 90 száza­COa-es hegesztőhuzalt például belföldön a tőkésexportártól drágábban értékesítettük, igaz, még így is olcsóbban, mint az importált huzal. A szabályok szerint azonban a belföldi ár nem haladhatja meg az ex­portárat. A belföldi igények hatalmasak e termékre, shogy gyártása ne legyen számunkra ráfizetés, tárgyalást kezdemé­nyeztünk alapanyag-szállítónk­kal az alapanyag- és készter­mékár egyidejű rendezésére. A gépipari termékeknél pedig az önrevízió során látnivaló volt, hogy DEXION—Salgó ne­vű termékünknél a festék­anyag korábban nem isme­retes árcsökkenése miatt ár­mérséklést kell végrehajtani. Vevőkörünket visszamenőleg is kártalanítottuk. — És jöttek az április 1-i árváltozások... — Melyek után tovább rom­lottak vállalatunk pozíciói. Iparági szintű, gyártmánycso­portonként meghatározott, át­lagos indexek alapján hajtot­ták végre az árváltozásokat — az érdekelt felek és a külke­reskedelmi partner bevonásá­val. Vállalatunkat sújtja az a közgazdaságilag, nehezen in­dokolható jelenség is;' hogy a világpiacon a továbbfeldolgo- zott termékek ára alig vala­mivel magasabb az alap- és féltermékek áránál. A SKÜ javarészt továbbfeldolgozott termékeket bocsát ki, ez a jövőbeli fejlesztések iránya is, rendkívül kedvezőtlen szá­munkra a nyomott tőkéspiaci árszint. A kohászati alapanya­gok ára, ha mérsékelten is, de tovább emelkedik, a készter­mékek világpiaci ára az in­dokoltnál csekélyebb, ugyan­akkor belföldi áraink is ala­csonyabbak valamelyest az exportáltakénál — mindez együtt nem túl rózsás hely­zetbe hozott bennünket. — Ha nem is a vállalat sze­kerét tolják ezek a körülmé­nyek, egy sor következtetés levonását azonban sürgetik. — Mindenekelőtt tudomásul kell vennünk, hogy az idei esztendő a tőkésexport-politi- kában hozta a legdöntőbb változásokat. Karöltve a kül­kereskedelmi vállalatokkal óriási erőfeszítéseket kell ten­nünk termékeink legelőnyö­sebb elhelyezéséért, minden­kor figyelemmel arra, hogy külhoni üzletkötéseink belföl­di árainkat is módosíthatják. Hatalmas hát a piaci ármun­ka jelentősége: erősítenünk kell az árinformációkat, szin­te naprakészen, ismerni a tő­késüzletkötések árait. A vál­lalati nyereség beszűkülése egyben a költségérzékenység fokozódásával is járt. Ameny- nyire reflektorfénybe került az ármunka, legalább annyira hangsúlyos a költséggazdálko­dás, Valamint a termékstruk­túra okos alakítása. Fele ok is elég lenne az új vállalati magatartás, más munkastílus kialakítására. Így kétszeresen indokolt a rugal­mas alkalmazkodókészség meghonosítása. Ez a jövőben nemcsak dicséretre érdemes erénye, hanem létérdeke lesz a Salgótarjáni Kohászati Üze­meknek. Szendi Márta kapcsolatoknak kölcsönösen hasznát látjuk Beszélgetés Vaszilij Ignatyevics Kaimnál Egy hétig tartózkodott me­gyénkben az a Kemerovóból érkezett mezőgazdasági kül­döttség, amelyet Vaszilij Ig­natyevics Kalin, a promiszle- ni járás Zarja szovhozának igazgatója vezetett. Elutazá­suk előtt beszélgettünk a ke- merovói mezőgazdasági nagy­üzem tevékenységéről és azok. ról a tapasztalatokról, ame­lyeket a küldöttség tagjai a nógrádi termelőszövetkeze­tekben, állami gazdaságokban gyűjtöttek. — Kérem, mutassa be a lap olvasóinak azt a mezőgaz­dasági nagyüzemet, ahonnan ön és a küldöttség tagjai ér­keztek. — Néhány év múlva, 1983- ban 60 éves lesz a szovho- zunk. Egyik legrégebbi mező- gazdasági nagyüzem Keme­rovo megyében. Mintegy 14 és fél ezer hektár földön gazdál­kodunk, öt nagy termelési egységünk van. A föld gondos művelése, a jószágok gyarapo. dása 850 embernek ad mun­kát, biztos megélhetést. A IX. ötéves tervben elért eredmé­nyeinkkel elnyertük a Mun­ka Vörös Zászló Érdemrendet —, kezdte a beszélgetést Va­szilij Ignatyevics Kalin. Gazdaságunk sertéshús ter­melésére specializálódott. E munkának nagy — fél évszá­zados — hagyományai vannak nálunk. Évente mintegy 3000 tonna húst adunk a népgaz­daságnak. Nemrégiben el­kezdtük az új sertéstenyész­tő kombinátkomplexum építé­sét. Ha elkészül, újabb 6000 tonnával növekszik az érté­kesített húsmennyiség. A közös, valamint a háztá­jiból származó jövedelemből jó színvonalon élnek. dolgo­zóink. Talán mond valamit, hogy a szovhózban dolgozók közül nyolcvannak van sze­mélygépkocsija és százan igé­nyeltek újat. Épül, gyarapo­dik szovhozunk központja is. Iskolánkban mintegy 650 gyermek tanul. A két gye;*- mekkombinát mellé most épít. jük a harmadikat. Van kul- túrközpontunk, öntevékeny együtteseink alakultak, klub­jaink, szakköreink működ­nek. Legfeljebb az a gond, ho­vá menjenek szabad idejük' ben az emberek. — Melyek azok a legfonto­sabb tapasztalatok, amelye­ket Magyarországon, s szű- kebb hazánkban, a megye gaz­daságaiban gyűjtöttek? — Első alkalommal járunk Magyarországon. A látogatás­sal elégedettek vagyunk. Min­denütt szívesen, igaz barát­ként fogadtak bennünket. Megmutatták, milyen körül­v^/V'\/\X\A^V/V^VVAA^\/'-A/VA/VA/V\/\*\/V'V\^V\X\/VV\X\/>yv/\y,UVrv/VA/XX\A^VV*\/\*\/V'\/\^V/\X\/V\/\X\A^\/W\/VA/\X\A^V^^ Tanácstagnak jelölték Bizalom negyedszer Az orvoshoz nemcsak a Talán ennek köszönhetem, rendelőben vagy a betegágy hogy most negyedszer jelöltek mellett őszinték az emberek, tanácstagnak. A körzetem a Ha valóban szívvel-lélekkel Malinovszkij út mindkét ol- vállal közéleti szereplést, dala az iskoláig. Hozzá a mindezt tapasztalhatja. A ma- csöppet sem könnyű terület, gam példáját idézném. Lehet, ahol .mindig sok a gond. pa- hogy tipikus, lehet hogy nem, nasz — hisz elavult, régi há­— Amikor valaki elhatároz­za, a gyógyításnak szenteli az életét és fehér köpenyt húz, akarva akaratlanul vállalja a közéleti ember szerepét is. Kénytelen vele. Meggyőződé­sem, nem jó orvos az, aki nem érdeklődik a faluja, va­rosa, megyéje továbblépése iránt. Akit nem érdekelnek a körülötte zajló események, a gondok és örömök. Magam­ban az ilyen embereket „cső­látónak” hívom. Mindig vallottam és hit­tem, hogy nem elég csak az én számotnra mégis élő valóság. A Viharsarokból, Orosházá­ról jöttem Nógrádba. Valami­kor régen, erőnek erejével pedagógus szerettem volna lenni. Arról álmodoztam, hogy a katedrára állok, ma­gyarázok, feleltetek, figyelem, miként fejlődnek a diákjaim mondják; „Doktornő, beszél- Ahogy az az eletben lenni szokott, az álmok ritkán es­nek össze a valósággal. Volt egy barátnőm, aki egyre csak azt mondogatta, menjünk az orvosi egyetemre, mert az a legszebb hivatás. Addig-addig mondta, amíg meggyőzött. Legalábbis engem. Mert ő vé­gül is jogász lett. Akkoriban olyan világ volt, hogy az egyetemre öt tojásért Igyekszem segíteni. Sokszor az is számít, ha az ember tü­relmesen végighallgatja a pa­naszokat, türelemre int. Ta­nácstagi minőségemben eljá­rok a tanács illetékes osztá­lyainál, vagy ott, ahol éppen szükség van rám. A tanács­üléseken is mindig jelen va­gyok, ha csak valamilyen ha­laszthatatlan tevékenység el nem szólít. Nemcsak tanács­tagi kötelességből, hanem azért is, hogy figyelemmel ki­vannak sérjem a város fejlődését, az éppen aktuális tennivalókat. Szabad időmben igyekszem kikapcsolódni. Szívesen járok kirándulni, szalonnát sütni, nagyokat gyalogolni. Sokat ol­vasok. Ha tehetem és módom van rá, nyaranként a szabad- Egyszerűen azt ságom idején külföldre uta­zom világot látni. Hajókáz- tam a Fekete-tengeren, lát­tam Málta-szigetét, Olaszor­szág, Görögország műemléke­it, fürödtem az Adriai-ten­gerben. Hiszem, soha nem magányos az, aki benne él a körülötte zajló világban. zak, kolóniaépületek itt — a zagyvái rakodó. Már említettem, hogy a választóim közül jóformán majdnem mindenkit ismerek. Előfordul, hogy megállítanak az utcán. Nem is azért, hogy kérjenek valamit, netán pa­naszkodjanak. gessünk egy kicsit, olyan re­gen találkoztunk. Azóta ez meg az történt velem.” A gyerek felnőtt, már középis­kolás, netán egyetemre ke­rült. Elújságolják, ha új la­kásba költöztek, bútort vet­tek, külföldön voltak, válto­zott, alakult az életük. Természetesen a tanácstagot másért, is megállítják. Sok­iratkoztam be Szegeden. Ami- szór várnak segítséget, meg- orvos, kor megkaptam az orvosi dip- értést, támogatást a választói, lomát, a férjemmel együtt Van olyan család, ahol aböl Kitüntetést már sokat ka­pott jó munkájáért. Érdemes a megvizsgálni valakit, megái- jöttünk Nógrádba. Vonzottak csődéi vagy az óvodai felvé­lapítani a baját, aztán recep­tet írni, elrendelni a gyógy- kúrát. Ügy igazi, ha az orvos megismeri a betege életkörül­ményeit, tudja, hol és miként lakik, milyen gondok koztatják. a hegyek, a változó város. Ma tel a legfontosabb. Előfordul, már csak látogatóba járok az hogy penészedik a fal, itt Alföldre. Élni, lakni csak tudok, Salgótarjánban. Bőrgyógyász szakorvosként foglal- nagyon sok embert ismertem meg, megismertek engem is. nem hordják el a szemetet, han­goskodik a szomszéd.. Kis ügyeknek tetsző dolgok, ' an­nak, akit érintenek, mégis fontosak. Munka Érdemrend ezüst fokozatának tulajdono­sa. Egy hónappal ezelőtt szakszervezeti munkáért ka­pott magas elismerést. Vá­lasztói a jelölő gyűlésen egy­hangúan jelölték tanácstag­nak. Elmondta: dr. Lukács Ida főorvos Lejegyezte; Csatai Erzsébet mények között dolgoznak, s őszintén szó esett a gondok­ról, közös gondjainkról is. El­ső utunk Pásztora, a Mátra­aljai Állami Gazdaságba ve­zetett. A gazdaság termelési kultúrája a gépesítés foka, az emberek munkához való vi­szonya irigylésreméltó. Tet­szett az a tervszerűség, ahogy a mezőgazdasági szakembe­rek szervezik, irányítják a munkát az állami gazdaság­ban, Palotáson és Pásztón a termelőszövetkezetben. Ma­gyarországi tartózkodásunk során jártunk Bábolnán is. Azt hiszem, annál okosabbat, hasznosabbat kitalálni sem lehet. Nyilvánvaló, a szakem­berek szóltak erről, ott is van­nak még tartalékok a terme­lés fejlesztésére. A? idén ná­lunk öt új üzemet építenek á bábolnaiak. A falusi települések fejlesz­tése ugyancsak felkeltette ér­deklődésünket. Az emberek általában kulturáltan, jó kö­rülmények között élnek. Igen sokat tesznek környezetük építéséért, szépítéséért. Vé­leményem szerint mindezek az erőfeszítések azt jelzik, hogy jól érzik magukat lakó­helyükön és a következő években is ott akarnak élni, dolgozni. Sok olyan emberrel találkoztunk, akik a hét végét saját kis telkükön töltötték, munkával. Egészséges, hasz­nos életmód ez. Ügy gondo­lom e tekintetben nekünk még van tanulnivalónk bőven. — Kemerovo és Nógrád kap­csolata több mint egy évtize­des múltra tekint vissza. Az utóbbi évékben mindinkább gyakorlattá válik, hogy ter­melőüzemek vezetői, szakem­berei, munkásai látogatnak egymáshoz. Véleménye sze­rint milyen haszonnal járhat a kapcsolatok ilyen szélesítése? — Az a véleményem, hogy a termelőüzemek, a szakem­berek, a dolgozók közvetlen tapasztalatcseréje mindany. nyiunknak hasznára válik. An­nak ellenére, hogy sok ezer kilométer válási el bennün­ket egymástól és az időjárási viszonyok is mások Nógrád- ban, mint Kemerovóban, mun­kánk mégis sok közös vonás­sal bír. Ügy gondolom, sok mindent tanulhatunk kölcsö­nösen egymástól. Számunk­ra mindenképpen hasznos lesz átgondolni azokat a talaj­megmunkálási módszereket, amelyeket például Pásztón, az állami gazdaságban láttunk. Az állattenyésztés, a sertés- tartás technológiáját ugyan­csak fejleszteni szeretnénk. A most épülő komplexumban már azt a zárt rendszerű tech­nológiát alkalmazzuk, ame­lyet a Mátraaljai Állami Gazdaságban láttunk. A kü­lönbség csupán az lesz majd, hogy itt 5000, mi pedig 37 ezer sertést nevelünk, hizlalunk. Ugyancsak végig kell gondol­nunk, hogy a mezőgazdasági üzemek irányítási rendszeré­ből mit hasznosíthatunk Ke­merovóban. A háztáji gazda­ságok fejlesztéséhez ugyan­csak sok jó tapasztalatot sze­reztünk. Ügy gondolom, a kapcsola­tok további erősítésének a ké. sőbbiekben is járható útja a termelőüzemek, a szakembe­rek, az ipari és mezőgazdasá­gi dolgozók közvetlen tapasz­talatcseréje. őszinte örö­münkre szolgálna, ha a Mát­raaljai Állami Gazdaság ve­zetőit, dolgozóit már a közeli jövőben Kemerovo megyé­ben, a Zarja szovhozban üd­vözölhetnénk. Bizonyára ná­lunk is van olyan eredmény, akad olyan módszer, amelyet itt, Nógrádiban eredménye­sen hasznosíthatnak — fejez­te be a beszélgetést Vaszilij Ignatyevics Kalin. V. G. Tavaly alakult, s munkája alapján a kiváló munkabrigád címet érte el a Május 1 nevet viselő kollektíva a salgótar­jáni síküveggyárban. A brigád tagjai vállalásukat 100 szá­zalék fölött teljesítették és kivették részüket a társadalmi munkából is. A képen Pál Éva, a brigád vezetője és Varga Gyuláné, a belföldi kereskedelembe kerülő üvegtáblákat cso­magolja. (báb-) NÓ0RÁD - 1980. június 5., csütörtök

Next

/
Oldalképek
Tartalom