Nógrád. 1980. június (36. évfolyam. 127-151. szám)

1980-06-20 / 143. szám

|Á kis üzlet is üzlet A Magyar Kábel Művek balassagyarmati gyára új üzemcsarnokának kivitelezési mun­kálatai során a Gép- és Felvo nószerelő Vállalat szakemberei fölállították azt a hat da­rab, egyenként 280 köbméter ürtartalmú silótartályt, amelyben a kábelgyártáshoz szükséges pvc-granulátumot tárolják majd. (—báb—) Tudósok együttműködés« Lengyelország több száz nem­zetközi tudományos-technikai szervezet munkájában vesz részt. Évente több mint 250 kutatási együttműködési szerződést kötnek a lengyelek külföldi partnereik­kel, s ugyanakkor tovább foly­tatják a korábbi — szám sze­rint a 700-at is meghaladó — meg­állapodások . szerinti tudományos munkát. A lengyel szakemberek részt vesznek például az ICSU (a Tu­dományos Egyesületek Nemzet­közi Tanácsa) keretében folyó nemzetközi hidrológiai program­ban. Lengyel akadémiai bizottság dolgozik a Kárpátok hidrológiai kutatásainál, Közép- és Dél­Európa vízmérlegtérképeinek összeállításánál. Benne van a lengyel hidrológusok munkája az árvíz-világkatalógus, a tengerek és óceánok vízmérlege összeállí­tásában is. Egy másik akadémiai bizottság tagjai a 20 évvel ezelőtt meg­indított, „Ember és környezet** című kutatási program megvaló­sításán dolgoznak. Olyan témá­kat elemeznek, mint például az erdők, hegyek ökológiai rend­szere, vagy pedig a bioszféra*- védőterület kialakítása. Ez utóbbi téma kutatása során javasolták a lengyelországi bialowiezai nehize- ti parknak az ilyen területek jegyzékébe való felvételét. Ott találjuk a iengyef akadé­mikusok csoportjait más jelen­tős kutatási feladatokban is, így például a Nemzetközi Atom­energia Ügynökség munkájában szintén részt vesznek. A világ tudományos vérkerin­gésébe való bekapcsolódásnak — a tudóscsoportok, akadémiai bi­zottságok mellett — a másik módja az egyének országhatáro­kon túl terjedő kapcsolatainak megszervezése, más országok' tu­dományos egyesületében vállalt együttműködése. Waclaw Olszak professzor például már tíz éve rektora az udinei nemzetközi mechanikai kutatóközpontnak. A világ matematikusai közül so­kan tartanak kapcsolatot a „ma­tematikusok Mekkájáéként szá­mon tartott varsói nemzetközi Stefan Banach matematikusköz­ponttal. Fontos feladatuknak tekintik a lengyel szakemberek a tevékeny közreműködést a KGST közös programjaiban. Egyedül 1978-ban több mint száz megállapodást írt alá KGST-partnereivel Lengyel ország. A tudomány és a gya­korlat szoros egységét jól bizo. nyitják a több szocialista ország tudományos erejét egyesítő nem zetközi kutatóintézetek: a wroc- lawi erős mágneses terek labo­ratóriuma, a minszki hő- és anyagcserélődési kutatóintézet, a hallei elektronmikroszkóp-köz­pont. Az új technikai * eljárások közül lengyel szakemberek nevé­hez is fűződik a gyors és ter­mikus nagyreaktorok gyártására, a kiégett urán feldolgozására, i radioaktív anyagok megsemmisí­tésére javasolt technológia. Az Interkozmosz-programban is részt vesznek a lengyelek. A Lengyel Tudományos Akadémia Kopernikusz asztronómiai köz­pontját újabban már a műboly- góépítés, a kettős rendszerek ki­alakítása főlabotatóriumaként tartják számon. Nyitás a fuvarozási szolgáltatásban NEHÉZ A SZOLGÁLTA- TASOKRÖL 1RNL Gyakorta téma pedig, noha ritkán ad alkalmat csorbítatlan öröm­re. Olykor előre lépünk ben­ne, olykor hátra, s úgy tűnik, itt a legnehezebb megbirkóz­ni a nincsekkel. Sok az esz­kimó, kevés a fóka! — le­gyintenek maliciózusan a ré­gi „motorosok”, kifejezésre juttatván, hogy vajmi kevés reménnyel kecsegtet a szol­gáltatások ügye. A Volán 2. számú Vállala­ta most mégis úgy döntött, hogy széles utat nyit a fuva­rozási szolgáltatásban. Nem pusztán azért, mert magáénak akarja tudni a példaadás di­csőségét, sokkal inkább azért, mert erre készteti a fuvar­piac szűkülése. A legutóbbi fuvarozási an­két is ebben erősítette meg a vállalatot: jó üzletember módjára ajánlja fel szolgála­tait a lakosságnak, pontosan, megbízhatóan és körültekin­téssel, szervezetten álljon a magánosok rendelkezésére. A kis üzlet is. üzlet jelszó égisze alatt határozott a lakossági szolgáltatások bővítésében. A lakások több mint fele a jövőben is magánerőből épül. De egyré-másra emelkednek a víkendházak, és előbb-utóbb a garázsba is belevág az, aki­nek kocsija van. Egyetlen ga­rázs fuvarszükséglete 5—6 — ha teljesen önállóan készül, 7—8 — forduló, a lakásépí­tésről nem is szólva. Facér — és lehetőleg ingyenes — gép­kocsit . manapság egyre nehe­zebb leakasztani a szögről, a Volánnak tehát van mit ke­resnie e téren. Nem az Idén jött rá e „ta­lálmányra.” a Volán, hiszen öt esztendeje már folyamato­san fejleszti a lakosság áru- szállítási szolgáltatását. A ha­gyományos tüzelő- és építő­anyag házhoz fuvarozásán kí­vül a, szolgálati helyektől tá­volabb eső vidékeken képvi­seleti kocsikat állítottak be, bevezették és azóta is siker­rel alkalmazzák a Volán­szombat akciót, méheket visznek el a távolabbi méh- legelőkre, bútort, háztartási gépet szállítanak lakásra. Ám mindezzel messze nem merí­tették ki kínálkozó lehetősé­geiket. Mert a TÜZÉP-telepekkel például eddig is megállapo­dása volt a 2. sz. Volán Vál­lalatnak, de az együttműkö­dést — bövibe lévén a na­gyobb munkáknak — hagy­tál^ kissé elaludni. A lakos­ságért végzett közös munkát most felfrissítik: darabárus járatokkal vagy kocsirako­mányként, sürgős esetben képviseleti kocsival vagy te- hertaxival viszik haza a TÜ- ZÉPEN vásárolt anyagot. A fuvart ott helyben, a telepen lehet megrendelni, időt rabló újabb utánajárásra nincs szükség, Így van ez most már a salgótarjáni, a szécsé- nyi, a balassagyarmati és a kisterenyei TÜZÉP-telepen. Az új szelek fújdogálását jelzik a tsz-ekkel folytatott tárgyalások, illetve megálla­podások is. Arról van szó, hogy a kő-, kavics-, illetve homokbányával rendelkező tsz-ekből szerződéses alapon szervezett házhoz szállítást vállal a Volán. A fuvart szin­tén a helyszínen _ kérheti a vásárló. Üjabban a kistere­nyei téglagyárral is hasonló ügyben egyezkedik a vállalat. Köztudott, hogy falazóanyag­ból országosan is hiány van, a kisterenyei gyárból tehát ki-ki; „aki kapja, marja” alaT pon juthat téglához, s az él­vez előnyt, aki rögtön a ko­csit is' odaállítja. A házhoz szállítás szervezetté tételével viszont enyhül a vevő aláren­delt pozíciója, az igényeket jelentkezésük ideje szerint so­rolják, eszerint történik a szállítás is. S HA MÄR AZ EGYÜTT­MŰKÖDÉS formáinál tar­tunk: egyáltalán nem tartja lehetetlennek a vállalat, a magánfuvarosokkal való szerződéskötést. Egyikőjük máris hajlandóságot mutatott a szervezett fuvarozásban való részvételre, mert hiszen előfordulhat, hogy a teher­autó nehezen jut el olyan cí­mekre, melyeket a pacifogat még vígan megközelíthet. Jelenleg kilenc képviseleti gépkocsi dolgozik a miegyé­ben, Idén kapott ilyet Nem- ti, Pásztó és Romhány. Szá­mukat — a középtávú fej­lesztési elképzelések szerint — tovább növeli a vállalat, összesen 19-re, ami annyit jelent, hogy egy-egy jármű vonzáskörzetéhez 3—4 falu tartozik majd. Nemcsak nö­velik, hanem korszerűsítik is a járműparkot: a selejtre érett kocsikat az AVIA típu­sokkal helyettesítik. És vala­mennyi szolgálati hely meg­kapta a direkciót: lakossági igényt visszautasítani nem szabad! , De ha már szolgáltatás, le­gyen korszerű. Márpedig nem nevezhető, annak az, hogy Salgótarjánban például njnes rendes tehertaxi-állomás, a taxik helyét a magánautók vagy elfoglalják, vagy nem. mikor milyen a forgalom. Az autóbuszállomáson működő fuvarvállalási iroda zsebken- dőnyi helyiségében napjában száz ügyfél fordul meg s — mivel i tehertaxi-állomáson nincs telefon — itt csak elő­rendelést fogadnak el. Aki­nek azonnal' szüksége van kocsira, az maga vadászik rá. A kulturáltsághoz a fuva­rozó személye is hozzátarto­zik. Annál, akinek ügyfelek­kel van dolga, kevés a volán­forgatás tudománya: ügyes üzletembernek is kell lennie, sőt uram bocsá’, az sem árt, ha jó a modora. A lakossági szolgáltatásban résztvevőket tehát ily szempontok szerint is minősíti a vállalat. A lakossági szolgáltatások bővítésére azért tette meg az előkészületeket a 2. sz. Volán Vállalat, mert élénkebb fu. varozási keresletre számít a házhoz szállítás szervezetté té­telével, az intézés egyszerűsí­tésével, kényelmesebbé válá­sával. _A magánerős építkezé­si kedv nem csökken, így a lakosság szállítási éhsége sem csillapul számottevően. MOST HAT A VOLÁNON A SOR: miután előkészítette a szolgáltatásban a nyitást, bizonyítson is! Az eddig ta­núsított rugalmassága és kez­deményezőkészsége azt sejte­ti, hogy nem vall vele fias­kót. Szendi Márta Forróvizű tó Jugoszláviában Zrenjanin közelében (Vajda­ság), az ezer méter mélység­ben végzett feltáró fúrások alkalmával több ‘hatalmas „forróvizű tavat” fedeztek fel. A víz hőmérséklete a termé­szet létrehozta tárolókban 90 Celsius-fok. A feltárt termál- források megerősítik a geoló­gusoknak azt a véleményét, hogy a Belgrádtól észak-kelet­re fekvő területek nagy ré­sze forró vízben „úszik”. Sokat —, s joggal — beszé­lünk arról, hogy a társadal­mi demokrácia keretében mi­lyen mértékben bővült az utóbbi esztendőkben az ‘ üze­mi demokrácia gyakorlata. Jogszabályok írják elő, hogy például a munkahelyi felet­tes nem dönthet beosztottjá­nak fizetéséről, kitüntetésé­ről a szakszervezeti bizalmi tudta és beleegyezése nélkül. A vállalatok terveit — a dol­gozók képviseletében — a bi­zalmitestület véleményezi. Egyes szociális, jóléti tervek elfogadásában pedig egyene­sen döntési jogköre van a dol­gozók érdekképviseleti tes­tületének. Az idén is, amikor az igazgatók beszámoltak a múlt ééi vállalati tervek tel­jesítéséről az üzemi demokra­tikus fórumok előtt, s beter­jesztették az újabb gazdasági évre . kidolgozott terveket, sok helyen szerepelt egy meg­lehetősen „kényes” téma is a tanácskozás napirendjén. Ne­vezetesen a vállalati igazgató, Illetve helyetteseinek vélemé. nyezése az elmúlt évi- mun­kájuk alapján. Mondanunk sem kell, • hogy nem vált még mindenütt gya­korlattá az efféle vélemény- nyilvánítás. Sokhelyütt vala­miféle vezetői presztízst rom­boló törekvésnek tartják —, különösen * az érintettek. Má­sutt viszont egyenesen örül­nek neki, mert 'úgymond az igazgató mintegy tükörben szembesítheti saját szándé­kait, tevékenységének ered­ményeit mindazzal, amit a munkások, beosztott dolgo­Vezetők véleményezése Hogyan dolgozik az igazgató ? zók tapasztaltak, láttak keltek belőle. KÉTIRÁNYÚ FELELŐSSÉG érté- sül. Annak ellenére így- van 1977. évi VI. törvény, 20. pa- ez, hogy a dolgozókban sok ragrafutásnak (4) pontja a esetben nem válik még tuda­tossá: nemcsak munkaválla­lók, hanem tulajdonosok is. Valójában mi itt az igaz- A vezetők pedig gyakorta úgy ság: nem sérti-e az ilyen viselkednek, mintha kizáró­szembesítés a vezető — két- lag ők lennének hivatottak a ségtelen, törvényben kimon- szóban forgó „tulajdonosi dott — egyszemélyi felelőssé- jogokat” gyakorolni. évi tevékenységének megíté­lése csupán arra szolgáltatott alkalmat: a nyilvánvaló he­lyes intézkedéseket, az egy­értelműen sikeres igazgatói kezdeményezéseket magasz­talják. S, voltak természete­sen olyan vállalatok is, ahol a gét? Nos, társadalmunkban a népgazdaság feladatait álla­mi és társadalmi eszközökkel együttesen oldják meg. Más szóval: a kinevezett vezető Senki nem vitatja, hogy hogy amíg a törvény betűje mondjuk a helytelen vezetés minden vállalatnál formali- miatti károkért (a vállalat tásoktól mentes, értékes tar­SZOT erre vonatkozó tájékoz­tató jelentése hangsúlyozta, szakszervezeti bizottság élőt következőképpen rendelkezik: ezt tükrözték a tervekkel kap- terjesztése nyomán nyíltan, „Á vállalat dolgozói vélemé- csolatban elhangzott kérdé- tárgyilagosan, felelősséggel és nyezik a vállalat terveit, köz- . sek, észrevételek is, s az a segítő szándéktól vezérelve reműködnek végrehajtásuk tény. hogy a bizalmiak több- —, abból az alapállásból, hogy érdekében és ennek kapcsán sége kritikus hangvétellel, de mi hasznos a kollektívának igazgató józan felelősséggel tolmácsol- és mi nem —, tették mérleg- ta a kisebb-nagyobb közössé- re a vezetés évi munkájának kérdés, gek véleményét, javaslatait, fő jellemzőit. Nem véletlen, Felhívták a gazdasági vezetés hogy éppen az ilyen helyeken figyelmét, a vezetői munka veszi jó szívvel az igazgató a korszerűsítésére, a technoló- kollektíva nyílt véleményét, véleményezik az (igazgatóhelyettesek) éves te­vékenységét”. Más alaphiányossá válik, fizetés- talmú gyakorlati valósággá vá- giai és a munkafegyelem kö- még akkor is, ha az bíráló ele­képtelenné) az egyszemélyi nyüvánvalóan felelősséggel vezető a felelős. Ám, a ká- tartozik megbízójának, a szó- rok következményeit a gaz- ciälista államnak, de ugyan- dasági egység egész kol'ték­ákkor az irányítása alatt dől- tívája — k-isebb-nagyobb mér- gozó közösségnek is. Annyi- téliben — viseli. (A dolgozók val inkább, mert hiszen a nem kapnak nyereségrésze- szocialista vállalatok nem- sedést csekély mértékű b’ér­csak termelő és gazdálkodó fejlesztésben -észesülhetnek valamiféle tapintatosan udva (elsősorban persze, Igen), ha- csak.) Előfordulhat, hogy sú- riaskodó, vagy éppen semmit- nem társadalmi és politikai lyosabb esetekben az igazga- mondó formulánál jóval több egységek is. (Amelyekben el- tót tisztségéből leváltják, A —, értő, rátermett vezető és sődleges, de nem kizárólagos munkások -azonban tovább- felelősen gondolkodó, politi- cél a minél nagyobb nyereség, ra is ott maradnak, s még jő kai bátorsággal rendelkező a gazdasági feladatok meg- darabig viselik azt a hátrányt, beosztottak kellenek, oldása. Ezek az egységek amibe esetleg az egyszemélyi Az idei esztendőben a lik, addig sok víz lefolyik a vetkezetesebb betartásának meket is tartalmaz. Dunán. A demokratikus fo- megkövetelésére. Ugyanakkor nem jelentéktelen Hiszen, biztonsá­lyamatok bár nem egyik nap- nem titkolták él, hogy a dől- got ad, ha valaki tudja, in­ról a másikra, de fokozata- gőzök kezdeményezőkészsé- tézkedéseinek, magatartásá­san törnek utat maguknak. Esetünkben ahhoz, hogy ez a véleményezés alapos, előre­mutató és őszinte legyen —, ge az újítómozgalomban, a nak mi a hatása beosztottjai munkaversenyben rejlő lehe- körében, milyen a közösség tőségek teljesebb hasznosí- hangulata, mennyire támasz­tása ma még kiaknázatlan kodhat munkatársaira. tartalék. TÁRGYILAGOSAN, SEGÍTŐ SZÁNDÉKKAL A helyes jogi szabályozás, a kedvező társadalmi légkör mellett akkor igazán értékes és hasznos a vállalati demok­ratikus fórumok munkája, ha az efféle aktus —, mint mond­Ami a . vezetők munkájá nak véleményezését illeti, er- juk az igazgató munkájá rol nem lehet még egységes nak véleményezése nem bizalmiak ak-«képet adni. Némely vállalat- valamiféle kipipálandó fel­tivitasa fokozódott, a . demok- nál — enyhén szólva — óva- adat, hanem a közösséget át­ratikus tanácskozások mun- tosan kezelték a témát. Ügyel- ható! őszintén demokratikus kája fejlődést jelez. A bizal- ve arra. nehogy olyasmit vés- gondolkodás mindennapi gva’ rmak — a dolgozok képvi- senek föl, amiből a legkisebb korlátának megnyilvánulása", seloi — egyre inkább érzik „sértődés” is származhat. Elő- Mindezek ismeretében nem saját felelősségüket és többse- fordult az is, hogy a vezetés V. J. az üzemi demokrácia tehát szükséges bővebben magya- gükben 'fontos feladatuknak ■ ‘ nem egymás ellenére, hanem rázni, miért indokolt, hogy tekintik a helyi vezetés mun- I -------------------;---------­e gymást kiegészítve érvénye- az állami vállalatokról szóló kajának segítését. Amint a | NÓGRÁD - 1980. június 20., péntek 3 egyúttal a dolgozók politikai fejlődésének, műveltségbe!] gyarapodásának, a szocialista magatartás — gondol junk csak a brigádmozgalomra — kiala­kulásának legfőbb színterei.) Az egyszemélyi felelősség és vezető rátermettségének hiá- szakszervezeti nya sodorta a vállalatot. A BIZALMI A KÖZÖSSÉG HANGJA I

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom