Nógrád. 1980. február (36. évfolyam. 26-50. szám)
1980-02-29 / 50. szám
Hővel? a hatékonyságot, csökkenti a költségeket intézkedések a betartására fegyelem vr Lenézett" vállalatok A Salgótarjáni Kohászati sen előrehaladni, ha nem fej- sítani, hogy a folyamatos el Üzemek 1980. évi munkastí- lődik kellőképpen a hazai látást élvező vállalatok igé lusában fontos helyet kap a vállalatok együttműködésé- nyei ne csak negyedéves, ha szállítási fegyelem megszi- nek tervszerűsége, szállítási nem a lehetőségekhez mc iárdítása. A gyár saját bőrén fegyelme. Ráadásul, a szállí- ten havi tételekben is visz érzi. hogy milyen zavarokat tási fegyelem hiánya nem okoz a termelés folyamata- csak a feldolgozás és a készban. amikor kooperációra termék kibocsátásának üteépülő termelésében hiányo- mességét érinti, hanem ez san, vagy késve érkezik meg igen lényeges hatékonvsági a továbbfeldolgozáshoz szűk- és önköltségcsökkentő ténye- nne ere e en séges alapanyag. Hatása az- ző is. A gyár ugyanis késetán végigvonul az együttmű- delmi kötbérek és kamatok sza legyenek igazolva. A gyár ^ddig ködő üzemek láncolatán. A hideghengermű tapasztalatainak összegezésénél címén korábban súlyos milliókat fizetett ki. A kohászati üzemekben azon munkálkodnak. hogy az összes szállítási kötelezettségének 99,8 százalékban felelt meg az export tételek szállítása valame lyest pontosabb, hiszen az eddig esedékes 6701 tonna exportkötelezettséget 6717 tonnára teljesítette. huzalmű hanesúlvt kanott hosv az el- “"V n. gyárrészlegben n - oi nrnhiimét érvényt szerezzenek az Or- megfelelő ütemben folyik a múlt évi alapanyag-problémák szágos Anyag. Arhivataj mu*ka. A gyárrészlegy leghuzalmű állásfoglalásának, mely sze- nagyobb tételét kitevő csu rint el kell érni, hogy a fel- pasz acélhuzalból eddig mint- dolgozó korábbi 170 napos egy 400 tonna többletet gyár- acélkészlete 120 napra korlá- tottak, de a galvanikus hor- t-ísát a szállítási fesvelem la- tc,zódjon. Az együttműködés ganyzott huzalból is 65 és j _ AJ ,__x__,5 ..._ körébe beletartozik a Salgó- CO, hegesztőhuzalból 30 tont arjáni Kohászati Üzemek is, na a többleteredmény. A hi- amelynek most az a törekvé- deghengerműben az edzetlen se, hogy a partnervállalatok- ötvö^tt acélszalagból 50, nak pontosan, a továbbfeldol- hőkezelt pántolószalagból 20, gozás ütemének és kívánal- míg az edzett, ötvözetlen mainak megfelelően szállít- acélszalagból 3 tonna a több- sanak. Azt szeretnék bizto- lettermelés. alapanyag-problémák miatt sokszor volt szükség át- csooortosításra. A gyárrészlegben bekövetkezett lemaradásnál ugyancsak nagymértékben éreztette hass zasága. A kovácsoló ..B” üze mének összegező értékelésében pedig az szereoel, hogy éves szinten 29 tétellel maradtak el. A gyár vezetői felismerték, hogy nem lehet eredményeOsztályozni, rostálni kell Nagybátonyi nehéz napok HAT BIZONY, a múlt esztendőben nemigen volt irigylésre méltó helyzetben a szénbányák nagybátonyi osztály ozój a. Sok gondot, erőfeszítést okozott főleg Kányás- ról beérkezett vizes-sáros „szénmassza” osztályozása, meg igencsak akadt baj a munkafegyelemmel is. Mert miket is említett Simon Zoltán főművezető? — Tudjuk, a kötélpályákon és az osztályozón dolgozók munkája nem leányálom. Hiszen bőven ki vannak téve az időjárás viszontagságainak, s a munkakörülmények — bár állandóan javítjuk őket — sem a legmegfelelőbbek. De vannak ezeknél még rosszabb munkahelyek is, ahol szintén fegyelmezetten kell helytállni. A lazaság nálunk sem engedhető meg, annak ellenére, hogy létszámhiánnyal küszködünk. Nem példát akartak statuálni, amikor a múlt esztendőegyetlen nap alatt négy-, meg a meó-val, így téves döntések ötezer tonna szenet osztályoztunk. Most meg . . . BOSSZÚSAN legyint a főművezető, s újabb stációba kezd. — Tudja, az a legnagyobb baj, hogy nem körülkerített üzemekről van szó, könnyű „lelépni”. No, persze, a leggyakrabban egy kis itókáért. — Pusoma József nevű dolgozójukkal beszélgettem a minap, aki meglehetősen büszke volt egy indítványának elfogadására . . . — Valóban, ha jól emlékszem, termelési tanácskozáson javasolta: vezessük be a szondázást, mert megengedhetetlen, hogy míg a rendes emberek dolgoznak, a lógós meg piál. És ezekre rá kell dolgozni. El kell végezni az ő munkájukat is. — Eszerint szondáznak? — Igen. Fizikai és alkalmazotti állományúak közül is sok embert vontunk felelősben a kötélpályán dolgozók ségre emiatt. Első alkalomközül tízen kaptak szigorú fegyelmi büntetést, huszonkilencen pedig írásbeli figyelmeztetést, s kijutott a feddésekből a szénosztályzón dolgozóknak is. — Sajnos — mondja a főművezető —, fegyelmi helyzetünk egyáltalán nem mondható kielégítőnek. Tudom, mondják fejétől bűzlik a hal, de értse meg . . . Mikor már nem használ a szép szó, a hosszú időn át következetes „elszántsággal” folytatott meggyőzés, a vezető sem tud mást tenni . . . Mikor már azt is megértük, hogy a kötélpályásoknál hetvenkilencben 335 igazolatlan hiányzót kellett beírni, az osztályozónál pedig csupán egyetlen — az utolsó — negyedévben 182 igazolatlan műszak volt, kénytelenek vagyunk más eszközökhöz nyúlni a szavak helyett. És sajnos, az egyik ember jön, a másik megy. — A múlt évben, néha mi . is meglepve tapasztaltuk, hogy né, ez az ember rég leszámolt tőlünk, most meg megint itt van . . . ! Tény: akkoriban a létszámgondokkal magyarázhatón, több olyan dolgozót vettünk visz- sza állományba, akik már korábban két-három alkalommal dolgoztak üzemünkben. Mondanom sem kell, ennek a munkafegyelemre és a munkára való káros hatása mekkora. De a gazdasági és társadalmi vezetés egyöntetűen megállapodott abban, hogy a munkaügyi csoporttal egyetértésben egyetlen dolgozót sem lehet felvenni, illetve elengedni, közös megállapodás nélkül. Az intézkedés hatása máris érzékelhető, bár a termelésen ez még nemigen látszik. Visszaestünk az előző időszakhoz képest, amikor mal persze nem elbocsátás a végkövetkezmény: munkából való hazaküldés —, ami igazolatlan hiányzónak „felel meg” —, kedvezmények megvonása jár ezért. Persze, a türelemnek is van határa. — A munkafegyelem, természetesen, kihat a munka minőségére is. — . . .A múlt évben nagyon sok gond mutatkozott a piaci szenek előállításánál. Rendkívüli mértékben megnövekedett az a nemtörődömség, hanyagság, amely az egyes szénfajták szétválasztásával volt kapcsolatos. Nem válogatták kellően a palát, nem volt megfelelő kapcsolat miatt, vagy azért, mert meg nem vizsgált terméket adtak fel, a TÜ. ZÉP-telepek jelentős reklamációját váltotta ki. A kocsik rendszertelen beérkezésekor is gyakran, csakhogy a vagonok teljenek, szemreb benés nélkül ráengedték a háztartási szénre a port, vagy fordítva. — Mindenféle következmény nélkül? — Ezentúl, az ilyen termékek feladását végzők ellen kártérítési eljárást indítunk, hiszen ezzel komoly mértékben rontják az árbevételi terv alakulását. De más, szervezési intézkedéseket is életbe léptettünk. — Nehéz helyzetben van a főművezető? — Igen, de nem reménytelenben. Hiszen a szocialista brigádok még hathatósabb segítséget nyújtanak. Akiknél a fegyelmi helyzet jónak mondható, hiszen hosszú idő óta egyetlen fegyelmi fenyítést sem kellett „kiosztani”, s mindemellett a kollektívák tagjai nem ismerik az igazolatlan hiányzást. Annak ellenére, hogy nagyon igénybe vettek, mondhatni: túlterheltek. — Akkor van szakadék? — SAJNOS. S talán mindaddig, míg az embereket • is meg nem tudjuk rostálni. . . — Ez mikor lesz? — . . .Idei első két hónapunk már problémamente- sebb. Kívánom Simon Zoltánnak, hogy a még hátralevő tíz is az legyen! Karácsony György I olyan gépipari szövetkezet az ▼ an országban, amelynek dolgozói — és termékei — ott voltak, vannak a paksi atomerőmű építésénél éppúgy, mint a gyulai húskombinát szerelési munkáinál, s részesei lehettek a Vinnyica és Albertirsa közötti 750 kilovoltos távvezeték beruházásának is. Szerény részesei: nem minősítés ez, hanem az arányok kifejezése csupán, hiszen ahogy a „nagyok” nélkül nem képzelhető el egy-egy említett — vagy hasonló — fejlesztés befejezése, úgy a szövetkezet munkája sem nélkülözhető. A példa nem egyedi. A szakemberek szőkébb köré számon tart olyan tanácsi vállalatot, amelynek tevékenysége, termékei nélkül minisztériumi nagyvállalatok eredményessége kerülne veszélybe, s olyan ipari szövetkezetei, amely egész iparág termékszerkezetének átalakításában játszott és játszik vezető szerepet. A furcsa csak az, hogy ezeket a konkrét termelőhelyeket általánosságban lenézően, lekicsinylőén kezelik — tisztelet a kivételnek — a nagyobbak, de csak addig, míg ki nem derül: valamilyen . részfeladat teljesítésében az igényeket rugalmasan fogadó, gyorsan teljesítő partnerek lehetnek. Az ipari szövetkezetekben 1970 és 1978 között a foglalkoztatottak száma csupán 2,6 százalékkal, a bruttó termelés viszont 91 százalékkal nőtt. Különösen gyorsan fejlődtek a közlekedésieszköz-iparban, a villamosgép- és készülékiparban, illetve a műszeriparban dolgozó szövetkezetek; azok, amelyek nép- gazdaságilag is kiemeltnek számító területekhez tartoznak. Ugyanakkor a tanácsi ipar vállalatainak száma az 196.0 és 1978 közötti esztendőkben 478-ról 158-ra csökkent, az ipari szövetkezeteké 1251-ről 685-re. S nem ipari jellegzetességről van szó, hiszen az építőipari közös vállalkozások csoportja is egy évtized alatt a korábbinak felére apadt Amikor a kicsikről beszélünk, hangsúlyoznunk kell, pusztán méretet, s nem értéket jelöl a kifejezés. A minisztériumi iparban átlagosan 296 fizikai foglalkozású jut egy ipartelepre, a tanácsi és a szövetkezeti iparban 39, illetve 34. S képet ad a munkakörülményekről az is, hogy a szövetkezeti iparban az egy telepre számított hajtóerő az állami ipar hasonló mutatójának 1,8 százalékát éri el csupán! Ha ilyen értelemben kicsik is ezek a cégek, eléggé tekintélyes a foglalkoztatottak tábora. Míg a tanácsi iparban két évtizede változatlanul 100 ezer fős a létszám — a hetvenes évek elején ugyan túlhaladta a 150 ezret, de napjainkra visszasüllyedt az I960, évi szintre —, a szövetkezeti iparban pedig húsz esztendő alatt 161 ezerről 235 ezerre gyarapodott az itt kenyeret keresők csoportja. A szövetkezeti ipar egy évtized alatt megnégyszerezte termelő állóeszközeit — bruttó érték alapján —, ám mielőtt úgy vélné valaki, szédületes a tempó, leírjuk: ennek a területnek a javai a minisztériumi ipar állóeszközei értékének mindössze a 2,5 százalékát érik el. A tanácsi iparral együtt a szocialista ipar összes termelői állóeszközeinek hat százalékát birtokolják ... Még néhány vonás az ellentmondásos arculathoz. A tanácsi vállalatok részesedése a hetvenes években csökkent a szocialista ipar bruttó termeléséből, a szövetkezeti iparé viszont nőtt, 1978-ra 6,5 százalékra. Ez utóbbi ugyanakkor a létrehozott tiszta jövedelemnek a 9,2 százalékát állította elő, s ez már érzékletes különbség! Főként, ha azt is hozzátesszük, hogy a támogatásoknak — a visz- szatérítéseknek és dotációknak — mindösz- sze 1,7 százalékát kapta a szövetkezeti ipar. Ezek az adatok — s a bennük sűrűsödő tények — szinte mindent elmondanak arról, miért hasznos formáció a népgazdaság számára a kisvállalat. Hiszen a szövetkezeteknél a száz forint lekötött eszközre jutó tiszta jövedelem 1977-ben és 1978-ban is háromszorosa volt a szocialista ipar átlagának. Min/JpTäl ismeretében máregéI imucitflf szén másként vélekedhetünk arró] a mindmáig létező — s párt- és kormányhatározatok ellenére szívósnak bizonyuló — gyakorlatról, mely méreteket, szektorális hovatartozást vél elsődleges jegynek, holott nyilvánvaló: a döntő a teljesítmény, a produktum minősége, a ráfordítások és a hozamok viszonya. Szó sincs arról, hogy bárki is a nagyvállalatok szerepkörét kívánja ezeknek a cégeknek; egyik a másikkal föl nem cserélhető. Egyik a másikat azonban kiegészíti, mégpedig nélkülözhetetlenül. S ez határozza meg a „lenézett’ vállalatok helyét a gazdasági életben. V. T. Egy termékre jutó akta... Kásahegyek Az áru értékét nem a be- kedelmi vállalattól érkezik vételi előírások — főbb a!- léje fektetett munka, hanem az üzem kereskedelmi íőosz- katrészekre és végátvételre — a melléje fektetett papír tályára. Megismervén a ke- és a gyártáskísérő lapok. mennyisége határozza meg” resletet, az illetékesek vissza- E sorból kiemelésre kíván- — hallottam nemrég az újsü- igazolást küldenek a kereske- kozik a műveleti utasítás, tetű bölcsességet egy admi- dő egységnek arról, hogy az Ilyen dokumentum egy-egy nisztrátortól. igények mekkora hányadát termékfajtára általában hat képesek kielégíteni. Ezután készül. Külön aktába kerül- FŐLBÁRCÁZOTT VAGON megbeszélésen öntik forrná- nek a sajtoló, a forgácsoló, ba a sok lapból álló; darab- a zománcozó, a csiszoló-nik- Ha csupán a vázlatos meg- számot, konkrét szállítási kelező, a szerelő és az öntő ismerés céljával próbálná föltételeket is tartalmazó szer- műveletek. Egy akta — kötetvalaki átrágni magát a gyári ződést. Ennek utána a ZIM- nek is nevezhetnénk — hétügyiratok hatalmas kásahe- központ küld visszaigazolást nyolc centiméter vastag a gyén, akkor is birkatürelem- a tarjáni gyárnak: miből, benne halmozódó rajzos, szőre, s — alighanem — több mennyit, mikorra készítse- veges papírlapoktól napra lenne szüksége. Ezért nek. Tarjánban ez alapján Mindezeket a dokumentucsak” a közvetlenül az áru kartonokat vezetnek föl — mókát az osztály — a napon- „mellé fektetett” papírok most mintegy 80 darab van ként fölmerülő apróbb-na- legfcntosabbjainak számba- —, amelyek még azt is tar- gyobb gondok megoldása vételét kíséreltem meg a talmazzák, miből mennyit, mellett —, mintegy négy hó- ZIM salgótarjáni gyárában. melyik telephelyre keii föl- nap alatt állítja össze. Ezzel Alkalmasint kevesen hők- adniuk vonaton. És itt elér- a viszonylag hosszúnak tet- kennek meg, ha hallják, ol- keztünk a számlákhoz — egy- sző idővel azonban nem hát- vassák: tengernyi irományt féléből nem kevesebb, mint ráitatják a gyors termékvál- használnak föl a kereskedel- hét (7) példány készül —, a tásfc, mivel a szerszámkérő la- mi tennivalók ’ebonyolításá- fuvarlevélhez, a feladóve- pok elkészülte után párhuza- ra. Az elején próbálván kéz- vényhez —, amivel „fölbár- rnosan haladhat a dokumen- deni: az évi igényekről szóló cázzák” a vagonokat —, meg tációk rajzolása, szövegezé- tájékoztató tolakszik * az ira- a különböző címkékhez. S ak- se a — lényegesen hosszabb tok népes légiójának élére, kor még nem beszéltünk a időt követelő — szerszám- Ez a számokból és típusjelek- minden tűzhelyhez járó ke- gyártással, bői álló lista fél tucat keres- zelési utasításokról, garanci- Nyílik-e mód a szükséges ális és szervizj egy ékről, jót- aktahalmok valamilyen útonállási bizonyítványról; szó módon való csökkentésére? sem esett a főosztályra érke- Elvileg igen — egy termék ző napi 50—60 levélről, 20— gyártásának átvételekor Nyu- 30 telexről, s a kiterjedt „há- gátról kevesebb dokumentu- zon belüli” levelezésről és mot kaptak —, de a gyakor- így tovább és így tovább. ' " FÉL TUCAT UTASÍTÁS Jóval vastagabbra hízik Kétszer nyerte el a Vállalat kiváló brigádja címet a Kilián György nevét viselő kollektíva a Balassagyarmati Fémipari Vállalatnál, melyet Urbán Pál vezet. Az alumíniumból készülő termékek gyártásában vesznek részt. Képünkön Szrmosfalvi György, Pallai János és Kovács József szemétgyűjtő konténerek összeállítását, hegesztési munkáit végzi. — kulcsár — latban egyelőre nem nagyon. Ehhez a meglevőnél magasabb műszaki színvonal, s technikailag képzettebb dol- az gozók kellenének, egyféle termékhez szükséges műszaki dokumentációk pák- SÚLYA HAT-NYOLC KILŐ! samétája. Kerülendő az apró részleteket, a szerkesztési ősz- Irógéplapon, dipán és pa- tályról csak annyit: tőlük az uszpapíron kívül másfajta úgynevezett darabjegyzékek, cellulózszármazék is kell a valamint az összeállítási és ZIM-gyártmányokhoz: ötrérészletrajzok kerülnek át a tegű hullámpapír. Ebből ké-' gyártásfejlesztési osztályra. szült dobozokba csomagolják Ez utóbbi munkahelyen ti- a tűzhelyeket. A göngyöleg zenöt műszaki szakember ve- sdIya hat-nyolc kiló, min- szi át a dokumentációk elké- den bizonnyal több, mint az szítésének föladatát. Kezük e8V termékre jutó aktahá- munkája révén állnak össze nTad súlya. Ám minőségi a szabástervek —, amik a hátrányban van az aktákkal kellő idomoknak a lehető szemben: az áru értékét nem leggazdaságosabb módon tör- határozza meg. Csupán száz- ténő kiszabását célozzák —, százötven forinttal növeli, az anyagnormák, a művelet- Ennyibe kerül egy doboz ra- tervek, a szerszámkérő lapok, gasztóstul, címkéstül, a műveleti utasítások, az át- Molnár Pál 'f .................. ....................................—— 1 — ............................ ...... NOGRA D - 1980. februót 29., péntek 3