Nógrád. 1979. szeptember (35. évfolyam. 204-229. szám)
1979-09-19 / 219. szám
A legszigorúbb uzcmvezelő Mem kell nógatni a munkásgárdát A DEXION-elemeket korszerű Jak. A gazdálkodás nehéz napjait éljük. Az egész országban ar munka kulcskérdése, hogy a minőségi és a hatékonysági tényezők fokozottabb előtérbe állításával elősegítsük a népgazdasági egyensúly helyzetének javítását. Egy sor szabályozó- rendszer ösztönöz arra. hogy a célkitűzések az egyensúlyra orientáltak legyenek. S az új feladatoknak bizony nem könnyű megfelelni. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek DEXION-részlegének vezetője. Vonsik Ernő magabiztosan mondja, hogy az általa vezetett üzem jó úton jár. — Talán nem tűnik dicsekvésnek — mondja —. de a mi üzemünk termékeire eddig még sem hazai, sem külföldi vevőktől egyetlen minőségi kifogás sem érkezett. S a hatékonysági előírásoknak a legmesszebbmenőkig igyekszünk eleget tenni. Ennek ismeretében egy kicsit büszke Is vagyok arra, hogy üzemünk dolgozói megfelelnek a népgazdasági igényeknek. — A gyárban az a hfr járja, hogy Vonsik Ernő a legszigorúbb üzemvezető. — Ismerem ezt a véleményt — mondja mosolyogva és szemmel láthatóan megenyhült arccal. Nem szeretem a felelőtlen és fegyelmezetlen embereket. Elvárom, hogy mindenki tudia a kötelességét és ne kellien percenként figyelmeztetgetm, hogy tisztességesen dolgozzon. De meggyőződésem, hogy a DEXION-üzemben már nincs szükség a diktált fegyelemre. Ha kezdetben szigorúnak kellett is lennem a rend következetes kialakításáért. most már nincs semmi szükség erre. Nemrég Csikós Nagy Béla, az árhivatal elnöke meglátogatta üzemünket. Én akkor úgy köszöntöttem, mint a megye egyik legtermékenyebb üzemének vezetője. Bár úgy érzem, hogy a DEXION-üzem a megye határain túl is az egyik legeredményesebben dolgozó üzemnek tekinthető. — Mire alapozza ezeket a feltevéseket? . — Tavaly már nagyon feszítettnek éreztük a tervet, hiszen egész évre 8200 tonna feladatot kaptunk. Az üzem dolgozói azonban 8500 tonnára teljesítették a tervet. Ez évben 8500 tonna lett a tervünk. Erre az üzem dolgozói további 200 tonna többletet vállaltak. Meggyőződésem, hogy szocialista brigádjaink megint tudnak újítani és maradéktalanul teljesítik a megnövekedett feladatokat. Az üzem gárdáját nem kell nógatni. Megbeszéltük közösen a tennivalókat. Ahol erre lehetőség kínálkozik, ott művelet-összevonásokat hajtunk végre. A leszedőknél a terméket egyenesen rakodólapra rakjuk. Ez gyorsítja a folyamatot. miközben a minőséget is javítja, a festés ígv nem sérülhet meg. A rácsot újabban nem kézzel, hanem géppel daraboljuk, mégpedig teljesen hulladékmentesen. Úgy gondolom, kevesen mondhatják el magukról azt, •out a DEXION-üzem megvaprésgépek segítségével gyárt tását és külön a két szocialista brigád által vállalt kötelezettségek teljesítését is. Már az első fél év számvetése során felcsillant a remény, hogy az üzem ismét beváltja szavát. Az eredmények azóta csak fokozódtak, s ma már 160 tonna felett van a túlteljesítés. Nyugodtan lejárhatok Kisterenvére. mert ha nem vagyok idehaza. akkor is a legnagyobb fegyelmezettséggel folyik a termelés. — Milyen ügyben jár Kis terenyére? — A Salgótarjáni Kohá' szati . Üzemek kisterenvei gyáregységénél a közelmúltban indult meg a csőgyártás, Az első hónapokban nagy szükség van arra. hogy ki alakítsuk a modern üzem magas fokú szervezettségét, hogy aztán a kívánt termelékenységgel áz is segíteni tudja a népgazdasági egyensúly helyzetének javítását. Büszke vagyok arra. hoev a gyár vezetői engem küldtek KistereÉn korábban a gyár termelési főnökségén dolgoztam és hasonló társvállalatokkal is megfelelő személyi kapcsolatom van. A mai nap éppen a csepeli csőgyár ve- dolgoznak? zetőit kellett felhívnom tapasztalatszerzés céljából egy eddig ismeretlen termelés gátló körülmény elhárítására. S örülök, hogy egv lépéssel ismét sikerült közelebb kerülnünk a csőgyártás kezdeti gondjainak leküzdéséhez. Ügy érzem, hogy Kisterenyén Régi fényükben kezdenek csillogni lósít, hogy egy-egy dolgozó 4 millió forint termelési értéket hoz létre. Ez más szóval azt jelenti, hogy a DEXION- nyére. üzem dolgozója 1.2 millió forintos tiszta nyereséget biztosít a vállalatnak, illetve a népgazdaságnak. — Hány fővel — A DEXION teljes létszáma 64 fő. Ismert dolog, hogy az üzem angol licenc alapján készült. Az angol terv szerint 170 dolgozót írtak elő. Csakhogy dolgozóinkkal egyetértésben már szervezettebbé tettük és termeléke- . nyebb színvonalra emeltük az 's hamarosan rendeződnek a eredetinél. Ez teszi lehetővé, hogy a 83 millió forintos nyereségtervet a szocialista brigádok által önként vállalt 200 tonna többlettermeléssel együtt 88 millióra növeljük. Nagyon pontosan figyelemmel kísérem a tervek megvalósídolgok, s a magas fokú technológiai rend avatott szakértelemmel és fegyelemmel párosulva az ottani üzemet is a mai igényeknek megfelelő termelékenységi és minőségi színvonalra emeli. Orosz Béla A raktári állványok készítésére alkalmas idomok méretre szabottan hagyják el az üzemet. — kép: kulcsár — A VEGYÉPSZER Vállalat olajmérő berendezései a Budapesti Nemzetközi Vásár tavaszi bemutatóján is elnyerték a szakemberek elismerését. így vélekedik Rónai Tibor, a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárának szakszervezeti bizottsági ^titkára, amikor a Nógrádi Sándor aranykoszorús brigád neve és munkája kerül szóba, majd így folytatja: — Tavaly nem volt együtt a brigád, ezért meg kellett elégedniük az arany fokozattal. Korábban a Vállalat kiváló brigádja címet birtokolták. Az igazság az, hogy a kollektíva megérezte a brigádvezetö Tóth Béla és a csoportvezető Mikus József hiányát, akik a Német Szövetségi Köztársa— Talán rosszul dolgoztak? — Azt nem mondhatom. — Nem érdemelték meg? — Szép és eredményes munkát végeztek. No, de már túl vagyunk mindenen, ' minek bolygassuk a közelmúltat — zárja le az előbbi gondolatot a csoportvezető, majd magabiztosan kijelenti: — az idén nincs ellenfelünk... — Nem nagyképű, öntelt kijelentés ez? Van ennek erkölcsi alapja? — Háromnegyed év alatt 34 olaj mérő állomást szereltünk össze, ami az összes munkafoságban szerelési munkán dől- lyamatokat is beleszámítva goznak, s, hogy a brigád egyik százmillió főrintot tesz ki — erőssége, Papp István két hónapig Csehszlovákiában dolgozott. Az idén nagyot változott a helyzet. Eddig minden jól bejött nekik... Én csak egy kis elhomá- lyosodásról beszélnék. — próbálja enyhíteni az előbbieket Papp István lakatos, a kollektíva egyik ügyes kezű dolgozója. No, de az előbbi már a múlté. Az idén ismét jól együtt van a brigád. — Bántotta -önöket a kiváló cím elvesztése? Nem örültünk neki, de tudomásul vettük — válaszolja Papp István, majd hozzáfűzi: — Akkor is maradéktalanul teljesítettük vállalásainkat... —■ Mielőtt a címeket odaítélték, előtte egy héttel vitánk volt a vezetőkkel, a végzett munka megítélését illetően — kér szót Oravecz János csoportvezető: — Ügy éreztem, hogy minden erővel — veszi vissza a szót Papp István. — Az átállás miatt mennyi idő megy veszendőbe? — Ilyesmiről nincs szó, mert addig a másik készülék előkészítő munkálatait végezzük — közli Oravecz János. — Nem hat kedvezőtlenül a minőségre? — Eddig még nem kaptunk reklamációt, dé nem is hiányzik — vélekedik Oravecz János. A sikerek azért következtek be, mert a brigád olyan új szakemberekkel egészült ki, akik jól belesimultak a kollektívába, tudják feladatukat, nem kell noszogatni őket. — Nagy Gyuri egy éve dolgozik velünk. Nem panaszkodhatunk rá. Talpai Józsi .két hónapja tartozik közénk. Úgy néz ki, hogy ő is beválik, — kapcsolódik a beszélgetésbe az időközben odaérkező Makács József brigád- vezető-helyettes. Nem mondják, de valószínű, a Kiváló brigád cím átmenea Kossuth brigádra kívánták irányítani a közfigyelmet, akkor a mostani eredményün- Szerintem náluk nem volt két is meghaladnánk, még minden rendben. termelékenyebben dolgoznánk mondja a csoportvezető. — Nemcsak a munkában, hanem a sportban és a társadalmi tevékenységben is jól állunk. Ott voltunk a salgótarjáni Gagarin iskola évnyitóján. Az igazgató megdicsérte a brigádot, sokirányú tevékenységéért. A lövészetben pedig legutóbb elhoztuk az első helyet — folytatja Papp István. — Nem kell szégyenkeznünk a társadalmi munka miatt ti elvesztése hozzájárult ah- sem. Erre az évre a kollektí- hoz; hogy kritikusabban fe- va hatvan órát vállalt, ké- lülvizsgálják eddigi tevékeny- sőbb nyolcvan órára növeltük, ségüket, és jobban szembé- jelenleg már túl vagyunk a nézzenek önmagukkal. Az ed- százhúszon — egészíti ki az dig megtett út, a maguk mö- előbbit a csoportvezető. gött tudott sikerek azt bizoUgyanez a helyzet a terme- nyitják, hogy a kudarc nem lési vállalások teljesítésénél törte le őket, átmenetinek te- is. Az év elején 102 százalékra kintették. Az idén újult erő- tettek ígéretet, pótfelajánlás- vel fogtak munkához. S a ként még rátettek 3 százaié- lelkesedés, a tenni akarás megköt, jelenleg 115-nél tartanak, hozta a várt sikereket. Való— Ha mindig a kezünk ^n^L,élen_va,nnak- csak el ügyében lenne minden anyag, Továbbképző tanfolyamok — mezőgazdasági szakembereknek vezetők (középvezetőik) részé- zetői tanfolyamoknál is kömre meghirdetett tanfolyamok bináltan alkalmazzák a bent- felépítése hasonló a felső szin- lakásos és levelező formákat, m mm 4» a /ovore tű tanfolyamokéhoz. A négy fő témakör: társadalom- és gazdaságpolitika., vezetéstudomány, vállalat-gazdaságta- ni ismeretek, termelésfejlesztés. Az általában három-négy s az utánpótlásként figyelembe vett szakemberek, a képzés időszakában — munkaidőben tartott — vezetői gyakorlatot végeznek. A takarékossági követelményeknek természetesen a tohétig tartó foglalkozások so- vábbképzésben is érvényesiilA mezőgazdasági, élelmi- szeripari és fagazdasági vállalatok ezekben a napokban kapták kézhez a MÉM mérnök- és vezető-továbbképző intézet 1980. évi tájékoztatóját. A minisztérium továbbképző központja több mint kettőszázhatvan-féle tanfolyamot ajánl a következő évre. Gazdasági, társadalmi vezetők, szakemberek egyaránt megtalálhatják a munkakörüknek. szakképzettségüknek, érdeklődésüknek megfelelő továbbképzési formát, szaktanfolyamokat, amelyek a korszerű ismeretek elsajátítása mellett, egyben biztosítják a következő ötéves tervre való felkészülést is. A vezető- és vezetőutánpótlás-képző tanfolyamoknak továbbra is kiemelkedő szerep jut. A képzés a vállalati vezetésszervezeti szinteknek megfelelően hármas tagozó- dású: 1. Felsőszintűvezető* és vezetőutánpótlás-képzés. 2. Ágazat- és üzemvezetői (középvezetői) tanfolyamok. 3. Művezetőképzés. A felső szintű vezetők részére az eddig jól bevált gyakorlat szerint négy-hat hetes komplex tanfolyamok rán azonban nagyobb szerep jut a korszerű szakmai ismeretek oktatásának. Tovább fejlődik az intézet szervezésében folyó művezetőképzés. Ebbe a csoportba sorolhatjuk a brigádvezetői tanfolyamokat is. A három-négyszáz órás tananyag elsősorban a munkahelyi vezetők munka- szervezői tevékenységét segítő ismereteket tartalmaz. A művezetők és brigádvezetők indulnak, melyek célkitűzése, tevékenysége adott technoló- hogy érzékletesen és elmé- giai rendszereken belül érvé- lyülten szemléltessék a nép- nyesül. A rendelkezésre álló gazdasági és vállalati össze- tanulmányi időben nincs le- függéseket, s ezzel segítséget netőség ezen technológiák nyújtsanak a hatékony válla- részletes tanulmányozására, s lati (szövetkezeti) gazdálkodáshoz. Azoknak, akik már részt vettek ebben az oktatási formában, jövőre az eddiginél nagyobb számban, ún. emelt szintű tanfolyamok indulnak. Az ágazat- és üzemígy itt a fő hangsúly a gyakorlatias oktatásra, különoö- ző döntési szituációk megoldására, a vezetői ellenőrzés módszereinek ismertetésére kerül. A most már 24-féle szakiránynak megfelelő műveni kell. Ezért az intézet a munkaidőalappal való takarékosság érdekében csökkenti az ún. bentlakásos időt. Előtérbe kerül az otthoni tanulás. és az erre alapozott időszakos konzultációk és beszámolók rendszere. A tanfolyamokra történő jelentkezés módját az intézet által kiadott tájékoztató részletesen ismerteti. A továbbképzési tervek összeállításánál a vállalatoknak, szövetkezeteknek nem szabad megfeledkezniük arról, hogy 1980 egyben az ötödik ötéves terv záróéve is, tehát a feladat- terveket úgy célszerű Kialakítani, hogy az minél inkább elősegítse a jelenlegi időszakra előirányzott továbbképzési követelmények teljesítését. ne bízzák magukat. — Az- iskolában sohasem volt erős oldalam a fogalmazás, így hát a jövőbeni elképzeléseinkről csak annyit mondhatok: — Irány a Kiváló brigád cím elnyerése. Ha magasabb lesz az elismerés, azt sem ütasítjuk vissza — összegez Orav'ecz János. — Én azt szeretném — fűzi tovább az előbbi gondolatot Papp István —, hogy továbbra is úgy együtt legyen a brigád, mint most, és akkor magasabb elismerésre is számíthatunk. — Cak azt adják meg, amit munkánk és társadalmi tevékenységünk után megérdemlőnk — szól Makács József. Még jóformán be sem fejezte szavait, a mellette álló szőke hajú Balázs István brigádtag, akivel párban dolgozik. évődve és nevetve így szól: — no, akkor gyere dolgozni, mert még azt hiszik, hogy nagyon ráérsz. Nincs szükség az ismétlésre, mert Makács József is tudja. Péntekre az új készüléket át kell adni, hogy ezzel is a régi fényük visszaszerzését segítsék. Gyors léptekkel Balázs István után indul. V. K. NÓGRÁD - 1979. szeptember 19., szerda 3 i
