Nógrád. 1979. augusztus (35. évfolyam. 178-203. szám)
1979-08-23 / 196. szám
Takarékosan a terméssel Aratás után a gabonafronton A gabona betakarításának befejeztével kezdődik tulajdonképpen a terméssel való felelősségteljes munka, amelyet a gabonaforgalmi és malomipari vállalat végez a megyében. Az idén minden eddigi esztendőtől eltérően nagyobb felelősséggel látják el ezt. Oka. hogy a tervezettnél alacsonyabb termést takarítottak be a mezőgazdasági üzemek. Igaz. a terméssel való bánásmód már ott. az üzemekben a betakarítás során is megnyilvánult. Igen jól felkészülve láttak az aratáshoz. Ügyeltek, hogy elkerüljék a legkisebb szemveszteséget is. A legkiválóbb traktorosok. szerelők ültek a kombájnokon. Ütemes volt a szállítás, átvétel, gondos a magtározásra való előkészítés, amely elsősorban a szárítást jelentette. BIZTOSÍTOTT AZ ELLÄTÄS nem lesz gond a megyében a kedvezőtlen termés ellenére sem. Az azonban tény, hoav a készlettel a vállalatnak is. de a fogyasztóknak is lelki- ismeretesen takarékoskodni kell. Nem szabad az étkezési lisztet az állatokkal feletetni. Ez pazarlás, amelv visszahat az emberre. Nyílt titok a megyében, hogy egyes családok a drága kenyeret az állatokkal etetik megí Az idei termésviszonyok mellett ezt nem engedhetjük meg magunknak. Hasonlóan nem szabad a takarmányt sem pazarolni. Pontosan az előírt receptnek megfelelően kell a keveréket elkészíteni, és a kiszabott mennyiségben etetni a jószágokkal. Számolnunk kell azzal is, hogy a takarmány egyik fő alapját képező kukorica sem terem a vártnak megfelelően. Az augusztusi kánikula visszavetette a növekedését, befolyásolta termékenységét. Egyébként is a megyében a kukorica-termőföld — viszonyítva más megyékhez — nem olyan jelentős. Mindössze 500 vagon felvásárlására kötött szerződést a gabonafelvásárló és malomipari vállalat a termelőkkel. Az igénvek teljes kielégítésére más megyékből hoznak be kukoricát. Természetesen a közös érdek azt diktálja, hogy a termelőegységek minél több termést értékesítsenek a vállalatnál. Az aratást követően tehát folyik a munka, az idei gabonatermés feldolgozására, az állatállomány takarmányának biztosítására. Áz eddigi tapasztalatok azt igazolják, hoav a Nógrád megyei Gabonafelvásárló és Malomipari Vállalat a felelősségteljes munkáját jól ellátja. Bobál Gyula Nem volt kapkodás a mos toha időjárás ellenére sem. Körültekintő munka jellemezte az idei aratást, amely mint egy húsz nap alatt zajlott le a termelőszövetkezetekben és állami gazdaságokban. A felvásárlás is befejezéséhez közeledik. Négyezernyolcszáz vagon kenyérgabona került a magtárakba. De hozzá kell tenni, hogy ez a mennyiség a tervezettnek 70—75 százaléka csupán. És a további feladatok pontos végrehajtásában ez napjaink kulcskérdése. Meghatározza a terméssel való körültekintő gazdálkodást, a termés gondos és romlásmentes tárolását és felhasználását. jó minőségű malmi feldolgozását. Számolnunk kell azzal is, hogy a termés minősége gyengébb mint volt az előző években. A vizsgálatok azonban pontosan kimutatták. ,Jtipgv a liszt sütőipari értéke azonos a mült évivel. így a sütőipari termékek a korábbi evek színvonalán maradnak. Az idei tisztabúza-termés őrlését egyébként megkezdték. Érre a célra a legjobb minőségű búzát biztosítja a vállalat a megyei termésből, mintegy 3050 vagonnal. Ezt a mennyiséget azonban még a Heves megyéből vásárolt 500 vagon búzával egészíti ki. hogy az igényeket teljes mértékben és zavartalanul kielégíthessék. A JÓ MINŐSÉGÉRT A minőségre nagy súlyt helyez a vállalat. A napokban a malmok vezetőinek bevonásával tartottak vállalati szintű tanácskozást. Ez a kongresszusi és hazánk fel- szabadulásának évfordulójára kezdeményezett munkaver- seny-vállalás keretében zajlott. A szocialista brigádok és a vállalat vezetői fogadalmat tettek arra, hogy a munkát javítják, a minőséget emelik a lakosság minél jobb ellátása érdekében, miközben a legnagyobb takarékosságira törekszenek. Pintér József, a szécsényi malom vezetője, a berceli és a pásztói malmok képviselői már konkrét javaslatokat is tettek. Azóta a fogadalmak megvalósításán dolgoznak. Például 480 vagon csomagolt, kisegyséeű lisztet biztosítanak a háztartásoknak, a sütőipari vállalat ellátása mellett. TAKARMÁNYBAN NEM LESZ HIÁNY ,A háztáji és kisegítő gazdaságokat közvetlen érintő takarmányellátás is állandó kötelessége a vállalatnak. Miután befejezték a tari keverőüzem rekonstrukcióját. ezen feladatot ■ is zökkenőmentesen kívánják ellátni. Hatezer vagon termést dolgoznak fel és készítenek belőle takarmánykeveréket. Ez a mennyiség kielégíti a megyei igényeket, amit még kiegészítenek a sertés és kérődző állatok részére készített korpaoótlóval. Mindenesetre sem az étkezési célokra fordított lisztéi1"'”ssal. sem az állatoknak szánt takarmány biztosítással Az MSZMP XII. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 35. évfordulója tiszteletére pótmunkaverseny-válla- lást tettek a Ganz-MAVAG acélszerkezeti gyár mátrano- váki gyáregységének dolgozói az ország kiemelt beruházásainak meggyorsítására. Vállalták többek közt, hogy a paksi atomerőműhöz gyártandó 415 tonnás acélszerkezetet a tervezett október 30-a helyett 10 nappal korábban elkészítik. A képen Kun Zoltán a hatalmas szerkezet egyik egységét hegeszti. —báb— A munkások és az egyensúly GYAKRAN hallható napjainkban a műhelyekben: én megteszem tisztességgel a dolgomat, a többi nem rajtam múlik. S való igaz, a népgazdasági egyensúly javítása, valamint az egy-egy munkásra háruló feladatok között nagynak látszik a távolság. Ebből azonban hiba lenne arra következtetni, hogy semmiféle összekötő kapocs nincsen; hogy szorosak a szálak, azt éppen a közelmúltban, az MSZMP XII. kongresszusa, a felszabadulás harmincötödik évfordulója tiszteletére tett munkaverseny-vállalások bizonyították. Az átfogó népgazdasági teendők mindegyike gyakorlatilag apró mozzanatok tömegére épül, azaz: ha jól meghatározottak ezek a teendők — a legcélszerűbben érvényesítik az össztársadalmi érdekeltséget —, s ha a végrehajtás valamennyi lépcsőfoka kellő szilárdságú — rendelkezésre állnak, illetve megteremthetők a szükséges feltételek, s a cselekvési környezet szervezett —, akkor adott az egyensúly javításának lehetősége. Feltételes módot használtunk az előbbiekben, érzékeltetve: a puszta elhatározásoktól az eredményekig bonyolult út vezet. S így még indokoltabb az a kérdés — amint a bevezetőben említett vélekedés is erre utal —, tehet-e, s ha igen, mit a sokat emlegetett egyszerű dolgozó egyensúlyi gondjaink enyhítése érdekében? A társadalmi munkamegosztás kijelölte szerepkörök nem cserélhetők fel tetszés szerint. Ahhoz, hogy a kétkezi ember elvégezhesse feladatát, másoknak kell először cselekedniük, eszközök, körülmények összefüggő rendszerének kialakításával. Ha ez megtörtént — azaz előírt minőségű az alapanyag, nem hiányzik a szerszám, félreérthetetlen a műveleti utasítás stb. —, akkor már jogos az igény: következzék a célratörő végrehajtás. Sok munkahelyen mindent a műhelyek kollektíváitól várnak, abban bízva, hogy az irányítás láncszemeinél észlelt mulasztásokat a brigádok majd eltüntetik. S ha ez a csoda nem következik be — mert nem következhet be —, akkor maliciózus megjegyzések hangzanak el a brigád- és versenymozgalomról, a kisközösségek szeszélyességéről. Csak ép-, pen arról nem esik szó, hogy amit vártak, az volt irreális, mert hiányoztak a feltételek. A műhelyek világában élők nagy többsége — tudatosan vagy ösztönösen, pusztán a saját érdekeitől hajtva, vagy éppen a népgazdasági érdekeltséget is fölfedezve — cselekvő részese kíván lenni a megnehezedett feladatok végrehajtásának. A folyamatos munka hiánya — azaz: a szervezettség alacsony színvonala akár az anyagellátásban, akár a gépjavításban — könnyen szűkítheti, apaszthatja ezt az erkölcsi forrást, hiszen a kapkodás, a hajrá, a „most semmi nem számít, semmi nem drága” felfogású termelés a holnapi célok végrehajtását kérdőjelezheti meg. Másfelől: a kivitelre kerülő áruk vizsgálatát végző MERT — Minőség Ellenőrző RT. — megállapítása szerint egy év tapasztalatait figyelembe véve, a kifogások negyvenöt százaléka a technológiai előírások lazaságára, illetve — gyakran durva — megsértésére vezethető vissza. Megbékélhetünk ezzel a ténynyel? Közbeszólhat itt a munkás? Szónoki kérdések, hiszen sokféle minőségi reklamációt csupán azzal is megelőzhetnének, ha már megmunkálás közben érvényesülne az az ismert elhatározás, hogy hibás darabot ne adj tovább. S az is jó lehetőség, amit az ún. ön- meózás kínál, azután az apróbb géphibák megszüntetésének képessége, egészen a mesterszakmunkások kellő rangjának megadásáig. SZŐ SINCS tehát arról, hogy akár az egyén, akár bármelyik kisebb közösség tétlenségre lenne kárhoztatva, mindenkor és mindenben várnia kellene, mikor teremtik meg számára maradéktalanul a feltételeket. A munkás is sokat tehet az átfogó népgazdasági feladatok sikeres megoldásáért. Csakhogy vigyázni kell a cselekvési sorrendre, s mindenkitől azt követelni, amit valóban módjában áll megtennie. A sorrend hibái ugyanis áttételeződnek az eredmény hibáivá; ahol a mérce rossz, ott a teljesítmény is elmarad a várttól. Mészáros Ottó Nógrádiak a miskolci vásáron Nemzetközi hírű sportrendezvények után, immáron nyolcadik alkalommal, országos érdeklődésre számot tartó vásár és kiállítás színhelye a miskolci csupamodem sportcsarnok. Augusztus 17-től hu- szonhatodikáig „áll a bál”: fő. ként a megyét övező tájegységekből — de Budapestről, s az ország más részeiről is — több mint száz vállalat, szövetkezet, termelőegység küldte el portékáit az ország második legnagyobb városába. Hogy megmutassák; mit tudnak, s hogy felkeltsék az érdeklődést... Nagy Jánosné — kénytelen- kelletlen, hogy elnyomja a hangosbeszélő szavait — kiáltott oda harsányan két csemetéjének, Jánosnak és Ildikónak: — Gyertek, nézzétek csak, tetszik? A gyerekeknek tetszett... Nem csoda, hiszen a Salgótarjáni Ruhagyár Betti fantázianevű termékcsaládja a vásár első díját kapta a bíráló bizottságtól — a nógrádi Elsődíjas a ruhagyár kiállítók között az egyetlen! —, és igen-igen sokan megálltak rácsodálkozni az emeleti kiállítóhely előtt. „Praktikusak, szépek, modernek a tar- jániak dolgai” — mondotta a sajószentpéteri háziasszony — „csak éppen — kapni nem lehet belőlük sohasem. Tán’ egy-két évvel ezelőtt is igen-, igen megtetszett valami .a kiállított termékeik közül, azonnal meg is vettem volna, de hát...” ☆ — Tetszik? — kérdem Fenyvesi Zoltánnétól, aki Kazincbarcikáról látogatott be, igaz, csak másfél órára, a kiállításra. — Nem! A tarjáni öblös- üveggyár évek hosszú során át sokkal tetszetősebb, szebb, „látványosabb” termékeket mutatott be. Most meg...? Lehet, más örömét leli benne, én viszolygok ezektől az agyonfestett poharaktól. Talán, ez a divat, de... A parádi üveggyár vitrinje előtt tolongtak a nézők. Kiss Károly, a ZIM salgótarjáni gyárának kiállítási informátora viszont örült. Naponta — miként elmondotta — negyven-ötven „laikus” és legalább ekkora számú szakember kér tőle felvilágosítást a tarjáni gyár által kiállított hét, különböző típusú gáz- és az egyetlen, hazai.piacga még néma kerülő» »oigigtromós tűzhelyről. „Tetszenek termékeink, vélem, még jobban sikerült felkelteni irántuk az érdeklődést.” — Megrendelést kaptak-e már? — Mi itt csak — miként a többiek — kiállítunk. Az Í5KÜ kiállítóhelye — eléggé eldugott részen — csendes volt. Prospektusok, informátorok, tolongó tömeg nélkül szikráztak a napfényben a vállalat igen-igen híres termékei; RAPIST AN-Salgó, DEXION-Reck, görgőspálya... k. gy. — Nehéz munka ez. Az üzemen belül a legnehezebb fizikailag — hallom az üzem egyik potentátjától. — Ez a helyiség régen mozdonyjavító műhely volt. Ilyen ma is a fölszereltsége. Az emberek kézzel mozgatják a hatvanhatvanöt kilós süveggerendákat. — Jó néhányan mégis már húsz éve itt keresik a kenyeret. Miért tartanak ki a nehézségek mellett? — Leginkább a pénzért — ráncolja homlokát a brigádvezető. — Az átlagkereset négy és fél ezer forint. Ez gyári viszonylatban nagyon jó. — Később lehet, hogy kevés lesz. Gépesítésre nincsen mód? — Volt e végből egy újításunk — szól megint a brigádvezető. — De nem valósulhatott meg, mert a gerendagyártás visszafejlesztés alatt állt. Most a kapacitás ötven százalékában gyártunk gerendát. * Robbantásos frontfejtésekhez kell az a süveggerenda, amit a Zalka Máté brigád tagjai gyártanak. A megye- székhely bányagépgyára Ózd- ról kapja a hengerelt szelvényt. A zalkások ezt méretre darabolják, egyik végére ráhegesztik a villásfejet, másikra a gerendafejet, majd az összeállt munkadarabot meg- edzik. Nem mindegy, hogyan: Évről évre élbolyban a gerenda több száz méter kőzet nyomásának áll ellen odalent az aknákban. Amíg a gyártmány elkészül, a munkások egy párszor megemelik, így egyikük szerint naponta több tonnányi súlyt mozgatnak meg. Elegük lehet. Ha csak az előírtakat teljesítik, akkor is rászolgáltak a Vállalat kiváló brigádja címre, amit tavalyi munkájukkal érdemeltek ki — az illetékes bíráló testület szerint. Saját maguk szerint joggal kapták-e a számos csapat által megpályázott címet? — Egymás után háromszor lettünk aranykoszorúsok; már tavaly úgy számítottunk, megkapjuk a vállalat kiválót. Nem sikerült — legyint Simon István, a brigádvezető. — Bosz- szankodtunk, de szerencsére egyikünk se eresztette búnak a fejét. Ugyanolyan szorgalmasan dolgoztak, éppolyan könnyen vállalkoztak társadalmi munkára az emberek, akár korábban. — Megérdemeltük — bólint > Balogh József hegesztő. — A jó termelési eredmények mellett sikerültek a megtakarításra szabott tervek is. Olajból sokat spóroltunk az „üresjáratok” kiküszöbölésével. Számított a hőkezelés! időnormák pontos betartása is; ez a gerendák minőségén is meglátszott. A csapat legfiatalabbja, Simon Kálmán 27 éves lakatos szerint sem méltatlanokra szállt a dicsőség. — Régóta ostromoltuk a vállalati kiváló címet. Ennyire még nem volt együtt a brigád, mint az utóbbi pár évben. Lehet számítani az emberekre. Ha valami sürgősebb munka adódik, a főnökök a brigádot keresik elsőnek. Nehéz munkával az élre törni kétszeresen nehéz. A brigád tagjai egyéni normát teljesítenek, a munka iramát tehát saját zsebük határozza meg. Ügyelniük kell a minőségre is: ezzel kapcsolatban büszkén említik, hogy a bányáknál létrehozott gerendajavító műhelyeknek mind kevesebb dolguk marad a gerendákkal; másra használják a kapacitást. A Zalka brigád gyártotta süveggerendák egyre jobbak. Mi ösztökéli az embereket a több, a jobb munkára? — Az első, ha az ember egy munkát kiad, hogy megkérdezik; mennyi lesz a forint — meséli a bi igádvezető. — Kötelezi a brigádot az évek óta elért rang is. Mert a rangot, a" címet’ megszerezni nem any- nyira nehéz, mint megtartani. — A brigád nagy része még „58 előtti” emberekből tevődik — hallom a hegesztőt. — Akkor még álltak kint a kapu előtt is munkások. Azóta bennünk él a munkahely megbecsülése. A mai fiatalok egy részét támogatják a szülők, így aztán félválról vehetik a keresetet, éppígy a munkát is. Tisztelet a kivételnek. Volna köztük, aki többet tudna termelni, ám a kifizethető órabér határát 20 forint 30 fillérnél szabták meg a gyárban, ezt túllépni tehát nem érdemes a teljesítéssel sem, hisz nem vándorol zsebükbe az érte járó pénz. * Van-e egyéb gondja a kollektívának? — Az utánpótlás -i- mondja rögtön a brigádvezető. — Kevés a fiatal. Aki a gyárba jön, inkább az új csarnokba megy dolgozni. Segédmunkás meg két éve egyáltalán nincsen. Szóval nagyobb létszám kellene. — Jobb szervezéssel nem volna mód enyhíteni ezen a gondon ? — Nem — csóválja meg a fejét Simon István. — Itt már ebben nincsenek tartalékok. Simon Kálmán a közös programok lebonyolítását véli bajosnak. Ez utóbbi nehézség minden ■— legalábbis majdnem minden ., — brigádban megoldandó föladat. Náluk is,, másutt is család várja otthon a bri- gádtagokat, sok a ház körüli tennivaló. Simon István két lány, egy fiú, Balogh József két fiú édesapja, Simon Kálmán lakásra váró ifjú házas. A brigád természetesen (?) idén is a vállalat kiváló címet szeretné elérni, erre tettek vállalást. — Háromszor lettek aranykoszorúsok sorozatban, negyedikre vállalati kiválók. Most megint kiválók akarnak lenni. Nem túl megerőltető évről évre az élbolyban hajtani? A brigádvezető bólint, megerőltető; majd hozzáteszi: — Ez benne a pláne. Molnár Pál ] NÓGRÁD — 1979. augusztus 23., csütörtök 3 X