Nógrád. 1979. július (35. évfolyam. 152-177. szám)

1979-07-07 / 157. szám

Az alapszervezetek irányítása és ellenőrzése Nagybátonyban Az alapszervezeti pártmun- rült és ez új helyzetet terem- nek lényegét, munkamódsze- ka helyzetéről és továbbfej- tett a pártirányítás továbbfej- rét helyesen választotta meg. lesztésében. fiat év mérlege lesztésének feladatairól 1972. december 20-án hozott hatá­rozatot a Politikai Bizottság. Számottevő a fejlődés a lakó- területi alapszervezetekben. A pártbizottság határozatai, _______ ^ A nagyközségi pártbizottság ________ __________ A központi, megyei, járási 31 választott testületi taggal állásfoglalásai erősítették az számvetés után a megtett utat — a végrehajtó bizottságnak alapszervezetek önállóságát, 7 tagja van — öttagú 'fegyel • - - ­felmérték a közelmúltban a nagvbátonyi pártbizottság te­rületén is. Hat év alatt hon­sajátos feladataik árnyaltabb mi bizottsággal és a pártbi- kidolgozását. Egyértelműbbé zottság mellett működő mun - - - ------­váltak a hatás- és feladatkö­rök, javult a munkamegosztás _______ _______ _ __ iát- A pártbizottság sokat ta- az alapszervezeti vezetőségek V arga Ferenc, a nagyközségi pasztáit. a pártélet minden között, mérséklődött a titkár­pártbizottság titkára ennek területén jártas tagokból áll, centrikus szemlélet, kapcsán így fogalmazott: amit jelez, hogy 65 százalékuk már fél évtizednél hosszabb — A pártbizottság és az — A határozat megjelenése ideje tevékenykedik testületi alapszervezetek kapcsolatában óta eltelt hat év alatt a fő tagként. A határozat megje- , t- érvéinv«siilnek a célkitűzéseket sikerült elérni, lenésének időszakában a , ^ nagyközségi pártbizottsághoz partelet lenini elvei háng- az alapszervezetekben 15 alapszervezet tartozott 557 súlyozta Varga Ferenc, körben ismertté vált. párttaggal. Napjainkban 12 nan hová jutottak — erre a kabizottságokkal végzi felada- kérdésre keresték a választ. Az 1972. decemberi állásfog lalás széles Megtörtént a feldolgozása, ér- alapszervezetet irányít és -el- telmezése alapvetően egysé­A testületi irányítás mellett nagyközségi pártbizottság ____________„______ ~m— lenőriz. amelyben 560 párttag ® g es. Az elkészült tervek jól dolgozik. Az alapszervezetek altalaban helyesen alkalmaz- szolgálták a végrehajtás fo- jellege meglehetősen változa- za,a segítés, ellenőrzés bevált lyamatosságát. Elmondhatom, tos. Ipari és közlekedési jel- módszereit. A legfontosabb hogy az alapszervezeti munka legű öt, lakóterületi négy, pe- állásfoglalásokat az alapszer- továbbfejlesztése a pártmun- dagógus kettő és hivatali egy vezetek megkapják. Tervező ka középpontjába került. alapszervezet. A lakóterületek munkájukat segítik azzal is, tömörítik a párttagok 63.4. az hogy a pártbizottság munka- Az alapszervezetek az eltelt jpar; közlekedésiek 23,1, a tervét az alapszervezetek is- években erősödtek. Hatáskö- pedagógusok 10,2 és a hivatali merik. Ezekben témákat aján párttagok 3,3 százalékát. rük decentralizálása növelte önállóságukat és felelősségü­két. A nagyközségi pártbizott­Helyi sajátosság, hogy ság irányító, ellenőrző tévé- nagyközségi kenysége is benne van az tartozó párttagság 50,8 száza alapszervezeti munka fejlődé- léka nyugdíjas, sében. A testület irányító munkájára a folyamatos fej lanak a vezetőségi ülésekre, a taggyűlésekre. Kialakult a tit­kári értekezletek rendszere, pártbizottsághoz Az alapszervezetek irányítá­sának, segítésének jól bevált A 30 éven módszere a vb-tagok és pb- aránya 17,5 tagok alapszervezeteket istá­poló tevékenysége. Rendszere­aluli párttagok százalék. A nők 36,1 százaié­lődés, a tervszerűség és a tu- kos arányt képviselnek. Ma- sen ott vannak a vezetőségi üléseken és taggyűléseken. Az datosság erősödése a jellemző, napság fizikai dolgozó a párt- Bővült a szerepe az alapszer- tagság 16,9 százaléka. vezeti munka feltételeinek biztosításában, színvonalának emelésében. A munka minősí ­alapszervezeti felelősök friss információkkal rendelkeznek az alapszervezetek munkájá­Az alapszervezeteket irányi tó munkájában a jellegüknek rói. tésének alapját a politika he- megfelelően erősödött a cél tu- íyi megvalósulása, az alap- datosság, a differenciáltság és szervezeti munka színvonala a hatékonyság. A határozatot dőkre is rávilágítanak. A fel jelenti. előkészítő, feladatot meghatá- adatok végrehajtásában job­rozó, irányító és ellenőrző te- ban figyelembe kell vermi az A gondok egyúttal a teen­A nagyközségi pártbizottság vékenységben jelentős helyet objektív lehetőségeket, irányító munkája — a hatá- foglal el az alapszervezetek gyobb differenciálásra, több rozat megjelenése óta — je- körében végzett munka. A önálló kezdeményezésre van lentős változáson ment ke- testületi üléseken rendszere- szükség. A beiskoláztatási le- resztül. Módosult és a váltó- sen megtárgyalják az alap- hetőségeket eddig csak rész-. zás folyamatát éli a nagyköz­ség gazdasági szerkezete, ez­szervezeteket érintő határo- ben használták ki. Politikai iskolát végzett személyek nem zatokat. Az ezekből adódó fel zel párhuzamosan változott a adatok megértetése és gyakor- mindig kapnak képzettségük- társadalmi szerkezet, növeke- lati alkalmazása a pártbizott- nek megfelelő feladatokat. Az dett a szervezetek hatásköre ság irányító munkájának köz- irányító munka fogyatékossá - és önállósága. Az új tanács- ponti kérdésévé vált. Ennek ga, hogy az aktívahálózat mű­törvény megjelenésével több hatására az alapszervezetek ködtetése hiányos. A reszort­hatáskör a nagyközséghez ke- döntő többsége tevékenységé- felelősi tanácskozások nem váltak rendszeres A mezőgazdasági KlSZ-védnökségek 1978-79. évi értékelési és kitiinletési ünnepsége 'A mezőgazdaságban dolgozó Kiváló védnökség! munkáért fiatalok három „maratoni" plakettet vehettek át a pén- KlSZ-védnökségének — az teki ünnepségen, amelynek országos környezetfásítási, a résztvevőit Pásztor Gabrieiia, Tisza II. es a husprogram — ... .. ..... X978—79-es évi eredményeit a KISZ-kb titkára köszöntötte. értékelték pénteken a Mező­gazdasági és Élelmezésügyi Minisztériumban. A kiemelke­dő munkát végző ifjúsági kol­lektívák és az egyéni teljesít­ményükkel kitűnt fiúk, lányok kitüntetéseket vettek át Ko­vács Imre mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszterhelyet­testől, valamint Vincze Jó­zseftől, az Országos Vízügyi Hivatal elnökhelyettesétől. A MÉM először adományozott Kiváló védnökségi munkáért vándorzászlót, a munkában élenjáró közösségeknek. Ezút­tal a környezetfásítási tevé­kenységéért a KISZ Zala me­gyéi bizottsága, a Tisza II. öntözőrendszer hasznosításá­ért a hajdúszováti Lenin Me­zőgazdasági Termelőszövetke­zet Kossuth Lajos ifjúsági Szocialista brigádja, a hús­program feladatainak megva­lósításáért a Könnyei Mező- gazdasági Kombinát KISZ-bi- zottsága nyerte el a magas ki­tüntetést. Az OVH a Tisza II. öntözőrendszer építésében elért eredményeiért a Tisza- menti Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalat üze­mi KISZ-bizottságát jutal­mazta vándorzászlóval. Szá­mos kollektíva részesült a Ki­váló védnökségi munkáért plakett- és oklevél kitünte­tésben. Egyéni teljesítményü­kért sokan Kiváló munkáért miniszteri kitüntetést, illetve meg gya­korlattá. Több segítséget kell adni a tömegszervezetek, tö­megmozgalmaik irányításához is. — A kongresszusra való felkészülés időszakában a fo­gyatékosságok kiküszöbölésé­vel biztosítanunk kell, hogy az alapszervezeti munka szín­vonala tovább fejlődjön. Te­vékenységük még jobban iga­zodjon a változó körülmé­nyekhez és a növekvő köve­telményekhez — vélekedett végezetül Varga Ferenc, a nagyközségi pártbizottság tit­kára. r. L LaháaépUé» Miért nem olcsóbb? AZ ÉPÍTŐIPAR ÁLLAMI ÉS SZÖVETKE­ZETI SZEKTORÁT ÉRT KRITIKÁK leg­gyakrabban három vádat tartalmaznak: ki­csik, drágák és rossz minőségűek az általuk készített lakások. Vizsgáljuk meg kissé tüze­tesebben az első két pontot. Nem nehéz belátni, hogy minél több sze­mély befogadására készül egy lakás, annál kevesebb lesz az egy lakóra jutó alapterület nagysága. A közös helyiségek — nappali szo­ba, konyha, étkező és a mellékhelyiségek — ugyanis nem igényelnek mégegyszer akkora alapterületet mondjuk hat lakó esetén, mint amekkora háromnál szükséges. A Csalá­di Szervezetek Nemzetközi Egyesülete (UIOF) ajánlást dolgozott ki a lakások nagy­ságára. Ebből származik a következő három adatsor is: a három lakót befogadó lakás 56 négyzetméteren három lakószobával készül, tehát egy személyre 18,7 négyzetméter lakó­terület jut; a 4 személyes lakás még mindig 3 szobás, de 62 négyzetméteres, így egy lakó­ra 15,5 négyzetméter alapterület jut; végül a 6 tagú családnak készült lakás 4 szobás, 82 négyzetméter alapterületű amelyből 13,7 négyzetméter jut egy személyre. Hazánkban az állami lakásépítés keretében zömmel 4 személyes, 2 szobás lakások ké­szülnek, átlag 53 négyzetméteres alapterület­tel. Ezt az alapterület-normát úgy tartják be, hogy az ennél nagyobb lakásokat az átlagos­nál kisebbekkel kompenzálják. Viszont a ma­gánerős lakásépítés körében — amely nagy­ságában még mindig meghaladja az állami szektort — ilyen korlát közvetlenül nincs. Ezért megközelítően 10 négyzetméterrel na­gyobb a magánerőből épült lakások átlagos alapterülete. Hasonló az eltérés akkor is, ha a most épülő lakásokat a már meglevő állo­mánnyal hasonuljuk össze. Mielőtt ítéletet mondanánk erről a takaré­kosságról, ismerjünk meg még valamit. Szak­emberek számítása szerint a beépített kony­habútorral 2 négyzetmétert lehet megtakarí­tani, tehát ennyivel kisebbre tervezhető a konyha, ha a lakó nem saját konyhabútorát hozza magával. A beépített szekrények — mivel hátul és oldalt a falig, felfelé pedig a mennyezetig érnek — 1,5 négyzetméternyi alapterület megtakarítására adnak módot. Ha központi fűtés van a lakásban, akkor ezzel átlagosan 3 négyzetméter nyerhető, a radiá­torok és kályhák közti méretkülönbséggel és azzal, hogy nem kell a lakásban tüzelőanya­got tárolni. A központi fűtés további előnyök­kel is jár. Lehetővé teszi a félszobás bőví­tést, a hatásfoka 15—30 százalékkal jobb a kályhákénál és a levegő is sokkal tisztább marad. A képlet tehát a következő: nagyobb fel­szereltséggel, jobb funkcionális megoldással kisebb lakóterületen nagyobb kényelmet biz­tosíthatunk magunknak, mint ezek nélkül. Természetesen ez csak akkor igaz, ha a 3 fé­rőhelyes másfél szobás lakásban valóban csak hárman és nem többen laknak, ha a konyhában a terület jó kihasználását nem úgy „oldotta” meg a tervező, hogy a hosszú, keskeny asztalnál csak libasorban, ágaskod­va ebédelhet a család, vagy ha a ruhásszek­rényben elfér a vállfa, a fürdőszobában pe­dig az automata mosógép. Az első 15 éves lakásépítési program indu­lásakor 1961-ben nem egészen 3 ezer forint­ba került átlagosan egy négyzetméter lakás építése. Ekkor még a hagyományos, téglát téglára rakó technológia volt uralkodó. Tíz évvel később, a technológiai váltás közepén négy és fél ezer, a tervidőszak végén pedig — 1975-ben — 6 ezer forint volt a lakás min­den négyzetméterének előállítási költsége. A felületes szemlélő ezután valószínűleg a mo­dern technológiákat okolná a költségek emel­kedéséért. Nos íme egy számítás: a tíz ház­gyár termékeinek felhasználásával mintegy 11 ezer dolgozót lehetett „megtakarítani” a ki­vitelező építőiparban. (Munkásszálláson való elhelyezésük egyébként körülbelül íélmilli- árd forintba kerülne évente.) Az élőmunka csökkenésének következménye: amíg hagyo­mányos technológiával egy dolgozóra egy la­kás felépítése jutott évente, addig a házgyári technológiával kettő. A költségek emelkedése tehát nem írható a modernebb technológiák rovására. Akkor viszont miből származnak? Erre a legkézenfekvőbb válasz az, hogy el­fogytak az olcsón beépíthető területek. Rész­ben szanált területre, részben pedig rossz ta­lajviszonyú, közművekkel el nem látott he­lyekre kell lakóházakat építeni. Az első te­rület nemcsak építésgazdasági, hanem lakás­gazdálkodási gondokat is szül, hiszen a sza­nálás előtt el kell költöztetni a lakókat, ezért csökken a lakásszaporulat (igaz, cserébe ja­vul a komfortfokozat). A rossz talajviszo­nyok az alapozást és a tereprendezést drá­gítják. A FELSOROLT KÖLTSÉGEMELŐ TÉ­NYEZŐK VALÓBAN LÉTEZNEK, de van ezeknél egy még fontosabb. Amint a Statisz­tikai Időszaki Közlemények nemrég megje­lent kötetéből kitűnik, 1975 és 1978 között az építőiparban 70,8 százalékról 60,5 százalékra — tehát 10 százalékkal! — csökkent az esz­közök kihasználása. Az arányok riasztóak még az iparhoz képest is, ahol még mindig 90 százalék fölött áll az eszközkihasználási mutató. Ha az építőipar fel tudna zárkózni az ipar mai szintjére, már akkor is egyhar- maddal több lakást produkálhatna ugyan­ennyi eszközzel. És mit eredményezne e ha­tékonyságnövekedés a költségeknél? Erre ugyan pontos számítás nincs, de csaknem bi­zonyosnak látszik, hogy változatlan árból le­hetne építeni a második 15 éves lakásépítési tervben célul kitűzött 60 négyzetméteres át­lagos alapterületű lakásokat. — ncmeth — Tízezer darab női jerseyruha elkészítésére kapott megrendelést az NSZK-bóI a Buda­pesti Finomkötöttárugyár balassagyarmati gyára. A négyfé le színben készülő — szemre is igen tetszetős — ruhák varrását a II. negyedév közepén kezdték el. A képen Végh Istvánné, a Komarov brigád vezetője és Fábián Éva, a brigád tagja az elkészült termé­ket szemléli. . . v . — bábéi felv. — Uj üzemben, régi vaskalappal Évente az országban ezer, a vezetési, irányítási, végre- üzemben nem bölcselkedésre ezeregyszáz között van azok- hajtási kapcsolatrendszerek és — nem ilyen, a feketét feltár­nak az új üzemeknek, nagyobb módszerek. Az elemzés sajná- re mosó okoskodásra — van műhelycsarnokoknak a száma, latosan azt állapíthatta meg, szükség, hanem — és alapve- ahová kemény elhatározások- hogy az eszközök adta kör- tőén — gazdaságos termelésre, kai, friss eszköztárral, sokfé- nyezet gyors vagy éppen Tudomásul kell venni: a fej­le reménnyel telepednek be alapvető átformálódását rend- lesztőmunka nem ér véget a működtetők-használók-tulaj- kívül lassan, vontatottan kö- dologi javak elhelyezésével, donosok, ám olykor visznek veti az új környezet kívánta próbaüzemével, átadásával és magukkal valamit, amit nem szervezési, irányítási módsze- átvételével. A fejlesztőmun- kellene; a régi vaskalapot. Fi- rek bevezetése. Amit nem kának — az új üzem tényle- gyelemre méltó eredményekre ment, de magyaráz, hogy az ges elkészültének — az a vég­jutott az az üzemszociológiai üzemi közgondolkodás sokkal pontja, amikor megteremtő­vizsgálat, amelynek célja an- nagyobb jelentőséget tulajdo- dött emberek és eszközök bo­nak felderítése volt, miként nít a holt eszközök milyensé- nyolult, sok ágra bomló kap­változnak a műszaki-techno- gének, mint az eszközöket mű- csolatrendszere, egyrészt az lógiai feltételek átalakulásával ködtető emberi csoportok emberek, másrészt az eszkö­_ szervezettségének, irányított- zök közötti munkamegosztás ságának. figyelembevételével. Annak Kevésbé szakszerűen: az új mérlegelésével: a minőségében eszközök varázsa elfödi, hogy más környezet milyen minő­minden maradt a régiben, ami ségében más cselekvéseket „kí­a szemlélet- és gondolkodás- ván. módot, a vezetési stílust, a Helytelen lenne úgy gondol- feladatok kiadásának, végre- kozni, hogy a régi vaskalap- hajtásának és ellenőrzésének nak inkább csak lelki — rendjét illeti. A művezető pszichológiai — hatásai van- ugyanúgy szaladgál anyag és nak, azaz a rossz beidegződé- szerszám után, mint koráb- sek következményei csupán a ban, a gépmunkások a hagyó- gondolkodásmódban érhetők mányoknak megfelelően ved- tetten. Ismét, mint bevezető­lenek át időnként anyagmoz- ben, vizsgálati tapasztalatokra gatókká, s az üzemvezető, hivatkozunk. Az Országos mint addig, most is zsebből Tervhivatal és a Pénzügymi- irányít, átnyúlva a művezetők nisztérium már hosszabb ide- feje felett, egy-egy feladatot je működő nagyberuházások hol a fontosak közé emelve, hatékonysági eredményeit ele- hol a lényegtelenek közé lök- mezte. Azt állapíthatták meg ve. Kézenfekvő: az új környe- a két szerv munkatársai, hogy zet új gondolkodásmódot ki- a számított és a tényleges ha­ván, mert a környezetben rej- tékonyság a szóban forgó üze- lő többlethatékonyság csakis mek csupán 18—20 százaléká- így szabadítható fel. Kézen- nál áll közel egymáshoz. Má- fekvő lenne ez a fölismerés, sutt jelentősek az eltérések, ámde: a megszokás nagy úr. de mindenkor a tényleges ha- Ha elboldogultak a régi mű- tékonyság rovására. A főbb helyben az említett módsze- okok között előkelő helyen rekkel és stílussal, akkor miért szerepel a megváltozott kör- kellene most valami mást ke- nyezethez igazodó irányítási, resni, hiszen —~ lám, a népi szervezeti, szervezési keretek bölcsesség is ezt sugallja — kialakításának elmúlasztása, járt utat a járatlanért el ne azaz annak a gyakorlatnak a hagyj.makacs léte, hogy az új felté­Ami a különféle bölcsessé- telekből elavult módszerekkel geket illeti, azokból bármi- szeretnénk a sikert kiprésel­jen esetre, helyzetre akad ni. Ez pedig nem megy. vékára való. S mert az új t,. G. | k NÓGRÁD — 1979. július 7., szombat 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom