Nógrád. 1979. január (35. évfolyam. 1-25. szám)
1979-01-11 / 8. szám
illRMIHlP ■Ilii Hatékonyság, termelékenységnövelés = sikeres gyártmányfejlesztés n versenyképesség titka: mindig újat, korszerűt adni... A vizslási könyvtárban. Klímatizsilt üzemből lartósabb liarisnvák Kevés gyár működik me- valóban kifogástalannak kell ezután is lehet segíteni a gyénkben, amelynek termékeit lennie. minőségen, persze nemcsak oly közvetlen és mindennapi Az igényes, jó minőségű rajtunk áll vagy bukik. Nem módon meóznák a vásárlók, munkával szemben támasztott valami jó dolog, hogy tűtörés mint a Budapesti Harisnya- követelmények nem érték ké- esetén olykor húsz percet is gyár nagybátonyi gyáráét. A születlenül a nagybátonyi ha- várnunk kell a cserére! gyorsan szakadó szál, a felfutó risnyagyárat. Két esztendeje — Húsz perc alatt negyven szem egyértelmű ítélet —s folyamatosan valamennyi darabot is megvarrhatnánk! ezzel nem is szoktak a nők üzemben bevezetik a minőségi — tűzi a szót Vojtek Mihály- adósak maradni... bérezést. A harisnya érzé- varró is. Az örökéletű harisnyát kény áru, első osztályú csak mindmáig nem sikerült fel- tökéletes minőségű lehet. A találni. Sajnos. A gyártó dől- minősítés valódiságát szolgál- ga tehát, hogy élettartamát, ja a minőségi bérezés is. tartósságát növelje. — A teljesítménykövetel- . , — Mi úton-módon szándé- mény mellett meghatározott, 99,6—99,7 azaz majdnem toké- koznak idén termékeik mi- az eddigi átlagtól jobb minő- Ietesen dolgozunk. A minosegi berezes óta altalaban havi 160 forinttal jobban jövünk ki. — Univerzális szakmunkások ezek a brigádtagok — mutatja be őket Kovács Bé- láné versenyfelelős is. — Több Szőke Lászlóné rövid szá- mítgatás után mondja: — Havonta 3—4 hibát találnak nálunk a meózott áruban. Minőségi százalékunk nőségét javítani? — szögeztük ségi előírásokat kell tartani— neki a kérdést Kékesi Sán- magyarázza a minőségi bére bornak, a nagybátonyi ha- zés lényegét Kékesi Sándor, risnyagyár termelési osztály- — Aki ettől jobbat produkál, vezetőjének. minőségi prémiumban részesül,- A karácsonyi és a szil- havi 23-27 ezer forintot oszveszteri ünnep között . össze- <£nk ^m^neV tartja, ™z munkafolyamathoz értenek, számíthat fizetésének maxiszámíthatunk rájuk átcsopor tosítás esetén. A nagybátonyi harisnyagyár a legilletékesebb hely, ahonnan tanácsot adhatnak a boltköltöztettünk egy 50 és egy 114 gépes kötődét. Az így kia- , lakúit üzemet klimatizáljuk, mum 20 százalékos elvonasa- azaz egyenletes hőmérsékletet ra . js •, Többszöri elmaradás és relatív nedvességtartalmat eseten kivesszük a termelesbiztosítunk — kaptuk a vá- hol es tanulóbérért újra ta- bizonvtalankodó vevőnek _ A klimatizált üzem- nitjuk. Ha ez sem jár ered- Dan mzonytaiankoao vevőnek. *as,zt- A Kiimauzaii^ uzem^ , , . t-eriílétre — Szive szerint melyik térből tartosabb, jobb minőségű mennyei, más területre _ ira .. . .. ,, nőknek’ — harisnvák kerülhetnek ki nyitjuk. Erre is volt mar pel- meket ajanl ja a nőknek, nansnyak keruinetnek ki. kérdeztük meg a termelési Csaknem kétmillió forintjuk ’ __ osztályvezetőtől, bánja e szervezést, dehát a — A minőségi bérezés be- — ‘a Favorit harisnyanadjobb minőségnek ára van. S vezetése óta nálunk 0,3 száza- ragot. Strapabíró, jó áru. For- e költözködés-hurcolkodás egy- lékkai nőtt az első osztályú nsázatlan, s bár ettől nem tű' ben a gyári profiltisztítás elő- termékek aránya mondja nik szépen vasaltnak, rugal- készítése is. Mert jelenleg Kaszás Eva, a Petőfi Sándor masabb, szebben követi a láb szinte áttekinthetetlen utakat konfekciobrigad vezetője. — vonalát, mint a formázott fajjárnak be a harisnyagyárak Csak a nagyobb t figyelmen jak. A világpiacon egyre in- között a félkész termékek. Az múlt. kább a formázatlanok hódítaév derekán azonban elkészül — Meg azon is, hogy rit- nak tért. Ára is elfogadható, az új szeghalmi _ beruházás, kábban hagyjuk ott a gépet, Ha kereskedő lennék, ezt ad- amely magára vállalja majd mjnt eddig — teszi hozzá Su- nám a tanácstalan vevő ke- a durva áru kikészítését. Most ly0k Lajosné, varró. — Még zébe. Szendi Márta a nagybátonyi gyár hatféle terméket köt és dolgoz fel, újabb 6—8-féle terméket kap még feldolgozásra. A profil- tisztítás után ez az, arány 80 százalék lesz az itt köfött és feldolgozott harisnyák javára. A jövő év végétől már csak vékony szálú női harisnyát készítenek a nagybátonyiak. Már az idén 4,5—5 millió darabbal kevesebb durva árut bocsát ki a gyár, s másfél millióval több vékony szálút. — Idei tervük? — Meglehetősen feszítettnek látszik. A tavalyi 7,9 millióval szemben idén 9,5 millió darab finom harisnyanadrágot gyártunk, ebből 5 milliót magunk is kötünk. A feltételek azonban adottak hozzá, így tel jesíthető. A piaci igényeket szinte naprakészen kell érzékelniük, tudomásul venniük, s azokhoz alkalmazkodniuk. A Budapesti Harisnyagyár idén 43-féle új terméket ajánlott a kereskedelemnek, tanúsítván az igények rugalmas követését. Az újdonságok közül is legnagyobb érdeklődésre tarthat számot a BNV-n már bemutatott, s most próbagyártott Komfort harisnyanadrág. Minden negyedik szál gumi benne, ezáltal különlegesen rugalmas, a lábat erősen tartó. Elsősorban az érbetegségben szenvedőknek, a fájós lábú- aknak ajánljuk. Fénye a régi selyemharisnyákéra emlékeztet. Az eddigi próbahordások azt igazolják, hogy a Komfort szinte elnyűhetetlen. A varratok további erősítésével tökéletes minőségű terméket dob vele piacra a gyár. Ára kissé borsos, 98 forintért kínálják, s ezért a pénzért már — Azért vagyunk itt, hogy mindenkor eleget tegyünk azoknak a követelményeknek, amelyeket tőlünk elvárnak, ami jól felfogott saját érdekünk is — indítja a beszélgetést Gressai Sándor, a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárának, vezetője, gépész- mérnök. A vezetés hitvallásaként, kiskátéjaként is felfoghatjuk az előbbi, sokatmondó, sokféle gondolatot és szerteágazó tennivalókat egybefogó véleményt. Vajon ezt tanúsítja az eddigi gyakorlat is? — 1978-ban minden termékünk nyereséges volt. Ez azt jelenti, hogy a tervezett 400 millió forint árbevételi tervünket 2 millióval megtoldot- tuk, miközben nyereségünk az előírt 57 millió helyett előreláthatólag 75—80 millió között lesz — veszi vissza a szót a gyárvezető. — S ebből mennyi az állami támogatás? — Tudomásom szerint egy fillér sincs benne. Ilyen jó nyereséggel dolgozó vállalat igen kevés van megyénkben, de még az országban is. Az írás olvasásakor néhány szakemberben az öröm, a jó irányú együttérzés mellett talán akaratlanul felmerül a kérdés: nincs-e ebben valami ferde dolog? Erről szó sincs! Olyan új termékeket gyártottak és gyártanak, olyan korszerű kivitelben, amit a ipegrendelők mind belföldön, mind pedig külföldön az árban is elfogadnak. Sőt a Szovjetunióból az olajipari miniszter, levélben dicsérte meg a gyár dolgozói által készített BNV-nagy díjas termékünket: az olaj áramlásmérőt. — Legrégebbi gyártmányunk négyéves. Mi ezt már öregnek tartjuk. Az olajmérő turbinákat pedig 1976-ban kezdtük el gyártani. A többi termékünk, így az olaj mérő állomás egyéves múltra tekinthet vissza. Az idén vezetjük be a kompenzátorok kísérleti gyártását a Vasipari Kutató Intézettel együtt végzett közös munka eredményeként. Ezzel a termékünkkel importot váltunk ki. Nem, nem — folytatja tiltakozva: — ebből a termékből nem gondolunk exportra, mert nagy a kínálat és a választék a világpiacon. Főleg az olaszok és a német szövetségi köztársaságbeliek diktálják a tempót. Amit mi gyártunk, abban a kategóriában a mi termékünk használati értéke, tudása, tartóssága és kivitele állja a versenyt a külföldi piacokon is. — Mivel igen nagyok a követelmények, ezért hazánkban a vállalatok nem szívesen vállalják az atomerőművekhez szükséges berendezések gyártását. Jövőnk biztonsága, megalapozása, életképességünk bizonyítása céljából 1979-ben be akarjuk indítani az atomenergiai berendezések gyártását; kompenzátorokat és hőcserélőket állítunk majd elő. A következő években az előbb említett termékekből 80—100 milliós árbevételre számítunk. Az idei esztendő új terméke a golyós kalibráló. Ezt a gyártmányt KGST-szinten csak mi állítjuk elő. Rövidesen megkezdjük sorozatgyártását — állítjá Gressai Sándor. Az előnyös változás érzékeltetése céljából szükséges megemlíteni, hogy két új termékük — az olajmérő állomás és a golyós kalibráló — az ez évi árbevétel 50—55 százalékát teszik ki. Ezek után érthető, hogy erre az esztendőre 430 millió forint termelési értéket és 95 millió forint nyereséget akarnak elérni változatlan létszám mellett. A -- 30 milliós termelésnövekedés teljes egészében szocialista exportot szolgál. Az új termékek önmagukban keveset érnek, ha nem hatékonyan és termelékenyen készülnek el. — Évenként minden gyártmányunkat alaposan elem- zünk. A tapasztalatokat hasznosítjuk a normák megállapításánál, az üzem- és munka- szervezés színvonalának emelésében, a bérezési formák tökéletesítésénél. Ahol szükséges, kisgépesítéssel segítünk. Az idén három forgódaru beállításával megszüntetjük az ebből adódó munkakieséseket. A csavarhúzó készülék beállításával kettős célt érünk el: gyorsítjuk a munka ütemét, ugyanakkor csökkentjük a nehéz fizikai munkát. A termelékenység érdekében fokozzuk a gépi hegesztés arányát. Nem csodás nagy dolgok ezek, de a sok kicsi sokra megy elv alapján végül is hozzásegítenek bennünket a célul tűzött ez évi 10—15 százalékos termelékenységemelkedés eléréséhez — vélekedik a gyárvezető. — Ha pedig megkaphatnánk központunktól az NC-eszterga- padokat, akkor a jelenlegi létszámmal jóval nagyobb eredményt tudnánk' elérni a forgácsolóban is — mondja a közben ideérkező Balogh László, a gyár főmérnöke, gépész- és hegesztőmérnök. Hajnali és esti hajrá A 21-es főúton a Pásztó és Mátraszőllős közötti távolságot mint egy felezővonal választja ketté az a bekötőút, ami a mátraszőllősi tehenészeti telepre vezet. A magánét két szélén magasba törő topolyafát tépáz a téli szél. A sokat gyúrt sarat csonttá fagyasztotta a gyakran nulla fok alá süllyedő hőmérséklet. Az istállók ajtaja gondosan mondta, helytállnak munka- legeltetés kezdetéig — bőreteszelt. A szálláshelyek kör- helyükön, gyereket nevelnek ségesen kielégíti a jószágok nyéké torodo, figyelmes em- és háztartást vezetnek. Emel- , ... . berek munkáját tanúsítja. Sze- lett jut idejükből társadal- szukse§letet- Kiváló a silo- retik a rendet, a tisztaságot, mi munkára, eddig már sze- kukoricánk, amit nyers re- hiszen ez a színvonalas gaz- mélyenként több mint húsz paszelettel keverve etetünk, dálkodás egyik fontos félté- órát töltöttek a telep és kör- Abrakot igény szerint _ a tele. nyezetük szebbé tételével. Pásztói Állami Gazdaságtól . Az itt dolgozó brigádtagok Mindig találnak teendőt: le^ szállítunk — sorolja a bri- munkájáról, feladataikról be- mossák az ajtókat, ablakokat, gádvezető. szélgettünk Veres Zoltánnal, bekenik mésszel a falakat, a feltételek részben adot- a II. Rákóczi Ferenc nevét fertőtlenítik a szálláshelye-. tak a tervek megvalósítására, ket. már csak ezekkel élni és — Milyen fajta szarvasmar- hasznosítani kell azokat, Élhákat tartanak? nek is a feltételekkel a mát— Telepünkön magyar tar- raszőllősi állatgondozók. Jó . —7 . tavalyi egy tehenre és holstein-friz tejhasz- munkájukért sohasem majuto tejtermelesi tervünk ha- nlj jószágokat tartunk, ősz- radt el a köszönet, sőt még romezer liter volt, amit mar sz€sen 270-et, melyeket négy az anyagi, megbecsülés sem. teljesítettünk. Naponta mint- istállóban szállásoltunk el. Legutóbb 4500 forint pénzju,k<?e.Z?r, Kettőben kötött tartással a talmat vehetett át a brigád, eíi Szalútanak d tejelőállomány, mellette az amit kirándulásokra költe- tolünk. Különösen nagy^ gon- előkészítő és a közös istálló, nek. A brigádvezető szavait dot fordítunk a tej higiénikus ahol a borjúnevelő és -ellető idézve: nincs gondjuk a mun- kezelesere, úgymond, patikai ^11. kafegyelemmel, valamenytisztasagot tartunk — ma- — a kazlazott szálas takar- nyien pontosan végzik felada- gyarazza Veres Zoltán. mány több közös gazdaságban taikat. Nehéz munkájuk melA 32 tagú szocialista bri- nem érte el a kívánt minősé- lett jogosan hiányolják a gád több mint kétharmada get... viselő szocialista brigád vezetőjével, aki elöljáróban a tejtermelésben elért eredményeket ismertette. nő. Tíz éve annak, szociális létesítményeket, ami hogy — Azt hiszem, mi elégedet- jelenleg csak mosakodási lehetőségből áll. Továbbá gondjaik közé tartozik az is, hogy a politikai oktatások ideje elnyerték a Szocialista brigád tek lehetünk a takarmány mi címet, s azóta ötödször let- nőségével és mennyiségével tek az aranykoszorús foko- is. Az utóbbi az elmúlt évek- zat tulajdonosai. A brigád hez viszonyítva többnek egybeesik a munkaidejükkel, vezetője is csodálkozik azon, mondható és talán a minőség így nem tudnak ezeken részt az asszonyok, hogy bírják ezt is javult. így a takarmány- venni. A jövőben a munkaidő a hármas megterhelést. Mint készletünk május 1-ig — a előtt vagy után kívánják megoldani a brigád tagjainak tájékoztatását a legfrissebb politikai eseményekről. Szívesen részt vennének szakmai továbbképzéseken, melyek elengedhetetlen követelménynek számítanak a jövő sikereihez. A brigád egy tagja tanul a szécsényi mező- gazdasági szakközépiskolában. Üjabb ismeretek szerzésére törekszenek, hiszen az idén üzembe állítják azt a fejőberendezést, ami már három (!) éve a raktárban porosodik, és másfél millió forint értékű valutát fizetett érte a közös gazdaság. Hamarosan lecserélik a Volga fejőgépeket, és a korszerű berendezés kezelését sajátítják el. Kísérleteznek, újítanak is az állatgondozók. Tavaly vezették be azt az új technológiát, amely szerint a háromnapos borjúkkal rendszeresen ízleltetik az abrakot. így 45 napos korban, ha már képes egy kilogramm borjúindító abrakot és jó minőségű lucemaszénát elfogyasztani, leválasztják a kisborja- kat. A telepről naponta elszállított lejjel segítik a megye tej és tejtermékkel való ellátását. Hogy ez ne akadozzon, ezért szorgoskodnak nap mint nap hajnali és esti hajrával a pásztói termelőszövetkezet mátraszpllősi tehenészei. — kotlák — Az előbbiek csak segítenek a feladatok megoldásában. A siker az üzemekben dől el. — Meggyőződéssel vallom, hogy nem lehet néhány személynek vezetni a gyárat. Nem akarunk okosabbak lenni azoknál, akik az üzemekben sokszor jobban tudják, mit lehet jobban, értelmesebben, olcsóbban termelni, mint mi idefent. Szerencsések vagyunk a tekintetben, hogy van jó képzettségű szakmunkás- gárdánk, akik nemcsak tudnak, hanem szeretnek is dolgozni, hozzáértő, lelkes, magas képzettségű mérnökeink, akiknek jó része az üzemek élén áll. Részükre nemcsak a feladatokat szabjuk meg, hanem ehhez igen nagy jogkört is biztosítunk. Külön prémiumkeretük van. Élnek a fegyelmi jogkörükkel. Ha úgy látják, hogy a kiadott technológia nem jó, visszaadják átdolgozásra — mondja Gressai Sándor. Hogy felelősségük az idén se csökkenjen, bevezették a heti operatív értekezletet, ahol mindenkinek színt kell vallani, hogy az előző heti feladatokból- mit,- hogyan hajtott végre. Ezek a megbeszélések azért is jók. mert kizárják az egymásra való mutogatás lehetőségét, ugyanakkor lerövidítik az ügyek intézésének útját is. A hatékonyság és termelékenység növelését segíti a minőségi követelmények személyekre való tekintet nélküli számonkérése. — 1978-ban sem szállítási, sem minőségi kötbért nem fizetünk. Ez nem jelenti azt, hogy a minőséggel nincsenek gondjaink. Olyan kimutatásunk van, amelyből egyértelműen kitűnik, ki hol követte el a hibát, illetve milyen nagy a kár. Ezután következik a felelősségre vonás, a kártérítés kiszabása. Nem nagy összegekről van szó, mégis jelentős a visszatartó hatása. Van aki nehezen, viseli el, van aki tudomásul veszi, hogy a mulasztásért fizetnie kell. Ma már egyre nő azoknak a száma, akik szégyellik, hogy rossz munkát végeztek — magyarázza a gyárvezető. A teljesség igénye nélkül, a legfontosabb tényezők közül is csak azokról szóltunk, amelyek döntő hatással vannak a hatékonyság és termelékenység emelésére. — A labda nálunk van, nekünk kell vele focizni. Ettől mi nem idegenkedünk. Csak ne lenne annyira megkötve a kezünk. Nagyon be vagyunk szabályozva. Több kezdeményezési lehetőséget kellene adni és több kezdeményezést kellene követelni például a termékek átfutási idejében is, hogy megálljuk a helyünket a nagy világversenyben — mondja búcsúzóul Gressai Sándor. Valószínű, e tekintetben is kedvező szelek fújdogálnak majd a következő időkben. V. K. NÓGRÁD - 1979, január 11., csütörtök 3