Nógrád. 1978. augusztus (34. évfolyam. 179-205. szám)
1978-08-06 / 184. szám
Az elmúlt négy esztendőben több száz család költözött új, kényelmes otthonban Balassagyarmaton, a Nógrádi Sándor-lakóteleped — bábel-felv. — Beruházási helyzetkép a „félidőben” Interjú Hajczinger Györggyel, a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának vezetőjével A megye mezőgazdaságára évről évre nagyobb feladatok hárulnak. Mind jelentősebb a szerep a lakosság ellátásában, az exportkötelezettségek teljesítésében. Hogy a követelményeknek eleget tudjanak tenni, a termelést rendszeresen növeljék, ellensúlyozzák a csökkenő munkaerőt, jó minőségű termékek kerüljenek ki a mezőgazdasági üzemekből, a rendelkezésre álló összegek ésszerű felhasználására van szükség. Az ötödik ötéves tervben a termelőszövetkezetek, állami gazdaságok, élelmiszeripari vállalatok több mint 1,8 milliárd forintot költenek fejlesztésre. A beruházási munka tapasztalatairól beszélgettünk Hajczinger Györggyel, a Nóg- rád megyei Tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának vezetőjével. Augusztus első napjai arról igyekeznek meggyőzni minket, hogy az idei nyár megsem korlátozódik egy futó péntek délelőttre. A kánikulában mit tehet az ember? Kimegy a konyhába, megnézi, van-e még a hűtőszekrényben egy üveg paradicsomlé? Ami egy lakásban a hűtőszekrény, , az a megyének a hűtőház. Gyümölcs, zöldség, tojás, minden idény sajátos terméke itt vészeli át a forró napokat, átmentve biológiailag értékes anyagait a későbbiekre, arra az időre, mikor frissen, vagy konzervformában asztalunkra kerül. Ha nem is a legnagyobb, de jelentős „hűtőszekrénye” a megyének a ZÖLDÉRT dejtá- ri hűtőháza. Igen nagy szerepet játszik a málna-, eperidény alatt. — Lefutóban már a bogyós gyümölcs —, mondja Nagy József, vezető raktáros. — Az eper csak egy éjszakát töltött itt és már vitték is javarészt külföldre, az NSZK- ba, Dániába, Svédországba, Lefutóban van a málna is, a ribizlink is elfogyott. Ez utóbbit — feketét és pirosat — Hollandia vásárolta az idén nagy tételben. A telep kapuján porfelhőt kavarva egymás után fordulnak be a megrakott autók, de kifelé is rá-rágurulnak a mérleg hatalmas lapjára a ládákkal megpakolt járművek. Uborkaszozon köszöntött a hűtőházra a szó legszorosabb értelmében. Naponta hat-nyolcszáz mázsa fordul meg a kerítéseken be- Hil. Részben helyben dolgozzák fel, a tartósítóüzemben, mely napi 150—200 . mázsa csemegeuborkát konzervál. A többi nagyrészt ugyancsak exportra, illetve konzervgyárainkba kerül. — Versenyben vagyunk az idővel — mondja a vezető raktáros. — A hűtőkapacitásunk kihasználása maximális. Éjjel-nappal, szombaton és vasárnap is pihenő nélkül történnek a szállítások. Mindig készenlétben kell lennünk. Gondot okoz az, hogy az időjárás miatt a termények be- érése több-kevesebb késedelmet szenvedett. — Az uborka után mi lesz a sztár? — Már a burgonya fogadására készülünk. Ügy tűnik, jó termésre számíthatunk. Ezért a két meglevő halmos tárolónkhoz még hatot építünk. Ezek létrehozása folyamatban van. A tárolókban, bálás szalmával körülvéve, ventillátorral szellőztetve tároljuk a burgonyát az elszállításig. — Dinnye érkezett-e már? — Egyelőre kevés van belőle. Nagy szakértelmet kívánó munka folyik a hűtőházakban. Nem mindegy, milyen hőfokon, páratartalommal tárolják a terményeket. A követelményeket pontosan be kell tartani ahhoz, hogy tápértékeiből, a létfontosságú vitaminokból minél kevesebbet veszítsen a tárolt áru. A hűtésről komoly technikai berendezések gondoskodnak, melyek kezelése, karbantartása ugyancsak nagy szakértelmet kíván. A hosszú, félhomályos helyiségekben, a hűvösben, eme- letmagasan állnak a ládák. Akik itt dolgoznak, azok a forró nyárból néhány lépéssel a borzongató késő őszbe lépnek. — Vannak-e gondjaik, nehézségeik, amelyek akadályozzák a munkát? — Sajnos, akad ilyesmi is. Például sok zavart okoz a szállítókapacitás hiánya. A vállalatok, melyek a szállítást végzik, ugyancsak gondokkal küszködnek, általában kevés a vezető. Ez érthető, hiszen a mezőgazdasági betakarítás is nagyon sok embert leköt. így azonban a hónap végére előfordul, hogy „elfogy az óra”. Nincs a kocsira váltó sofőr. A drága áru pedig itt marad a raktárban. Jó, ha nem romlik, s ha nem foglalja el a helyet más szállítmányok elől. A gond nem dejtári, nem megyei jelenség. Akiket sújt, Igyekeznek közös együttműködéssel, jobb szervezéssel minél elfogadhatóbb feltételeket teremteni. Annak érdekében, hogy a fáradságos munkával megtermelt zöldség és gyümölcs minél kisebb veszteséggel vészelje át a meleget, s hogy majd annakidején elfogyaszthassuk. — g. — — A tervciklus félidejéig milyen összeget fordítottak az üzemek a termelés feltételeinek korszerűsítésére? — A felhasználás mintegy 850—860 millió forint. Ebből 205 millió jutott épületekre, 572 millió gépekre, a többit egyéb üzemgazdasági beruházásokra fordították. Az öt évre szóló beruházási célkitűzések zömét az üzemek időarányosan teljesítették. — Milyen hatása van as eddigi fejlesztéseknek? — Elsősorban, hogy tovább korszerűsödött megyénk mezőgazdaságának anyagi-műszaki háttere. Jelentősen megnőtt a géppark. Néhány példa a szemléltetésre: a szálasta- karmány-betakarító gépek száma megduplázódott, a tervciklus végére kitűzött 2500 vagon tárolókapacitásból 900 vagon megvalósult. A tervezettnél előnyösebb a növénytermesztés fejlődését szolgáló beruházások helyzete. A termelőszövetkezetek egyebek között 2900 hektár legelőt telepítettek. A tervidőszak első három évében meliorációs munkákra csaknem kilencven- millió forint jut. Ez valamivel mérsékeltebb az előirányzottól. A termelőszövetkezetek 707 hektár erdőt, 100 hektár bogyós gyümölcsöt pótoltak. A telepítési kedv némileg visszaesett, de a célkitűzések teljesítésének reális a lehetősége. — Az ötéves terv szerint, hogy a kitűzött állatállomány Fejlett nyugati országokba is exportál számítógépeket és számítástechnikai berendezéseket a székesfehérvári Videoton. Az év második felében összesen 4 millió dollár értékű számítástechnikai eszközt szállít tőkés megrendelésre. A legjelentősebb tételt Franciaországba szállítja. az előirányzottnak megfelelően alakuljon, 3800—4000 szarvasmarha- és évente 2500 juhférőhely megépítése kell. E területen mi a helyzet? — A juhtenyésztés területén kedvező a kép. Eddig 7200 férőhely készült el. Így a tsz- ek anyajuhíétszáma már az idén elérheti az 1980-ra tervezettet Folyamatban a litkei sertés telep rekonstrukciója is. Késedelmes viszont a szarvasmarha-istállók kivitelezése. Az öt évre előirányzott programot háron és fél év alatt kell teljesíteni, hiszen eddig mindössze 1400 férőhelyet adtak át — Mi az oka a késedelemnek? — összetettek a problémák. Az üzemek többségénél hiányzik a hosszabb távra szóló, megalapozott üzemfejlesztési elképzelés. A szemlélettel is akadnak gondok. A tsz-ek a gyorsan megtérülő, viszonylag kevesebb kockázattal járó beruházásokat kedvelik, hiányzik a vállalkozókedv. Lassítja a kivitelezést, hogy az üzemeléshez kellő szociális, kommunális beruházások is jelentős erőforrásokat kötnek le. Az előkészítés jelenlegi állapota szerint várhatóan az eredetinél hatszázzal kevesebb szarvasmarha-férőhely készül el. — Miként fejlődött az élelmiszeripar az eltelt két és fél évben? — A rendelkezésre álló 281 millió forintból eddig 90 mílHasonló sikerük van a Videoton korszerű somyomta- tóinak. A percenként 1200 sor sebességgel dolgozó sornyomtatókat az amerikai Controll Data cég licencének továbbfejlesztésével gyártják és az idei tőkésexport jelentős része — 800 ezer dollár értékű somyomtató és más számítástechnikai berendezés — már az Egyesült Államokba irányul. liót használtunk fel. Ez kevés. Sajnos a tej- és sütőipar területén az előkészítés elhúzódik. Kiemelt beruházás a Szécsényben épülő keverőüzem, sor került az érsekvadkerti malom rekonstrukciójára. Készül az új, salgótarjáni süteményüzem kiviteli terve. A pásztói tejüzem is minden bizonnyal megvalósul, Drégely- palánkon 1000 vagonos szörpüzem létesül, a programterv szerint százmillió forintba kerül e beruházás. — A megyei tanács mező- gazdasági és élelmezésügyi osztálya milyen szerepet tölt be a beruházási munkákban? — A rendelkezésre álló fejlesztési támogatásokat a beruházási operatív bizottság figyelembe véve az előkészítést, a koncentrációt, időben rendelkezésre bocsátja. A termelőszövetkezetekkel pontosítot- tuk a szarvasmarha-férőhelyek kivitelezésének ütemét, rendszeres a beszámoltatás. Szükség szerint éltünk a fejlesztési támogatás visszavonásának lehetőségével is. Ügy érzem, az előkészítő munka gyorsításában, a koordinálásban az eddiginél többet kell tennünk. — A beruházások területén melyek a legégetőbb feladatok? — Az MSZMP Nógrád megyei Végrehajtó Bizottsága a közelmúltban tárgyalta az V. ötéves tervre előirányzott mezőgazdasági és élelmiszeripari beruházások Időarányos teljesítését, s egyértelműen, világosan jelölte meg a feladatokat a növénytermesztés, állattenyésztés és élelmiszeripar területén egyaránt — Továbbra is kiemelt tennivaló a termelés technikai feltételeinek korszerűsítése.' Nagy teljesítményű, a helyi adottságoknak megfelelő gépekre, komplex gépsorokra van szükség. Az állattenyésztést szolgáló beruházásoknál nagyobb szervezettség, a kivitelezés, de főleg az előkészítés idejének lerövidítése a követelmény. Az év végéig újra rangsoroljuk a beruházásokat Felülvizsgálatra szorulnak a hitelkorlátozással jelentkező problémák is. Reméljük, hogy az előirányzott fejlesztési feladatok túlnyomó többsége megvalósul a tervciklus végére. S közben már a VI.' ötéves terv feladataira Is gondolni kell. A legjelentősebb beruházások előkészítését még e tervciklusban meg kell valósítani — fejezte be a beszélgetést Hajczinger György.' Sz. Gy. SZÁMÍTÁSTECHNIKÁI eszközök nyugatra A z úton összetorlódtak a járművek. Baleset — érkezett el a hir onnan elölről. A busz összenyomott egy kis Polski Fiatot, ezért állunk. Csakhamar megjött a rendőrség, megkezdődött a már szokásos procedúra a mérőszalaggal, a szondával, a fényképezőgéppel. A busz vezetője jó ötvenes, ősz hajú férfi szomorúan diktálta az adatokat. Nem, nem ivott. Jogosítványa, menetlevele rendben. Az utóbbi három évben nem volt még koccanása sem. „Fáradt vagyok, alhadnagy elvtárs!” — tárja szét a kezét a buszsofőr és ez nem panaszkodásként hangzik. Inkább megállapításul. Az alhadnagy bólint, s korrektül feltett kérdései mögül kitűnik: együttérez az „elkövető”-vel. Hét év után — szó szerint — megtört a buszvezető baleset- mentes sorozata, s bár kétségtelenül megszegte a KRESZ szabályait — nem tanúsított kellő figyelmet —, az az ösz- szetört kisautó aligha csak neki róható fel. A menetlevele, válaszai elárulják: túlórázik. A rendőr elmegy, a sor megindul, a buszvezető, a már kiürült járművel óvatosan a garázs felé veszi az útját. Az apró, mindennapos történet eszembe juttatja a túlórák ügyét. Köztudott, hogy a munkaerőgondokkal küzdő közlekedési vállalatok — a rendkívül szigorú szabályok dacára — néha kénytelenek igénybe venni ezt a módszert is. hogy feladataiknak egyáltalán megfelelni tudjanak. A »ofőrök volán mellett töltött rendes műszakok Idején végzett hatékony termelésre. Itt bezárul a kör, csupán a rend kedvéért is megfogalmazandó a kérdés: akkor miért? Miért rendelik el, szervezik órái egyre gyakrabban túlié- hiányról nyilvánosságra hozott összefüggést állapit meg az hogy ezek 75—77 százalékát a növekvő számban a túlórákat pik azt a határt, amely fölött adatokat ügyelembe vesszük, 1978. év eleji aggasztóéul meg- termelési feladatokra, 13—15 országszerte? A válasz talán már lazul a koncentrálóké- akkor becslések szerint a szaporodott súlyos és halálos százalékát karbantartásra, 7 közhelyszerű — ám mélységepesség, a figyelem, s a több negyven százalékhoz legalább balesetek száma és a túlóráz- százalékát anyagmozgatásra, a sen igaz. Az ok a könnyebb évtizedes rutin, a jó szakmai még 15—20 százalékot hozzá tatás gyakorlata között. fennmaradó részt egyéb fel- megoldás keresése, a kínzó felkészültség sem képes már kell adni. Ez pedig elképesz- A fél év környéki „ráhaj- adatokra alkalmazzák. S a munkaerőgondok gyógyításámegmenteni a sofőrt a bal- tőén magas arányt mutat —, tás” napjaiban kivált tapasz- papíron legalábbis kimutatják, ra. Hiányzik ennyi ember — a esettől. Sajnos, csak a vizsga- s így valóban igaznak látszik talható jelenség azonban nem hogy a pluszidőben, mit si- hiányzók számát szorozzuk lat után derül ki: a túlórázás a megállapítás: egy-egy vál- csupán a megnövekedett oal- került megoldani, hogyan pó- meg napi 7,5 órával és meggyakorlata, a túlhajtottság lalatnál csakugyan papíron lé- esetek, a súlyos tragédiák mi- tolták a rendes műszakokban kapjuk, hogy hány túlórát kell nagymértékben okozója volt tezik már a rövidített mun- att érdemel nagyobb figyel- keletkezett elmaradást stb. kiírni . . . a kárnak, nemegyszer a tra- kaidő. met. (Bár önmagában ez is Tény, sokszor kézzelfogható az s-'\ sakhogy az élet egyre ke-í gédiáknak. Erre enged következtetni elég lenne arra, hogy végre eredmény, de az is: a túlóra- vésbé tűri az efféle .eDe senki se higyje, hogy ez egyébként az is, hogy a túl- alaposabban megvizsgálják, zás nagyon drága és egyálta- egyszerűsítéseket, a pusza sajátosan hozzánktapadt óráztatás olyannyira beépült a föltárják okait). Legalább Ián nem termelékeny, nem ha- tán mennyiségekkel való szágyakorlat kizárólag a közieke- munkearő-gazdálkodásba, hogy ilyen súllyal esik latba az a tásos eszköz. Ergonómiavizs- molást. Még akkor is, hogy _a désre jellemző. A közelmúlt- ma már olyan bérezési rend- közismert tény, hogy a túlórák gálatok tudományosan doku- vállalatok felső és középirábeli országos munkavédelmi szereket is alkalmaznak az száma aközben növekszik, mentálták, hogy az ember bio- nyitói — tisztelet a kivételtájékoztatóból vált ismeretes- üzemek, amelyek elfeledik a hogy a rendes munkaidőben lógiai ritmusa súlyosan káro- nek — nem tudják, vagy nem sé, hogy az elmúlt évben, sőt túlóráztatás tényét, kijátszva eltöltött idő — üzemektől, sodik a normális ütem meg- akarják alkalmazni a felsőbb 1978. eddig eltelt hónapjai- a túlóraszabályokat. Ami iparágaktól függően ma sem bontásával, következésképpen matematikát: a „rendes” műban, nem változott a helyzet egyébként nem nagy művé- haladja meg a hat-hét órát a teljesítmény rendkívüli mér- szakokban elvesző-rejlő mun— a vállalatok, üzemek rend- szét ma már — éppen az el- naponta. Vannak olyan mun- tékben lecsökken. Gyakorlati kaórák föltárását munkaszeresen túlóráztatják dolgo- lenőrzés gyengesége, vagy kahelyek, ahol a különféle példák igazolták, hogy az em- szervezéssel, korszerű technizóikat. Hovatovább merő fik- „megértő volta” miatt. Mert, igazolt és igazolatlan távol- bér sehol nem képes napi ka, technológia kialakításával, ciő lesz néhány helyen a amikor az asztalra kerülnek maradások miatt a munkára 10—12 órás, azonos intenzitás- akár az ésszerűbb, és fegyelrövidített munkaidő, a 44 órás az érvek: „Megengedhetjük könyvelt idő személyenként sál végzett munkára. Ha mezettebb munkaerő-gazdálkomunkahét is. A könnyűipar- azt, hogy néhány száz fekete- mindössze öt és fél óra. S ugyanis a rendszeresen tizen- dással. Pedig ideje volna már ban, építőiparban gyakorlati- túlóra árán elvesszen a prá- még hol vagyunk a munka- két órát foglalkoztatott ember — a túlórák ügyében is — lag az ötvenórás munkahét mium, ne teljesüljön egy át- helyen eltöltött idő hasznos munkaidejét 9 órára mérsék- szigorúbban számolni — és eisern ritka negyedévek, tél adási határidő?! — hangzik el kitöltésétől?! Hiszen szintén ük, akkor teljesítménye ügy számoltatni. Ezzel nem csupán évek „előestéjén”. A Központi a kérdés. S a válasz legtöbb- országos fölmérések Igazolják, megnövekszik, mintha 12 a gazdaság nyerne, hanem Statisztikai Hivatal jelentései szőr nyilván az érintettek hogy a munkahelyen csupán a órát dolgozna ! . . Mindehhez maga a dolgozó ember is, aki arról árulkodnak, hogy az, egyetértése abban: nem. S a munkaidő átlagosan 70 száza- vegyük figyelembe: a túlórá- látszólagos napi anyagi elő- iparban, a közlekedésben, a túlórát megszervezik, a szűk- lékát használják ki munkára, kát általában jóval nagyobb nyei ellenére változatlanul abdolgozólc 40 százaléka rend- séges pénzt előteremtik: vál- értékképzésre. Ezzel összefüg- összegekkel űzetik ki, mint a ban érdekelt, hogy a kor szí nszeresen túlórázik! Ez persze, lalkozó mindig akad. Ha nem, gésben szemlélve azt, hogy a „rendes” műszakok óráit. Ma- vonalán éljen — ne agyoncsak a hivatalosan is túlórá- akkor egyszerűen elrendelik a túlóráztatás ma gazdaságunk gas órabérért alacsonyabb tel- hajtottan, hanem hatékonyan nak elkönyvelt többleteket túlóráztatást. Hogy mennyire hétköznapi eszköze — ugyan- Jesítményt kap a munkáltató dolgozzon és pihenjen, foglalja össze, ám ki tudná súlyos mindennek a helyzet- csak elgondolkoztató dolog. —, s ez aligha ösztönző a Matkó István pontosan meghatározni, hogy nek a következménye erre — De maradjunk egy kicsit a valójában mennyi is a túlórák a már említett, szakszervezeti túlórák felhasználásánál: a ‘1 ,, mennyisége? Ha munkaerő- fölmérés, is utal azzal, hogy vizsgálatok bizonyították, 1 NOGRAD — 1978. augusztus 6., vasárnap •> A túlórák ára