Nógrád. 1978. május (34. évfolyam. 102-126. szám)

1978-05-16 / 113. szám

Az acél karaktere a ferroötuözet A salgótarjáni ötvözetgi/ár a tavaszi BNV-n A gyár irodaháza. A kohászati választékban és minőségben évről évre-fejlődő termékei között az idei vásá­ron is ott szerepelnek a SALGÓTARJÁNI ÖTVÖZETGYÁR termékei, a ferroötvözetek, a uezoxidató szerek, íedőporok, egyéb kohászán minőségjavító anyagok. íiz utóbbi év eredménye, hogy ezek a termékek már a kívánt méretben, granulálva kaphatók. A BNV-n a 24-es pavilon­ban láthatók a gyár hagyo­mányos és újabb kikészítésű termékei. Az érdeklődőket a vállalat képviselői szívesen látják ugyanazon pavilonban levő tárgyaló helyiségben. Aki megtekinti a kiállított mintadarabokat, talán nem gondol arra, hogy a magyar acélipar több tízezer tonnát használ fel ezekből a termé­kekből és várhatóan az igény is a jövőben úgy emelkedik, ahogy a kohászat intenzív fej­lődése megvalósul. Miért mondjuk, hogy a fém „karaktere”, „jelleme” az öt­vözőanyag? Azért, mert a fém tulajdonságait meghatározza. Az ötvözőanyag-tartalom meg­választása, növelése a külön­böző ötvözök együttes alkal­mazása' az acélnak tetszés sze­rinti tulajdonságot ad. Ma még messze vagyunk, hogy ennek a lehetőségeit teljes mértékben kihasználtuk volna. Ha megtekintik a vásár ko­hászpavilonját, esetleg más fémipari termékeket, gondolja­nak arra, hogy jó acélkohász, kovácsoló-, öntő- és forgácsoló­munka mellett a fémben lát­hatatlanul jelenlevő ötvöző­anyag is egyik fontos feltéte­le annak, hogy az acél- vagy késztermék kiválóan megfe­leljen céljának. Az acél nemességét az ha­tározza meg, hogy milyen faj­ta és mennyi ötvözőanyagot tartalmaz. AZ ÖTVÖZÉS JELENTŐSÉGE Még a szakmabelieket is meg­lepi az, hogy az ötvözőanya­goknak milyen értéknövelő képessége van a tulajdonsá­gok fokozásával. Ennek bemutatására idéz­zünk egy hosszabb távú átlagos világmaci acélarányt, minősé­gi sort. Acélfajták Árindex SM (rúdacél) 108 Mn.-acél (kopásálló) 400 Gyengén ötvözött szerszámacél 500 Sl-acét (saválló) 700 Krómacél (saválló) 1300 Molibdénacél (hőálló) 1300 Erősen ötvözött szerszámacél 1300 Krómnikkel-molibdénacél hőálló 1800 Gyorsacélok (közepes minőség) 2300 Ez azt jelenti, hogy egy egy­ségnyi vasat lehet 100 Ft ér­tékű acélként is „elfogyaszta­ni”, vagy eladni, de lehet en­nek huszonötszörös értéken is. Bármilyen fejlettségi fokon álljon is egy nemzetgazdaság ipara, kohászata és ötvöző­anyag-ellátottsága, az biztos, hogy nem termelhet kizárólag krómnikkel vagy molibdén- acélt vagy csak szerszámacé­lokat. De az is igaz, hogy az im­portból megszerzett ferrumot minél magasabb értéken cél­szerű felhasználni. Különösen akkor áll ez, ha — mint nép­gazdaságunk esetében is — a nyersanyag megszerzése im­porttal biztosítható, és a meg­munkálás után (beleértve a gépipari felhasználást is) szá­mottevő részben exportra ke­rül. Ezt a nagyfokú értéknöve­kedést ígéri a magyar kohá­szat megindult intenzív fej­lesztése. A fejlesztésbe fekte­tett milliárdok annál gyorsab­ban térülnek meg a Lenin Kohászati Műveknél, Dunaúj­városban és az Ózdi Kohászati Üzemeknél minél magasabb minőségi fokozatú terméket bocsát ki a megújult technoló­gia. Az intenzív fejlesztés célja, hogy az ország acélgyártása minőségi tulajdonságait te­kintve jobban fejlődjék, mint a tonnasúlya. Az acél használati érték fejlődésének az ötvözetgyártás felé konzekvenciái vannak. A távlati tervek szerint je­lentős mértékben (tonnában), több mint négyszeresére fej­lődik a hazai ötvözőanyag­gyártás. — a hazai mangánérc magyar feldolgozásával, — a ferroszilícium-gyártás re­konstrukciójával, — a minőségi ötvözök gyártá­sának fejlesztésével. • A kohászat intenzív fejlesz­tésének egyik jellemző be­ruházása (új ferromangángyár létesítése) a jelentős hazai mangánvagyon feldolgozását teszi lehetővé. A most évi 8 millió dolláros, 1990-re pedig évi mintegy 14—15 millió dol­láros tőkésimportot lehet megtakarítani a ferromangán hazai gyártásával. A ferromangán-fejlesztés le­hetősége, hogy megújítja a magyar ferroötvözetgyártás bázisát, ami a további gazda­ságos bővítés feltétele. Ilyen módon megvalósítható az új ferromangángyár mellett — a 10—15 év múlva kiöregedő — jelenlegi hazai ferroszilícium- bázis rekonstrukciója. A jó minőségű ötvözök iránti igény világméretekben növekszik. Még azok az országok is, amelyek igen gazdaságosan ér­tékesítik ferrumvagyonukat, felismerték és egyre jobban használják az acélmegtakari- tásnak e módját. A világ ötvözőanyag-gyártá­sának rohamos fejlődéséről ad képet az, hogy 1970-ben az acéltermelés 2 %-át tette ki tonnában az ötvözetgyártás, 1980-ra már 5 %-ra prognosz­tizálják az arányt. A jó minőségű ötvözök ha­zai fejlesztésének több oldal­ról is kedvező feltételei ala­kulnak ki. Elsősorban említeni kell azo­kat a feltételeket, amelyek a magyar kohászat reformszerű- en új vezetésével függnek ösz- sze. Ennek keretében szoro­sabbá vált a kapcsolat a ne­héziparral. Várható, hogy a magyar ásványbányászat és feldolgozóipara melléktermé­keként kinyerhető ötvöző alap­anyagok (króm, nikkel, cobalt, vanádium stb) termelése a köl­csönös előnyök alapján fokoz­ható. NÓGRAD, megye ad otthont közel 40 éve a ma­gyar ötvözetgyártásnak. A nóg­rádi munkások tanulták meg ezt a szép és igazi kohász­szakmát, ők gyakorolják ma is egyedül az országban. Az ötvözetgyártás a kohá­szati ágakat, közöttük is első­sorban a vaskohászatot és könnyűfémkohászatot látja el ötvözőanyagokkal. A gyár részvénytársasági formában 1937-ben alakult, te­hát az ipari üzemek — különö­sen a kohászati üzemek sorá­ban — fiatalnak számít. Az alapítók: a Rimamurányi— Salgótarjáni Vasmű RT, a Sal­gótarjáni Kőszénbánya RT, a Weiss Manfréd Művek és a Diósgyőri Vasgyár. A magyar Vasötvözetgyár RT első háromfázisú ívkemencéjét 1939. februárjában helyezte üzembe. Az 1944-ben megbénított üzem újjáépítésére 1948-ban került sor. A termelés meny- nyisége 1950-ben haladta meg először a háború előtti csúcs­értéket. Az 1950-es évek ele­jén az elsővel azonos teljesít­ményű három új kemence épült. Ugyancsak az ötvenes évek elején honosodott meg a metallotermikus technológia, mely a ferrovanádium, ferro- wolfram és más nemesötvözők gyártóbázisa lett. Az 1960-as éveket a ter­melés mennyiségi növekedése jellemezte. A változatlan méretű ke­mencékben nagyobb villamos teljesítménnyel több termelést biztosított. Az 1960-as évtized második felében a komplex öt­Ferroszilíciumok Fémszilíciumok Ferrowolfram Ferrovanádium Egyéb nemesötvözök További célja a technoló- gia fejlesztésének a költségek csökkentése. Az egyre drágu­ló nyersanyag- és főleg ener­giaárak mellett különös je­lentősége van a fajlagos vözőanyagokkal tovább bővült a termékszerkezet. Az utóbbi éveket a kialakí­tott széles gyártmányszerkezet gyárthatóságának biztosítása és a technológia korszerűsítése jellemezte. 1978-BAN a vállalat fejlesztési erőforrá­sait továbbra is a technológia fejlesztésére koncentrálja. En­nek célja mindenekelőtt az, hogy a kohászat többletigé­nyeit — melyeket egyre in­kább tőkésimportból szerzünk be — kielégítsük. A vállalat jelenleg képződő fejlesztési forrásai nem elégsé­gesek arra, hogy lépést tartson az ötvözőigény növekedési üte­mével. 1978-ban a termelés közelíti (441 mFt), jövőre várhatóan eléri a félmilliárd forintot. A vállalat ezzel kielégíti a vaskohászati és az alumínium- kohászat ferroszilícium-igé- nyének több mint 55 %-át, a fémszilícium-igény 80 %-át, a speciális és jó minőségű ötvö­zőigény egy részét előállítja. A vállalat termelésében a szilícium alapú ötvözőanya­gok teszik ki a túlnyomó részt. A termékösszetétel az éves eltéréseket figyelembe véve a következő: Készarány az árbevételben 40—30 13—20 13—20 7—10 4—8 ben azt is célozza, hogy attól könnyebb, egészségesebb le­gyen a kohász nehéz fizikai munkája. Ezt célozza a ke­menceadagolás és az anyag­feladás gépesítése. igényei. A kohászat folyamat­ban levő intenzív fejlesztése lehetőséget ad a ferrumva- gyon legnagyobb használati ér­téken történő felhasználására. Ebben az értéknövelő fo­lyamatban az ötvözetgyártás fejlesztése gazdasági szükség- szerűség, mtlyet éppen a ko­hászat és a felhasználó gép­ipar fejlődése támaszt. A salgótarjáni ötvözetgyár is e szerint alakítja ki stra­tégiáját: — felkészülni az ötvözetgyártó ) ipar várható fejlesztésére. — fokozatosan fejleszteni a spe­ciális ötvöző- és többalkotós ötvözőgyártmányokat és gyártóbázisukat, a lehető leggazdaságosabb beruhá­zási megoldásokkal. — a felkészülés jegyében egy­re korszerűbb vállalati szer­vezetet kell létrehozni, ki­alakítani gyors, operatív be­ruházáselőkészítő appará­tust, fokozni a gyártmány- fejlesztést és tovább kell a belső okokból eredő üzemi veszteségforrásokat csök­kenteni. Ma már kevés megye ren­delkezik olyan kedvező adott­ságokkal az ipartelepítés, -fej­lesztés terén, mint éppen Nógrád. Ennek legfontosabb tényezői: — a kedvező területtartalékok, — a munkaerő a kialakult struktúrában még rejt tar­talékot és ez lehetővé teszi, hogy hosszabb távon is le­het számolni vele. — a megyei folyamatban levő ipari beruházásainak szintje több szabad építőipari ka­pacitást biztosít, mint pl. a fejlesztés szempontjából még szóba jöhető Dunántúl, vagy Borsod környéke. Az újítómozgalom eredménye az adagológép. anyagráfordítás csökkentésé­nek. Az 1978. évben bekövetkező anyagár-emelkedések 10 %-át a vállalat anyagmegtakarítással ellensúlyozza. A vállalat dolgozóinak újí­tása alapján bevezetett ada­golókocsis kemencekezelés és a kemence szekunderhálózat átépítése jelentős anyag- és energiamegtakarítást biztosít. Nem utolsósorban minden technológiakorszerűsítés egy­Az irányítóközpont. A dolgozók munka- és szo­ciális körülményeiben lénye­ges javulást hoz az ez évben augusztus 20-án átadásra ke­rülő új korszerű öltöző és für­dő, melyben az orvosi rendelő, büfé is helyet kap. Elindult útjára az a pályá­zat, melytől azt várja a vál­lalat, hogy még ez évben meg­kezdheti az új porleválasztó filter beruházását, ami meg­szabadítja a szép nógrádi tá­jat a már jellegzetes, de még­sem kívánatos szilíciumfüst­től. A napi feladatok megoldá­sában nagy erő rejlik a gaz­dasági vezetés és a politikai­társadalmi vezetés összhang­jában. Ez megsokszorozza a le­hetőségeket, a vállalati célok mellé állítja a dolgozókat. Bi­zonyítják ezt a munkaverseny­eredmények, a múlt év és az 1978. évi szocialista brigádvál- lalások, azok sikerei. A vállalat vezetése tisztában van azzal, hogy a legtökéle­tesebben szervezett munka sem lehet végeredményben si­keres, ha a dolgozók nem ér­zik át feladatuk fontosságát. Fokozatosan fejlesztjük az üze­mi demokrácia fórumait, mely­nek mozgósító ereje a válla­lat napi munkájában az ered­ményesség záloga. A JÖVÖT illetően világos képet rajzol­nak az ország ötvözőanyag­— nem utolsósorban a közel 40 éves működő gyárban alakult ki ennek az ipar* nak a szakmai bázisa. — a meglevő gyár rekonstruk­ciója felszabadítja cs bizto­sítja az új kapacitások szak­képzett munkaerőigényét. Sokszor vetődik fel az a kérdés, hogy a modern kor­ban, amikor szinte naponta fedeznek fel újabb tulajdon­ságú anyagokat, nem szorul-e vissza az acél szerepe. Biztos hogy nem, de az is biztos, hogy az acél és más fémek, műanyagok stb. verse­nye fokozódik. Ez a verseny nem győzelemmel vagy vere­séggel, hanem minden anyag- és gyártóipar számára haszon­nal folyhat, ha lépést tart a nemzetközi haladással. Ehhez pedig a kohászat és a gépipar számára a kulcs — a kohászati és feldolgozó techno­lógiák fejlesztése mellett — az ötvözetfelhasználás fokozása. Tekintse meg a Budapesti Nemzetközi Vásáron a SALGÓTARJÁNI * ÖTVÖZETGYÁR termékeit, a 24-es pavilonban és vegye igénybe vásári tájé­koztató szolgálatunkat. Címünk: Salgótarjáni Ötvözelgyár, Salgótarján Pf.: 16. Telefon: 20-50. Telex: 229175 (X) . I

Next

/
Oldalképek
Tartalom