Nógrád. 1977. október (33. évfolyam. 231-256. szám)

1977-10-13 / 241. szám

Dönt a bizottság Hiányzás, panasz, kártérítés Egy kovács nem kovács Pöröly zene mint az a számtalan oklevél, elismerés melyben 35 -v alatt részesült, Hétszer nyerte el a Vállalat Kiváló Dolgozója cí­met, megkapta a Kohó' és Gépipari Minisztérium kitün­tetését, a Szakma Kiváló Dol­gozója oklevelet és idén ápri­lisban az aranygyűrű'. — A csoport, amelynek ve­zetője vagyok, négytagú. A legfiatalabb 29 éves, de a la­katosok között több az ifjú szakember. N^m tudom és nem is akarom magamban tartani azt a munkatapaszta­latot, amit a sok-sok év alatt összegyűjtöttem. Szívesen se­gítek a fiataloknak, tanácso­kat adok és megbeszéljük a különböző megoldásra váró feladatokat. Ez egyben azt is jelenti, hogy nem szégyenlem, ha egy fiatal szakember azt mondja: „Pista bácsi, ezt így könnyebb lenne megcsinál­ni”. .. vagy „Ez lenne az egy­szerűbb megoldás”. Ugye ma már az iskolában több min­dent tanul az ember, ami ne­kem abban az időben nem adatott meg. — Jól megértjük egymást és szeretünk együtt dolgozni. Hiszen egy kovács nem ko­vács. .. — mondta miközben az olajos padlóra cipője sar­kával rajzolgatni kezdett. Ta­lán megérezte és a még fel sem tett utolsó kérdésemre adandó válaszon gondolkodott. Decemberben nyugdíjba megy. Mi lesz azután? — Többen mondták: ..Pista bácsi maradjon még, kell a jó szakember ” Nem 'tudom. De az biztos, hogy nagyon szere­tek itt lenni. — Otthon a kis fészerben eldolgozgatok. Mindig szeret­tem „spekulálni”, valam; öt­let. gondolat mindig motosz­kál bennem, és amíg meg nem valósítom, addig nem nyug­szom. — A gyerekeket ma már a repülő, a rakéták és a» autók érdeklik. Azért egy-egy akad közülük, aki szívesen nézelő­dik, kíváncsiskodik a ková­csok körül. Most is van egy kis barátom, kivel együtt já­runk a termelőszövetkezet műhelyébe. Szeretem őt. talán mert a saját gyermekkoromra emlékeztet. — Nyugdíj után már nem forog annyit kezembei a szer­szám, de az üllők és kalapácsok hangja még sokáig t fülem­ben cseng. Búcsúzóul újból kezet szorí­tottunk. Visszanéztem a kohó­ban hamuvá égett parázsra és a falon eltorzult árnyékokra. Ügy éreztem, én is hallom az üllők zenéjét. — békési — Egy népi ellenőizési vizsgálatról A munkaügyi döntőbizott­ság tevékenységéről érdeklőd­tünk az ÜM salgótarjáni öb­lösüveggyárában. Bár a bi­zottság elnöke kurtán-fur- csán elintézte volna a dolgot, a rugalmas gondolkodású szakszervezeti vezetők révén mégis hozzájutottunk az utóbbi idők tanulságos esetei­hez. Me«;rÖ£zö!t lógós B. O. segédmunkás az el­bocsátó határozatot fellebbez­te meg. Idén májusban ugyanis három napot igazo­latlanul hiányzott, ami után fegyelmileg kitették a szűrét. Mint indoklásában írta: „be­teg” sógora miatt nem tudott munkába menni, meg a házát is építenie kellett. Kérte, le­gyenek tekintettel családi kö­rülményeire és őszinte meg­bánására. — Mióta dolgozik a gyár­ban? — Egy éve. (Később kide­rült: 3 hónapja.) — Miért hagyta ott ko­rábbi munkahelyét? — Kellett a pénz... Ott 10.70-es órabérem volt, itt 12,50-et adtak. — Mi miatt hiányzott? — A sógorom otthagyott a gyerekekkel, meg elvitt tő­lem 10 ezer forintot.. Az épít­kezés is sürgős volt, nem bírtam bejönni. — Tudnia kellett, hogy a munkahelyi kötelezettség az első. Utána is lehetett volna otthon dolgozni! — Kérem, én nem taga­dom, hogy hiányoztam. Ezután B. O. művezetője elmondta a bizottságnak, hogy a „dolgozó” megjavulá- sára nem lát reményt. A gyárban eltöltött 3 hónapban 10 napot dolgozott; a többi időben betegállományban volt, illetőleg igazolatlanul hiány­zott. Többször indult ellene fegyelmi eljárás. Mindunta­lan fogadkozott, hogy meg­változik, fecsegett az „őszin­te megbánásról”, fejlődést azonban nem tapasztaltak. Aligha kell mondanunk: a munkaügyi döntőbizottság B. O. panaszát elutasította. „Negyedszázados9' mentsvár L. S. brigádvezető fegyelmi határozat ellen nyújtott be panaszt. Egy májusi reggelen összetűzött a művezetőjével, aki — szorult helyzetben — oiyan brigádot állított össze, amely — L. S. szerint — 40 százalékos teljesítményre sem lett volna képes. A saját brigádjából aznap egyedül ő volt bent. Mivel nem tudtak a művezetővel dűlőre jutni, kapta magát: hazament. Két nap múlva fegyelmivel bün­tették igazolatlan hiányzás miatt. — Nem érzem magam hi­básnak, mert azzal a brigád­dal nem tudtam volna keres­ni. — Megkísérelte ön a ter­melést? — Nem. — Meg kellett volna pró­bálnia ! Ha valóban nem megy. akkor jogos lett volna pa­naszt emelnie az üzemvezető­nél. De hazament, ami sza­bálysértés. így megérdemelt volt a szigorú figyelmeztetés. — Elismerem, hogy hibás vagyok, de nem gondoltam volna, hogy fegyelmit adnak 25 év itt végzett munkám után. — A 25 év érdem, de sen­kit sem jogosít fegyelemsér­tésre... A döntőbizottság helyben­hagyta a szigorú megrovást, de annak szövegéből az „iga­zolatlan hiányzás miatt” részt törölte. Tekintettel voltak a dolgozó 25 éves jó munkájá­ra, valamint arra, hogy a kérdéses napon is bement dolgozni. Mamacipő, dobogó Gy. R. művezető a kártérí­tési kötelezettségét kívánta eltöröltetni a munkaügyi dön­tőbizottsággal. Februárban baleset érte L. P.-nét. Papucsban dolgozott, és lecsúszott a futószalag melletti dobogóról. Gy. R. ilyképp védekezett: — Amikor a „W” kemence beindult, senki nem kifogá- ' solta, hogy túl magas a do­bogó... Nincsen előírva, hogy milyen cipőt kell viselniük a munkásnőknek. Én a lábbeli­ket különben sem ellenőriz­hettem, mert munkaerőhi­ánnyal küszködünk, emiatt munkakezdéskor emberekért kell szaladgálnom. Nem is voltam jelen a baleset idején. Csak akkorra értem oda, mi­kor L.-né a földagadt lábát borogatta. A szakértő elmondta, hogy a cipők milyenségét valóban nem írja elő az ÜM munkás- védelmi szabályzata, de „többszöri elbeszélgetés” so­rán megérttették a dolgozók­kal, hogy ez a legjobb. A dobogó túlzott magasságát is időben észlelni kellett volna. A döntőbizottság Gy. R. kérésének részben helyt adott; a korábbi — közel 800 forintos — kártérítést csök­kentette. Enyhítő körülmény­ként értékelték, hogy Gy. R. balesetvédelmi oktatást tar­tott; ám ennek dacára őt ter­heli az a körülmény, hogy munkakezdés előtt elmulasz­totta a kötelezően előírt „hat­hatós” ellenőrzést. Kérges, erős szorítású tenye­rét felém nyújtva üdvözölt. Fehér haja kibújt a viseltes, olajos svájcisapka alól. Ab­bamaradt az üllő és a kala­pács „párbeszéde”, s az eddig vörösen izzó, meleget sugárzó parázs lassan halványodni, pislákolni kezdett a kovácske­mencében. A koromtól szürke kis ablakon áttörő nap suga­rai furcsa árnyékokat rajzolva a szemközti falra, szabályos rendben, méret szerint elhe­lyezett kalapácsokra, fogókra vetítődtek. Közelebb húzva a lócát, leültünk és beszélgetni kezdtünk. Pista bácsi, mert majdnem mindenki így szólít­ja Pál Istvánt, a gyárban öt- ven-egynéhány esztendő em­lékeit, néha apró mozzanatait idézte fel még mindig fiata­los, lágy hangjával. — Kisgyermek voltam, ami­kor karancslapujtői szegényes parasztházunk végén összetá­kolt sufniban a vasakkal bí­belődtem. Hajlítgattam, fúr­tam, kalapácsoltam. Nagyon tetszétt, olyannyira, hogy szinte minden szabad időmet, mert akkor a gyerekeknek is munkába kellett állniuk, a fa­lu kovácsműhelyében töltöt­tem. Hallgattam a kalapácsok pengését az üllőn, figyeltem, hogyan engedelmeskedik a fel­izzott vas, és miként lesz egy idomtalan darabból formás patkó. Már ekkor egy életre barátságot kötöttem a kovács­szakmával. Keze összekulcsolva a térdén nyugodott, pár pillanatig szót­lanul meredt maga elé. Ekkor vettem csak észre, hogy az évek bizony mély barázdákat húztak homlokára. — A szakmai vizsgát jó eredménnyel zártam. Ennek már több mint három évtize­de. A bizottság elnökének utolsó kérdésére még most is jól emlékszem. Az ajtóból hí­vott vissza, és azt kérdezte: tudod-e, egy kovács, hány ko­vács? És elmondtam szépen, amit még a falumbéli mester­től tanultam. Egy kovács, nem kovács, két kovács fél kovács, három kovács, egy kovács. Ez­után kerültem a tűzhelygyár­ba, mert akkor még így ne­vezték a ZIM-et, ahol azóta is dolgozom. — Ez a kis műhely a má­sodik otthonom. Előfordult, hogy egyfolytában 32 órát töl­töttem munkával itt a falak között, a kemence mellett. Fiatalember voltam, bírtam a nehéz fizikai munkát. Aki nem ismert és megtudta, hogy ko­vács vagyok, rámnézett és el­mosolyodott. Igaz, mindig vé­kony gyerek voltam, ám a 15—20 kilós pöröllyel gyakran megdolgoztam a vasat. Most már nehezebben megy, de azért nem félek tőle. S, hogy munkáját becsület­tel, lelkiismeretesen ellátta, mi sem bizonyítja jobban, Tanulságos ítéletet hoztak és a vétkest kettőezer forint pénzbírsággal sújtották. Egy szabálysértésről van szó, amit a mátrakeresztesi italbolt megbízott vezetője követett el, amikor rendszeresen meg­rövidítette vendégeit azzal, hogy kevesebb italt mért. A fogyasztókat nem lehet soká­ig félrevezetni. A bolt vezető­jének magatartására felfigyel­tek és jelentést tettek a Pász­tói járási Népi Ellenőrzési Bi­zottságnál. Így kezdődött tehát s úgy folytatódott, hogy a népi el­lenőrök elmentek és próbavá­sárlást végeztek. Minden be­széd helyett többet mondott: a megrendelt fél deci rövid ital 1,3 milliliterrel kevesebb volt. Ez értékben körülbelül kettő forint és nyolc fillért jelent. Hány esetben fordult elő a fogyasztó megkárosítá­sa, az kideríthetetlen. Annyi azonban bizonyos, hogy a próbavásárlás során a csalás kétséget kizárólag kiderült. A szabálysértési hatóság kirótta tehát a pénzbüntetést. Lehet, hogy a kiszabott pénzbírságot minden különö­sebb megerőltetés nélkül ki­fizette a vétkes. De azt ff csorbát, ami magatartása mi­att becsületén esett, már ne­hezebben tudja kiköszörülni. Es akkor felvetődik a kérdés, hogy megéri az a néhány ezer forint? Bármilyen nagy is le­gyen az összeg, amelyet ilyen mélyen elítélendő módon megszereznek az úgynevezett „ügyeskedők", nem érhet fel azzal, ami kárt okoz az em­beri becsületben. Az emberek, akik mindennap megdolgoz­nak a bérükért, nem könnyen bocsátják meg, ha becsapják őket. Az ügy lezáródott, az aktá­kat irattárba helyezték, aki vétkes volt, megbűnhödött. Lezáródott tehát, de csak ad­minisztratív tekintetben, mert —, mint a példa is bizonyí­totta — nagyon is résen kell lenni és társadalmi összefo­gással meggátolni a spekulá­ciót. Nem lehetünk tekintet­tel azokra az emberekre, akik előre megfontoltan arra készültek fel, hogy embertár­saikat valamilyen úton-módon megkárosítsák. Ezért nem szabad tehát az ügyet erköl­csileg lezártnak tekinteni. mól— r A Budapesti Harisnyagyár nagybátonyi gyáregységének Május 1 nevet viselő aranyko szorús szocialista brigádja négy százalékkal teljesítette túl évi vállalását. A Nagy Ok­tóberi Szocialista Forr? dalom 60. évfordulójára tett külön vállalásukat is túlteljesítették.Képünkön: A kollektív? veze­tője, Kemecsei Sándorné és Hegymegi Istvánné, a BILLI típusú nyolc munkaegységes kötőgépről kikerülő termék minőségét ellenőrzi Pártpolitika — tömegpolitika Az ország életét, gazdasági, ideológiai, életszínvonalbeli, kulturális fejlődésének irányát és ütemét 'a párt határozza meg. Minden téren tehát a párt politikája érvényesül. Ezt a politikát az emberek első­sorban annak alapján ítélik meg, ahogyan megvalósulását munkahelyükön, lakóhelyü­kön, vagyis saját környeze­tükben tapasztalják. Példának okáért a városban, nehézipar­ban dolgozó szakmunkás ese­tenként nehezebben érti meg a párt agrárpolitikai program­ját, — mert nem ismeri az ott felvetődő gondokat. (S, le­gyünk őszinték: közvetlenül és azonnal csak a párttagok­tól követelhetjük meg — má­soktól legfeljebb elvárhatjuk. — hogy teljes mértékben megértsék, magukévá tegyék.) Ugyanakkor hasznos, jó taná­csokkal, évek. esetleg évtize­dek alatt szerzett tapasztala­taival, saját környezetében tudja elősegíteni a feladatok megvalósítását. Ugyanez vo­natkozik az olyan termelőszö­vetkezeti csoportra is. amelyik évtizedek óta kenyérgabonát termel az arra alkalmas terüle­ten. s egyszerre azt kívánják tőle, hogy holnaptól fogva zöld­séget termeljen a búzatáblá­kon, mert határozat született a zöldségtermelő területek ér­velésére. a helyi adottságok A központi határozatok megszabta feladatokat tehát minden esetben a helyi adott­ságokat figyelembe véve igye­kezzünk végrehajtani. Ahhoz azonban, hogy az egyes helyi pártszerveknek és termelőegy­ségeknek munkája eredményes legyen, ne hagyjuk számítá­son kívül a közeget sem, amelyben munkájukat végzik, amely meghatározza az ott dolgozók élet- és munkakörül­ményeit. Vegyük figyelembe, mi az, ami az egyes munka­helyeken vagy lakóterületen az embereket foglalkoztatja, érdekli — még akkor is, ha azok a gondok nem szorosan tartoznak a „nagy” politikai, gazdasági teendőkhöz. A helyi vezetőknek hasznos azt is tud­niuk, melyek azok az intéz­kedések, amelyekkel a közös­ség nem ért egyet, vagy ame­lyeknek nem ismeri okát, in­dítékait. Ha ilyen módszerrel sikerül felmérniük a köztudatot, vagy azt, hogy mit nem tud az adott közösség, akkor hamar meghatározhatjuk a napi tu­datformáló feladatokat, vagyis az agitáció tárgyát. A célja­inkhoz vezető utat ugyanis iíseggyőződéssel, jól irányított agitációval kell végigjárnunk. A tömegpolitikai munkának ezzel a formájával — ha jól végezzük — egész közösségek tudatát formálhatjuk, alakít­hatjuk az úgynevezett szocia­lista közgondolkodás irányá­ba. Mi más célja lenne a tö­megpolitikának, ha nem az, hogy minden dolgozó tudja, miért dolgozik, az egyes ha­tározatok rá vonatkozó része mi célból született. AZ EREDMÉNYESSÉG FELTÉTELE Kitől, vagy kiktől várhatjuk el elsősorban az őszinte han­got, a helyes tömegpolitikai tájékoztatást? Mindenekelőtt a párt tagjai­tól, az alapszervezetektől és a vezető testületektől. A szoci­alista szemlélet és1 magatar­tás kialakítása 'rajtuk múlik, mint ahogy az is, hogy a kör­nyezetükben — munkájuk so­rán — azon igyekezzenek, hogy kezdeményezésre, önálló­ságra. aktív politikai tevé­kenységre ösztönözzék a mel­lettük dolgozókat, mellettük élőket. A politikai propaganda eredményessége attól függ ugyanis, hogy mennyire sike­rül kialakítanunk az embe­reiben a párt politikájával való érzelmi és értelmi azo­nosulást, hogy az elvi-politikaf ismeretek mennyire válnak saját meggyőződésükké, szem­léletükké, cselekvésük mozga­tórugóivá. A tömegpolitikai munka azonban nemcsak gaz­dasági téren kell, hogy kife­jezésre jusson. Ahhoz, hogy a már említett elvi-politikai is­mereteket megszerezzék az emberek, az ideológiai, poli­tikai ismeretterjesztés terüle­tén van tennivalónk oroszlán- része. Az ismeretek szélesebb körű terjesztéséhez adottak a megfelelő fórumok: a nagyobb közösségek különböző szerve­zeteiben működnek már isko­lák, szemináriumok, vitakö­rök. NEM MINDEGY, MIT HALL Amiről most úgy érzem, beszélnünk kell, nem a marxista—leninista középisko­lák és egyetemek, nem a szer­vezett több hetes vagy több hó­napos pártiskolák ügye, ha­nem azok a munkahelyi sze­mináriumok és politikai vita­körök, amelyek ugyan már hosszú évek óta működnek, de nem mindenhol a legeredmé­nyesebben. Pedig a tanulókat, a dolgozókat érdeklik ezek a találkozások a politikával. Százezrekre, talán milliókra tehető azoknak a száma, akik a különböző oktatásokon vesz­nek részt. De a tananyag nem lehet egységes mindenki szá­mára. Más a hallgatósága pél­dául a KISZ-oktatásoknak, más a pártszemináriumoknak és megint más a szakszerveze­ti iskoláknak. A KISZ-oktatásokon a marxizmus—leninizmus alap­ismeretein kívül az ifjúságot külön érintő-érdeklő témák­kal is foglalkoznak, a pártsze­mináriumokon levőkkel pedig az általános politikai kérdése­ken kívül napjaink gondjait, politikáját is megvitatják. Minden esetben arra kell ügyelni, hogy a tananyagot a hallgatók szellemi, műveltségi szintjére méretezzük. Ha nem csak a beiskolázottak száma lesz a lényeges, hanem az is, mi újat adunk-adtunk a hall­gatóknak, akkor sokkal na­gyobb érdeklődésre számítha­tunk, és eredményesebb lesz a munkánk. Hiszen minden emberben megvan az igény arra, hogy véleményt nyilvá­nítson, beleszóljon a napi po­litikába, hogy tudja, nem csak az a fontos, hogy végighall­gassa azt, amiről neki beszél­nek, hanem az is, hogv kikér­jék véleményét, javaslatait. Ha módot adunk a dolgozók­nak arra, hogy több éves ta­pasztalataikról, véleményük­ről számot adjanak, már el­értük célunkat. A SZAKSZERVEZETI OKTATÁS A szakszervezeti oktatás lé­nyeges sajátossága, hogy olyan tömegeket tud bevonni a po­litikába, akik nem tagjai más szervezeteknek. Ez az oktatási forma a dolgozók legszélesebb rétegeit tudja összefogni, ne­velni, — ha jól mozgósítunk. Mert itt sem az az elsődleges feladat, hogy X számú dolgo­zót beszervezzünk az oktatás­ba hanem az, hogy a szerve­zett dolgozóknak úgy magya­rázzuk a párt politikáját, hogy példáink mindenki számára érthetőek, mindenki által is­mertek legyenek, és azok ré­vén értsék meg az országos politikát, a párt legfelsőbb szerveinek tevékenységét. Ha sikerül a szakszervezeti okta­tás résztvevőivel közelről megismertetni a párt prog­ramját, ha érthető, érezhető közelben látják azt, köny- nyebb lesz a helyi vezetés dolga, eredményesebb a ter­melőmunka, hamarabb válnak valóra céljaink. Mérő Miklós NÖGRAD - 1977. október 13., csütörtök £

Next

/
Oldalképek
Tartalom