Nógrád. 1977. október (33. évfolyam. 231-256. szám)
1977-10-15 / 243. szám
Sok fiatal szakmunkás tanul munkája mellett középiskolában. Eredeti szakmájuk mellé érettségi bizonyítványt akarnak szerezni. Varga László a BRG salgótarjáni gyáregységé, nek forgácsoló szakembere az utolsó évfolyamon tanul a dolgozók szakközépiskolájában, s ha megkapja végbizonyítványát, talán magasabb iskolába is beiratkozik. Korszerű berendezés irányítását végzi, automata panelfúró géppel dolgozik. Munkája után a gyári fiatalok sportéletét szervezi. Emellett Ifjú Gárda-parancsnok, a nemrégen kapott KISZ kb dicsérő oklevél mindezt jutalmazta. — kulcsár — Ä pártcsoportok helye, szerepe a pártmunkt'ban A pártosop&rtok és a munkahelyi légkör Honnan vegyük a munkaerői ? r A kérdésre a szakemberek egy része azt a választ' adja: onnan, ahol van. Sok poszt akad ugyanis a gazdaságban, ahonnan elvehetők, felszabadíthatok, elhívhatok, áthelyez- hetők az emberek és úgy, hogy az nem okoz fennakadást. A szakemberek szerint, hogy az ilyen munkahelyet tévedés nélkül, de lehetőleg teljes számban feltárjuk, valójában nem kell más, mint a megszokottól, a beidegzettől eltérő módon körültekinteni minden vezetőnek a saját portáján, a gondjaira bízott gazdasági egységben. Elemzőbben, kritikusabban kellene szemügyre vennie az egyes munka- folyamatokat. az egyes emberek, vagy akár egész szakmák, gyárrészlegek napi feladatát, teendőit — funkcióit. Fizetés a pultnál Vegyünk szemügyre egy bisztrót. Ez a bolttípus eléggé általános módon szervezett az egész országban. Főként persze a nagy forgalmú, főutcákon, főtereken működőket érdemes szemügyre venni. Nos, a bisztrókban, csúcsforgalom esetén megszokott a kép, hogy az egy. legfeljebb két pénztár előtt hosszú sor kanyarog. Az italos, a süteményes, a tejter- mékes, a grillcsirkés stb. pultok mögött pedig álldogálnak az eladók, várva, hogy a pénztár előtt percenként egy- egy vevő odaérjen hozzájuk. Csak a pénztárosnak van dolga mindenkivel, utána már szétoszlik a vásárlók serege. Dolgoznak is az ilyen üzletekben a pénztárosok serényen. Ha e helyzetet valaki szóvá teszi, rögtön kész a válasz: nincs elég pénztáros. No, de vajon az ilyen rendszerű üzletekben kell-e egyetlen egy is? Nem az lenne-e a célszerűbb, ha a pénztár helyett a pultoknál lehetne fizetni — az eladóknak. Azonnal. Uram bocsá’: hoci-nesze. . A* eladók felnőtt emberek, ismerik a pénzt. Tudnak számolni. Elszámolni is a műszak után, hiszen vagy az árut, vagy a pénzt le kell tenniök az asztalra. Most is: vagy az árut, vagy a blokkot. Lehet, hogy itt vagy amott a pénztárosokról nem mondhatnak le. Például a nagy alapterületű önkiszolgáló rendszerű áruházakban bizonyosan nem. Hiszen ott épp az adja a munkaerő-megtakarítás lehetőségét, hogy nincsenek eladók — csak pénztárosok. De, ahol a pultoknál eladók is vannak, ott ma már valószínűleg luxusnak tekinthető a külön pénztáros. Ott az a célszerű, ha a pultnál lehet fizetni. E gondolatmenet szerint viszont nincs is pénztároshiány, inkább -felesleg van. Karbantartás — megrendelésre Vagy nézzünk egy-két ipari példát. A legtöbb ágazatban a legtöbb gyár saját, nagy létszámú karbantartógárdával rendelkezik: szerelők, különféle szakmunkások sokaságával. Számítások sora figyelmeztet arra, hogy a gyárak karbantartórészlegeiben foglalkoztatott létszám kihasználtsága jelentősen elmarad attól a szinttől, amit ezek az emberek a közvetlen termelésben ' foglalkoztatva nyújthatnának. Az itt dolgozó szakmunkások egyötöde-egynegyede jobb szervezéssel és ösztönzésül felszabadítható lenne. Sőt: sok külföldi példa bizonyítja, hogy a legtöbb helyen nincs is szükség gyáranként! karbantartórészlegekre. Sok országban, ágazatonként szakosodva, önálló karbantartó vállalatok végzik az effajta munkát. Jobb hatásfokkal és minőséggel — megrendelésre. Vagy gondoljunk arra, hogy a gyárak nagy része önálló szerszámkészítő műhellyel, üzemmel rendelkezik. A paplangyártól, a gyógyszergyárig drágán, korszerűtlenül „büty- kölgetik” saját maguknak a szerszámokat. Ez azért alakult így, mert 20—25 évvel ezelőtt még valóban nehéz lett volna szakosodott szeitszámgyárakat és jó hatásfokú szerszámellátást nyújtó kereskedelmet szervezni, megfelelő importlehetőségekkel. Ma már azonban ehhez minden feltétel, lényegében megvan. Ily módon pedig újabb 10—20 ezer szakmunkás kerülhetne át a termelő üzemrészekbe. Vállalati kezdeményezéssel Az itt említett szervezési intézkedésekhez nincs szükség központi rendelkezésekre. Az azonos profil ú -•'"■árak minden további nélkül máris létrehoz- hatnának közös karbantartóegységeket. Mindegyik gyárnak . joga és lehetősége van szerszámellátását a mainál másképp alakítani. Az említett pénztárosügy is, legfeljebb a Belkereskedelmi Minisztériumra tartozik, de ebben az egyes kereskedelmi vállalatok is sokat tehetnek — már akár holnap. Számos, az említett példákhoz hasonlót lehetne még említeni — és főként találni. Bizonyosra vehető, hogy nálunk, a legtöbb helyen még korai valóságos munkaerőhiányról beszélni, sokkal inkább a munkaerőt pazarló gyakorlatról van szó. G. F. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben 19 alapszervezet tevékenykedik és 86 a pártcsoportok száma. Mi azt tartjuk, hogy a pártalapszerveze- tek a politikai munka sűrűjében végzik dolgukat, s tevékenységük színvonalát alapvetően a pártcsoportokban folyó munka határozza meg. Ezért a pártmunka tervezésénél, szervezésénél nem, hogy számítunk a pártcsoportokra, egyszerűen elképzelhetetlennek tartjuk, hogy ne legyen élő, eleven kapcsolat a pártcsoportokkal, a pártszervezetekkel. A pártcsoportok tevékenységét szorosan együttvizsgál- juk a párt- és gazdasági életünk egyéb fórumaival, a termelési tanácskozásokkal, a szocialista brigádok és brigádvezetők tanácskozásaival. A kommunisták, a .pártcsoportok tagjai nincsenek elhatárolva, együtt élnek munka- területükkel, együtt dolgoznak sok száz pártonkívülivel. Elsőként érzékelik a gondokat, problémákat és ők az elsők, akik reagálnak is ezekre. Ebből következik, hogy a pártcsoportokban folyó munka, a párttagok őszinte, nyilt véleményalkotása, kiállása a párt politikája, annak helyi végrehajtása mellett a munkahelyi légkör alakításának fontos tényezője. Az a tapasztalatunk —, s ebben megerősítettek bennünket a tagkönyvcserét megelőző beszélgetések a párttagsággal —, hogy az alapszervezetek önálló, felelősségteljes gazdái területüknek. Tartalmasabbá váll, a pártcsoportokban folyó munka, s ez csak úgy lehetséges, hogy nőtt a párttagok, a tisztség- viselők felelőssége. A pártcsoportok munkája igen sokoldalú. ök szervezik a párttagok képzését és továbbképzését. Minősítik munkájukat, pártmegbízatásuk teljesítését. Egyre nagyobb szerepet vállalnak a párttaggá nevelésből, az új párttagok neveléséből. Ügy véljük, hogy a fejlődésben része van a pártbizottság, a pártalapszervezetek tudatos irányító, ellenőrző munkájának. Egyik fontos feladatunknak tartottuk, hogy valamennyi pártcsoport élén arra alkalmas, felkészült pártcsoportvezetők tevékenykedjenek. Van mérnök pártcsoportvezetőnk, adminisztrátor, művezető, de többségük fizikai munkás. Képzésükkel, továbbképzésükkel az oktatási középtávú tervünkben számolunk. Döntő többségük már elvégezte a marxista—leninista esti középiskolát és a politikai munka gyakorlatában sokat fejlődött vezetőkészségük is. Annak idején, amikor a pártvezetőségeket, a párt- csoportvezetőket megválasztottuk, a pártbizottság előadássorozatot szervezett, hogy felkészítsük őket a pártmunka gyakorlatára. Szóltunk / arról, hogy mi a pártcsoportok helye, szerepe a pártmunkában, mi a feladata a pártcsoportvezetőnek és Nniért fontos, hogy a pártcsoportvezetők jól ismerjék munkaterületüket, az embereket, azok személyes problémáit is. Az alapszervezeteket pedig arra köteleztük, hogy rendszeresen képezzék a pártcsoportvezetőket, tájékoztassák őket a . munkahely eredményeiről, gondjairól. A pártcsoportmunka színvonalának javításáért tehát sok mindent tettünk, de korántsem annyit, hogy ne maradt volna tennivalónk. A pártbizottságnak egyik legfontosabb feladata, hogy tovább javítsa ellenőrző munkáját, erősítse a személyes kapcsolatokat az alapszervezetekkel, a pártcsoportokkal. Keresnünk kell a módját, hogy rendszeresen kicseréljük véleményünket az üzemeket, a gyárat érintő legfontosabb gazdaságpolitikai kérdésekről, mindenekelőtt a cselekvési program következetes végrehajtásának tapasztalatairól. Az alapszervezeti titkárokkal mindezt rendszeresen megbeszéljük, ám időnként azt tapasztaljuk, hogy az információ nem jut el a i pártcsoportokhoz. S az alapsze - vezetek feladata nem csupán annyiból áll, hogy továbbítsák az információt e kis kommunista közösségekhez. Arra törekszünk, hogy mindezt úgy tegyék, az általános tájékoztatás mellett adjanak módszerbeli segítséget a pártcsoportvezetőknek a legfontosabb helyi tennivalók kimunkálásához, végrehajtásához. A továbbiakban is fontos feladatunknak tartjuk a pártcsoportvezetők folyamatos képzését és továbbképzését. Érezzék, hogy ök az alapszervezet vezetői, kollektívákat irányítanak, akiket rendszeresen, folyamatosan tájékoztatnak, vezetniük, irányítani- ok kell. S ,ez csak úgy lehetséges, ha elsősorban ők maguk mutatnak példát a munkában és a felkészültségben is. Szilágyi Dezső nagyüzemi pb-titkár Segítik a határozatok végrehajtását Ecsegen az alapszervezet tagsága foglalkozás, munkahely, de érdekeltségi kör szerint is eléggé differenciált. Mindezeket figyelembe véve hoztuk létre a pártcsoportokat. Két pártcsoportunk a termelőszövetkezetben tevékenykedik, van egy pedagó- gus-pártcsoportunk, kettő pedig az egyéb területen dolgozó párttagokat fogja össze. A pártcsoportok feladata, hogy az adott munkaterület pártmunkáját segítsék, szervezzék, ellenőrizzék. A termelőszövetkezeti pártcsoportokban tevékenykedő párttagok — a pártmegbízatások is erre ösztönzik őket — mindenekelőtt a gazdaságpolitikai feladatok végrehajtását segítik. A községi pártcsoportokban viszont a párttagok elsőrangú feladata, hogy segítsék a tanácsi testület, a tömegszervezetek és -mozgalmak munkáját, a községpolitikai feladatok végrehajtását. A pedagógus-párt- csoport elsődleges feladatának azt tartja, hogy tevékenyen részt vegyen a párt közoktatás- és közművelődéspolitikai határozatának végrehajtásában, segíti az úttörőmozgalmat. Mindebből kitűnik, hogy a pártcsoportok munkájának szervezése, irányítása igen sokrétű, és nem tartozik a könnyű feladatok közé, mint ahogy a pártcsoportmunka irányítása sem. A pártcsoportvezetők többsége felkészült, lelkiismeretesen végzi pártmegbízatását. Tevékenységüket tervszerűség, következetesség jellemzi. A munkában a pártvezetőség is igyekszik segíteni őket. Hiszen a pártcsoportok, párt- csoportvezetők csak akkor tudják ellátni megbízatásukat, ha az alapszervezetek vezetőségei támogatják, segítik munkájukat. Helyes gyakorlatnak tartjuk, hogy a pártcsoportvezetőket úgy kezeljük, mint a pártvezetőségi tagokat, figyelembe vesz- szük észrevételeiket, javaslataikat, és a vezetőségi üléseken tanácskozási jogkörrel rendszeresen részt vesznek. Az eredményesen tevékenykedő pártcsoportvezetők jelentik a párt vezetőség káder- utánpótlását. Takács László a körzeti pártvezetőség titkára Háromnegyed tíz előtt néhány perccel a fürdők párájában tűnnek el a meztelen férfitestek. „Lemossuk a nap szutykát” — néz rám' valaki és inas kezével végigsimítja víztől gyöngyöző mellét. Tíz perc múlva felöltözve már nem ismerem meg. Pedig szóba elegyedne velem, mert van néhány perc hátra a busz indulásáig, de addig- addig formálgatja magában a szót, hogy végül is indulnia kell. „Hát... hát tíz óra lett megint. Látja, a napunk éjszakába csúszott.” Kezét végigsimítja frissen fésült haján, álldogál még egy percnyit, nem tudva előhozakodjon-e még valamivel, majd ' ásít egyet és legyint búcsúzóul- Elballag a kapu felé. S hogy hányán, ki tudja: hosszú sorokban követik, táskájukat kézben himbálva — immáron hazafelé, délutáni munkájukat elvégzett társai. Megindult az éjszakai élet nálunk — fogad a Salgótarjáni Kohászati Üzemek főbejáratánál Józsa Dezső portás, akinek szeme, mint a sasé: a tömegben is másodpercek alatt észreveszi a nem közéjük tartozót- Ezerkilencszázötven- nyolc húsvét hétfőjétől szolgál a kapuban — jeles nap lehetett, hogy ennyire pontosan emlékszik rá, s azóta bizony beleszokott az éjszakázásba. — Nem lankad a figyelme? — Nem lankadhat. — Mert azt is nézni kell: mi van a táskákban? Mun kúséj jelek (I.) Lángok a hajnal jön — Nemigen visznek ki innen úgy semmit. Néha egy kalapács, szög esetleg. — .Huzal, ásó, villa? — A rossebbnek kell már a villa! Egyszer vesznek egyet kellett, Csehszlovákiából hoztak teherautónyi samottot és az átadás-átvétel ezen a nyelven folyt a sofőr és énközöt- tem. — Erre is gondja van? — Igen. Szinte a déiutános szak megkezdésétől vaiameny- nyi vállalaton belüli feladat megoldása, elhárítása, megpik már úgy, otthon az ásó. kapa, mint valamikor^ Hej, valamikor.-. Amikor — van vagy har_ — És a nappalok? — A harmadik műszak utá- szüntetése ránk. diszpécserek* niak rosszak. Nem tud olyan re hárul. nyugodtan aludni, pihenni az — Igazgatói jogkörrel felember. Elhiszi, hogy nekem ruházva ténykednek éjs.za- egy éjszakai, akár kétórás al- ka — erősíti meg a diszpécse- életükben, s gondolja, hogy az , -í®. ^bet . ér.’ ™int, rek fontosságát, nélkülözhe- nem tart ki végig? Nem ko- detóotti , hatoranyi hanykolo- tétlenségét Géczi Lajos bácsi1, das! eppen o, aki szinten nelku* lözhetetlen szolgálatot teljesít évek óta immár: a ,.K”_téle______ A Salgótarjáni Kohászati fon feletti ügyeletet látja el. m inckilenc éve — Tóth János, Üzemek dolgozói közül átlag- K-telefon? a neve mögött római kilen- ban háromszázhúszan végzik — ügy tvvják. Kü'önleges -c es sei bérszárpf ej tett a mos- éjszakai munkájukat a kova— alkalmakra fenn^aito.t v onal. tani horganyzói dolgozó, elő— csoloban, a huzalműben. az Különleges kezelővel ? szór tette be ide aklábát az öntödében, a hengerműben. A — Dehogyis! Nyugdíja« va- acéígyárba. DEXION-üzem, s néhány gvok már. Itt töltöm az éjsza_ Birnnv más idők voltak részleg két műszakos. kaimat. Néha elfigyelem az itakkoritan- Mennyi tizenhatos leni diszpécsertelefonok csörsiktát — így mondja, mint a geset, nem unatkozom, bányászok — csináltunk ak- Azt kérdi tőlem — nem Múyenek az éjszakák. koriban. Dehogy az éjszakási minden meglepetés nélkül — nezek Baranyi Karo.yra. volt a fárasztó.-. Nem mon- Baranyi Károly diszpécser: — — Néha csendesek. Viszont dóm, eleinte megviselte az Sprechen sie deutsch? Mondom 7ar5’ ®,mPíor Psrdenként kell embert, sőt sokan tíz meg neki, nem, mert azért annyit jmezkednl. Árul- berendezese- húsz év után is aIvaiáréként, illik tudni a földi halandónak... fogadni, nanyitan’., esetenként szerelőket otthonról húsz év után is alvajáróként illik tudni a földi halandónak... indulnak hazafelé, de meg le- szóval nem beszélek né- hét szokni. Az a hosszú mun- metül... — Látja. neke,n sem behívni. ka-., az az egyfolytában lehú- illenek teljesen helyes kiej- ^Most minden rendben zott, préselte be a fáradtságot téssel számba a német szavak, ^egy. az izmok közé. Elviselhetős az de az előbb, a maga ideérke- — Rendben. Csendes az éj' éjszakai dolog. Ugyanúgy fi- zését csak néhány perccel szaka. gyelni kell, mint a másik két megelőzően, tolmácskod nőm —karácsony— szakban a gépek működésére, _ ________ - -______________ s szinte arra sincs ideje az embernek, hogy elálmosodjon. NÓGRÁD - 1977, október 15., szombat \ I