Nógrád. 1977. április (33. évfolyam. 77-100. szám)

1977-04-01 / 77. szám

Mit takar

a BRGhetven százaléka?

A sal gót or lőni járás laoasztalalai

A kérdés adva volt: vagy vállalják a?, első pillanatra is meghökkentő, nagy ugrásnak tekinthető termelésnöveKe- dést, az ezzel járó összes eaő- nvöket. gondokat és a kockázatot' vagy megmaradnak egy lassan felfelé ívelő termelés- növekedés mellett. Az előbbire mondtak igent, mert megvolt minden feltétel: piaci igény, a szükséges munkaerő, bíztak a javuló alkatrész- ellátásban, s abban, hogy a technikai színvonal is felzárkózik az ugrásszerűen megnövekvő feladatokhoz.

Akkor mondtak igent, amikor több megválaszolatlan kérdőjel volt. amikor az anyagellátásban is zökkenők keletkeztek.

Bátor kezdeményezésüknek, kockázatvállalásuknak köszönhető, hogy a Budapesti Rádiótechnikai Gyár salgótarjáni gyáregységében a termelés 1976-ban több mint 46 százalékkal növekedett 1975- höz képest. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy amíg más megyebeli gyárak, üzemek a múlt év végén már az 1977-es esztendő sikeres indításán fáradoztak. addig itt a legnagyobb feladatot a vállalások maradéktalan teljesítése jelentette a piacok megtartása, illetve bővítése céljából. Emiatt kevés figyelem jutott, az 1977-es esztendő megalapozására. bár a korábbiaktól eltérően erre az évre már csak tízszázalékos termelésnövekedést vállaltak.

Ilyen előzmények után kezdtek hozzá az idei 5i0 milliós feladat végrehajtásához.

SOHASEM VOLTAK ELKÉNYEZTETVE

Az > anyagellátás mindig gyenge pontja volt a termelést szervező munkának. E tekintetben sohasem voltak' elkényeztetve. Tanúsítja az 1976. első negyedévi 97,4 százalékos tervteljesítés.

— Ebben az esztendőben megsokszorozódtak ez irányú gondjaink. Az első szériákhoz még március 24-én is hiányzott néhány alkatrész — mondja Pálfalvai László igazgató.

, — Ilyen nehéz helyzetben még nem voltunk, a rapszodi- kus anyagellátás miatt — fűzi tovább az előbbi gondolatot Kádár Imre, a termelési osztály vezetője, aki mostanában 14 órát tölt el a termelés szervezésével. irányítása val, a gondok megoldásával.

Azt nem lehet mondani, hogy1 megoldhatatlannak tartják az idei feladatokat. Kétségbeesést sem tapasztaltam náluk. De bántja őket a la- nuári és februári lemaradás. Nem vigasztalásképpen, de szükséges megjegyezni: ha

itt is ugyanúgy számolnák a termelési értéket, mint másutt, akkor szebb lenne a kép. mivel a termékek hatvan százaléka zömmel készen van. Csupán néhány alkatrész hiányzik belőlük. Azonban az átadott, illetve átvett készáru mennyisége és minősége az egyedüli értékmérő— Főleg az importalkatrészek érkeznek nehézkes n. Emiatt egy-egy gyártmányt többször is kézbe kell venni,' ami időkiesést, sok bosszúságot okoz- Kedvezőtlenül hat a dolgozók munkakedvére, munkafegyelmére — veszi vissza a szót a termelési osztályvezető.

— Ugyanakkor belföldről sem kapjuk meg időben a számunkra szükséges anyagokat. Igaz. nem nagy meny- nyiséget használunk fel. negyedévenként 600—800 kilót a különböző ötvözött alumínium lemezekből és csövekből.- Ezért a székesfehérvári fémmű csak akkor gyártja megrendelésünket, amikor annak termelése gazdaságos számára. A szegedi üzem által gyártott kábelek felét is visz- szaküldtük rossz minőségük miatt. A hiányzó mennyiseget importból szereztük be. Amíg megérkezett, bizony hosszú idő telt el — vélekedik a gyárigazgató, majd így zárja a témát: — Mi sem vagyunk vétlenek. A rajzváltozásokat nem kísértük kellő figyelemmel. Emiatt néhány anyagot nem rendeltünk meg. Ügy is mondhatnám: a mulasztás a központ és köztünk is-is alapon oszlik megEGYMÁSRA

HIVATKOZNAK

Az előkészítés hiányosságai főleg a közvetlen termelésirányításban jelentkeznek. Ha nem is tudatosan- de felütötte fejét az egymásra hivatkozás. Művezetők, csoportvezetők a megoldásra váró gondokat tovább adják. Keveset kezdeményeznek, kevés az ötletük. Előfordul, hogy a szerelők olyan anyagot kérnek, ami a íiókukban van. Máskor meg a szerelésnél derül ki. hogjr hiányzik a szükséges alkatrész. Oka: nem szerepelt a termelési programban!

A folyamatos munka feltételeinek hiánya miatt Isissé megbomlott a belső kooperáció összhangja, aminek hatására felerősödött a ez nem az én asztalom, illetve a mi árt nem lehet megoldani szemlélet és gyakorlat, a kiutat kereső hogyan helyett.

TÍPÜSVÁLTAS

— Az első negyedéves készáru-kibocsátási tervünktől 10—11 millióval maradunk el amit április végére pótolunk — mondja a termelési osztály vezetője, amit az igazgató is megerősít. — Viszonylag nyugodt körülmények között folyó munkáról továbbra sem beszélhetünk. Az URH rádiótelefon-gyártásban termékszerkezet-változás lesz. ami annyi új gyártmányt jelent, mint a jelenlegiek 80 százaléka- Még ebben az esztendőben az új termékekből 50—60 millió forint értékűt állítunk elő. De meg kell teremtenünk a jövő, évi sorozatgyártás feltételeit is — hangsúlyozza Kádár Imre.

Mindezt úgy, hogy ne csökkenjen, hanem növekedjék a termékek minősége hogy ily' módon újabb vevők iratkozzanak fel a gyár megrendelői névsorába.

Nem lesz könnyú dolguk. Ügy tűnik, hogy megbirkóznak vele. Mert. . . Nsaját rétérdekük fűződik hozzá.

V. K

A párt és a munkásosztály vezető szerepének erősítése — politikájának helyes megvalósítása — szükségessé teszi az ipari dolgozók sokirányú felkészítését a munkára, a közéleti tevékenységre. Ez pedig együtt jár szakmai képzésük fokozásával, politikai műveltségűk növelésével.

Átalakuló gazdasági szerkezet

Az elmúlt évek során a salgótarjáni járás gazdasági szerkezete is átalakult. A szénbányászat részaránya a korábbi időszakhoz viszonyítva csökkent, vasipari, könnyűipari üzemek jöttek létre. Megkezdődött a hagyományos üzemek rekonstrukciója is. Az átalakulás lényegében befejeződött és a termelés növelésénél ma már nem a létszám, hanem mindinkább a hatékonyság a döntő tényező. Ez pedig a vezetőktől és munkásoktól egyaránt magasabb műveltséget kíván.

A gazdasági szerkezet módosulása lényegesen megváltoztatta a járás társadalmi struktúráját is. A munkáslétszám az elmúlt négy év alatt II százalékkal nőtt, meghaladja a húszezret. A bányászatban foglalkoztatottak szama csökkent, a vasipari üzemekben viszont több mint 3000-rel, a könnyűipari üzemekben 1000-rel nőtt a . dolgozók létszáma. Az ipari munkások politikai öntudata, kezdeményezőkészsége. közéleti tevékenysége, társadalmi befolyása tovább erősödött. Felelősségteljesen támogatják a párt politikájának következetes megvalósítását.

Kedvező változások

A járás pártszerveiben, a KISZ, a tanácsok, a szakszervezet, népfront testületéiben egyre több munkás tevékenykedik. Ez a törekvés mindenekelőtt elvi-politikai meggondolásokból fakad. Ma már mindinkább világossá válik, hogy a munkásosztály vezető szerepe mindenekelőtt a párt politikájában testesül meg, amely a párt vezetése útján valósul meg. E folyamatban elengedhetetlen követelmény

G£!§3@site8B anyagmozgatas

a fizikai munkások sokirányú képzése, politikai műveltségük gyarapítása, közéleti tevékenysége.

A járási párbizottságban — az 1970-es választáshoz viszonyítva — 17.6 százalékról 60.9 százalékra emelkedett a fizikai munkások aránya. A végrehajtó bizottságban • korábban nem volt munkás, jelenlegi arányuk 27.2 százalék. Az üzemi, község) pártszerveknél számuk ugyancsak emelkedett. Az alapszervezeti vezetőségekben és az alapszervezeti titkárok között több mint 10 százalékkal több a munkás, mint korábban. A tagfelvételi munka tapasztalatai ugyancsak kedvező változást mutatnak. A két kongresszus között az új parttagok 65.7 százaléka volt munkás. Az. elmúlt két évben ez az arány meghaladta a 70 százalékot.

De hasonlóképpen alakult a munkások képviselete a tanács, a tömegszervezetek és tömegmozgalmak testületei- benr a KlSZ-vez.etőségválasz- tások során 42,1 százalékról 46.4 százalékra emelkedett a testületekben a fiatal munkások aránya. A Nógrádi Szénbányák szakszervezeti tanácsának 29 százaléka volt munkás korábban Most ez az arány 55 százalékra nőtt. A vállalatnál tevékenykedő 1689 testületi tagból 1316 a munkás. Nőtt a fizikai munkások részvétele a községi tanácsokban is. A járásban a 610 tanácstagból 357 munkás.

Hozzáér léssel

A pártszervek és szervezetek, a KISZ- és a szakszerve7 zelek is mind főbbet foglalkoznak a munkások politikai műveltségének gyarapításával. A tömegpropaganda rendszere az elmúlt években eredményesen segítette az ipari munkások, elsősorban a tisztségviselők politikai képzését, A középtávú pártoktatási terv egyik fő követelménye volt, hogy növekedjen a politikai oktatásban a fizikai munkások aránya. Ennek eredményeképpen szervezetteboé vált • a testületekben teve* kenykedő fizikai dolgozók esz* mei, politikai felkészítése a napi feladatok eredményesebb ellátására. Nőtt az aktí- ,vitásuk, amely eredményesen segítette az elmúlt időszakban a gazdasági, a társadalompolitikai feladatok megvalósítását. Ezt bizonyítja az MSZMP XI. kongresszusa tiszteletére

kezdeményezett munkav^r- seny, a kommunista szomoa- tok sikere, a cselekvési urogram megvalósítása. az 1976- os esztendő feladatainak teljesítése.

A párt közoktatás- és közművelődés-politikai határozatának hatására a salgótarjáni. járásban is javultak a munkásműveiődés feltételei, a fiatal munkáspk és munkásnők művelődési lehetőségei. Meggyorsult a tisztségviselő munkások szervezett felkészítése a tennivalók ellátására. A szakmai, az általános műveltség gyarapítása mellett a tömegpropaganda- és tömeg- politikai munka nyújtott jó lehetőséget erre. A munkások eszmei. politikai, ideológiai képzését és továbbképzését a párt- és tömegszervezeti oktatás különböző formái tervszerűen biztosítják. Emellett kívánatos és egvre sürgetőbb követelmény a politikai önképzés az egyéni tanulás meghonosítása, általánosabbá tétele. Kivált a bejáró munkásoknál. a több műszakban dolgozóknál van erre nagyobb lehetőség, célszerűbben kihasználva a szabad időt.

Az elmúlt években 'ellát lényeges előrelépés történt a munkások, elsősorban a tisztségviselők képzésében, továbbképzésében. A középtávú terv időszakában szinte valamennyien tanulnak, szervezett oktatásban vesznek részt. Igen sokan tanulnak a megyei oktatási igazgatóság káderképző és egyéb tanfolyamain. de a helyi oktatásban is sok munkás vesz részt. A Nógrádi Szénbányáknál a párt-, KISZ- és a szakszervezet különböző oktatási formáin 3476 munkás tanul. Lényegesen több mint a korábbi években. A Ganz-MÁVAG mátranováki gyárában, a FŰTÖBER nagybátonyi gyárában, a könnyűipari üzemekben is mind több munkás, munkásnő vesz részt szervezett politikai oktatásban.

összességében a járásban folyó pártoktatásban 3570 munkás vesz részt. De a szám még jelentősebb, ha azt figyelembe vesszük, hogy évente több mint ezren bővítik ismereteiket a politikai oktatás különböző formáin is. Mindez azt mutatja, högy a munkások politikai műveltségére, kulturális szintjének a növelésére jók a feltételek a salgótarjáni járásban is.

Dr. Szomszéd Imre,

a salgótarjáni járási párt- bizottság titkára

A salgótarjáni ötvözetgyár- megkönnyítsék. Az üzem az venszázalékos létszam-mog- negyedév végére a másik két- ban évek Óta gondot jelenlett anyagszállítás korszerűsítését takarítást értek el. A négy tő kemence gépi adagolás 1- a nyersanyag adagolása a ke — a tervezést és a kivitelezést kemencéből- kettő gépi. a ma- nak kivitelezését is befejezik, mencékbe. A vállalat műszaki is — saját erőből oldotta sik kettő kézi adagolással A konstrukciós mego:dás kollektívája még 1975. őszén meg, ami összesen hét és fél működik. A tapasztalatok iga- egyedi, a gyárban járt küiíöl- hozzálátott a munkához, hogy millió forintba került. A sza- zolták a szalagréndszer létjo- di szakemberek is elismerően a nehéz fizikai tevékenységet lagrendszer beindulásával öt- gosultságát. Ezért a második nyilatkoztak a berendezésről.

Az adagolórendszer irányítását Per Antalné végzi. A nyersanyagot Fejes Ferenc adagolja a kemencékbe az új

géppel. (ft)

Bíznak benne

15**►*-* iiv/^y usuVtl IX

ái, iám a ien

lem. iuegaiei’evtem.

Ij/VM-iXl tlüz/u

icsótiue, es

Útiul %Uui

azt icac

*-k uj tutauia osztály elvégzése után édesapám, aki az öblósuve^juioaü uulgm-w^ azt műi i.uut: uutau, gyere íuc a

»•>a‘uU> Hi azirtii iesicgeniC-isz Keuveme . u<ui,,diuu> mtcgcAttm a s/attunuiüiuSKcpzist es uvcgietno lenem. Egyeum vm- tam Cagcuiy a muueiyweil, ue ezi suiia nem ereztettéu vetem — mondta Kango .Lajos, íiukoi az oliozo eöyi*i sairvaoan tömtünk beszélgetni.

.Uuiikaiursai szorgalmas, ügyes kezű jó szexnu gyereknek jellemezték. Aicgis átkerült a iám pau urakat testű uj üzembe.

Lnnék mar jo pár éve. Az uj részleg beindításaim/, fiatalok is kelletlek, így esett többek kozott ram a választás. Pedig a regi jobuan tetszett. Poharakul festettünk, és az váliozatosabo, érdekesebb volt. Am itt nagyon hamar, jo kollektíva jött össze es mar megszoktam ezt a munkát. A fizetésem is több lett ezer forinttal.

— A pénz miatt jött át?

— Nem. Szükség voit a munkámra, és ezt én is láttam, tapasztaltam. dói dolgoztunk és brigádot alakítottunk. Meg választottak, helyettes vezetőnek. Mivel sok fiatal volt a csoportban, úgy gondoltuk, KlSZ-aiapszervezetet hozunk léire, una-ban megválasztottak az alapszerv.ezet titkárának. Egyszerre két funkciót is kaptam. Nagyon örültem a bizalomnak, de egy kicsit leltem.

— Alit tartott legíoutosabb feladatának?

— Bizonyítani, hogy erdemes vagyok a megbízatásokra. Mindenkivel igyekeztem megtalálni a kellő hangot, ha visszatekintek, úgy érzem, sikerűit. Vállalásainkat maradéktalanul teljesítettük c~s a munkában is példát mutattunk. Elnyertük a liiSZ kb dicsérő okiét elét, es kétszer az Üvegipar ki való ifjúsági brigádja címet. Az országos érteaclés alapjait lüíJ-ben a vundorzászJo birtokosai lettünk. Ugyanebben az évben kaptam meg a KISZ kb dicsérő oklevelet es ielvettek a párttagok soraiba.

— A gyárban dolgozó többi cigány nem irigyelte a kitüntetéseket, elismeréseket?

— Nem tudom, de egy biztos, mi megdolgoztunk érte.

— Hogyan értékeli a környezetében dolgozó cigányok munkáját?

— Akad köztük ilyen is, olyan is. De aki hosszabb ideje itt

vaii, az becsülettel ellátja a rábízott feladatokat. Tudni kell velük bánni. ,

— Alik a tervei a jövőben?

— Szeptemberben jelentkeztem kétéves pártiskolára, aztán azt is tudom érettségi nélkül ma már nehéz előbbre lépni. Mindezek mellett természetesen, legfontosabb hiszen az eddig elért eredmények is köteleznek, a jó munka. Vagy ahogy cigányul mondják: lácsi butyi.

Már éppen Indultunk vissza a festőműhelybe, mikor utánunk szóltak. j

— A Jóska KlSZ-esküvőjét ne felejtsd el. A gyerekek bíznak benned, és várják.

— Meglesz — hangzott a rövid válasz. Beljebb lépett, leült kis székére és kezébe vette az ecsetet.

— békési —

l

v