Nógrád. 1976. december (32. évfolyam. 284-309. szám)

1976-12-14 / 295. szám

1 A tsz-JíonQrpftHzmra hészülve (4 ) leruszerliseg, färssidalmi A mezőgazdasági termelő- szövetkezetek tömeges meg­alakulása óta másfél évtized telt el. Az alapítótagok kö­zül még sokan részt vesznek a közös munkában és ők tud­ják legjobban, hogy viszony­lag rövid idő alatt milyen nagymértékben megváltozott a szövetkezetek élete, gazdál­kodása. Megszilárdultak, meg­erősödtek a közös gazdaságok, nagy részük olyan korszerűen termelő szocialista nagyüzem­mé fejlődött, mely nemzet­közileg is számottevő ered­ménnyel büszkélkedhet. Jól kamatoznak azok a szö­vetkezeti beruházások, me­lyekhez államunk is rendsze­res, számottevő segítséget nyújtott. Évszázados álmok váltak valóra. Rugalmas gaz­dálkodásukkal a tsz-ek újabb és újabb táji adottságokat, helyi lehetőségeket aknáztak ki. És nemcsak másképp aratnak, másképp „törik”, ta­karítják be a kukoricát, ha­nem az emberek is másképp gondolkoznak és másképp tekintenek egymásra. Igazi tekintélyt a szövetke­zetekben ma a végzett mun­ka, a megfelelő magatartás, a közösségi célok jó szolgálata ad. Maga az élet, a mező- gazdasági technika fejlődése, a korszerű termelési módsze­rek terjedése megköveteli a műveltség, a szakmai tudás, a hozzáértés növekedését. A gyakorlat által igazolt szövetkezeti alapelveinkhez tartjuk magunkat a jövőben is. A gazdálkodás eredményei bizonyítják, hogy a mezőgaz­dasági szövetkezetek, mint gazdálkodási egységek és tár­sadalmi szervezetek alkalma­sak a nagyüzemi iparszerű termelés megvalósítására és a közösségi élet kibontakoz­tatására. A tsz-ek képesek a korszerű és hagyományos ter­melési eljárások és eszközök együttes alkalmazására. Szo­ros termelési együttműködést tudnak kialakítani a háztáji gazdaságokkal és segítik a falu többi kistermelőit is. Pártunk XI. kongresszusa megerősítette azt az elvi té­telt, hogy a szövetkezeti tu­lajdon a szocialista tulajdon egyik formája. Kimondotta, hogy feladatunk a tsz-ek cél­tudatos fejlesztése, szocialista vonásaik erősítése. Követke­zetesen érvényesíteni kell a tsz-ekben a munka szerinti elosztás elvét, a kollektív tu­lajdonosi szemléletet és a de­mokratizmust. Gyarapítani kell az oszthatatlan, közös szövetkezeti tulajdont, növel­ni kell a szövetkezeti föld- tulajdon arányát. Fokozni kell a gazdálkodós hatékony­ságát és színvonalát. Ki kell használni a társulásokban le­vő lehetőségeket. Hozzá kell járulni a tagság szocialista életmódjának, közösségi ön­tudatának kialakulásához, fej­lesztéséhez. Joggal állapítja meg tehát a Termelőszövetkezetek Or­szágos Tanácsának kongresz- szusi beszámoló tervezete a következőket: „Pártunk be­vált lenini szövetkezeti poli­tikája az elért eredmények alapján nagy távlatokat nyit a mezőgazdasági szövetkeze­tek előtt. Szerepük a fejlett szocialista társadalom építé­sében. a népgazdasági felada­tok megoldásában, a munkás­paraszt szövetség erősítésében a továbbiakban is jelentős lesz”. Másfél évtized tapasztalatai bizonyítják, hogy a termelő- szövetkezetek jól éltek foko­zódó önállóságukkal, eligazod­tak a gazdasági szabályozók között és alkalmazkodtak is hozzájuk. Az önkéntesen megkötött szerződések terme­lési és éi’tékesítési biztonságot teremtettek a tsz-ekben, ugyanakkor elősegítették a központi célkitűzések megva­lósulását. Ez a rugalmas — a gazda­sági ösztönzőkre alapozott — állami irányítás meggyőző eredményeket hozott: a ter­melőszövetkezetek soha nem tettek eleget oly mértékben, olyan tervszerűen a központi célkitűzéseknek, mint épp a IV. ötéves terv időszakában. Mindez akkor is figyelemre méltó, ha tudjuk, hogy bizo­nyos ágazatokban sok még a megoldandó feladat. Kétség­telen azonban, hogy például a zöldség-, gyümölcs-, szőlő- termelés feltételeinek a javí­tását célzó legutóbbi kormány- határozatok hamarosan ked­vezően éreztetik majd hatá­sukat. Remélhető. hogy növek­szik a tsz-ek kezdeményező­készsége, és még nagyobb erő­feszítéseket tesznek az ötéves tervből rájuk háruló felada­tok teljesítéséért. Ilyen körül­mények között nagyobb hang­súlyt kap a termelőszövetke­zetek érdekvédelme, a Terme­lőszövetkezetek Országos Ta­nácsának és az újjászervezett területi szövetségek műkö­dése is. A ma kezdődő kongresszus lehetővé teszi a sokféle ta­pasztalat, észrevétel, javaslat összegezését és nagymértékben hozzájárulhat szövetkezeti mozgalmunk további sikeres, egészséges fejlődéséhez. Bányász szocialista brigádvezetők tanácskoztak Sikeres év után, nagyobb követelmények előtt (Vége) T, B. Nemzetközi Szemle A folyóirat decemberi szá­mában a Szovjetunió 1980-ig terjedő népgazdaság-fejlesz­tési törvényéről, a következő számában pedig a többi eu­rópai szocialista ország nép- gazdasági tervéről közöl ada­tokat. A tőkésországok mun­kásmozgalma rovatában a Dán Kommunista Párt kong­resszusán a párt elnökének, K. Jespersennek elhangzott beszédéből közöl részleteket. Ugyancsak ebben a rovat­ban „A nyugat-európai szo­ciáldemokrácia és a modern kapitalizmus válsága” címmel a kapitalista országok szoci­áldemokráciájának helyzeté­ről, majd' egy másik cikkben a sztrájkmozgalmakról és a nyugati hadseregekben ta­pasztalható ko'lektív meg­mozdulásokról olvashatunk ér­dekes írásokat. Az amerikai választások­kal kapcsolatban J. E. Car­ter életrajzát, s a választá­sok utáni rövid statisztikát ismerteti. a folyóirat. Dokumentumok és kronoló­giai adatok alapján kis ter­jedelmű cikkeket közöl a Nemzetközi Szemle decembe­ri száma: a Kínai Népköztár­saságban végbemenő bel- és külpolitikai folyamatokról és azokról a kezdeményezések­ről, amelyeket a Szovjetunió folytat a KNK-hoz való kap­csolatok megjavításáért. MEGTARTOTTAK a Nóg­rádi Szénbányáknál a szoci­alista brigádvezetők vállalati j tanácskozását. A dolgozók 70 százalékát soraikban tömörítő szocialista brigádok küldötteit és a vendégeket Farkas Jó­zsef, a szakszervezeti bizott­ság titkára köszöntötte, Zsuffa Miklós, a vállalat igazgatója tartott beszámolót. A cselekvési programban meghatározott feladatok döntő többsége megvalósult — álla­pította meg elöljáróban az igazgató. Hosszabb idő után az első év, amikor a vállalati felajánlásokat túlteljesítik. A bányák korszerűsítésében, a teljesítmények növelésében, a gazdaságosság fokozásában azonban még csak a kezdet­nél tartanak. Több területen lassú a fejlődés üteme. A ku­tatás, vágathajtás például el­maradt a tervezettől. Jóllehet, ennek több objektív oka van, de ez nem nyugtathat meg senkit — mondotta —, mert az indokolásból nem lesz több feltárt szénvagyon, több ter­melés. Bőven vannak szub­jektív okok is. A gondok je­lentős része a vezetés, a ter­melésszervezés hibáiból fa­kad. Közösen kell vezetőknek és kollektíváknak keresni az utat, hogyan lehet úrrá lenni e gondokon. Tovább kell javí­tani a tervező- és a szerve­ző munkát. Részletesen fog­lalkozott az igazgató ezekkel a kérdésekkel, és a vita során szinte valamennyi felszólaló észrevételt, javaslatot tett. A szocialista brigádok élen­járó szerepet töltenek be a vállalat életében. Példamuta­tásukra nagy szükség van. Nemcsak a végzett munkájuk­kal, hanem az észrevételeik­kel is sokat segítettek abban, hogy megfelelő intézkedések szülessenek. Dicsérte a mén- kesi Szabó Endre önjárós frontbrigádját, akik országo­san is jelentős teljesítménye­ket értek el. Tóth G. László kányási, Lőrincz András tiri- besi és Kazinczi Gábor szo­rospataki szocialista frontbri­gádját állította példaképül. Rajtuk kívül Paulik József szorospataki, F—6-os géppel dolgozó szocialista brigádját, akik már az idei 1200 méte­res vágathajtási tervüket tel­jesítették. A termelési, gazdasági kér­dések részletezése mellett a szocialista brigádmozgalom hármas jelszavának megfele­lően foglalkozott a beszámoló a szocialista együttélés, a po­litikai és szakmai képzettség, a gondolkodásmód, a közössé­gi magatartás területén elért jelentős fejlődéssel. Mind na­gyobbak a követelmények, amelyet a szocialista brigádok­kal szemben támasztanak. Eh­hez igyekeznek megteremteni a feltételeket. NAGYOBB FIGYELMET kell fordítani a tanuláson be­lül az alapképzettséget jelentő általános műveltség megszer­zésére. Több mint ezer olyan negyven évnél fiatalabb dol­gozó van a vállalatnál, akinél hiányzik. Az új technika, a korszerűsítés szakmailag na­gyobb felkészültséget kíván. A tanulás pedig vezetőnek és beosztottnak egyaránt köte­lessége. A vitában tizennégyen kértek szót. Tóth G. László kányási brigádvezető arról számolt be, hogy már teljesí­tették éves tervüket, és mint­egy 8 ezer tonnával túlszár­nyalják. Hangsúlyozta annak, fontosságát, hogy az iizpmve- zetőség és a szocialista brigá­dok között állandó, rendszeres kapcsolatra van szükség. Ná­luk ez gyakorlat, s nem vé­letlen a siker. Végül a jövő évi versenyre szólította fel va­lamennyi szocialista brigádot. Bakos László ménkesi elő­vájó brigádvezető többek kö­zött arról szólt, hogy az idén 1400—1500 méter vágathajtást tűztek ki célul, vagyis az or­szágos eredmények elérését. Ez szívós munkát kíván egész évben, rendszeres alkatrész- ellátást és karbantartást. Az anyag beszállítása és a szén elszállítása sem mindig meg­oldott. Nagyobb teljesítmé­nyekre lennének képesek, jobb feltételek mellett. Farkas Ferenc, a szorospa­taki szocialista brigádok erő­feszítéseiről számolt be. Lons- ták Endre, az ifjúsági brigá­dok helytállásáról adott szá­mot. Felhívta a figyelmet arra, hogy a fiatalok különbö­ző termelést segítő mozgalmai­ra a jövőben nagyobb gondot fordítsanak. Sándor Gáspár Tiribes-akna vezetője többek között arról szólt, hogy a szo­cialista brigádok nemcsak a termelésben mutatnak példát, hanem aktív közreműködők a tartalékok feltárásában, hasz­nosításában is. Bodor József, a gépüzem szb-titkára 55 szo­cialista brigád eredményes munkájáról számolt be. Szo- mora János, a kisterenyei épí­tési üzemtől, ugyancsak a KISZ-brigádok sikeres ered­ményeiről adott számot. Klemencsics István, a tröszt főosztályvezetője a szénbá­nyászat, ezen belül a Nógrádi Szénbányák feladatairól szólt. Gyenes Miklós gépüzemi mű­szaki szocialista brigádvezető a termelést segítő munkájuk­ról, az üzem társadalmi, gaz­dasági életében betöltött sze­repükről tájékoztatta a ta­nácskozás résztvevőit. For­gács István kányási brigádve­zető a nehéz munkahelyi kö­rülményekről, a feltárás, elő- vájás fokozásának fontosságá­ról szólt. Csatlakozott a Tóth brigád felhívásához és a jö­vő évre tízszázalékos tervtúl- jesítésre tett ígéretet. Molnár Vendel ménkesi brigádvezető újságolta, hogy Ménkes-aknán jelentősen gépesítették a mun­kát. Ez megkívánja, hogy még több fiatal szakembert telepít­senek a munkahelyre. Ezután emelkedett szólásra Kovács László, az SZMT vezető titká­ra. Elismeréssel beszélt a bá­nyász szocialista brigádok el­ért eredményeiről, a megnö­vekedett feladatokkal kapcso­latban a jobb feltételek biz­tosítását hangsúlyozta. Az idei év megyei eredményeiről is tájékoztatót adott. KAZINCZI GABOR szoros­pataki és Merlák Ottó nagy­bátonyi szocialista brigádveze­tő felszólalása után Zsuffa Miklós válaszolt a kérdésekre. Ezután emlékplakettel tün­tették ki a szocialista brigád­mozgalomban régóta résztvevő dolgozókat. Végül tíz küldöt­tet választottak a szocialista brigádvezetők tröszti tanács­kozására. B. J. Űj szovjet gépek Űj univerzális numerikus programvezérlésű esztergagé­pek szériagyártását kezdték meg Odesszában, az első so­rozat már el is készült. A bo­nyolult szerszámgépek tulaj­donképpen kombinált beren­dezések, melyek tíz különbö­ző művelet elvégzésére alkal­masak. A műveleteket és el­végzésük sorrendjét a gépbe lyukszalag segítségével be­táplálható program határozza meg. Az új. berendezés meg­bízhatósága jóval meghalad­ja a hagyományos konstruk­Miegszámoltam: hét szál gyö­nyörű, tenyérnyire nyílt pi­ros szekfű állt a vázában, az igazgató asztalán. Rácsodál­koztam, ő észrevette. Min­denkinek, minden egyes dol­gozónknak kellene csokorra- valót adni belőle. Mert amit eddig cselekedtek, azzal ki­érdemelnék — mondta meg nem fogalmazott kérdésem vá­laszaként. A .Budapesti Harisnyagyár nagybátonyi gyárában 1969. augusztus elsején kezdődött a termelés, s két hét múlva az első jelentős szállítmány el­hagyta a gyár területét. Öt­vennégy, a Nógrád megyei Textilipari Vállalattól átvett munkásnő és öt Pestről ér­kezett szakember próbálko­zott akkor a szinte lehetet­lennel: könnyűipari bázist te­remteni ott, abban a megyé­ben, ahol — a mostani Salgó­tarjáni Ruhagyártól eltekint­ve — sie múltja, se jelene nem volt a szakmának. Az öt, Pestről érkezett kö­zött volt Gyökér Sándor, a gyár mostani, néhány . nap múlva nyugdíjba menő igaz­gatója. Munkaügyi főosztály-, majd szervezési osztályvezető­ként dolgozott a központban, s ide sem igazgatóként jött. Szó sem volt róla, hogy egy­szer e pozíciót tölti be: az új gyár megszervezésére, ter­melésének beindítására kér­te fel a vezérigazgató. Es ő jött, látott — s most már el lehet mondani — győzött. Piros szekfíí! mindenkinek Igen, győzött! Kétszeri át- költözködés után 1975. no­vemberében már a jelenlegi helyén, a FÜTŐBER tőszom­szédságában látott munkához az azóta már nyolcszáznegy­ven munkást foglalkoztató ha­risnyagyár. — Nehéz idők voltak —em­lékezik. — Sok, szinte lehetet­lennek tűnő dolgot kellett megoldani. De, látja — teszi hozzá felszabadult könnyed­séggel: — mindent sikerült el­érnünk, amit magunk elé tűze­tünk célul. Észreveszem: csak többes számban beszél, szón kívül hagyva önmagát. S amikor rá­kérdezek — visszakérdez: — Mondja! Lehetett volna ezt a dolgozók nélkül elérni? Nem, tényleg nem. Hiszen' mi mindenen ment keresztül az a száznál iS kevesebb mun­kás. .. Hétszer költöztek — mint már említettük — ide- oda, s aki elviselte, hogy mondjuk Istenmezejéről. De­recskéről, vagy Pétervásárá- ról még Katalin-bányatelepre is kijárjon, Nagybátony he­lyett, két hosszú időszak alatt is, hát azok megmaradtak. S magját képezik most a harís- nyagyár szakmunkásgárdájá­nak. — Igen keményen dolgoz­tunk akkoriban — mondja az igazgató. Hiszen a betanulás, a munkássá válás, a vállala­ton belüli, sok esetben éles viták, sok erőnket kivette. De megérte. Igen, meg: hat év alatt a Buuapesti Harisnyagyár öt gyára között kétszer lettek éi- üzemek. s úgy tűnik, erre az elismerésre az idén is szá­míthatnak. No, és a termelés is úgy alakult, hogy jelenleg már a hazai harisnyák túlnyo­mó hányada kerül ki a nagy­bátonyi gyárból. Érdekesek az erre jellemző számok. Az in­dulás négy hónapja alatt egy­millió 200 ezer, 1971-ben 17 millió, 1974-ben 31 millió, ez évben pedig 39 millió pár ha­risnyát szállítanak a megren­delőknek. Hatalmas számok, bár könnyebben érzékelhetők, ha leírjuk: naponta 85 ezer pár zokniféleség és 45 ezer pár finom női harisnyanadrág ke­rül ki készen a dolgozók kezei közül. S mindez mit jelentett, jelent pénzben? Termelésük értéke a múlt évben megha­ladta a 110. idén — várhatóan — a 142 millió forintot. 1977- re pedig még ennél az összeg­nél is lényeges :n többet, 178 milliós árbevételt terveznek. Sorolja Gyökér Sándor az adatokat, aztán megáll a be­széddel, s rövid szünet után mondja: — Csak akkor én már nem itt leszek... — Fia­tal igazgatónőt kap a gyár, akinek bizony még elkél a se­gítség. Ezért is kérték fel a nyugdíjba vonuló igazgatót: műszaki-gazdasági tanácsadó­ként segítse továbbra is a munkát. Persze, hogy vállalta. Hi­szen most, amikor már majd­nem sínre jutott az a törek­vése, hogy a nagybátonyi gyárban ne csak részmunkák follyanak — az alapanyag be­érkezésétől a csomagolásig mindent ők végezzenek —, s hogy végrehajtsák a profiltisz­títást, minek eredményeként csak finom női harisnyanad­rágot gyártanak —, szóval, mindezek után nem mondha­tott ivemet a felkérésnek. Szí­ve szerint is maradt volna, csak hát az egészsége... Olyan dolgozókat hagy majd itt, mint a gyár két aia- pítótagja: Nagy Józsefné mű­helyvezető és Márton Ferenc- né csoportvezető. No, meg a fiatalokat, akik négyszáznál is többen dolgoznak már itt... — Tudja, megfáradtam. Nem a nagy feladatok meg­oldása feletti töpn;ngés, ve- sződség, felelősségvállalás, ha­nem az érszűkület, meg a szív okozza... — mondja. Hétszer költöztek, de ma már végleges helyen, korszerű üzemben dolgoznak az asszo­nyok a nagybátonyi harisnya­gyárban. Ismét hallgatunk egy sort. s aztán arról beszél: az V. ötéves terv végére meghárom­szorozódik a mostani termelési érték. Friss szél csap be a résnyire nyitott ablakon, s a fuvallatban fejüket hajtva bó­logatnak a piros szekfűk. .. Karácsony György ciókét, súlya pedig mintegy 10 százalékkal kevesebb. A numerikus programvezér­lésű szerszámgépek gyártása egyike a szovjet gépipar ki­emelt feladatainak. Á X. öt­éves tervben mintegy 60 szá­zalékban fel fogják újítani a programvezérlésű berendezé­sek gyártási nomenklatúrá­ját. ★ Szovjet szakemberek kifej­lesztettek egy olyan univerzá­lis gépet, melynek segítségé­vel bármilyen féltonnánál ki­sebb súlyú darabáru teher­gépkocsiba emelhető. A szer­kezetet közvetlenül a karos­szériára kell fe'erősiteni. s segítségével a teljes rakodófe­lületen több szint magasság­ban fel lehet rakni az árüt. Az új típusú emelővel ellá­tott gépkocsik alkalmazása 20 százalékkal csökkenti a szál­lítás önköltségét. Munkásszál lílás A közlekedés V. ötéves ter­vének egyik fő feladata a személyszállítás kulturáltságá­nak javítása Az autóközle­kedés mind a helyi, mind a távolsági forgalomban kor­szerű Ikarus-buszok üzembe állításával megkezdte a terv végrehajtását. A Volán a munkásszállítást legjobban igénylő Útépítő Tröszt vezetőivel nemrégiben közösen vitatta meg a teen­dőket az útépítő munkások utazásának javításáért. Mi­után általában kisebb cso­portok, brigádok szállítása a feladat, kisebb járművek, például Skoda k'sbuszok is megfelelnek a célnak. A Vo­lán Tröszt vállá'ta, hogy 1977- ben saját forrásból 65 mikro- buszt vásárol. Ily módon jö­vőre Pest, Heves. Somogy és Fejér megyében megoldják az útépítő munkások korszerűbb szállítását. NÓGRÁD — 1976. december 14., kedd

Next

/
Oldalképek
Tartalom