Nógrád. 1976. november (32. évfolyam. 259-283. szám)
1976-11-17 / 272. szám
A szocialista brigádok közötti vctélkcdősorozat befejeződött az Ország«» Bányagépgyártó Vállalat salgótarjáni gyáregységében. A versenyen első helyezést elérők részt vesznek az országos döntőn. Megyénket az Üj Élet Szocialista Brigád képviseli, amelynek tagjai tanúbizonyságot tettek felkészültségükről. A háromszoros Vállalat Kiváló Szocialista Brigád tagjai: Mátyus János és Bóta Árpád NDK-cxportra készülő hídszerkezetet he- gcsztenek. — fodor — Válaszol as illetékes ülőliös nehézségekkel Kisterenyón A N0GHÄD 1076. október 5-i számában „Kísérleti év gondokkal” cím alatt Karácsony György megjelent cikkéhez kívánok néhány gondolatot fűzni. A megyei vezető szervek elhatározása volt a kistere- nyei térség iparfejlesztése. Ebbe kapcsolódott be a Salgótarjáni Kohászati Üzemek fejlesztési elképzeléseinek megvalósításával. A termék- szerkezet javítását szolgaló megyei elképzelések között olyan elhatározás is van, mely szerint a kevésbé termelékenyen működő kisüzemek a jobb lehetőséget biztosító nagyüzemekhez kapcsolódjanak. Ilyen előzmények után került hozzánk a MEZŐGÉP kisterenyei üzeme. Ebben az egységben csaknem 270 főt foglalkoztattak mezőgazdasági gépi berendezések és alkatrészek gyártásával, meglehetősen korszerűtlen körülmények között. Az évi termelés értéke 60 millió forint volt. Az ötödik ötéves tervben a kisterenyei fejlesztések első lépcsőiéként csaknem 300 millió forintot kívánnak beruházni, melyből két üzem létesül, ahol új gyártmányokat állítunk elő modern tsen- nikával. Ezeknek az átadasa 1978 végére, illetve 1979-re tehető, mivel az építendő területen a tereprendezéstől kezdve az energiaellátásig minden feltételt meg kell teremteni. Ugyanakkor nem kis gondot jelent, hogy a meglevő létszámot, az új üzemek átadásáig, a nagyüzemektől várható munkakörülmények között és hatékonyan foglalkoztassuk. Az eddig előállított gyártmányok nagy részét az üzem átvételével megszüntettük, az új termékek termelésének feltételeit kellett létrehozni. Az átvétellel egyidőben vásároltunk egy licencet, melynek alapján megteremtettük a feltételeket új gyártmányunk, a RECK nehézállványok termeléséhez. Ez a fejlesztés csaknem 11 millió forintba került. Ennek során olyan körülményeket biztosítottunk, amelyek ma már jobban megfelelnek a nagyüzemi viszonyoknak. Bár nem a legkorszerűbb körülmények között, de kialakítottuk a drótfonatgyártás feltételeit is. A betanulás kézi gépeken történik. A jelenlegi gépeket pénzügyi lehetőségeinktől függően modern, automata gepekre cseréljük ki. A megmaradt hagyományos gyártmányok előállítási körülményeit is igyekeztünk megfelelő technológiai sorrendbe rendezni. Felújítottuk az épületek nagyobb részét, biztonságosabb, egészségesebb munka lei tételeket teremtettünk. Új kompresszortelepet létesítettünk. Megoldottuk a térvilágítás korszerűsítését. Jelentősen javítottuk a gyáregység villamosenergia-ellátá- sát. Az anyagmozgatás fejlesztését szolgálja a targonca és autódaru. Az előbbiekre ötmillió forintot költöttünk. Jelenleg az új termék, a RECK minőségi problémáinak megszüntetésére révét- lenítő berendezést vásárolunk, ami újabb négymillió forintba kerül, s még ebben az évben munkába áll. Az előbbiekből kitűnik, hogy nem egészen másfél év alatt a kisterenyei gyáregység eddig nem tapasztalt korszerűsítésen ment keresztül. Ez csaknem 30 millió forintba került. Ugyanakkor a megelőző tíz évben talán négyöt »billió forintot áldoztak ennek az üzemnek a fejlesztésére. Az eddigi korszerűsítések pénzügyi feltételeinek megteremtése is nagy gondot okozott, amit fokozott az a körűimé;;/, hogy a megmaradó gyártmányok előállításához szükséges gépek nagy részét a MEZŐGÉP Vállalat elvitte. Ezek pótlása újabb beruházásokat igényelt és igényel ma is. Tetézve a gondokat, hogy a kisterenyei telep dolgozói minden szinten fokozott igényt támasztanak velünk szemben, és szeretnének egyszerre megszabadulni a korábbi mostoha körülményektől. Igényeik inkább a munkakörülmények javítására szorítkoznak, kisebb mértékben a termékek színvonalának emelésére. Pedig volna mit tenniök! Ugyanis nyugati partnerünk a RECK-gyártmányoknál kifogásolta a hegesztés megbízhatóságát, a méretpontosságot. Mindezeket el lehetett volna kerülni, ha az itt dolgozok betartják a technológiai utasításokat. Az előbb említett hiányosságok ellenére ebben az évben a gyáregység termelési értéke megközelíti a százmilliót, az itt dolgozók keresetének nvolcszázalékos növekedése mellett. El kell ismernünk, hogy az átállással kapcsolatos műszaki feltételek még nem teljesek. Különösen, ha a korszerűbb viszonyokhoz mérjük a mostani állapotokat. Ezt azonban szívós munkával meg tudjuk oldani, figyelembe vévé pénzügyi lehetőségeinket. Egyébként programunkat a gyáregység politikai, gazdasági vezetőivel egyeztettük, terveinket elfogadták. Ez az év — mint ahogy a kisterenyei elvtársak emlegetik — „kísérleti évként” nem helytálló. Inkább nevezhetnénk az átállás esztendejének, ami tele van nehézségekkel, de lehetőséget ad arra, hogy a fejlődés megindulhasson. Természetesen úgy, hogy a kisterenyeiek is segítik ennek kibontakoztatását, türelmesek a jövő alakításában és maguk is elfogadják, hogy a nagyobb anyagi eszközöket az új üzem építésére kell felhasználni. Belül csak annyit javítunk a helyzeten, amit az átmeneti időszak feltétlenül megkövetel. Ürmössy László vezérigazgató-helyettes Két esztendővel ezelőtt a borjakat megtizedelte a betegség. Az állomány 23,9 százaléka elpusztult. Az egyébként is elhanyagolt szarvasmarha-tenyészetet ez érzékenyen érintette. A tehenek egy részét betegség miatt ugj an- is kénytelenek voltak Kiselejtezni. miközben az utánpótlás javarészt elpusztult. A megmaradt jószágok elhelyezése is olyan mostoha volt, hogy úgyszólván a trágya az ablakon csurgott ki. Említésre méltó sem volt a tejtermelés, amire egyébként nem is fordítottak figyelmet, lévén programjukban a hús- hasznosítas. Nem volt bizonylati fegyelem, a jószágok származását nem tudták kimutatni. Megvá'tozlat|á'i a helyzetet Amikor a termelőszövelke- zet új vezetőségét megválasztották Varsányban, az állattenyésztésben ilyen állapotok uralkodtak. A telepen gépek, állatok keveredtek. Az istállókba zavartalanul bevitték, majd onnan kivitték a betegséget a hívatlanok. Pedig ilyen nagy kiterjedésű mezőgazdasági üzem, mint a varsányi, elképzelhetetlen állat- tenyésztés nélkül. Pályaválasztási vetélkedők Balassagyarmaton A megyei pályaválasztási hetek alkalmából ma rendezik meg Balassagyarmaton, Szécsényben és Rútságon az általános iskolások pálya- választási vetélkedőjét. A városi és járási elővetélkedők- re az úttörőőrsök és -rajok csapatait Arató János, a balassagyarmati Ipari Szakmunkásképző Intézet igazgatóhelyettese készítette fel. A felkészülés során négyszáz általános iskolás tanuló ismerkedett meg az intézet történetével. oktatási rendszerevei, KISZ-, kulturális es sporttevékenységével, szerezte meg a legszüksegesebb tudnivalókat az intézetbe való jelentkezés módjáról, a szociális juttatásokról. 1976 november közepére a helyzet: a borjúelhullás 1,05 százalék. A tehenészeti telepet kerítés választja el a gépészettől. A telepre belépni idegeneknek tilos. Az ott dolgozók is csak fertőtlenítes után és fehérbe öltözve léphetnek be. Az istállók frissen meszeltek, akár a karámok. A borjak egy részét Ri- mócra telepítették egészséges körülmények közé. A VarOnkínt vAllalt kötelesség Párttagok és Javaslattevők Mpnvpnkhpnme8kezdték az - új tag" I 1 “y y “ íl K Uc ti könyvek kiosztását. Ez nemcsak ünnepélyes taggyűlést jelent, hanem fontos politikai seregszemlét' is. Tavasszal és nyár elején kezdődött a nagy eseménysorozat, amelynek legfontosabb szakasza a párttagokkal egyenként folytatott beszélgetés volt. Ennek tanulságait taggyűlésen, testületi üléseken összegezték a párt- szervezetek és a középszintű irányító pártszervek. A javaslatokat, az észrevételeket és a feladatokat rendszerezték, fontosság és sürgősség szerint előjegyezték. Vajon az új párttagok felvételével kapcsolatosan milyen következtetéseket vontak le megyénk egyik legjobban fejlődő üzemében, a FIM Romliá- nyi Építési Kerámiagyárban? Erről beszélgettünk Jaloveczki Ferenc pártvezetőségi taggal és Petrás Jánossal, a szervező titkárral. A jelentős beruházás és fejlesztés előtt álló gyár számára különösen fontos, hogy az itt dolgozók egyetértsenek a párt politikájával és következetesen dolgozzanak e politika megvalósításáért. Vonatkozik ez a gazdasági munka helyi pártirányítására, a párttagság eszmei, politikai és cselekvési egységének erősítésére, a szervezeti élet javítására. Folyamatosan és többet kell foglalkoznunk azokkal, akiket a pártba akarunk felvenni — mondta Petrás János. — A XI. kongresszus után és a beszélgetések nyomán milyen következtetést vontak le g tagfelvételekkel kapcsolatosan? — A XI. kongresszus által módosított szervezeti szabályzat a korábbinál is jobban megköveteli a párt tagjaitól a személyes kiállást, pártunk politikájának személyes képviseletét. Nem elegendő csupán egyetérteni a politikával. A párttag dolgozzon jól munkahelyén, példamutatóan tegyen a közért. Munkatársai, ismerősei, vagy ismeretlen emberek előtt álljon ki ügyünkért, meggyőző érvekkel és példamutatásával képviselje, magyarázza politikánkat — sorolta Jaloveczki Ferenc. A munkások előtt ki tud leginkább példát mutatni? Az, aki velük dolgozik, aki ott él a faluban, vagy éppen a szomszédban. Ebből következik, hogy minél több fizikai munkást kell felvenni a pártba. De a rom- hányi gyár dolgozóinak fele nő, ám a párttagság soraiban kisebb arányt képviselnek. Tehát szükséges, minél több munkásnő váljon alkalmassá arra, hogy párttag legyen. Ma már nem elvi fenntartások, nem is a vallásosság, inkább a több irányú elfoglaltság és főleg az a megkövesedett falusi nézet tartja vissza a nőket, hogy asszonynak otthon a helye, és nem a politikában. A gyárban összesen 570 ember dolgozik. Az év elején 61 párttag volt. Ez az arány nem kevés, de a jövő feladatait tekintve a párt- szervezet erősítésére van szükség. — Az elmúlt egy év alatt hét új párttag felvételét terveztük, de csak hármat vettünk fel. Az arány arra figyelmeztet, hogy nagyobb figyelmet kell fordítani a nevelésre, a politikai képzésre, jobban meg kell Ismerni az embereket — mondja Petrás János. A közelmúltban vették fel a pártba Pasz- torális László motorszerelőt. Jól ismerik nemcsak az ajánlók, hanem sokan mások is a gyárban. Eddigi jó munkája, a közösségért tanúsított felelőssége miatt a párttagság egyöntetűen megszavazta felvételét. Ottmar Klára számviteli osztályvezetőt a KISZ ajánlotta a pártba. Közben egyéves vezetőképzőre küldték, ezért felvételét elhalasztották. De, ha sikerrel elvégzi a vezetőképzőt, újabb érv lesz tagfelvételéhez. Tanulságként azt is elmondták a romhá- nyi gyárban, hogy a tagfelvétel előtt nem elegendő csak az üzemben töltött időt vizsgálni. Az egyik munkást két munkatársa javasolta. volna, de korábban jogerős bírói ítélettel sújtották. Noha ez régebben történt, és akkor még más munkahelyen dolgozott, Romhányban úgy döntöttek, hogy párttagnak mégsem vehetik fel. Említettük, hogy a gyárban az elmúlt fél év alatt két új párttagot vettek fel. Viszont hármat töröltek. Egyet egészségügyi okok miatt, kettőt pedig azért, mert pártmunkát nem végeztek, a szervezeti életben nem vettek részt. Mit mondanak azoknak, akik a pártba kérik felvételüket, vagy azoknak, akik nem járnak taggyűlésre és nem végeznek párt- munkát? A XI. kongresszus jegyzőkönyvéből és a Központi Bizottság beszámolójából idézhetnek: „Mielőtt valaki kommunista lesz... jól meg kell gondolnia elhatározását. De, ha már meggondolta magát teljesítenie keli, amit elvállalt. Kommunistának lenni nem kényelmes beosztást jelent, hanem mindenekelőtt kötelességet, munkát, küzdelmet, a kommunizmus eszméjének, a munkásosztálynak, a népnek önzetlen szolgálatát jelenti”. A párttagokkal Ä-Ä telmények miatt nem lehet az ösztönösség- re, vagy a véletlenre bízni, hogy ki, mikorra válik alkalmassá a párttagságra A pártvezetőség különösen nagy figyelemmel kíséri a KISZ-ben, a munkásőrségnél és szocialista brigádban végzett munkát. Újabban kilenc dolgozót vettek figyelembe, akik előbb- utóbb párttagok lehetnek. Közülük hét férfi és csak kettő nő. Hét munkás és két műszaki beosztású. Megszervezték az új párttagok politikai oktatását és tervszerűen irányítják azok képzését, akikre ezután számítanak a pártban. Arra törekednek, hogy az oktatásból és a tanfolyamok résztvevői kiválasztásánál elkerüljék a formalizmust, az oktatást és a párttagok nevelését a valóságos igényekhez igazítsák. Romhányban arról győződhetünk meg, hogy indokolt a párttagság erősítése. De nem lenne helyes, ha csak a párttagok számát növelnék. Jól dolgozó, politikailag képzett, cselekvőkész kommunistákra van szükség. F. L. Varsányi hétköznapok Amit tesznek, elismerésié méltó sányban visszamaradó ttak egészségére nagy figyelmet fordítanak. A borjúistálló rekonstrukcióját tervezik. A fejőstehenek a szép, tiszta istállóban, gondosan megtervezett takarmányozás mellett egy év alatt elérték az évi kettőezer liter fejési átlagot, de ennél jóval többre is képesek. Kifogástalan a bizonylat. A fejőshez új géprendszert állítottak be. A telep északi oldalán lucerna- és szalmakazlak, szakértelemmel elkészített silók, feltöltve jó minőségű takarmánynyal. A telepet betonútrendszer hálózza be, de ez még befejezésre vár. Korszerű karámrendszert is építettek, ahonnét a legelőre terelhetők a jószágok. Minden a helyén, ahogyan ennek lennie kell egy mezőgazdasági üzem szarvasmarha-tenyésztő telepén. Akik pedig ezt az állapotot megteremtették Varsányban: Molnár Gábor főága- zatvezető, Molnár Albert állattenyésztő és dr. Renner Karoly állatorvos. Mindhárman fiatal szakemberek — amint vallják —, „kanállal eszik a szakmát”, mellettük elsősorban is Bárány András, Tácsik István és még sokan mások, jó állattenyésztő szellemű emberek. valamennyien betanított szakmunkások. A telepen a szerény irodács- ka faián égy grafikon. Bizonyítja a tejtermelés egyenletes emelkedését. Egy másik a betegségek csökkenését. Molnár Gáboré a szó: — Mindössze egy esztendő múlott el, az eredményeink kezdetiek, de ha lassan is, biztosan haladunk egy elfogadható eredmény felé. .. — Kemény kötésű, következetes emberek ők ott Varsányban valamennyien. Amit elvállaltak, azt valóra is váltják. A vezelők célludatof-ak A varsányi termelőszövét- kezet vezetői fokozatosan bizonyítják, hogy értenek a munkához. Amikor Verebé- lyi Antait megválasztották a tsz elnökének, igen jó érzékkel felismerte, hogy hozzáértő, a feladatokat következetesen végrehajtani .akaró emberek nélkül nem vezetheti ki a közöst abból a mélypontból. ahová jutott. A párt- alapszervezet is hasonló véleményen volt, és az elnöknek teljes támogatást biztosított. így került sor áz egyéb más feladatok megoldása mellett a szarvasmarha-tenyésztés rendezésére, amely mint egyik főágazat arra kötelezett, hogy megfelelő nyereséget biztosítson a közös gazdaságnak. Itt is, mint más ágazatban, jól képzett fiatalokra építettek a vezetők. Elgondolásuk helyességét már a kezdeti eredmények is igazolják. Ez a bizonyítéka annak, hogy ezt á vezetőséget a tagoknak érdemes támogatniuk. A varsányi termelőszövetkezet elete eléggé hullámos. Eredmények után visszaesések váltakoztak a termelésben, ami befolyásolta a tagok életét. Az állattenyésztési főágazat vezetőjéneK. Molnár Gábornak és munkatársainak, Molnár Albertnek és dr. Renner Károlynak, ezeket a szélsőségeket kellett megszüntetni. Nem, volt köny- nyű, hiszen bizalmukat vesztett embereket kellett meggyőzniük hogy 'ehet a varsányi állattenyésztésben is produkálni. A főágazatvezető és munkatársai nem egy alkalommal a fejés után ellenőrizték, hogyan végezték el munkájukat a gondozók. Kiderült, az' utolsó decikre nem fordítottak gondot. A jó takarmányozás mellett ennek is az eredménye a tejtermelés emelkedése. PéJdaraufatóan dolgoznak Lezárták a telepet az Idegenek elől, és ezért megharagudtak? Nem oaj, az állatorvos szigorú utasításokat adott, és annak végrehajtását ellenőrzi. Aki megsérti, azt felelősségre vonja. Hatósági jogkörével is él, ha az szükséges. Betegség tünetei látszanak az állaton? Mindenki talpon, aki elérhető. Csak ez a köyetkezetes munka eredményezhette az idén; az állattenyésztési főágazat eredménye 1,5 millió forinttal emelkedett. A közelmúltban a vezetőség előtt számolt be a főágazat munkájáról Molnár Gábor ágazatvezető. A vezetőség elismerte eredményeiket. . Bobál Gyula NÓGRÁD — 1976. november 17., szerda 3 i