Nógrád. 1976. október (32. évfolyam. 232-258. szám)

1976-10-05 / 235. szám

Kí&érleti ér | Cj gyártmányokkal gondokkal AZT MONDJAK KISTE. KEN VEN, hogy a gondok ak" kor kedzödtek, amikor ez ev januar elsejével a MEZŐGÉP gondjuk. Nem, nem a munka- fogások el nem sajátitásáról van szó — hiszen, miként a legilietekesebb. Koós Sándor Vállalattól elkülönült, & a Sál- üzemvezető is elmondotta az szinte- már a kisujjában van mindenkinek. Két dolog nehezíti munká­jukat: még mindig nincs az anyag tisztításához, revétle­dig csak részben pótolta a törzsgyár... Említik: az élhaj- líto gépért kétszer volt mar Kisterenvén a régi vállalat igazgatója. Szerencsére, mind­két alkalommal sikerült szán­dékáról lebeszélni, úgyhogy dolgozhatnak még vele. De — a régi- rossz, magyar szo­káshoz híven — rengeteg ba- beremde- juk van a — papírokkal is. művelet- A hajdani nyomtatványok már nem jók. a saját maguk készítette sem, az újak pedig még nem érkeztek meg. (Bár a tényszerűség kedvéért meg kell említeni: ottjártunkkor eppen kaptak egy aktatáská- nyí bérszámfejtési lapot!) Mondjuk, ez lenne a leg­nagyobb baj... De miként to­vább sorolták nem is idézője­le« panaszaikat — nem meg­Baranyi Bertalan gyáregység- tett berendezés és elkészül a oldott az anyagmozgatás sem, később festőműhely is. Mindkettő na­gyot lendít eredményességü­kön. Nem kell szállításoktól nehezítetten bérmunkát vé­gótarjáni Kohászati Üzemek gyáregysége lett a szóban forgó gazdasági egység. Bi­zonygatják; így igaz, hiszen «z 1976-ot megelőző hét év­ben ötször nyerték el a Ki- nítéeéhez. szükséges váló címet' de a másik két ér- zésük (egyébként e tekelésnél is. amikor ez nem tel illene kezdeni a technoló- sikeriilt. a vállalat hét gyár- giai sort). s nem megoldott az alkatrészek Testese sem. Ezt a munkát még mindig az ud­varon végzik, s tudják tenni, ha nem esik. Persze — emlí­tették — átmeneti állapotok Jenő seb-titkár, ezek, hiszen e hónapban ta­lán már megérkezik és jövő év elején a termelés szolgála­egysége közül magasan a leg­nagyobb nyereséget fizették. Most meg. .. Gondokról, gondokról é6 gondokról ejtenek szót partne reim: Bajchi Hegyi Mihály, a pártalapszer- vezet titkára- Koós Sándor, a RECK-üzem vezetője, de még tába is állhat a fentebb emlí vezető is. aki csak kapcsolódik a beszélgetésbe. Mondom- a nehezsegek felso­rakoztatására fektetik első­tonyi gyárával- s festhetnek kedvük szerint, ha esik. ha fűi PERSZE, A TERV TELJE- JUK BŐVEN SÍTÉSE MÄR 1GV SEM biz- MIND-MIND tosítható. ként a hangsúlyt, hogy azt.án geztetni a FŰTÖBER nagybá- később hozzátehessék: tudjuk minden kezdet nehéz, jövőre már biztos másként mennek a dolgok. Egyébként is- amo­lyan kísérleti év az idei. Mondják, még a Salgótarjá­ni Kohászati Üzemeknél, a központban is. meglehetősen gyakran használják azt a jel­zőt — a kísérletit — mert náluk sem tisztázódtak, tisztultak le még egy új, méghozzá vidéki gyáregység friss meglétének nehézsé­gekkel teli hullámai. Sok még Napi 15 tonna anyag ki-beszál­lítására egyetlen tehergépko­csijuk van. nem szólva, ezek műhelybe juttatásáról. Van 360 kilós tétel is. hátan- nyolcan emeljük be — néz rám az üzemvezető. SZÓVAL, AKAD GOND MELYEK HOZZÁJÁ­RULNÁK a tervek nem telje­körülmények között egyéb­ként is irreális a tavalyi 70- nel szembeni 106 millió. Hi­szen a termelőmunkából von­tak. s vonnak ki még ez idő tájt is szakmunkásokat, a műhelyek átalakítására —- esztergályost kőmüvesmun- a bizonytalanság. Gyakran! kára. hegesztőt, lakatost mal­Bár — mondjak — ilyen sütéséhez. Mert csupán szep­egymásnak ellentmondók a Tárjánból érkező intézkedé­sek. A két űj termék is: a drótfonat, valamint a DEXI- ON-RECK állványszerkeze­tek gyártása sem úgy megy, miként kellene. Főleg utóbbival van sok tért, törmeléket hordani —, ami bizony ekkora létszám mellett (272-en vannak a kis­tember 20-ig 114 tonnává) ke­vesebb kaput, kerítést. 147 tonnával kisebb mennyiségű gépfonatot állítottak elő és — ami a legszembeötlőbb! — 620 tonnával maradt el a RECK-állványszer kezetek gyártása az előzetesen megha­tározottaktól. A tennivalók Kisterenvén adottak, bar igaz. az évből hátralevő idő is. Ami egyben terenyei gyáregységben) eleve szinte jelzi, hogy a fent; szá­jelentős kiesést okoz. Gond- hogy a MEZÓGEP altai elvitt gepeket- hegesztőket, prése­ket. más berendezéseket ed~ rnokat ismerve, nem teljesen sikerül a kísérleti ev. Karácsony György kiutal szakemberek Egyszerű a recept A két fiatalember, mint a tam, hogy milyen nehéz mun- tnagnes szembenálló pólusai, ka mellett könyveket bújni, ellentéte egymásnak. Osgyáni Vállaltam, mert éreztem, a Lajos, a Pásztói Állami Gaz- munkához szükséges, s mert daság munkavédelmi-bizton- számítanak rám. Lassan a ságtechnikai megbízottja, s törzsgárdatagok közé tarto- hozzá tartozik még a szoeiá- zom, tíz esztendőt töltöttem a lis ellátás ügyeinek intézése- gazdaságban-.. Tapasztalt szakember hírében A fiatal szakemberek közül all fiatal kora ellenére, s vé- ő a legrégebbi. Ennyivel köny- gigjárta a vezetőve válás út- nyebb a helyzete. Az idősebb janak állomásait. Az ablakon dolgozók jól ismerik, s mert _____ _____ ________ f énylő szivárványos karikáidat munkájával eddig is elegedet- segítséget nyújtanak lakásépí“ né;jj, s az azon túli ismert tek voltak, amolyan >.ko- tűshez, nem marad el a mea- zsongást, melyet rendező sem vetíéie” szerepet tölt be. irányíthatna különbül. S köz- Rajta keresztül is ítéieiet mondanak általában a fia­Mesélik hogy nemrégiben az igazgató, páittítKar az új pinceklubban a fiatal dolgo­zóknak tájékoztatót tartott az időszerű tennivalókról, s az­tán sokáig elbeszélgettek. Ez nem ifjúsági parlament volt — arra is készülnek —. ha­nem egy megnonosításra ke­rülő módszer első mozzanata. Még most is beszédtéma. — Támogatnak bennünket a fejlődés utján Megyénk legfiatalabb üze­mei közé tartozik a VEGY- ÉPSZER salgótarjáni gyára. Három évvel ezelőtt avatták ezt a háro.mszázmilliós be­ruházással létesített új üze­met. Feladatául szabták a dinamikusan fejlődő vegy­ipar ellátását, beruházási ja­vakkal, vegyipari gépészeti termékekkel. Ma is ez az egyik fő feladatuk, de az igé­nyek nem kötik le a gyár egész kapacitását. Az elmúlt időszak jóformán az útkere­sésé volt. Sokféle munkát 'el­vállaltak annak érdekében, hogy a kapacitást lekössék. Sok gonddal-bajjal küzdöt­tek. közben nagy figyelmet fordítottak a gyártás- és gyártmányfejlesztésre, ami­nek eredményei az idén már jól érzékelhetők. Erről be­szélgettünk legutóbb Misz Jó­zsef igazgatóval. — Sokáig profi'keresés folyt. A sokféle gyártmány­nak megvolt a hátránya, d'e végső soron eközben kialakult a törzsgárda. Itt vegyipari gépészeti termékek korábban nem készültek. Szinte az anyagismeretnél kellett kez­deni. Sok hegesztőt foglal­koztatunk, de nem egysze­rű acélszerkezetekről van szó. Készülnek 64—80 atmoszféra- nyomást kibíró berendezések is nálunk. A hegesztési var­ratokat röntgenezni kell. Ezért is van, hogy 58 he­gesztőnk közül 31 a minősí­tett — újságolja az igazgató, maid a kővetkezőkkel foly­tatja: Gyártási jog ben mondja, mondja... Lengyel Sándor, az energe- tál vezetőkről. Ez, persze, tikus mellette ül. Nemcsak a beszélgetés idején. Egy szo­bába „zárták” őket. Ó meg csak huszonnégy éves, idén elmondható a többiekre is. — Hogy az ember elfogad­tassa magat, ahhoz egy dolog kell: becsületesen tevékeny­került Pásztora. Másutt tálán kedni, kezdeményezni. Az én feltűnő lenne, hogy a két if- munkaidőm kötetlen. Ami- ,iú szakemberre milyen nagy kor tehetem, járom a terüle- feladatokat biztak, az állami tét, vizsgálom a hiányosságo- gazdaságban azonban ez a tér- kát. Az intézkedés gyorsan ku- mészetes- ' Sándor halk szavú, veti az észrevételt, ezért lát- mintha úgy érezné, ő még ványosnak tűnhet... nem illetékes a gazdaságban A komlónál akadt egy idő- .. dolgozó fiatal szakemberek szak. amikor lehetetlenség volt J • helyzetéről, sorsáról, hétköz- gépekkel végezni a betakarí- napjairól nyilatkozni. Mert tást. Kézzel kellett iparkodni vannak szép számmal.. • az embereknek. Osgyáni La­- A gazdaságban száz- J“ szóvá. hogy nincs ve­dokesztyu-felszereles. Három nap múlva már a helyszínen találta a hiányolt kellékeket. — Még csak kóstolgatom a feladatokat. Az energiagazdál­kodás slágertéma, a gazdaság költségcsökkentésének kulcs- területe. Számolok, elemzek, léshez, nem marad el a meg becsülés sem — egészíti ki az energetikus. Nem boszorkányos dolgokról van szó a Pásztói Állami Gaz­daságban. A recept túlontúl egyszerű: hagyni kell a fia­talokat dolgozni, bízni ben­nük. Hiszen tele vannak ener­giával, s kellő felkészültséggel rendelkeznek. S előbb-utóbb úgy is sor kerül az „őrségvál­tásra”. Pásztón azt tartották, nem art, ha minél előbb ott­honra találnak. A hasznát a közösség és a népgazdaság — Évi 100—120 milliós nagyságrendű az a megren­delés, amit egyedi tervek alap­ján a vegyipari beruházások­hoz készítünk. Ennyi lesz várhatóan a közeljövőben Is. Kevés az ismétlődő termék. Ez nem köti le a kapacitást, illetve szerződésekkel nem tudjuk kitölteni az egyre növekvő tervet. Ezért kel­lett olyan terméket keres­ni, ami nagyságrendben meg­felel a feVaészüllségünknek, ismétlődő, és nagyobb ter­melékenységgel gyártható. A turbinás áramlásmérők gyártási jogát megvásárol­ta a vállalat. Tavaly a próba- gyártást elvégeztük, felké­szültünk a sorozatgyártás­ra. Az idén ez a termék már 85 millió forintos termelési értéket jelent és 90 száza­léka a Szovjetunióba kerül. A hazai igények kielégíté­se mellett még más országok­ba is exportálunk belőlük. Az ee évre tervezett darabszám fele az első fél évben elké­szült. A nagyobb átmérőjű áramlásmérők hitelesítésére elkészült és üzemel a lázbér- ci mérőállomás. Erre a ter­mékre külön szerelőműhelyt létesítettünk. Sok a vele­járó forgácsolási munka, ezért zárt ciklusú termelést alakí­tottunk ki. Gyakorlatilag te­hát ez az egyik új termé­künk, ami különböző folya­dékok és gázok áramlás­mérésére alkalmas, és a ké­szüléknek nagy jövőt jósol­nak. Licenc alapion — A másik a golyós ka­libráló berendezés, ami a tur­binás áramlásmérők beépí­tett helyszíni ellenőrzésére szolgál. Ezt angol licenc alap­ján gyártjuk. A prototípus elkészült. Az új három mé­rőágas olajmérő állomás pro­totípusát kiszállítottuk a Szov­jetunió számára, a felszerelés van hátra. Ez az egy gyárt­mány mintegy ötmilliós ér­téket képvisel. — Érdekességként említ­hetem, hogy Paksra, az atom­erőműhöz a vízlágyító tel­jes gyártása is a mi felada­tunk. Ez az óránként 210 köb­méter teljesítményű vízlá­gyító ugyancsak licenc alap­ján készül. Ebből is hosszabb távra számíthatunk megren­delésekre, és célunk e ter­mékkel a piacon maradni. — Mindez azt is jelenti, hogy most már nagyobb ütemben 'haladnak a fejlődés útján? — Kétségtelen így van, és ez a számokban is tükröző- diic ,tavaly . petdiui pWl fős létszámunk vuit,.»-ezzoi 116 milliós termelési értéket ér­tünk el. Ma 640 fós létszá­munk van és 207 milliós éves tervünk. Ebből az első fél evben 105 milliót megvaló­sítottunk. Most a háromne­gyed év végére előrelátható­lag meglesz a 160 millió, és hozzátehetem, az idén már eredményes, illetve nyeresé­ges a termelésünk. — A fejlődés itt érthetően gyorsabb, mint másutt. Ez több gonddal is jár, úgy gon­dolom. — Ez igaz. Ezt a gyárat 950 fős létszámra tervezték. Ma is van felvétel, de közis­mert a munkaerőhelyzet. Sze­rettünk volna 60 ipari ta­nulót beiskolázni, de csak. 28 jelentkező volt. A létszám- összetétel nem rossz. Egyre inkább kialakul a törzsgárda. A gyár dolgozói között 34 az egyetemet, főiskolát végzett és hat a kétdiplomás. A mun­kások 66 százaléka szakmun­kás. 28 százaléka betanított munkás. Nem rossz az arány, de kényes termékekről van szó. A különböző tanfolya­mok szervezésével is igyek­szünk segíteni magunkon. Csak az idén 18 minősített hegesztőt képeztünk saját üzemünk és 4—4 hegesztőt a petőfi,bányai telep. illetve a FŰTÖBER részére. Hegesz­tőmérnökünk és megfelelő oktatógárdánk van, és meg­kaptuk az idén a minősített hegesztővizsgáztatási jogot. Betanító ívhegesztő tanfolya­mot húszán végeztek. most 24 dolgozó szgkmásító tanfo­lyamra jár. Még az idé" 2ő- fős tanfolyamét kívánunk in­dítani olyanok számára, akik második szakmaként a he­gesztést sajátítják el. Heg'esz- tövonalon most már rend­ben leszünk, viszont forgá­csolóból többre lenne szük­ség. Ez az egyik gondunk. ­93 millió fejlesztésre — Van más is? — .Az „új gyártmányok to­vábbi műszaki fejlesztést is igényeinek. Erre is megvan a jóváhagyott tervünk. Ebben az ötéves tervben 93 millió forintot fordíthatunk fejlesz­tésre — mondja búcsúzóul Misz József, a VEGYÉPSZER igazgatója. g B. J. Sz. Gy. Hatmillió asztalosmunkából Nyílászáró szerkezetek, beépí­tett szekrények és falburkola­tok készítésé jellemző a nagy­oroszi Vegyesipari Szövetke­zetre. Nemrég a salgótarjani Arany János úti 16-os számú óvoda belső berendezését ké­szítették el. A vállalat 8.5 millió forintos termelési ter­véből több mint hatmillió fo­rintot hoz a „honvhára” az épületasztalos részleg. Képün­kön Veki József asztalos kor­látokat munkál meg kézi csi­szológéppel. — fodor — nyolcvan harminc éven aluli dolgozik. Szakmunkások, be­tanított munkások, vezetők. A középvezetők átlagéletkora hu­szonnyolc év — mondja Réde Ferenc személyzeti osztályve­zető. — Tavaly némi átszer­vezés történt. Több mint más­fél száz új dolgozót vettünk jelentéseket készítek, hogy az a ef \rarmrrt Lr mmmftn I." . _ fel, közülük kilencven fiatalt. A gazdaságból 230-an távoz­tak, s mindössze harmincöt tartozott az ifjabb korosztály­hoz. Vajon miért tülekednek a első számú vezetők nyomon kö­vethessék. hol szorít a cipó — mondja Lengyel Sándor. — Miéi;t tódulnak a fiata­lok az állami gazdaságba? A kérdés hallatán összenéz­nek. Mindketten ugyanarra huszonévesek, mi lehet a re- gondolnak. Lajos fogalmazz: ceptje, hogy jól érzik itt ma- mea gukat ? A választ a két fiatal — a fiatalok lehetőséget ke- vezető igyekszik megfogalmaz- résnek képességeik kibonta- ni- koztatására. az alkotásra. Nem — Az igazgató azt mondta' nagy szavak ezek. nagyon is Osgyáni elvtárs! Magának el kézzel fogható dolgokról van kell menni a SZOT felsőfokú szó. Nos, itt van mód rá, min- mun ka védelmi iskolájára. Tá- denki saját munkaterületének mogatjuk mindenben — em- gazdája, s a felelősség is vál- iékszik vissza egy régebbi be- lát nyomja. Meg aztán jó a szélgetesre. —Elmentem! Tud- társaság, barati a hangulat..­Fogai Hiak közelről Gazdasági prognózis A jövőre vonatkozó, esetleg számszerűen is megfogal­mazott előrejelzés a gazdaság állapotában bekövetkező főbb változásokról és legfontosabb folyamatokról. A leginkább elterjedt értelmezés szerint a prognózis a múltbeli fejlő­dés jövőbeni következményeinek előrevetítése. Fontos a különbségtétel a hosszú távú tervek és a prognózisok kö­zött. A terv ugyanis a jövőbeni célokat és azok megvaló­sítására vonatkozó elhatározásokat, eszközöket tartalmazza. Ezzel szemben a prognózis az események puszta előrelátá­sát, passzív tudomásulvételét jelenti. A szocializmusban értelemszerűen és szükségszerűen a terveknek van nagyobb jelentőségük. Mindemellett a KGST-országok komplexprogramja a tervezés és a terv­egyeztetés fejlesztésére napirendre tűzte a prognosztizálást: előrejelzések kidolgozását a gazdaság, a tudomány és a technika legfontosabb területén, a prognosztizálás módsze­reinek tapasztalatcseréjét, sőt, a közös prognosztizálást is. Az együttműködés keretében ilyen előrejelzések készültek eddig pl. a fűtőanyag-energetikai bázisról, a várható fel- használásról. NÓGRÁD — 1976. 1976 október 5., kedd 3 I

Next

/
Oldalképek
Tartalom