Nógrád. 1976. július (32. évfolyam. 154-180. szám)
1976-07-13 / 164. szám
Készülnek az új oktatási évadra A Salgótarjáni Kohászati Időszerű: beszélgetései* Gyártmányfejlesztés, gazdaságosság, export A Salgótarjáni Ruhagyár változásai HAT HA VALAMELYIK Üzemekben a szocialista brigádok a hármas jelszónak megfelelően igyekeznek eleget tenni a reájuk háruló feladatoknak. A termelőmunkában elért sikerek mellett a művelődésre és kulturálódás- ra is kellő figyelmet fordítanak.. A nagyüzemi pártbizottság a munkáskollektíva igénye szerint már most hozzálátott a jövő oktatási idény feladatainak előkészítéséhez. A pártoktatásban 60 tanfolyamon, összesen 1161 dolgozót vonnak be. A szakszervezeti és KISZ-oklatással együtt azonban összesen 2281 dolgozó tanul majd a különböző szemináriumokon. A pártoktatás tartalmi feladatait ezúttal a XI. kongresszus dokumentumai határozzák majd meg. Alapvető feladat lesz, hogy minden hallgató eggyel előbbrelépjen és szélesebb alapokon értse a marxizmus—leniniz- mus elméleti tételeit, azok összefüggését, a párt politikájának elvi alapjait. Ismerje a párt gyakorlati politikáját és tudatosan, aktívan vegyen rés/-t e politika célkitűzéseinek megvalósításában. Ahhoz nem fér kétség, hogy A salgótarjáni síküveggyárban a dolgozók szakmai mü" veltstpénék emelését, felkészülését az új feladatokra, a műszaki fejlesztés szerves részének tekintik. Abból indullak ki, hogy a tervekben megjelölt célok valóra váltása csak jól képzett munkásokkal lehetséges. A gyári kollektíva érdeke is azt kívánja, hogy megfelelő létszámban és megfelelő képzettségű dolgozók álljanak rendelkezésre. S mivel a képzés, továbbiképzés hosszabb időt vesz igénybe, ezért a közép- és hosszú távú tervekben kívánják biztosítani a gazdálkodási, termelési feladatok által igényelt személyi feltételeket. összhangban a műszaki fejlesztési tervekkel. Szívós. felvilágosító munkával tudatosítják a tanulás fontosságát. Erre annál is inkább szükség van, mivel még spkan nem ismerték fel ennek nagy jelentőségét. Az V. ötéves tervben évena Salgótarjáni Kohászati Üzemek szocialista brigádjai, a mindennapi termelőmunkában igyekeznek derekasan megállni helyüket. Egyúttal nagyon is konkrét eredmények jelzik, hogy a szocialista munkaversenyből, az' üzemi és munkaszervezésből, az anyag- és energiatakarékosságból milyen nagymértékben kiveszik túszukét A pártoktatás, szakszervezeti és KlSZ-oktatás feladata lesz, hogy növelje a dolgozókban a tudatosság érzését, és ez nagy szerepet kapjon az V. ötéves terv és ennek sikeres megoldására épült cselekvési program egész végrehajtásának folyamatában. További feladat lesz majd, hogy a következő oktatási év közelebb hozza a gyár munkásaihoz a baráti szocialista országok törekvéseit, a béke és ibiztonság megteremtésére. Érzékeltesse az SZKP XXV. kongresszusának nemzetközi jelentőségét, a szocialista tábor összetartozását. Emellett persze a nagyon is sajátos, az üzemi munkáyal összefüggő gazdasági hatékonyság növelésének lehetőségeit, feladatait és módszereit, a munkahelyi demokrácia kérdéseit, a tik a nappali tagozatos haliga' tokkal kötött társadalmi tanulmányi ösztöndíj szerződéseket. Az általános és középiskolai esti és levelező oktatásban — 5 érv alatt — több mint 300 gyári, dolgozó végzi tanulmányait. a szakmunkásképzésben is jelentős tennivalók állnak még a gyár előtt. A korábbi műszaki színvonal még kisebb mértékben igényelte a szakképzett embereket. A technológiai fejlődés, a ragasztott üveg gyártási programjának megvalósítása viszont már parancséiban követeli .meg a változást. A gyár vezetői úgy tervezik, hogy 1980-ig 13 szakmában 127 íő szakmunkássá képzéséről . gondoskodnak. Ezen belül 45 felnőtt sajátítja el a korszerűbb ismereteket. Ezen túlmenően. 5 év alatt mintegy 150 szakközépiskolát végző személy is közvetlenül. ,.belép” a termelésbe. A haszocialista munkaverseny szerepét és fejlesztésének feladatait is megismerik majd a hallgatók. A figyelem középpontjába kerül a párthatározatok előkészítése, a végrehajtás megszervezése és ellenőrzése. A pártalapszervezetek irányító és ellenőrző munkája a vállalati gazdálkodásban, a kultúra szerepe a szocialista életmód kialakításában. És persze megismerhetik a szocialista brigádok a szocialista brigádmozgalommal nagyon is összefüggő munkaerkölcs, embereszmény és -életmód igényeit a szocialista társadalomban. A gazdaságpolitikai kérdések tanfolyamán 12 csoportban, mintegy 240, a szocialista társadalom fejlődésének kérdései szemináriumán 10 csoportban mintegy 200, a pártirányítás és pártélet kérdései tanfolyamán 5 csoportban, mintegy 100 hallgató tanul majd. Ezúttal két csoport indul a marxista—leninista középfokú iskolán, mintegy 40 fővél, míg az új párttagok részére egy tanfolyam indul, amelyen előreláthatóan 20— 25 hallgató ismerkedik a párt- politika alapelveivel. műszaki fejlesztési igények megkövetelik, hogy a szakközépiskolát végzettek közül az arra alkalmasak, a megfelelő gyakorlat után technikusi szakvizsgát tegyenek. A felső* és középfokú végzettségű szakembereknél, valamint a szakmunkásoknál a korábbinál nagyobb számban szorgalmazzák a második, harmadik rokonszakma, vagy diploma elsajátítását, megszerzését. Lehetőségét biztosítanak évente mintegy 50 főnek, hogy segédmunkásból betanított, betanítottból szakmunkássá váljanak az üzem által szervezett tanfolyamokon. Rendszeresen vizsgálják a tanulásban résztvevők munkájának hatékonyságát. Így válnak megalapozottabbá a műszaki fejlesztési terv- elképzelések. S. L vállalat ebben a megyében, akkor aztán a Salgótarjáni Ruhagyár tényleg sokat változott az utóbbi két évtized alatt. Mert az 1955-ben alakult üzem — húszegynéhány dolgozót foglalkoztatott tán’ az alapításkor — már csak ‘nevekben is igen bővelkedik. Hiszen, ha jól tudom, volt Kézműipari, Textilipari Vállalat, majd ez év kezdetétől vette fel az immár igazán nagyüzemet sejtető Salgótarjáni Ruhagyár címet. Természetesen, nemcsak a név — a gyártmányok, a tevékenységek is változtak ez idő alatt. A hatvanas évek elején kezdtek hozzá a konfekcióárúk gyártásához, mik között is elsődleges mennyiségű volt a gyermekruházati cikkek előállítása. No, persze. mellette női ruhák is készültek. Főként be’földre, bár. igaz, a hetvenes évek elején túlléplek már az ország határain: néhány más nemzet lá- nyai-asszonyai is Salgótarjánban gyártott, hímzet kötényt, blúzt ölthettek magukra... S e rövid kronológiai visszatekintésben itt meg kell állni! Tudniillik, azokban az években kezdődött el az a folyamat, ami lényegében ma is meghatározója a Salgótarjáni Ruhagyár termelésének, gyártmányfejlesztésének, exportjának, egyszóval: mindennapjaiknak. így beszé' erről az igazgatónő. Kaszás Józsefné dr. — A HETVENES ÉVEK elején több tényező is rá- kényszerítette a vállalatot a jobb minőségű, keresettebb, olcsóbb gyártmányok kifejlesztésére. Ezek között is elsődleges vo’t a piaci igények megváltozása, a textiliparban elkezdett rekonstrukció, az új gépek és új alapanyagok megjelenése. Mindemellett az é’etszínvonal, az igények növekedése is szükségszerűen megkövetelte a színben, formában, anyagban változatos, ám — kisebb száriájú termékek gyártását. Mert ugye, senki sem szereti máson viszontlátni ugyanazt a ruhát. .. Az idő tájt terjedtek el a ma is dívó, nem gyűrődő. könnyen mosható, vasalható, kényelmes viseletű alapanyagok, amelyek megszüntették a kötött kelmek Kizárólagos egyeduralmát. És azokban az években, az exporttevékenység fokozottabb mérvű beindulásával döbbentek rá a vállalatnál a piaci igényekhez való gyors, rugalmas alkalmazkodás szükségszerűségére és jelentőségére. Mert mint az igazgatónő is mondotta: csak rövid, mostanában már egyhónapos figyelemlankadás is elegendő ahhoz, hogy lépéshátrányba kerüljenek a külföldi divat- irányzatokkal és új alapanyagokkal. Bár ez utóbbi mostanság nem jellemző már, hiszen — nagyon helyesen, követve a népgazdaság követelményeit —, nem hazai alapanyagot, ki-' véve a külföldi bérmunkát, amelyhez a megrendelő szállítja a textíliát, egyáltalán nem használnak fel gyártás közben. De erre egyébként sem lenne szükség, hiszen még a legigényesebb munkához is szinte világszínvonalú terméket szállít a gyárral közvetlen kapcsolatban . levő Budapesti Finomkötöttárugyár, az újpesti Gyapjúfonó, a PA- NYOVA, valamint a bajai, győri, pápai és békéscsabai textilgyárak. De térjünk vissza a gyártmányfejlesztéshez! Számtalan olyan pikk tervezését, gyártáselőkészítését és gyártását sorolta fel az igazgatónő. hogy szinte követni sem tudta az ember. De felesleges is lenne az olvasót — főleg a kü’önféle divatformákban, -vonalakban, egyebekben nem járatosakat — ezek felsorolásával trak- tálni. Jegyezzük le csak az elmondottak lényegét! Ami ennyi: a divatnak megfelelő ruhákból a piac igényeinek megfelelő darabszámú cikket gyárt le a Salgótarjáni Ruhagyár. Illetve, ez nem így igaz: hiszen kapacitásukat messze meghaladja a rendelők igénye. Például — hogy beszéljünk egy keveset erről a területről is — jelenlegi exportkapacitásukat egyetlen ország, a Szovjetunió is mesz- sze le tudná kötni. De hát ott van mág a többi partner is: Svájc, az NSZK-beli cégek, Svédország. Dánia, Francia- ország (s ez utóbbi piacra történt betörés rendkívül nagy eredmény. hiszen magyar alapanyagból készü't termékeket szállítanak), aztán újabban Irak és Kuvait jelentkezett vásárlónak, mi több: újabb kollekciókat is kértek a gyártól pantallókból és szoknyákból. A gazdaságosságot, a piachoz való rugalmas alkalmazkodást egyébként az is illusztrálja, hogy míg a IV. ötéves terv végén a belföld-exportarány 70— 30 százalék volt, addig a most elkezdődött tervidőszak utolsó évére szeretnék elérni, hogy a hazai piacra és a külföldre kerülő termékek aránya 50—50 százalékos legyen. Persze, ha a gazdaságosságot is megemlítettük. hadd álljon itt példaként még néhány tény' Közülük is az első: amíg 1971—72-ben is a gyár jelentős veszteséggel zárta gyermekruházati cikr keinek ' mérlegét. addig a múlt év végén ebből 17 százalékos nyereséget hozott. És mindehhez szorosan kapcsolódik a termékek minősége, hiszen logikus: minél magasabb osztályba besoroltak, annál nagyobb összeget fizet értük a kereskedelem. És még tovább: a múlt év végére elérték, hogy az előző évek 80 százaléka helyett már 99 százalékban szállított tak első osztályú terméket, s ezzel párhuzamban egyetlen reklamációt sem kaptak exportra szállított áruikra. Természetesen, az eredmények nemcsak maguktól jön- tek. A gyártmányfejlesztésnek megfelelően automata, félautomata gépek sokaságát szerezték be. s jellemző, hogy az'V. ötéves tervre előirányzott 70 millió forintos fejlesztésből is több mint 40 milliót kitevő összeg, amit újabb berendezések vásárlására fordítanak. AZ IGAZGATÓNŐ hosszan fejtegette még tennivalóikat, mert nem telnek még gondtalanul hétköznapjai. Ami — ő fogalmazott így — nem is baj egyébként, mert az embert nem engedi ki az élet sodrásából... Karácsony György Műszaki fejlesztés — magasabb szakmai műveltség sí tás egyik eszközének -tekinte éPagosan 35—40 közéo- és gyományos üvegszakmáik mellű—12 fő felsőfokú végzett- lett mind több elektronikai ségü szakember foglalja el műszerészre, gépszerelőre, helyét a gyári szervezetben, villanyszerelőre és technikus- Az előrelátó szakember-bizto- ra lesz szükség. A növekvő. Több függönyt gyártanak A nagyszabású lakásépítési program, az otthonok szépítésének növekvő igénye további termelésbővítési és tőként korszerűsítési feladatok elé állítja a hazai függönygyárakat. Az ágazat az elmúlt öt év során sokat fejlődött, korszerűsödtek termelőberendezései, új fajta termékek törne-1 ges gyártására rendezkedett be. A Győri Gardénia Csipkefüggönygyár. a Lőrinci Szalagszövő és Csipkegyár és a Paszományárugyár függönytermelése öt év alatt együttesen csaknem négymillió négyzetméterrel, megközelítőleg 9 millió négyzetméterre nőtt, mégis behozatalra szorulunk. Az import pedig kilencszer nagyobb, mint az eddig kizárólag szocialista országokba irányuló kivitel, ami öt év alatt összesen 1 200 000 négyzetméter volt. Ebben a tervidőszakban a termelés mennyiségének el kell érnie a belföldi fogyasztás Szintjét. Importra ezután is szükség lesz, mivel vannak olyan függönyfajták, amelyek gyártása nagy értékű, speciális technikát, ehhez kapcsolódó célgépeket igényel, termelésük ezért nem lenne gazdaságos idehaza. Az ellenértéket viszont célszerű lenne hazai gyártású függönyökkel kiegyenlíteni. A tervezett minőségjavítás ebből a szempontból is nagy fontosságú. Korszerűbb lett its árusítás Szécsénvben az egyik legnépszerűbb élelmiszerbolt a 23-as számú- Ahogyan a vevők elmondták, szívesen járnak oda> mert bo az áruválaszték- udvariasak az eladók. A számok aláhúzzák az állítást: 1973-ban négy és fél millió forintot forgalmaztak- A következő évben már 6-7 millió forint- s az elmúlt évben 89 millió forint volt á forgalmuk. Két év alatt megduplázódott! Az üzlethelyiség kicsinek bizonyult a nagy forgalomhoz- Hogy a forgalom rneggyosuljon. Percze István- az üzlet vezetője javaslatot tett a szécsényi ÁFÉDZ-nek- amit el is fogadtak. Az elárusító területet a raktárhelyiség átalakításával 35 négyzetméterrel bővítették. Khlön be- és kijárati ajtót alakítottak ki- ami a nagyobb területű üzletben , a körforgalmat biztosítja- A raktárhelyiséget átcsoportosítással alakították ki. A bővítés a gyorsabb és korszerűbb kiszolgálás mellett- a választék további növelését is jelenti- ami. találkozik a lakosság igényeivel. Utolsó nekifutás? Kovács Józsefnek jubileumot kellene ülnie. Tíz kemény esztendeje már, hogy először felkapaszkodott az SZK—4-es kombájn • ülésére, s azóta egyetlen nyarat sem hagyott ki. Amikor eljött az idő, a perzselő július, toporogva várta a jelt: „Kezdjük hát, emberek !” Lehet-e ezek után csoda, ha a palotást termelőszövetkezet tapasztalatlanabb kombájnvezetői a kezdeti lépések megtételéhez Ozibiusz Sándor, a másik kitűnően felkészült szakember mellett, tőle kértek tanácsot. — Minden évben szívesen ültem a gépre — mondja hunyorítva, mert a delelő nap sugaraival szembenézni nem tud, a hevét állni annál inkább. Múlt időben mondja, s ebben rejtőzik némi célzás. Az idén sokat töprengett. Ügy volt vele, hogy szeretett volna aratni, meg nem is. Az álmatlan éjszakákat okozó kétkedésnek összetett az oka. — Fáradtnak érzem magam hozzá — jegyzi meg elgondolkodva, mintha azt kérdezné; tényleg fáradt-e? Arca kisimult, elénk rózsaszín a frissen borotválástól, izmos karjait combján nyugtatja. Előbb még súlyos alkatrészeket emelgetett. Űj kombájnt kaptam... A csillogó gépnek örülni kellene. Ö azonban nem vigad, mert a régit jobban szerette. Hozzánőttek egymáshoz. A motor hangjának tónusaiból tudta már: mit szabad megengednie, a legapróbb zörejek azonnal felfedték előtte a hibákat, s még idejében közbe tudott lépni, ha kellett, a búzatábla kellős közepén. Az újjal minden más. Kölcsönösen be kell mutatkozniuk. Az ismerkedésre pedig nincs sok idő. Mire ezek a sorok napvilágot látnak, Kovács József már fenn izzad az ülésen, teljesen átadva magát az aratáskor rá jellemző titokzatos láznak, ami nem hőmérséklet- emelkedés. Másfajta izgalom. Megbizseregteti lábujja hegyétől a feje búbjáig, kikapcsolódik a környezetből, megszűnik számára minden, csak egy marad: a hallatlan akarás. Hogy minél előbb betakarítsanak. — Ennyi bajom még nem volt kombájnnal, pedig még nem is dolgoztam vele —-magyarázza bosszúsága indítékát. A dobtengely négy centivel volt arrébb a kelleténél a vadonatúj szerkezeten. Kovács József, mert az AGROKER garanciális munkát végző szerelőiben elvesztette bizalmát, törte a fejét: mitévő legyen. Aztán csendesen nekiállt, szétbontotta a javításra váró blokkot, s megreperálta. Még akkor sem volt biztos benne, hogy vállalja az aratást. Mi volt a döntő, hogy végül is igent mondott? Azt csak a termelőszövetkezet szerelői, traktorosai tudnák elmondani, milyen a hangulat a műhelycsarnokban, a hatalmas udvaron, a kenyér- gabona betakarítása előtt. Hónapos készülődések, viharos termelési tanácskozások, viták, véleménycserék előzik meg. S az utolsó napokban minden a tetőfokon. Pezseg a levegő a feszült várakozástól, az emberek toporognak, indulnának. Hazafelé tesznek egy jókora kerülőt, csakhogy láthassák az aranymártással leöntött búzatáblákat, morzsolgatják ujjaik között a sárga kalászokat, fogukkal kettépattintják a szemeket, kóstolgatják. Olyan ez, mint amikor esküvőre készülnek, csak kevésbé ünnepélyes. Arra majd akkor lesz idő. ha a kombájnok az utolsó ürítést is végrehajtják. — Azt hiszem, ez lesz az utolsó nekifutásom — jegyzi meg Kovács József. Ahogy a mondat elhagyja szája peremét, arcára kiülnek az agyán átsikló gondolatok. Nem könnyű a kombájnon. Pitymallatkor már ott a helye a gép mellett, az utolsó rutinszerű ellenőrzésre jut még pár perc, aztán felbőg a masina. S megy, megy az irdatlan táblában, csak győzzék a szállítók. Pihenő kevés, nincs segédvezető. Már tavaly is így vállalták. Késő este hagyhatják abba a maguk által diktált, iramot. S ha netán valami hiba akadt, az éjszaka fele is rámehet a javításra, mint ahogy volt rá példa a múltban nem egyszer. — Az ember hozzászokik. Nem tart tovább mint húsz nap. Különösen most, amikor egyszerre 18 kombájn vág neki az aratásnak... A palotási termelőszövetkezetnek azonban nemcsak a gépe sok, az aratnivaló is, 2500 hektár. S hogy igaz-e Kovács József megjegyzése az utolsó nekifutásról ? Az aratás ideje alatt nem gondolkodik ezen. Utána pedig biztos alszik rá egyet. Egy évet. Szabó Gyula Kulcsár József felvétele NÓGRÁD — 1976. július 13., kedd 3