Nógrád. 1976. június (32. évfolyam. 128-153. szám)
1976-06-18 / 143. szám
MUNKA ÉS FEGYELEM álsxei‘irezé§ gomljai és tapasztalatai Nem a rossz minőségi hanem a megrendelés hiánya miatt Áufmpiietilpg liullámvölgylxín ■t*. MEGSOKASODTAK a tennivalói mostanában Demiény Gyulának, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek öntödék és kovácsoló gyárrészlege munkaügyi vezetőjének. Mert a váltás, átszervezés tart néhány hete immár a vállalatnál: május 15-én. délután hat órakor, eigy utolsó, ünnepélyesség számba menő öntéssel befejezte munkáját aiz acélöntődé. És ezzel az aktussal megszűnt önálló lenni az öntödei gyárrészleg. Emiatt marad benn gyakran munkaidő után isazősz hajú vezető: intézi rendszerezi, ösz- saesíti. egyezteti a most már közös öntödék és ' kovácsoló néven futó gyárrészleg adatait, kimutatásait, s nem utolsósorban a megszűnt öntöde dolgozóinak ügyes-bajos dolgait. Mert hát az ott dolgozott, közel kétszáz munkás ügyeit a lehető legembersége- sebben, legmegfelelőbben kell a helyéie tenni. Ezt hangoztatja Dernény Gyula: arz emberséget, szinte minden második szavában, mert látszik rajta, szívügyének tekinti az emberi sorsok alakulását. Hiszen, közülük, mindenki más-más munkahelyre kerül. Ki a vasöntödébe, ki a kovácsoló gyárrészlegbe, ki meg — s vannak ilyenek jó néhá- nyan — számukra idegen munkaterületre: minit például a huzalműbe, a hengerműbe. Természetesen akadnak olyanok is. alfik. mikor még csak nem hivatalosan értesültek az öntöde megszűnéséről, más vállalaton kívüli helyet kerestek maguknak. Mert. hogy ragaszkodnak a szakmához, meg az eddigi, meglehetősen magasnak mondható fizetéshez. Amiben egyébként semmi visszatetszést sem láthat a külső szemlélő, mert olyan ez a munka, amit igazából meg sem lehet fizetni. Mondom, meggyűlt a gondja-baja-tennivalója Demény Gyulának, s függetlenül attól, hogy ily’ célzatú feladatok töltik ki napjainak szinte egészét. mégis szemmel tudja kísérni a nem rendkívüli, a megszokott- azonos ritmusú teendők sorát. A-gyárrészleg- ben végzett munkáról, K vele párhuzamban a fegyelemről beszélgettünk vele hosszan, szinte mindem apró részletre kiterjedően. Bár igaz. lévén, hogy most került hatáskörébe az öntöde, jószerivel csak a kovácsolókról esett szó. Az ezzel a témával kapcsolatos gondokról, gondokról, eredményekről. Nem, nem elírás, az egymás utáni kétszeri szó. mert ha valahol, hát itt aztán tényleg van. helyesebben, lehetne tenni néhány intézkedést a munkafegyelem megszilárdítása érdekében. Statisztikák, kimutatások tömkelegét mutatta a munkaügyi osztály vezetője. amiből a következő következtetéseik vonhatók le: — bár az előző év első ne" gyedévéhez viszonyítva közel 900-zal csökkent a termelésből összesen kiesett munkaidő, ez mégsem nagy eredmény. hiszen: — 1975. HASONLÓ időszakában 127 napot tett ki az igazolatlan hiányzások száma, ami az idén már meghaladta a százhatvanat, — igaz. a fluktuáció- 1976. első negyedében csökkent, de ez nem jogosít fel önteltségre, hiszen a következő hónapok adatai messze felette vannak ezeknek. Jelenleg az öntödék és kovácsoló gyárrészlegben öt vem-e tehető a mu-nikáslét- számhiány, — a munkaerő-ellátottság további romlásával lehet számolni. a megszűn t öntö de dolgozódnak kilépése miatt. Mondom, e következtetésekre jutottunk Demény Gyulával- amiket számokká 1 is alátámasztott. Mert a tények — tények! S ezekből próbáltunk — mégha felszínesnek is tűnő képet vázolni. a munkáról, s a fegyelemről. Az előbbivel, a tervek teljesítésével nemigen foglalkoztunk. Mert nem is kell- mert nem is égető gond. Hiszen szinte évről évre többet tettek le a gyárrészleg dolgozói a vállalat jelképes asztalára, mint amennyit vártak tőlük. Inkább azon okok eredőjét feszegettük, amik miatt az elmúlt évben is — csupán ennél a gyáirryszlegnél — különféle okok miatt húszezer 566 nap esett ki a termelésből. Jelentős, figyelmet felkeltő szám< amá javarészt — s ennek csökkentésére. mert nemcsak nógrádi téma. központi határozat is született — a dolgozók társadalmi funkcióinak végzéséből származott. Függetlenül attól, ,hogy szükséges, s elengedhetetlen is egyébként a dolgozóknak a közéletben való részvétele, mégis, sok volt már az idő, amit ezen célokra jóváírtak. Aztán a kieső munkaidő még nagyobb hányada az igazolatlan mulasztásokból. hiányzásokból. távollétekből eredt. Egy. e témával foglalkozó kimutatást böngészgettünk hossza dal másán, amikben feltűnő volt a nevek periodikus ismétlődése, s az igazolatlan. az egyidőben, folyamatosan ..elért”, le nem dolgozott napok száma. Akadtak olyanok is. szép számmal, akik közel háirom héten át végezték a munkahelytől független tevékenységüket — otthon. S. hogy most mégis a gyár dolgozói? Igen, mert bár a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben meglehetősen szigorúan járnak el az igazolatlanul mulasztókkal, mégis — a szükség törvényt bont. A munkaerőhiány rákényszeríti őket még ilyen ..kapacitású” dolgozók megtartására is! Ami, teimészetesen, nem éppen pozitívan hat a munkafegyelemre. meg az eredményékre sem. Mert számtalan esetben megtörtént már. hogy egy segédmunkát végző helyére szakmunkást kellett beállítani, ami pedig, különösképpen bizonygatni sem kell, több. mint ráfizetés. És kilépnek, igazolatlanul, hiányoznak... AZ IMMÁRON egyesített gyárrészlegben jártam, a beszélgetést követően, s egy munkás mondatát jegyeztem fel. Azt mondta: Voltak itt már nagyobb gondok is a munkafegyelemmel, tervteljesítéssel. egyebekkel. És mégis, mindenikor eredményesen túljutottunk rajtuk. Mert tudja. az orvosság roppant egyszerű ezekre: nem kell mást tenni, mint még jobban megfogni a munka vegét! K. Gy. CSODÁLKOZVA néznek rám, majd egymásra. Szőke Dezső, a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati telepének termelési osztályvezetője és Czesznak János, a partalapszervezet szervező titkára. Nem, erről szó sincs — emeli fel tiltakozó szavát a termelési osztályvezető, s így folytatja: — Én biztos tudnék arról, hogy a VIDEOTON azért nem rendel tőlünk, azért mondja vissza rendeléseit, mert rossz .a minőség. — A pártvezetőség sem tud ilyesmiről — veszi vissza a szót a szervező titkár, miközben jelentőségteljesen Szőke Dezsőre néz. Mintha kérdezné: talán eltitkoltatok előttünk valamit? Erről azonban szó sincs! A VIDEOTON-gyár anyag- beszerzője, ugyanúgy, mint régebbien, a gyárba jön a megrendelt áruért és gépkocsival elviszi. A változás csupán annyi, hogy hetenként nem kétszer, hanem egyszer. —, Nincs minőségi reklamáció — állítja határozottan Szőke Dezső. — Az ORION- ba is szállítunk kondenzátorokat, amelyeket a Német Szövetségi Köztársaságba irányuló színes tévékbe építenek be. Eddig egyetlen észrevételt nem tettek. Az áprilisi tervlemaradás egyetlen oka: a megrendelés hiánya. — Erről nem volt szó márciusban! Akkor a telep vezetője azt mondta, hogy a második negyedévre minden feltétel biztosítva van a terv teljesítéséhez. — Igazat., is mondott. Ilyen tájékoztatást kaptunk. A megrendeléshiány szinte máról- holnapra következett be. Rapszodikusan érkeztek a kívánságok, s ez nehezítette a folyamatos termelést. A belföldi igények zuhanásszerű csökkenését vállalatunk központja azonnal nem tudta más, külföldi megrendelésekkel ellensúlyozni. A piackutatás eredményeként a hónap második felében már hozzákezdünk az NSZK és a spanyol cégek megrendeléseinek teljesítéséhez. Közben, egyik nagy megrendelőnk, a VIDEOTON ismét jelentkezett, de most már a korábbinál nagyobb igényekkel. Sőt, olyan terméket is kért tőlünk, amire április elején, korábbi igényével szemben nemet mondott. Nem zárkózunk el a belföldi kívánságok gyors teljesítése elől, de csodákra mi sem vagyunk képesek. Bizonyos idő kell a termékek előállításához. Ugyanakkor azt sem mondhatjuk a külföldi megrendelőnek, hogy később szállítunk, mert ismét megnőttek a belföldi igények — szól határozottan a termelési osztályvezető. A FOLYAMATOS termeléshez stabil megrendelő kell. Ez megvolt az első negyedévben. Eredményeként az első negyedévi tervet túlszárnyalták, teljesítették vállalt kötelezettségüket Az áprilisban bekövetkezett megrendelési hiányt, illetve az itt történt változást tanúsítja az alábbi adat is: ötmillió-hétszázezer forint termelési értékből két.miliió-százötvenezer forintot tett ki az export. Ügy néz ki, hogy ez az arány májusban az export javára tolódik el. A belföldi megrendelés ilyen nagyarányú visszazuhanása kellemetlenül befolyásolta a vállalat termelési költségeinek alakulását. Ugyanis a piackutatóknak nem volt lehetőségük arra, hogy válogassanak a megrendelésekben. Olyan kívánságok teljesítését vállalták, amit a német szövetségi köztársaságbeli Stettner kondenzátort gyártó cég sem tudott elvállalni. Pedig ez a cég szerelte be az általuk ide szállított automata csőkondenzá- tor-gyártó berendezést a gyarmati telepen. — A kényszerhelyzet vitt bennünket a megrendelések elfogadására. Amit ők nem tudtak megoldani — kapacitásmérés —, azt mi megvalósítottuk. Erre a szükség kényszerített bennünket — vallja Szőke Dezső. A kulisszák mögött lezajló eseményekből a párt- és szak- szervezeti vezetőségen és az aktívákon kívül nem sokat éreztek a dolgozók. Csupán az tűnt fel nekik, hogy amit eddig géppel végeztek — forrasztás —. azt most újra kéz-, zel csinálják, hogy önkéntes alapon hat dolgozó éjszakára jár dolgozni, hogy létrehozták az exportválogató brigádot, hogy belső átszervezéssel mindenkinek biztosítottak munkát. Igaz, nem any- nyit, mint korábban, emiatt kissé meglazult a fegyelem. — Erről szó volt a legutóbbi taggyűlésen. Azóta a tagság közreműködése nyomón határozott javulás tapasztalható — mondja a szervező titkár. A jelenlegi helyzetben mire lehet számítani? — Június végéig pótoljuk az áprilisi 275 ezer forintos lemaradást, jíatáridőre teljesítjük exporttervünket. Selejtünk viszont a jelenlegi 13,5 százalékról 15—16 százalékra emelkedik. Ebben némileg közrejátszik az időjárás, de elsősorban az export, ahol jelenleg 40 százalékos selejttel dolgozunk, de nagyon vigyázunk, hogy a selejt ne kerüljön a vevőhöz — mondja Szőke Dezső. MUNKÁJUK gyengeségeit nemcsak megállapítja, hanem az egész kollektívával együtt, a lehetőségekhez képest, sok irányban azért cselekszik, hogy a jelenlegi hullámvölgyből mielőbb kikerüljön a kollektíva és büszkén mondhassák: úgy dolgoznak, ahogy tőlük korábban megszokták. V. K. Automata gépsor A munkaidőt hasznosan kell eltölteni Korábbi években is sok szó esett már megyénk ipari üzemeiben az extenzív fejlesztés lehetőségeinek kimerüléséről. Most az V. ötéves terv felvázolása során először tapasztalható az extenzív lehetőségek teljes kimerülése. Szigorúbb rendszerbe Joglal/ák A Volán 2. számú Vállalatánál széles körű demokratizmussal, a fizikai és műszaki dolgozók sokrétű véleményével igyekeztek feltárni és megalapozni az intenzív fejlődés lehetőségeit- S miután nagy lehetőségeket ismertek tel az élőmunka hatékonyságának növelhetőségében, így a következő öt esztendőben a munkaerőhiány várható gondjait nagyrészt az élőmunka hatékonyságának növelésével, a riagyobb szervezettséggel a munkaidő fokozott hasznosításával szeretnék ellensúlyozni. A sokoldalúan átgondolt lehetőségeket a kollektív szerződésbe foglalták, amely minden eddiginél magasabbra emeli a munkát és nagyobb anyagi elismerést biztosít neki. Ez a kollektív szerződés a munkaidőt kétoldalúan is beszabályozza. Az előző kollektív szerződésben a munkaidő mértékét 210 órában határozták meg- Az új kollektív szerződés biztosítani szeretné a több szabad időt és pihenőidőt, ezért ez évben a havi törvényes munkaidőt 200 órára csökkenti. 1977. január 1-től pedig minden állománycsoportban 191 órára korlátozza. Ezzel egyidőben a vállalat új alkotmánya olyan igényt támaszt, hogy a munkaidőt minden eddiginél hasznosabban kell eltölteni. Korábban a jó munka elismerését gyakran jutalomszabadsággal ismerték el. A szertelen jutalomszabadságolásokat ez évtől kezdve szigorúbb rendszerbe foglalják. Ügy döntöttek, hogy a Volán 2- számú Vállalatánál csak a kormány-, a SZOT- és a miniszteri kitüntetésekkel járó hatnapi jutalomszabadság rendszerét tartják fenn. Emellett még a kiváló újító fokozatainak megfelelő jutalomszabadságot biztosítják. Az eredményes és jó mpnkát a jövőben fokozottabb anyagi elismerésben részesítik, s a jutalomszabadságok beszabályozásával .évente mintesv 1500 munkanap-megtakarítást érnek el. A kollektív szerződés az év végi részesedési alap felosztását is a jobb munka differenciáltabb elismerésével köti össze- Az év végi részesedés’ mértékét valamelyest csökkentik, hogy a jó ‘munka differenciáltabb megbecsülését és a célprémiumot jobban tudják hangsúlyozni. Korábban a nyereséget átlag alapján fizették. Az új kollektív szerződés úgy intézkedik majd, hogy a teljes összegnek 40 százalékát fizetik átlagolva, míg a nyereségrészesedés teljes összegének 60 százalékát bérarányosán osztják . fel a dolgozók közölt. A bér a jobb munkát önmaga is differenciálja, és így kétszeresen jól jár, aki jobb munkára törekszik, mert ennek előnyét a nyereségrészesedésben is érzi majd. Fokozottabban megbecsülik a törzsgárdát A kollektív szerződés a törzsgárda tagokat is fokozottabb megbecsülésben részesíti. Korábban az ötéves törzs- gárdatagságra 300 forint jutalmat adtak, a jövőben viszont ötéves hűséges munka után 1000 forint jutalom illeti meg a törzsgárdatagot- A 40 éves törzsgárdatagságra ezelőtt 3500 forintot biztosítottak, most az új kollektív szerződés a 40 éves hűséges munkát 8000 forint jutalommal ismeri majd el. De a törzsgárdatagság megbecsülését jelzi az is, hogy ötévenként emelkedő jutalommal együtt, a 25 éves törzsgárdatagság után aranygyűrűt is kapnak a Volán negyedszázados törzsgárda tagjai. A balesetmentes közieke- désben korábban is érdekeltek voltaic a 2- számú Volán dolgozói. Most a baleset- mentes közlekedés plakettjének elnyerésével több mint megduplázott pénzjutalmat kapnak. Ez azt jelenti például, hogy a 250 ezer kilométeres balesetmentes közlekedés esetén biztosított 300 forintos jutalom helyett a jövőben 1250 forintot. Az egymillió kilométer balesetmentes közlekedés utón biztosított 2000 forint helyett a jövőben 5000 forint elismerésben részesítik a figyelmes, gondos, jó munkát. A késést is büntetik A munka fokozottabb megbecsülése minden bizonnyal ösztönzi majd a Volán dolgozóit. A fegyelmezetlen és felelőtlen magatartást anyagiakban is elmarasztalják a vállalat új törvényes rendelkezései. A kollektív szerződés’ az egynapi igazolatlant a teljes nyereségrészesedés felével, a kétnapi • igazolatlan mulasztást pedig a nyereség- részesedés teljes megvonásával bünteti. Ehhez csatlakozik még egy figyelmet érdemlő, új rendelkezés, amely a késve érkez$í dolgozókat is elmarasztalja. A jövőben szigorúbb mértékkel mérik a fegyelmet, mert a, munkába késve érkező dolgozók ártanak az egymáshoz kapcsolódó munka Ina- gas fokú szervezettségének. Azok, akik éves szinten három alkalommal késve érkeznek munkahelyükre, önma- guktól vonják meg év végi részesedésük 20 százalékát, öt késés esetén a -részesedés felét, nyolc késés esetén pedig a részesedés teljes mértékét vonják meg maguktólA vállalati új kollektiv szerződés a következő öt esztendőben jól szolgálja majd a munka magasabb megbecsülését, a népgazdaság. a vállalat, valamint a sikeres munkára törekvő dolgozók személyes érdekeit. Orosz Béla Automata panelvágó-for- rasztó gépsor próbaüzeme folyik a BRG salgótarjáni gyáregységében. A szerelde dolgozói a panelokra csak rátűzik az alkatrészeket, majd az univerzális szerelő-forrasz- tó kereten az automatára kerül a munkadarab- Az első állomáson folyasztószer tisztítja meg a felületet, majd szárítás és előmelegítés utón következik a parafinos ideiglenes rögzítés, a forgótárcsás vágás és a hullámforrasztós. A gépről embert kéz érintése nélkül kitűnő minőségű kész munkadarab kerül le. Képünkön Valecsik Gyula — az automata leendő kezelője — ellenőrzi a munka minőségét. NÖGRÁD — 1976. június 18., péntek 3
