Nógrád. 1976. február (32. évfolyam. 27-51. szám)
1976-02-24 / 46. szám
Szovjet diplomás magyar mérnökök A .Salgótarjáni Kohászati Üzemek dolgozói sokat olvasnak, sokat tudnak a Szovjetunióról. A Szovjetunióban nerricsak a felszabadítót tisztelik, de olyan országot is. ahonnan a gyár működéséhez jelentős mennyiségű alapanyag érkezik. Ha műszaki-technikai segítségre volt szükség, a legkiválóbb szakembereket küldték el a Salgótarjáni Kohászati Üzemekbe. A gyári munkásgyermekek közül pedig többen a Szovjetunióban váltak kiváló szakemberré, mérnökké. Kengyel István koliómérnök, a gyár műszaki tanácsadója 1953-ben végzett Szverdlovszkban. Hat évet töltött a Szovjetunióban. A szverdlovszki Műszaki Egyetemen tanuló tízezer mérnök hallgató közül akkor százan lehettek magyar fiatalok. Abban az időben a szörnyű, pusztító háború nyomainak eltüntetése is a mindennapi gondok közé tartozott. ; — Már akkor meglepett a szovjet emberek áldozatkészsége, szorgalma és öntudata — mondotta Lengyel István. — A háború alatt az ukrajnai gyárakat az Urálba telepítették és hétpercenként egy t—34-es harckocsit bocsátottak ki. A szükség ideijén a szovjet dolgozók szinA te nem ismerték a munkaidő végét. Volt olyan mérnök, aki egy hétig egyfolytában dolgozott a gyárban és csak vasárnap ment haza. Talán egyetlen ország képe sem változik olyan gyorsan, mint a Szovjetunióé. Nyolc évvel egyetemi tanulmányaim befejezése után, 1963-ban kerültem ki ismét Szverdlovszk- ba, de nem ismertem rá a városra. Nyolc év alatt 10 új nagy gyárat építettek. De az egyetlen környéke is úgy megváltozott, hogy csak néztem. S ahogy a Xxv. kongresszus előtt összegezik az eredményeket, abból látható, a fejlődés azóta jovább fokozódott. Ami ott történik, az méltán ejti bámulatba az emberiséget. . X Bán Lajos gépészmérnök, a huzalmű műszaki osztályán dolgozik. Három éve került haza a leningrádi Műszaki Egyetemről. — Bennem még frissek az emlékek — jegyezte meg beszélgetésünk során. — A XXV. kongresszus előkészítése idején, a legnagyobb tekintélyű szakemberek és az egyszerű munkások közösen beszélik meg és alakítják a jövő programját. Az ilyen nagy esemény alkalmával, a párt kezdeményezésére, rendszeresen, mindent átfogó országos vita alakul ki. Engem különösen megfogott az a közvetlenség, amit a leningrádi Műszaki Egyetemen ta- tapasztaltam. A Szovjetunióban a tanárok és professzorok ott voltak mellettünk a laboratóriumban és azzal a közvetlenséggel beszélhettünk velük,, mint a legjobb barátainkkal.* — De a közvetlenség nemcsak az iskolában és labo-. ratóriumban jellemző. — Ha az utcán találkoztunk ezekkel a magas tudományos szinten dolgozó emberekkel, akár ott, közvetlenül is meg lehetett velük beszélni a gondokat, a feladatokat. Szerintem annak a példátlan ütemű fejlődésnek, ami a Szovjetuniót jellemzi fontos alapja, hogy nagyon sok tudományos munkát végeznek. Azóta sem volt a kezemben annyi lefordított angol, amerikai, német és japán folyóirat, mint a Szovjetunióban, A gazdálkodás stabil és kiegyensúlyozott. — Most a következő Őt évre a kongresszus arról dönt, hogy a munkások és alkalmazottak munkabérét 16—18 százalékkal kell növelni. De ez csak része a fejlődésüknek hiszen a fontosabb árucikkek és szolgáltatások ára teljesen stabil. Sőt egyes fontosabb árufajták árát csökkenteni akarják a következő öt esztendő során. x. Kovács Jánös gyárrcszlegi főmérnök, szintén a Szovjetunióban tanult, és onnan is nősült. — Különösen a XX. kongresszus emlékezetes számomra — mondotta —, mert akkor folytattam az egyetemi tanulmányaimat a Szovjetunióban. Ügy emlékszem, hogy akkori szovjet egyetemista ismerőseim és egyéb ismeretségi körben is a leg- tárgyilagosabb józansággal fogadták a kongresszus határozatait. S ha a mostani kongresszusra a Szovjetunió egész társadalma nagy érdeklődéssel és figyelemmel tekint, azért van, mert- a kommunista párt kongresz- szusai nemcsak az eredményeket méltatja. Politikai bátorsággal beszélik meg a fogyatékosságokat is, amelyeknek feltárása nélkül nem lehetne kellő ütemben előrelépni. O. B. Gépjavítás Szegényben Lórik Zoltán gépszerelő, Csizmadia Ferenc szakmunkás és Beszkid Balázs másodéves szakmunkástanuló a nagy téli gépjavítás ideje alatt rakodógép felújítását végezte Szelvényben. A tavaszi idényjellegű munka beköszöntése előtt elkészülnek valamennyi javításra, ellenőrzésre váró gép szerelésével. —kj— ösró srozsa éves ezért egy botanikus szakér- angliai hívtak a helyszínre, aki Épít'őmunkások \800 rózsát találtak ak romseyi apátság falának egyik üregében. A teljes ép- cl u an . e8J01 s . „ ségben megmaradt virágszál emelte ki nyugvohelyerol a rendkívül törékenynek tűnt, ritka leletet. iikus yszínn munkával Erőgépek A győri Rába Magyar Vagon- és Gépgyárban az idén is folytatják a Rába-Steiger erőgépek gyártását. Ez évben 500 Rába-Steiger erőgépet gyártanak a mezőgazdaság számára. Az összeszerelést a nagyüzem budapesti Vörös Csillag Gépgyárában végzik. A gépeket az Agrotröszt hozza forgalomba. A gépek gyártása megkezdődött és az 500-ból 80-at még az első negyedévben elkészítenek, s át is adnak a megrendelőknek. Létssríniemplpn nélkül Felkészülten, öntevékenyen Az utolsó simításokat végezte az ez évi elképzeléseken Gyimesi László, a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati telepének vezetője, amikor találkoztunk. Bepillantva a termelés hatékonyságát segítő, a termelékenységet növelő programba az első, ami szembetűnt, hogy az idén a 9 millióval nagyobb termelési értéktervet változatlan áron számolva a múlt évivel azonos létszámmal valósítják meg. Milyen konkrét intézkedések révén kerülnek közelebb kitűzött céljaik eléréséhez? Uf technika — technológia A két alapvető és kizárólagos termékük, a cső- és tárcsakondenzátor gyártásában történt, illetve történik részben alapvető változás. A tavalyi beruházás eredményeként az idén a tárcsakondenzál orok előállítását csaknem teljes egészében géppel végzik. A Franciaországból vá-' Sarolt új gépsor termelékenyebb, mint a nyugatnémet csőkondenzátor-gyártó automata berendezés. Míg a nyugatnémet kiszolgálásához műszakonként 29 munkásra volt szükség, addig a francia berendezés kiszolgálását 12 dolgozó végzi műszakonként, ugyanakkor jóval többet termelnek és jobb minőségben. A francia gépsor beállítása a többi között azt, is jelenti, hogy a géppel és kézzel gyártott két alapvető termék aránya 80—20 százalékra változik a gép javára. — A francia automata gyártósoron előreláthatólag' február végén, március elején lesz a próbagyártás, utána térünk át az üzemszerű termelésre. Az új technika, amely teljesen új technológiát ír elő, azért is előnyös, mert az igények e termék irányába tolódnak el. Ugyanakkor ennek a terméknek a gyártásáért többet is fizetnek — állítja a* telepvezető. Mivel az új gép csak kétféle átmérőjű termék előállítására alkalmas, a műszaki kollektíva vállalta, hogv tökéletesíti, s ily módon képessé teszi négy átmérővel való gyártásra is. Ezzel hozzásegítik önmagukat ahhoz, hogy áz egy főre előírt 9—10 százalékos termelékenységet elérjék. Az új technika, technoló-' gia fogadása nem okoz gondot, mivel az előző — nyugatnémet — jól „beajánlotta” magát. Annak idején nagy' erőfeszítésbe $elt, míg az új gépsor kiszolgálásához szükséges munkásgárdát összeszedték. Ma viszont a dolgozók közül egyre gyakrabban és egyre többen kérdik a telep vezetőjétől: — mikor mehetnek át az új gépsorra? — Főleg fiatalok vállalkoznak az új technika megismerésére és kiszolgálására. Elsősorban nekik van finom kezük. Erre nagy szükség van az új gyártósoron, mivel ezek a gépek igen érzékenyek. Az ide kerülő munkásnők részére húszórás technológiai tanfolyamot tartunk az indulás előtt — folytatja Gyimesi László. Belső tartalékok Az elképzelések megvalósításához vezető másik jelentős út a belső tartalékok fel- használásában jelentkezik. — Tovább szilárdítjuk a munkafegyelmet. Ennek során csökkentjük a kezdés előtti és utáni kieső -időt. I^evesz- szük az órabérét azoknak, akik gyakran vannak igazolatlanul távol. Végső esetben pedig megválunk tőlük. Minden munkafolyamatban felülvizsgáljuk a normákat. Ahol Szükség van rá, ott növeljük a követelményeket. Az új norma kialakítását a művezetők javaslata alapján a szak- szervezettel egyetértésben vezetjük be. Az edzőkemencéknél úgy csoportosítjuk az alkatrészeket, hogy csökkenjen a beégetési idő. Arra törekszünk, hogy a tavalyinál még kevesebb legyen az állásidő — hangsúlyozza a telepvezető. A hatékonyság és a termelékenység növelése érdekében fokozzák az anyagi érdekeltséget. A verseny legjobbjainak szánt összeget: differenciáltan adják ki. Amennyiben a teltételeket nem teljesítették, akkor a kiosztásra szánt összeget nem adják át. haftem átviszik a következő versenyidőszakra. Az automata gépeknél dolgozó műszerészek bérét összekötik a gépek teljesítményével és a selejt alakulásával. A műszakiak csak akkor kapnak prémiumot, ha az anyag és energiatakarékosság követelményeinek maradéktalanul eleget tesznek — mondja határozottan Gyimesi László. Minőség és FMK. I A nemrég lezajlott gyárt pályázaton a telephely öt főből álló FMKT csoportja, a negyedik helyezést érte el „A npnőség-szabályozási rendszer kidolgozása és megszervezése” című munkájával. Az ebben foglaltakat a telep vezetősége fokozatosan megvalósítja. Az elképzelés lényege, hogy gyártás közben ellenőrzési pontokat jelölnek ki. Innen veszik a vizsgálathoz szükséges munkát, s ennek tüzetes megnézése után az eredményt kártyákra vezetik fel. A tapasztalatok összevetése után kiderül, hol van eltérés a szokásostól, mi az előidézője. A hibák okait a gyártásban keli megszüntetni. — Nem bürokratikus ez a módszer — vélekedik a telep vezetője.. — Bevezetését saját erőből oldjuk meg. A munkát a csoportvezetők végzik. A végrehajtást pedig az üzemvezetők ellenőrzik — zárja a témát a telep vezetője. Az eddig tett intézkedések hatása már jelentkezik a januári és februári termelés kedvező számaiban. Ugyanis eddig naprakészen teljesítették a ‘ tervet. v. k. Cipőipari együttműködés Cipőipari kooperációról kötött szerződést — Iintcoope- ration Kereskedelemfejlesztési Rt. közreműködésével — a Minőségi Cipőgyár, a Tan- nimpex és a Technoimpex az USA-beli Katy Industries Inc céggel, 1982-ig fokozatosan évi 2 millió párra növelik a női cipőkivitelt az Egyesült Államokba. Az amerikai piaci igények kielégítéséhez az amerikai partneryállalat kiegészítő gépeket, valamint szervezési és technológiai know-how-t ad át, amely kiterjed a gyártás egész folyamatára. Az anyagátvételtől a csomagolásig., ily módon mint egy 20—25 százalékkal nő a termelékenység is. Őszintén és önkritikusan Nőtincsen A nőtincs: Naszályvölgye Termelőszövetkezet zárszámadásán Dobsonyi Pál tsz-el- nök beszámolóját azzal kezdte, hogy nemcsak az 1975-ös év gazdálkodását értékeli, hanem áttekinti a középtávú tervben megjelölt célokat, ismerteti azok teljesítését. Megállapította, hogy a szövetkezet a negyedik ötéves tervben tovább fejlődött. Gazdálkodása korszerűsödött néhány ágazatban az iparszerű termelés kezd meghonosodni. Az utóbbi esztendő termelési eredményei mindenki előtt bebizonyítják, hogy helyesen döntött Szendehely, Nőtincs és Felsőpetény tagsága, amikor kimondta az egyesítést. Az egyesüléssel jobban megteremtődtek az anyagi, technikai és személyi feltételek a gazdálkodás hatékonyságának növelésére. Az egyesülés előtt a három tsz együttes termelési értéke megközelítette a 27 és fél milliót. Az elmúlt gazdasági évben már meghaladta a 49 milliót. Az előbb említett időszakban csaknem megduplázódott az árbevétel, s 43 millióról 60 millió fölé emelkedett a közös vagyon értéke. Ezeket a kedvező változásokat a tagság és az alkalmazottak szorgalmas munkája, cselekvőkészsége tette lehetővé. Kedvező irányban változtak és teljesültek az életszínvonal-politikai célkitűzések. Az egy tízórás munkanapra jutó jövedelem az elmúlt esztendőben a tagoknál 129.50 forint volt, ami 51.50 forinttal több mint a negyedik ötéves terv első esztendejében. Az alkalmazottaknál a jövedelemnövekedés mértéke az előbbinél szerényebb, de átlagkeresetük így is azonos a tagság jövedelmével. A szövetkezet búzából, cukorrépából, lucernából nem teljesítette a tervet. Egy-egy növény termésátlaga ingadozott. Ez azzal magyarázható, hogy a kedvezőtlen időjárás mellett későn végeztek a vetéssel, ugyanakkor a magágy minősége nem volt megfelelő. Mivel a cukorrépánál megsértették a technológiai előírásokat — több mint 65 ezer forint veszteségük keletkezett. A vezetőség olyan intézkedéseket tett, arpelynek eredményeként Nőtincsen is nyereséges lesz a cukorrépa. A növénytermesztésen belül a repce, a tavaszi árpa, a kukorica termésátlaga mondható kedvezőnek. Ez egyúttal jelenti, hogy az ágazat alig maradt el a tervezett nyereségtől. Kedvezően alakult a tejtermelés. Az egy tehénre eső hozam 2907 liter, vagyis 11,6 százalékkal magasabb, mint 1974-ben volt. Ennek ellenére mégis a tennivalókról szólt részletesebben a beszámoló. Ezek szerint nagyobb rendet kell tartani az istállóban, az állattartó telepeken! Szakszerűbben kell megoldani a takarmány adagolását, és jobban be kell tartani a technológiai utasításokat. Erre azért van szükség, mert a reálisnál nagyobb - az állatelhullás. Nem alakult kedvezően a borjúknál és a növendékmarháknál az önköltség. Az előbb említett tennivalók ellenére az állattenyésztés nyereséggel zárult. A vezetőség figyelmet fordított a gazdálkodás hatékonyságát segítő fejlesztések megvalósítására. Építésre egy- millió-hatszáznegyvenezer forintot költöttek. Ebből takarmánysilót, gépszínt hoztak létre, átalakították a melléküzemet, valamint az > irodaépületeket. Legelőtelepítésre 802 ezer, gépi beruházásra öt és fél millió forintot fordítottak. A termelőszövetkezét élt azzal a lehetőséggel, melyet a kormány biztosít a kedvezőtlen körülmények között gazdálkodó tsz-eknek. A gazdaság kisegítő tevékenysége — gumiipari termékek gyártása, lakatosipari tevékenység, varrodai munka — nem érte el a tervezett árbevételt. Ez részben összefügg a vezetési gyengeségekkel, szervezetlenséggel, a megalapozatlan tervezéssel és a meglazult munkafegyelemmel, A szükséges intézkedést a tsz vezetősége megtette, remélik, hogy összefogással a hiányosságok megszűnnek. A közgyűlés elé terjesztett beszámoló erénye, hogy őszintén és önkritikusan feltárta a vezetési gondokat. Legnagyobb hibának a középvezetők és beosztottak laza kapcsolatát jelölte. A vezetők nem foglalkoztak következetesen a dolgozók mindennapi gondjaival, azok megoldásával. Ennek is tulajdonítható, hogy többen késve kapták meg a munkaruhát. gumicsizmát, védőitalt és az őket megillető tűzifát* A vezetés színvonalának javítását szolgálja, hogy öt fiatal főiskolát, egyetemet végzett szakemberrel létesítettek munkaviszonyt. Ezután dr. Szabó Ervin, a területi szövetség nevében közölte, hogy az elmúlt évben a gazdaság a szarvas- marhab ús-tenmelésben az első, a tejtermelésben pedig a második helyet érte el, majd átadta a versenyzászlót és az oklevelet. M. L, NÚGRÁD - 1976. február 24., kedd
