Nógrád. 1976. január (32. évfolyam. 1-26. szám)
1976-01-30 / 25. szám
Hűség a vállalathoz — Ha ma kezdhetném, festő, vagy rajztanár lennék. Gyermekkorom óta hobbym ez. amihez hű maradtam. Grafikákkal, akvarellekkel kiállításokon is részt vettem. Az élet másként hozta — mondja dr. Baán János,* a Nófgit’di Szénbányák nyug- díjba vonult gazdasági igazgató-helyettese. 7- A reálgimnáziumban érettségiztem 1932-ben. Akkor halt*meg az apám. Raktámok volt a bányánál. Engem is oda vettek fel napidíjasnak. Voltam raktári kiadó, bér- számfejtő. azután kerültem a könyvelésre. Nvolc évig napi- díias-gyakornok! Nagy szó volt az. ha valakit kineveztek bánvatisztvisjlőnek. A joaot levelezőn — úgy mondták akkor — mezei jogászként végeztem. Mikor lett főkönyvelő? — A bányák államosítása • tán, 1947-ben neveztek ki. Volt feladat bőven Sok átszervezés. Amikor trösztösítet- ték a szénbányákat, 18 önátló vállalat tartozott hozzánk. Üjabb szervezések történtek. Visszafejlesztés, melléktevékenység kialakulása. Új gazdasági mechanizmus, szabályzók bevezetése, vagyis minden évben valamin új, ami az ügyvitelszervezésben is változta- sze áll a műszakiakra, a mártást igényelt. nökökre is, akiknél ugyancsak — Kezdet kezdetén kevés szükséges a közgazdasági isvolt a számviteli, közgazdasá- meret. A műszakiak és a köz- gi szakember. Ilyen középis- gazdaságiak munkájának az kola sem .volt Salgótarjánban összhangja nagyon fontos do- a felszabadulás előtt. Nekem log. Egymás munkakörének is meg kellett szerezni a köz- tiszteletben tartása, egymás gazdasági ismereteket. Ez hat segítése vezethet csak ered- évet jelentett munka mellett, ményre. Ezt egyébként több — Nagyon sok változás tör- mint négv évtizedes gyakor- tént és akadt gond is. A do- lat alapján állíthatom . A táció-gazdálkodás. esetenként szekér is csak úgy halad elő- sorbanállás. hitel, amíg nem re. ha mindenki egvirányba stabilizálódott a vállalat gazdasági helyzete. Küzdelmes évek zajlottak, és bizony a munkaidő a rni számunkra nem mindig volt nyolc óra, hanem sokkal több is. — Sok minden megváltozott azóta. Nemcsak a követelmények növekedtek. hanem a feltételek is javultak. Már nemcsak középiskola, hanem számviteli főiskola is van Tarjánban. Ez a személyi feltételekben óriási előnyt jelent véleményem szerint a réeivel szemben. A követelmények pedig egyre nagyobbak és én. csak azt tanácsolhatom a fiataloknak. ho«v húz. Az ütem felgyorsult, és ma nem lehet lemaradni, együtt kell haladni. — A Nógrádi Szénbányáknál 44 évet töltöttem. Itt éltem az életem nagy részét, ezért érthető, hogy a vállalat további sorsa is érdekel. Az eredményeknek ugyanis nagyon tudok örülni. A munkatársaimnak több sikert kívánok. — Hogy lesz ezután? Nehéz erről beszélni, de úgy gondolom. több időm jut a régi hobbymra. A vázlatfüzetet ma is mindig magamnál hordom — mondja, és előhúzza a táskából. Ez a füzet sem üres. tanuljanak, a közgazdasági is- Már — vázlatot tartalmaz; meretek mellett tegyenek Ezután bizonyára jobban szászért megfelelő műszaki isme- dnak Jó pihpnést. és si- retekre is. Ezen a területen ^ kívánunk ehhez eredményes munkát ugyanis csak így lehet végezni. Per- B. J. A lengyel Ipar Ä most .végéhez közeledő ötéves időszak jelentős változásokat hozott a lengyel iparban, amely számos területen megközelítette a világ- szívonalat. Öt év alatt — 1971—1975. között — ipari beruházásokra fordították az egész népgazdaság beruházási összegének — közel 2000 milliárd zlotynak — csaknem a felét. Ennek eredményeképpen az ipar állóeszközei — épületek, termelési eszközök, berendezések — mintegy 66 százalékkal nőttek, s ezen belül a gépek és a berendezések csaknem megkétszereződtek az előző ötéves tervidőszakhoz viszonyítva. Ennek eredményeképpen jelentősen növekedett az ipari termelés és az ipar részaránya a nemzeti jövedelem képzésében. Az ipari termelés átlagosan évi 10 százalékkal növekedett, ami igen jelentős, ha tekintetbe vesszük a világátlag évi 6 százaléknyi növekedését. Aránya a nemzeti jövedelem képzésében elérte az 58 százalékot, s ez nagy fokú iparosításra mutat. Ugyancsak magas az ipar részaránya a foglalkoztatást tekintve; 11,5 millió dolgozó közül 5 milliót a szocialista ipar foglalkoztat. Ez a nagyszabású fejlődés az ipar strukturális átalakításával párosult és így a legkorszerűbb iparágakban rendkívül dinamikus gyarapodást eredményezett. A gépipar például több mint másfél millió embert foglalkoztat és az egész ipari termelés 30 százalékát adja. Ezen belül a leggyorsabban azok az ágazatok fejlődnek. amelyeket a korszerűség hordozóinak nevezünk: az elektronika, az automatika és a hajógyártás, meiy utóbbi Lengyelország egyik büszkesége. Hasonló ütem jellemzi a vegyipart, s ezen ■ belül a gyógyszeripart, a műanyag- és szintetikus szálak gyártását. A korszerűsödést nagyban elősegítette a külföldről vásárolt legmodernebb gépek és berendezések üzembe állítása, s e gépek és technológiák jórészét a KGST-orszá- gokkal való együttműködésnek köszönheti Lengyelország. Az 1971—75-ös időszakban vásárolt összes licencek a felszabadulás óta vásárolt licenceknek a felét teszik ki. Ma már elmondható, hogy Lengyelország ipari termékei versenyképesek a világpiacon, mert közülük számos igen közel áll a világszínvonalhoz. Ez.zel magyarázható, hogy az ipar árulistáján közel 4000 új termék szerepel. A legközelebbi évek követelménye a még dinamikusabban fejlődő ipar. A jó szóról A kiemelkedő, az átlagon felüli, vagy a jó munka elismerésének nem a pénzjutalom és a fizetés- emelés az egyetlen és kizárólagos módja. Meggyőződésem, hogy többségben vannak azok, akik a közösség előtti elismerő szavaknak, a vezetői dieseleteknek legaiaoo úgy örülnek, mint az anyagi elismerésnek. Az emberek nem tömjénezésre és magasztalásra várnak, csupán arra, hogy ne c3ák mulasztásaikat vegyék észre, ne csak a kevésbé sikerült munkadarabokat szedjék ízekre, az ellenőrzéskor, hanem legyen szavuk akkor is, amikor eredményes a munka. Napjainkban — a politikai és gazdasági célkitűzéseink megvalósítása érdekében — gyakori jelenség, hogy a vezetőnek szavakkal is lelkesíteni kell munkatársait, beosztottjait. Mégis előfordul, hogy a sikeres feladatmegoldás után elmarad a jó szó. Megesik, hogy a kollektíva vezetője megelégedéssel fogadja a feletteismerést, dicséretet, mert kötelességük a jó munka, a feladat megoldása, ám a munkakedvüket, mégis növeli, ha észreveszik őket. Nemcsak a munkapadnál, az íróasztalnál dolgozók örülnek, ha elismerést, dicséretet kapnak. Vágyik erre a vezető is! Még akkor is, ha önmagának nehezen vallja be. Sok vezető vélekedett úgy, hogy örülne, ha a beosztottaktól kapna egy-egy elismerő szót. Az ilyesmi azonban ritka mint a fehér holló. Ugyan / ki vállalná hogy munkatársai nízelkedőnek, dörgölődzőnek, s ki tudja még minek tartsák? Egyszer — vezetők és beosztottak társaságában — az egyik gsz- tergályos mondta, hogy az emberek nem szokták emlegetni, ha jól fűtött szobában nem fáznak. Mire a brigádvezető nem kevesebb szellemességgel felelt: — Néha azonban jól esik a „fűtőnek”, ha megjegyezzük, hogy milyen kellemes meleg van! A Jó szónak, az elismerésnek sek elismerését, arról azonban ösztönző erejét, személyiségformáegyszerűen megfeledkezik, hogy továbbítsa azoknak, akik a munka nehezét végezték. Az egyik beszámoló taggyűlésen a hozzászóló nagyon kardoskodott azért, hogy az elismerő szavakat ne csak értekezleteken és ünnepélyes alkalmakkor mondják a vezetők. Persze vannak olyanok, akik illő szerénységgel megjegyzik, hogy nem várnak ellő szerepét nem szabad lebecsül ni, állapítják meg, pedagógiai, pszichhológial könyvek. Az emberek csak ott érzik jól magukat, dolgoznak szívesen, ahol nemcsak számszerűen tartják őket nyilván, hanem számítanak munkájukra, erkölcsileg és anyagilag is megbecsülik őket. Vonatkozik ez vezetőre és beosztottra egyaránt. fl pénzügyi szabálysértések vizsgálata A SZABÁLYSÉRTÉSI ha- nem jelentős. A pénzügyi delkezéseknek. A tárgyalások tóságok működésének törvényessége felett gyakorolt ügyészi felügyeletnek — az eljárások tömeges jellegénél fogva is — politikai és törvényeségi szempontból kiemelkedő jelentősége van. Ez magyarázza azt, hogy az ügyészségek viszonylag gyakran vizsgálják a szabálysértési ügyekben eljáró hatóságokat, illetve a szabálysértések egyes kategóriáit. A Nóg- rád megyei Főügyészség és az alárendeltségébe tartozó ügyészségek 1975. első felében a községi tanácsok, járási hivatalok és városi tanácsok igazgatási osztályai és a megyei tanács vb. igazgatási osztálya által elbírált szabálysértési ügyeket vizsgálták. E vizsgálatok megállapításairól egyébként lapunk is beszámolt. Az elmúlt év második felében a pénzügyi szabálysértési ügyek vizsgálatára került sor, amelyekben a tanácsok pénzügyi feladatokat ellátó szakigazgatási szervei járnak el. A vizsgálat megállapításainak ismertetése előtt arról kell említést tenni, hogy mi az a pénzüg/i szabálysértés? Tekintettel arra, hogy a vizsgálatot végző ügyészségek csak adózással kapcsolatban elkövetett szabálysértési ügyeket találtak vizsgálataik során, így emiatt az egyéb pénzügyi szabálysértések ismertetése mellőzhetőnek látszik. Pénzügyi szabálysértést követ el a vonatkozó jogszabályok ' szerint az, aki adókötelezettségének megállapítása szempontjából jelentős tényt vagy adatot a hatóság előtt valótlanul ad elő, vagy elhallgat, és ezzel, vagy más megtévesztő magatartással az adóbevételt csökkenti. Ugyancsak pénzügyi szabálysértést követ el az is, aki a hatóság megtévesztésével őt meg nem illető adómentességet vagy adókedvezményt vesz igénybe. Az ismertetett eseteken kívül szabálysértést képez az adóra és illetékekre vonatkozó rendelkezések megszegése akkor is, ha a cselekmény folytán adórövidítés vagy az ádóbevétel csökkenése nem állapítható meg. Az ügyészségek vizsgálatai 1974. második fél évében és 1975. első fél évében lefolytatott pénzügyi szabálysértési eljárások törvényességének értékelésére terjedtek ki. Megállapították az ügyészségek, hogy az elbírált ügyek száma szabálysértéseket az ügyészségek 1972. folyamán is vizsgálták, és akkor a vizsgálatok jóval nagyobb számú szabálysértési ügyet érintettek. Tekintettel arra, hogy a szabálysértési ügyek az adózással voUak1 kapcsolatosak, így azután a feljelentések jelentős számban a községi tanácsoktól érkeztek az elbírálásra jogosult szervekhez. Pénzügyi szabálysértés miatt egyébként érkezett feljelentés a Nógrád megyei Tanács VB. ipari osztályától is. A feljelentések megalapozottak voltak, amit bizonyít az a körülmény is, hogy mindössze két esetben került sor az eljárás megszüntetésére. során az elkövetők védekezésüket előterjeszthették, lehetőséget kaptak ezenkívül az esetleges bizonyítási indítványok előterjesztésére is. A felvett jegyzőkönyvek tartalmazták az ügyek eldöntése szempontjából lényeges körülményeket és adatokat. Figyelemreméltó jelenségként észlelték az ügyészségek, hogy állami vállalatot, vagy efeyéb állami gazdálkodó szervet, állami költségvetési szervet, szövetkezetét terhelő kötelesség megszegésével kao- csolatban, szabálysértési eljárás a vizsgált időszakban nem indult. A vizsgált szabálysértési hatóságok helyesen döntöttek a A SZABÁLYISÉRTÉSI ha- bűncselekmények és a szatóságok az ügyek jelentős részében tárgyalás mellőzésével hoztak határozatot. A szabálysértési hatóságok ugyanis jelentős egyéb munkaterhükre tekintettel igyekeztek- a gyorsan elintézést biztosító megoldást választani. Tárgyalás mellőzésére azonban csak meghatározott feltételek esetén van lehetőség. A jogszabályi előírások értelmében pénzbírságot akkor lehet tárgyalás mellőzésével kiszabni, ha a szabálysértés tényállása tisztázott, és a nevelő hatás így is elérhető. Az ilyen ügyekkel kapcsolatban az ügyészségek azt állapították meg, hogy a tárgyalás mellőzésének a fettételei megvoltak. A szabálysértési hatóságoknak a tárgyalás mellőzésével hozott határozatai és a határozatok elleni jogorvoslati eljárásra vonatkozó rendelkezései megfeleltek a jogszabályi előírásoknak. Azokban az ügyekben, ahol tárgyalás tartására került sor, a tárgyalások ugyancsak megfeleltek az eljárásjogi renbálysértések elhatárolásáról. Hozott határozataik kellően indokoltak, megjelölték az enyhítő és súlyosbító körülményeket. A határozatok fel« tüntetik a szabálysértést meghatározó jogszabályokat, továbbá tartalmazzák a jogorvoslatra vonatkozó rendelkezéseket. A kiszabott bírságok összege általában megfelelő. Egyes esetekben azonban az ügyészségek álláspontja szerint magasabb összegű bírság kiszabása lett volna indokolt. Az esetek többségében a szabálysértési hatóság a bírság kiszabásánál figyelembe vette a cselekmény súlyát, az elkövetők személyi körülményeit vagy az esetleges ismételt elkövetést. A vizsgalatot végző ügyészségek szerint a bírság kiszabási gyakorlat megfelel a jogpolitikai elvekben foglaltaknak. A szabálysértési hatóságok a jogerős határozatok végrehajtására a szükséges intézkedéseket kellő időben megtették. IJr. Varga Emil Biró Mária 1969-ben tanulóként került a salgótarjáni Salgó Cipőipari Szövetkezethez. Két éve az ifjúsági brigád vezetője, idei céljuk a szocialista brigád cím elnyerése. KISZ-alapszervezetében a gazdasági vezetői teendőket látja el. Ma pénteken tartják vezetőségválasztó taggyűlésüket. Képünkön Kormos Mártával, a jelölőlistáról beszélgetnek. Mai kommentárunk A megvalósításon múlik Az asszonyokat, lányokat, ha dolgoznak — de a gyermekgondozási szabadságon levő kismamákat, háziasszonyokat is —, gyakran nehéz bevonni a közéletbe, ök azok, akik műszak vagy hivatal után sietnek haza. Legtöbbjüket várja otthon, a második műszak, főzés, a gyerekekkel való törődés, mosás, a családi gondok. Nehezen tudnak időt szakítani a különféle előadásokra, programokra, találkozókra. Főként akkor húzódoznak, ha rossz tapasztalatokat szereztek. Időt áldoztak olyan programokra, amelyekről végül kiderült, hogy nem is igazán érdekesek, újat nem adtak. Ezért törekszik a Hazafias Népfront megyei nőbizottsága, hogy olyan összejöveteleket szervezzen, amelyek valóban vonzóak. Üj ismereteket adnak, megérik a két-három órát, amelyet az asszonyok, lányok szabad idejükből erre fordítanak. Éppen ezért az idei esztendőre sokoldalú, az időszerű eseményeket figyelembe vevő, mindenkit foglalkoztató té- nákból állították össze a munkatervet. A nőbizottság — segítve a városok és községek népfrontbizottságát, jó ötletekkel, megvalósítható elképzelésekkel —, a maga eszközeivel részt vesz a népfronttá'asz- tások előkészítő munkájában. Egyre több asszonyra, lányra van szükség vezető tisztségekben, a népfront választott testületéiben. Ehhez okos javaslatokat várnak a tanácskozásokon részt vevő nőktől. A nőbizottság figyelmet fordít arra is, hogy a tanácsokba, a népfront- és lakóbizottságokba beválasztott asz- szonyok közéleti tevékenységét megkönnyítve, ankétokat, fórumokat rendezzen A nők és a közélet címmel, amelyek bátorítást, segítséget adnak a mindennapok kisebb-nagyobb tennivalóihoz. Gyakori a panasz, hogy a dolgozó asszonyok közül kevesen szereznek szakképesítést, sokan a nyolc általánost sem fejezik be. őket az eddiginél sokkal hathatósabban szükséges segíteni, támogatni. Azért, hogy minél többen kapjanak kedvet a tanuláshoz, érezzék értelmét és célját a tudás megszerzésének. Könnyíteni, segíteni kell vaiameny- nyiüket, hogy ne akadjanak el 'félúton, a munka és család mellett minél többen szerezzenek bizonyítványt. Említést érdemel a különféle szakkörök — főzési, kézimunka —, és tanfolyamok szervezése, amelyekre szívesen vállalkoznak az asszonyok, mert egyre nagyobb d'vat a kötés-horgolás és más kézimunka. Közben lehet felolvasást tartani, beszélgetni általános műveltséget érintő dolgokról. A család és az anyaság szépségének bemutatása elválaszthatatlan a nőbizottságok programjától. Külön ['gyeimet érdemelnek a gyermekgondozási szabadságon levő kismamák. Sokat tehetnek a népfrontklubok, hogy vendégül lássák a kismamákat, megvitatva az őket leginkább érdeklő és érintő kérdéseket. A szülői munkaközösségek irányítása, a szülök parlamentjének összehívása, a neveléssel kapcsolatos problémák sokakat érintenek, hiszen a legtöbben egyúttal szülők is. És ki viselne gondot, karolná fel az idős embereket, mint a népfront nőbizottságának asszonyai, lányai? A tervek, elképzelések — amelyeket még hosszan lehetne sorolni — gyümölcsözőnek ígérkeznek. A többi a megvalósításon múlik. — csata! — J NÓGRÁD — 1976. japuár 30., péntek 5
