Nógrád. 1975. április (31. évfolyam. 77-100. szám)
1975-04-26 / 97. szám
Kongresszusi okEeucIcI nyerlek Sikerrel vették az akadályokat Előtte a Romhányi Építési és Kerámiagyár különböző műhelyeiben dolgoztak. Ebben a brigádban csak 1973 óta vannak együtt. Alakulásuk Később, jelenlevő társai: adtam a fejem. Aki csak te- Varga Imre, Rusó Jánosné és heti. ne szalassza el az alkalBalázs János is megerősíti szavainak igazságát. Balázs János még hozzáfűzi: — Jól egybeesik a gyár újjászületé- érzem itt magam, megértjük sével. Ekkor indult be a hosz- egymást, mert mindenki tud- szú távon biztos jövőt garan- ja kötelességét. A keresettel táló termékszerkezet meg- is elégedett vagyok. Kár, változtatásához szükséges hogy elszaladt felettem az idő. fritteüzem. A kollektíva Pe- ötvennégy éves vagyok és 22 az olvasómozgalomba. A tárnát. mert érdemes, mert megéri, minden segítséget megadnak hozzá. Talán ez a felismerés ösztönözte a brigádot arra a döntésre, hogy az új könyvtár átadása után bekapcsolódjanak tőfi Sándor nevét vette fel. Az első akadályokat sikerrel vették, amit bizonyít, hogy a rákövetkező évben már szocialista brigádként szerepeltek a versenyzők listáján. A kongresszusi és felszabadulási versenyben tavalyi eredmé. nyeik alapján pedig az helyre kerültek. éve dolgozom itt. Egyikük sem hitte volna, hogy ilyen hamar egymásra találnak, ilyen tiszteletre méltó sikerekkel hívják fel magukra a figyelmet. Szolid, szerény, munkájuknak élő emberek mindannyian. Toldi Sándor, a brigádvezetó, aki ottjártamkor pihenőn volt, néhány évvel ezelőtt még formázta az agyagot. Bauer István és Molnár Ferenc ugyancsak a formázóknál tisztítóként dolgoztak. Varga Imre kemencés volt. Balázs János pedig a vagonkirakóktól jött nulás Hatása érződik a vetélkedő szellem növekedésében A munkahelycsere előnye is. Kaliczka István, a brigád nemcsak a keresetben jelent- tagja nemrég részt vett a biz- kezik. Erről Balázs János így tonságtechnikai vetélkedőn, vall: — Nekem itt jobb, mert könnyebb a munka, mint a A változás lemérhető még vagonkirakodásnál. Ott fizikai a brigádtagok felelősségerzeté- c]sa erővel dolgoztam, itt meg jó- nek növekedésében. Balázs részt a gépek dolgoznak he- István szerint — amit meg- lyettem. A 24 éves Varga lm- erősítenek társai — itt na- re, aki 1968 óta tagja a gyári gyobb felelősséggel kell dol- kollektívának, az összeszokott- gozni. Ez viszont nagyobb ságot, a megértést, a jó kol- szakmai tudást is követel, lektív szellemet, az összhangot Amilyen felelősségteljesen áll— jelöli meg sikereik titkának, nak helyt a terrnelőmumká- gyümölcsöző együttműködésük fundamentumának. Rusó Jánosné pedig a következőkkel egészíti ki: — Könnyebb és tisztább ez a munka, mint a korábbi volt. Ott sokat kellett emelgetni. A kereset is nagyobb, igaz, hogy három műszakba járunk. ban, olyan lelkiismeretesen vesznek részt a társadalmi munkaakciókban. — Távolmaradó nincs a brigádban — állítja a brigád- vezető-helyettes. — Tudják már, hogy a brigád elnyerte a megyei párt- bizottság kongresszusi oklevelét? Történt-e egyéb más változás a brigád életében? Igen. öten elvégezték a ide. Rusó Jánosné az öntőgé- másfél évre tervezett égető pékét cserélte fel jelenlegi tanfolyamot. Nem volt köny- munkahelyével, A brigádveze- nyű, mert húsz évvel ezelőtt tő-helyettes, Imre Sándor pe- kerültek ki az iskola padjaidig kézzel formázta az agya- bői. Sok segítséget kaptak ®ot- művezetőjüktől, Kollár — Gyorsan összekovácsoló- zsefnétőL dott a brigád. Talán azért, — Az igazgató eivtárs már közölte7 velem. örülünk-e? — ismétli a kérdést, majd így folytatja: — Nincs olyan ember, akinek ne esne jól az elismerés valamilyen formája. Bevallom, azért ilyen magas kitüntetésre nem számítottunk. Mindannyian örülünk ennek, nagyon jólesett — j0- mondja búcsúzóul Imre Sándor. mert egy kivételével annyian a törzsgárdához tartozunk. Tíz évnél hosszabb . , — Neki köszönhetjük, hogy olyan fogalmakkal is megiskomerkedtünk, amelyekről , , , . rábban nem hallottunk, ame. gyárban. ]yek néikülözhetetlenek munIdekerülésünk előtt beszélt velünk a gyár igazgatója, elmondta az új követelményeket, önként vállalkoztunk a feladat végrehajtására, mégis volt bennünk egy kis szórónkánk során — állítja határozottan a brigád vezető-helyettes. Siet, mert csapolni kell. Ma is szeretnék megtermelni az előírt 75 mázsa frittét, a máz őszre újabb égető tanfo- legfontosabb alapanyagát, lyam indul, amelyen én is gás. Nem a munkától, attól részt veszek — egészíti ki az mi nem félünk, hanem a sok előbbi gondolatsort Varga ismeretlentől. Egyikünk sem Imre. látott ilyen üzemrészt, nem ismertük a technológiai fo- Egyébként a tanulás más lyamatokat, a követelménye- területein is léptek előre. Czel- ket. Ennek ellenére mindany- leng János most végzi az ál- nyian bizonyítani akartunk, talános iskola hetedik, nyolÜgy látszik, sikerült kedik Imre Sándor. — Ezek szerint nem bánták meg a cserét? — Nem! véle- cadik osztályát. Ennek kapcsán a brigádvezető-helyettes azt mondja — nem vagyok mai gyerek, s most végeztem el az égető tanfolyamot. Jól cselekedtem, amikor tanulásra aminek előállítása három évvel ezelőtt még nagy kérdőjel, ismeretlen volt számukra. Bátorságuk, vállalkozókedvük, új iránti fogékonyságuk és munkás öntudatuk ismét győzedelmeskedett- Mlér! sok az üzemi baleset ? gyáripar automatizá- adatok összehasonlítása alap- mi, balesetelhárítási ofc+atálasának, a mezőgazda- ján mégis ast kell megálla- sána'k elmulasztása szintért ság iparszerű termeié- pítani, hogy a balesetek, és az okok között szerepel.. A sének fejlődésével egyre ha- ezzel együtt a kiesett mun" dolgozok a 'közvetlen mumika- tékonyabb a dolgozók egész.- kanapok száma emelkedett! helyre vonatkozó munkavé- ségvédelme, a,balesetek meg- A statisztikai adatok tüikré- delmi előírásokat sem ismeelőzése. Természetesen, ez 'ben igen fontos annak ér- rik sokszor, máról holnapra sem valósít- zékeltetése, hogy milyen je- A balesetek vizsgálata so- ható meg kielégítő módon, lentősége van a mumkavédel" rán gyakori az a megállapí- kiváltképpen azokban azüze- mi szabályok betartasanak, tás: a felelős vezetőik hallga- mekbem, ahol még elavult a munkakultúra megfelelő tólagosan tudomásul veszik a technikai eszközökkel törté- szántén tartásának és az em- szabálytalanságokat, a köz- nik a termelés. Ezekben az bér társunk iránti felelősség vet lem veszélyhelyzetre uta- üzemekben is hatékonyabbá ébrentartásának. ló jelenségeket, ezeket kőváltak a munakvédelem fel- A halálos balesetek száma zömbösen szemlélik, és nem tételei, de alapvető változást az alábbiak szerint alakult: tesznek azonnali imtezkedé- csak egy rekonstrukció hoz- 1970-ben 4, 1971-ben 8, 1972- seket a veszélyhelyzet elhá- hat. Valamennyi termelési ben 15. 1973-ban 12, 1974-ben rításara. ágazatban még sokat kell fen- 16, összesen 55. A számok ön- Az ellenőrzések felszínesek ni a minden igényt kielégí- magukért beszélnek! Erköl- és eltűrik, hogy alkoholos tő balesetelhárító. egészség- csileg azokat vádolják, akik befolyásoltság alatt levődol- védő feltételek megteremté- kellő gondossággal, körülte- gozó munkába álljon, vagy se érdekében. kintéssel megelőzhették, munka közben italozást folyA technikai feltételek mel- vagy legalább csökkenthették tasson. A halálos üzemi báliéit nagy szerepet kell tulaj- volna a halálos balesetek eseteknél 70—80 százalékban, donítani a dolgozók munka- számát. Termelési ágak sze- jelenleg is az. alkoholos bekül túrájának, a balesetelhárí" rint értékelve legtöbb bal- folyásoltság játszott közre, tó oktatásoknak, a termelés eset az építőiparban fordul Most is él az a helytelen folyamatához szükséges mun- elő, ezt követi a mezőgazda- közfelfogás, hogy a „kis mér- kahelyi légkör megteremté- ság és a gyári,par. összessé- tékben fogyasztott alkohol- sének. Mindenekelőtt leg- gében 1973-ban 3049, 1974-ben nak, bizonyos előnyös, hideg fontosabb feladat a rendelke- 3086 baleset történt. A bal- ellen védő. serkentő munka- zésre álló lehetőségek fel- esettel járó kiesett munkana- teljesítést fokozó hatása van”, használásával a balesetek pok száma 71861, illetve Ez a felfogás, téves és vészéin egieilőzétse! ' 73 943, ami 2 082 kiesett nap- Íves! Az alkohol hatásaként Ezen a téren nagy feladat pal emelkedett. jelentkező átmeneti kedvező, hárul a szocialista brigádok- A balesetek okait vizsgál" jó közérzet csak látszatje- ra, az üzem, a vállalat és va megállapítható, hogy ezek lenség. A legkevesebb alko- szakszervezet vezetőire a biz- megszüntetését leginkább a holfogyasztás kedvezőtlen tonságtechnikai megbízottak" technikai eszközök fejlesz- irányba terelj az emberi ra, a rendészeti előadókra tése okozta. Alapvető okiként akaratot, cselekvést, korlá- és nem utolsósorban vala- jelenleg is megtalálhatók: a tozza a figyelmet, a kellő mennyi munkatársát tisztelő közvetlen veszélyt jelentő kö- gondosságot, dolgozóra. Senki sem lehet rülménvek feltárásénak, Éppen ezért helyes volna közömbös, hogy hanyagság- megismerésének, megszűnte- valamennyi termelési ágban bői. kényelemből, vagy egyéb tésének hiányosságai. Az a munkába állás előtt szí go- oknál fogva, életet, testi ép- egymás iránti figyelmetlen- rúbban és munka közben séget veszélyeztető baleseti ség, a gondosság elmulasztó- pedig gyakrabban alkalmazni veszélyhelyzet jöjjön létre. sa. A baleseti veszélyt magá- az alkoholszondát, E így az Sajnálatos, hogy még jelenleg val hordozó technikai hibák ellenőrzést, is sok a csonkulásos, a hala- megszüntetésének elhanyalos balesetek száma. Ezek golása, a munka-kulturáltság mj® mellett rejtetten ^ fon- •gyógyíthatatlan sebeket hiányossága', a biztonségteoh- JCf| azoknak a hiányos-' hagynak a szülőkben, gyér- mi kai megbízottak, munkavé- Ságoknak megszüntetés mekekben, és hosszú ideig delm: felügyelők, brigádveze- amelyek okozóba balese- tartó áthidalhatatlan erköl- tők balesetvédelmi feladatok leknek. Sokkal többet kell! esi megrázkódtatást okoznak, elmulasztása. Az alkoholos fenni ^ a balesetveszélyek Megállapítható, hogy a bal- befolyásoltság alatt lévő dől- megszüntetéséért, megelőze* esetek száma hat év statiszti- gozók munkába állítása mun- seert, kai adatait figyelembe véve kak őzben, ay alkohol fogy asz- Benedek József csökkent. Az 1973—1974. évi tás, a dolgozók munkiavédel- rendőr alezredes Tanácskozik a KIOSZ országos választmánya Az országban jelenleg több történik elsősorban a szolgál- olyan fontos kérdésekéi la, mint hatvanezer főfoglalkozású. valamint csaknem 27 000 munkaviszony, illetve nyugdíj mellett dolgozó kisiparos tevékenykedik. A létszám még mindig csökkenő irányt mutat, hoha számos intézkedés taté kisiparosok munkájának mint például az anyag-, alkatelősegítésére Minderről a KIOSZ országos választmányának péntek reggel, a Sörház utcai székházban kezdődött értekezletén adtak számot, amelyen megvitattak rész-, gép- és szerszámelláiá.s az adózás és az árak alakulásának problémái, a szakmai utánpótlás gondjai, valamint a kisiparosság részvétele a közéletben. Világgazdasági kislexikon v. K. A\\\\\\\\\\\\\\\V\V\\\\\\\\\\V\\\X\\\\\\\\\W Üzemi demokrácia = hatékonyabb munkavégzés ? sail az üzemi demokrácia adta jogok és lehetőségek gyakorlásával kapcsolatban, a legtöbbször valóban erről szóltak munkás-beszélgető partnereim. tik Begnagyolsb Bcesliffezmén^ eBcf© A legnagyobb kedvezmény szerinti elbánásra vonatkozó kikötés a külkereskedelmi kapcsolatokban azt jelenti, hogy egy országot sem részesítenek jobb elbánásban, mint azt az országot, amellyel a legnagyobb kedvezvényes elbánásra szerződtek. Innen származik a kikötés neve is, mert arra a legnagyobb kedvezményre ad jogot, amelyet a másik szerződő fél bárkinek megad, vagy a jövőben meg fog adni. Ezt az elbánást általában kölcsönösen kötik ki, tehát az az ország, amely ezt a mási k szerződő féltől, vagy felektől kapja, ugyanezt az elbánást adni is köteles nekik. A legnagyobb kedvezményes elbánás feltétel nélküli, tehát bármely más országnak megadott kedvezményre a szerződő felek azonnal és minden feltétel nélkül jogosultak. Ez az elv biztosítja az egyenlőséget a kereskedelemben. Minden olyan intézkedést, amely bármely más or- szágnak adott előnyből egy szerződő országot kizár, az elv megsértése és hátrányos megkülönböztetésnek vagy idegen szóval diszkriminációnak számít, amit a nemzetközi kereskedelempolitika általában elfogadott szabályai tiltanak. Ny. J. Munkaszervezési bemutató és tanácskozás A fennállásának 75. évfordulóját ünneplő mechanikai mérőműszerek gyárában péntekén mimtaszervezési bemutatót rendeztek. A bemutatón és az azt megelőző tanácskozáson tíz olyan KGM- válialat vezetői vettek részt, amelyek részt vesznek a különböző mintaszerű munkaszervezési módszerek kialakításában. A mechanikai mérőműszerek gyárában például már eredményesen alkalmazzák az úgynevezett MTM (mozdul a tel emzéses) szervezést. A bemutatót és a megbeszélést Gácsi Miklós, kohó- és gépipari államtitkár nyitotta meg. ÉRDEKES tapasztalatokra lesz szert, vizsgálódásai során a gyárakba, üzemeltbe látogató. Mert adott a téma: az üzemi demokrácia, s ugyancsak adottak a beszélgető partnerek: a munkások, a közép- és a felsőszintű vezetők. S bár igaz. saiát munkahelyén mindegyik egyazon céltól vezéreltetve dolgozik, hogy mind jobban, eredmény esőbben vallanak valóra a gyár, a gyáregység, vagv a tcjlep tervekben megfogalmazóit elképzelései, mégis e téma kapcsán eltérés mutatkozik közöttük. Mármint az üzemi demokrácia megközelítésében,. Más-más oldalról kezd beszélni róla a munkás, a művezető. az igazgató. Maradiunk a fentebb említett kategóriáknál! Mit is hangsúlyoznak a felsőszintű vezetők? Igen: a munkások fokozottabb bevonását a vállalati élet irányításába. a tervek, fontosabb döntések előkészítésébe és a beleszólást. A menet közbeni hasznos észrevételek közlését, a felvetődött gondok általuk bizonyított, iobb megoldását. Rosszul értelmezve, amolyan „no, szóljanak csak bele bátran. elvtársak” — mozgalomként is hallottam már róla bőszéin i. Pedig nem az': Csak az üzemi demokrácia múltja, s tapasztalatai adnak neki ilyen színezetet is. — Szokni kell ezt is, mint minden újat — fejtegette egvik nagyüzemünk szakszervezeti titkára. — Néhány év múlva természetes lesz. s bebizonyosodik, amiben most gyakran kételkednek: hogy nem néhány hónapig, vagv évig szólhatnak csak bele a fontos ügyakibe, hanem így lesz ez már mindig. Nem egyedi esetként. hanem folyamatként kell vizsgálni! MŰVEZETŐ ismerősöm teóriába: — A felsőszintű vezetők az elvekhez ragaszkodnak, s helyezik azokat még fokozottabban előtérbe. A közép- szintűek szükségesnek tartják ugyan ezeket is. de fél szemmel már a jobb. szervezettebb munka — minlT az üzemi demokrácia eavik eredménye — ^fe'.é kacsintgatnak. A munkások pedig kifejezetten, a munkakörülmények javulását várják, no. meg a hafékonvabb munkavégzés minden feltételének biztosítását. Mintha a demokratizmus valamiféle szervezési intézkedések láncolata lenne. Figyelemre érdemes megállapítás. S lehet, nem is teljesen hely iái,ló, mégis, érdemes rajta — főleg az utolsóként elhangzottakon — egy kicsit meditálni. Mert. sajnos, vagy szerencsére. van benne némi igazság. Vagy kifejezetten e téma kapcsán, vagy egv csak adódó rákérdezés lehetőségével élve. miről is kezd beszélni elsőként a dolgozó? íme, a Vólán egyik raktárosa: — Miben is látom az üzemi demokrácia lényegét? Hát abban, hogy itt, a mi sajátos munkaterületünkön, megbeszélünk egy-egy munkafolyamatot. Ügy, hogy ez nekünk. de a vállalatnak is jobb legyen. Meg abban, hogy gondjainkat, amit tudunk, azt mi magunk gyorsan elintézünk, 'amit nem. azt továbbítjuk az illetékeseknek. Például, felvetettük: kint. a szabadág alatt raktározzuk a fékdobókat. vasanvagokat, gumikat, alkatrészeket, mondani sem kell. mennvi kárt tesz bennük az időjárás. Közösségi érdek, hogy ne legyen így? Persze, Azután meg úgy ütemezzük, szervezzük a munkát, hogy keveset álljanak bent a kocsik, ne leaven sok kiesés a közlekedésből. Mi az ami periodikusan ismétlődik? A szervezettebb, iobb munka. Példák hosszú során lehetne bizonygatni: a beleszólásÉs tényleg szöget itt az ember fejébe: az alulnézetből értelmezett üzemi demokrácia egyenlő lenne a hatékonyabb munkavégzéssel? Kétségtelen, van ilyen, munka centrikus szemlélet is, ami talán — kérdésként is megfogalmazódhatna — betudható a gazdálkodó egységek jelenlegi szervezettségi, vagy szervezetlenséffi fokának. Mert mit is mondogatnak? — Tegyünk először rendet mi magunk körül, a műhelyekben, a raktáraikban, s csak aztán szóljunk bele a minket csak közvetve érintő dolgokba! Ebből kiindulva, reilik némi igazság a címben is felvetett kérdésiben. De az 'üzemi demokrácia több ennél, nem lehet erre az egyetlen célra leszűkíteni. ÉS EZT KELL szem előtt tartani. miként arra az MSZMP XI. kongresszusának egyik megállapítása is késztet. „Az üzemi demokrácia hatékonysága nem felel meg a követelményeknek. ezért mind tartalmában, mind módszereiben tovább kell fejleszteni”. , Karácsony György NÓGRÁD - 1975. április 26., szombat 3 i