Nógrád. 1975. január (31. évfolyam. 1-26. szám)

1975-01-26 / 22. szám

Szálí tinink á síanuló k fotókiállítása

Figyelemre méltó tárlat, a 211. gz. Ipari Szakmunkásképző Intézet fotószakkörénck pénteken kiállítása nyílt az intézet épületében. Az évek óta igen aktívan és eredményesen működő szakkör — vezetője Gugi László — már régebben felhívta magára a figyelmet a Nógrád megyei fotóklub pályázatain, kiállításain, tájegységi és országos szemléken elért sikerekkel. Közülük az országos diáknapok, pécsi országos középiskolai pályázat, észak-magyaror-, szági fotószemle díjait említhetjük elsősorban.

A pályázatra az intézet 10 tanulója 60 fekete-fehér képpel, és közel száz színes diapozitívvel nevezett. E bő és magas színvonalú anyagból a zsűri — Horváth László, Krenács Sándor, Sepsi István, Motyovszki István és Brunczel Tibor — a kiállításra kerülő képek kiválasztása után első díjban (1—1 Zenit—E fényképezőgép) részesítette Határ István és Kecskés János tanulókat. Harmadik díjat (fénymérő) kapott Pásztor Attila.

A kiállítást az érdeklődők január 23—február 9. közt tekinthetik meg a 211. sz. Ipari Szakmunkásképző Intézet (Salgótarján, Malinovszkij u. 59.) épületében.

Ü

Kecskés János: Ugorj!

Nem okozott fennakadást az áruellátásban

A munkaidő-csökkentés tapasztalatai a kereskedelemben

TESTÜLETI ülésen is fog- lyozni kívánom, hogy az áru- lalkozott a KPVDSZ megyei ellátás biztosítása nem szak- bizottsága a dolgozók munka- szervezeti feladat. Bizottsáidő-csökkentésének tapaszta lataival. Ebből az alkalomból beszélgettünk Oravecz Tivadarral, a KPVDSZ megyebizottságának titkárával.

— A megyében 1185 boltot, és 6111 főt érintett a munkaidő-csökkentés a kereskedelemben — kezdte a beszélgetést, majd így folytatta: — A felkészülési tervekben a válgaink elsősorban az udvarias a kulturált, előzékeny kiszolmunkaszervezés Is sokat segíthet a fgondok mielőbbi megoldásában. Szükség van arra, hogy a gazdasági veze tők is javítsák ellenőrző mun'

gálást szorgalmazzák. E tekin- kájukat, szerezzenek érvényt a

kiadott utasításaiknak, köve teljék meg a nyilvántartások naprakész vezetését.

A KERESKEDELMI dolgozók örömmel fogadták a csökkentett munkaidőt, mivel az

tetben bizony elég sok a ten nivaló.

— Milyen célokat tűzött maga elé a megyei bizottság?

— A felkészülési tervekben megjelölt t feladatok maradéktalan megvalósítását, a megváltozott körülményekhez való élet- és munkakörülményeiket

lalatok a szakszervezettel igazítását. Ezért a szakszerve- jelentősen javította. A forga- eevetérttésben a többlet sza- *eti bizottságoknak továbbra lomtól független állománycso- bfdszázalékát íerSé- rendszeresen ellenőrizniük portba tartozóknál - 1900 fő, szetben kívánták biztosítani kell a felkészülési tervekben a többlet szabadnap biztosítva Ez nem valcTult meg csTk foglaltakat. Kérjék a dolgozók van. Sajnos a hálózatban még 90 százalékot értek el Ennek segítségét a belső tartalékok nem ellenére a dolgozók örömmel feltárásához, a munkaerő- fogadták a munkaidő-csök- megtartás érdekében szorgal- kentés bevezetését. Hatása ér- mázzák az időbeni bérfejlesz- ződik jó hangulatukban, szór- test, fordítsanak nagyobb fi- galmukban, igyekezetükben, gyeimet a dolgozók munkakö- Igy van ez még akkor is, ha riilményeit javító kisgépesítésre, hogy ne kelljen túlórával, vagy más módon megváltani a ki nem adott csökkentett nak, mivel munkaidőt. Véleményünk sze- tennivaló, rint a hatékonyabb üzem- és V. K,

nem a betervezel* napon, nem rendszeresen, később, vagy szabadsághoz csatolva kapják meg a szabadnapokat. Sikerült megértetni a kollektívákkal, hogy szakmánk jellegénél fogva a csökentett munkaidő nem azonos a szabad szombattal. Igen- nehéz és felelősségteljes feladatot oldottunk meg, amikor az előbb említett munka elvégzésére vállalkoztunk. A megyei bizottság, az alapszervezetek vezetőségei, az aktivisták ezrei a gazdasági vezetőkkel együtt viszonylag jól oldották meg a feladataikat. Nagy eredménynek tekintjük azért is, mert a szakmában dolgozók 70 százaléka nő, zömmel családos anya. Azokkal a gondokkal, amelyek ma zavarják, gátolják a munkaidő-csökkentés teljes megvalósítását, egyikmásik helyen, — a bevezetéskor is számoltunk. Sajnos, jóval több problémával találkoztunk, mint amennyire korábban gondoltunk. Az eltelt fél év alatt nem lehetett sok olyan jó módszert kidolgozni, amelyek csökkentették volna meglevő gondjainkat. Ezért szükségesnek tartjuk, hogy a vállalatok egymásnak átadják jó tapasztalataikat. Mert ilyen is van bőven.

— Zavarta-e az áruellátást a csökkentett munkaidő bevezetése.

— MEGYEI bizottságunk álláspontja szerint nem, Ezzel kapcsolatban különösebb panasz nem érkezett hozzánk, sőt a lakosság többsége is egyetért ezzel. De beszéljenek a tények. A megye kiskereskedelmi áruforgalma 14 százalékkal növekedett az előző évhez képest, ugyanakkor a létszám csupán 3 százalékkal. Ebben a szép sikerben tükröződik, a XI. pártkongresszus' és a felszabadulási munkaverseny eredménye is. Hangsúminden kereskedelmi dolgozó élvezi az intézkedés előnyét, az ismert létszámgondok miatt. Ezt különböző intézkedésekkel, nagy leleményeséggel, körültekintő munkaszervezéssel jelentősen lehet enyhíteni. A megyei bizottság a témát nem tekinti lezárt- bőven van még

II takarékosság alapja: a belső tartalékok feltárása

Beszélgetés Szoó Bélával, a Volán 2. számú Vállalat

igazgatójától

Hogyan valósítható meg egy vállalat takarékossági tervei? '

Legelőször is a lehetőségek, tennivalók alapos mérlegelésével. Aztán — az egyébként már az ország számos ipari üzemében bevezetett, ám megyénkben még csak két helyen, a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben és a Ganz-MÁVAG mátranováki gyáregységében megvalósított — Dolgozz hibátlanul munkarend- szer segítségével. Hiszen, e tudományosan kidolgozott hatékonysági rendszer kiindulópontja az üzem életében fellelhető mindennemű hiba módszeres, folyamatos feltárása és kiküszöbölése. S mi ez, ha nem a takarékosság alapja? És végül, munka- és üzemszervezéssel.

Természetesen, alapkövetelmény: az intézkedési terv végrehajtásának párosulnia kell a dolgozók legszélesebb körében történt ismertető, felvilágosító munkával,

amely magával vonja a hatékonyság szempontjából legjelentősebb tényt: az alulról jövő kezdeményezések szinkronba hozását a felsőszintű vezetés elhatározásaival.

Így valósítható meg az üzemi demokrácia szemszögéből is egészséges takarékossági szellem, amely valójában kiindulópontja a vállalati hatékonyságnak.

Röviden így összegezte a beszélgetésünk kezdetén felvetett témát — a takarékosság összetevői egy vállalatnál — Szoó Béla, a Volán 2. számú Vállalatának; igazgatója.

Lám, már a meghatározás is milyen összetett — hasonlóképpen, miként a végrehajtás folyamata.

Mert folyamatról van szó

— vélekedett Szoó Béla is

— hiszen a népgazdaság elvárásai már az MSZMP KB december 5-i állásfoglalása előtt is előtérbe helyezték a takarékosságot. Most — és a későbbi időszakban is — csupán intenzívebbé, átgondoltabbá kell tenni az erre irányuló intézkedések végrehajtását.

Hogyan valósul meg

mindez a Volán 2. számú Vállalatnál?

— Elsőként a jelenlegitől eltérő, új gazdálkodási szemléletet kell kialakítani a dolgozókban és a vezetőkben egyaránt. Ezen belül is, erősíteni kell a tulajdonosi szemléletet, mert csupán az elvek tudatosítása után várhatók a gazdálkodás igazi eredményei. Mindezek figyelembevételével dolgoztuk ki azokat az elveket, amelyek szerint majd munkánkat végezzük.

Valóban: az intézkedési

terv egy-két számszerű mutató kivételével nem tartalmaz összegeket. Érthetően — magyarázta az igazgató —, házén a behelyettesítéseket csak az e hónap 29-én tartandó miniszterhelyette- si eligazítás után célszerű elvégezni. Mert egy esetleges új szempont, vagy mutató közzététele már fel is boríthatná a számszerű tényeken alapuló tervünket, újabb, nagy munkát kellene ráfordítani, dupla erőt, energiát, időt használnánk fel az újbóli elkészítésére.

Lássuk, milyen elvi szempontok vezérlik a vállalat dolgozóit és vezetőit az 1975-ös takarékossági intézkedési terv megvalósítására?

— A járművek közvetlen üzemeltetési költsége — amely alatt a hajtó-, kenőanyagok és a futógumik értendők — évente több mint 45 millió forintot tesz ki. Ebben az évben a személy- és teherfuvarozás 10 százalékos teljesítményfel- futásával saámolva, hasonló nagyságrendű költségre lenne szükségünk. Mégis, gondosabb. ésszerűbb gazdálkodás útján, jelentős megtakarítást érhetünk el. Egész sor munka- és üzemszervezéssel párosuló intézkedést dolgoztunk ki, illetve léptettünk már életbe a hajtó-, és üzemanyagnormák betartására. Ezek költsége éves szinten több mint 32 millió forintot tesz ki, így különösen fontos, hogy a hatékonyság ezen a területért még fokozottabban érvényesüljön.

Mit is tesznek a megvalósítás érdekében?

Bemérik, felülvizsgálják a különösen nagy fogyasztású ZIL teherautókat, megszigorítják az üzemanyagkészlet ellenőrzését, a gépjárművezetők közül energiatakarékossági őrszolgálatot szerveznek, s a végrehajtás sikere érdekében anyagi ösztönzési rendszert dolgoztak ki, S még egy nagyon fontos terv: az önálló egységeknél energetikust állítar nak be. Természetesen, ez még nem minden; hosszan sorolhatnánk az egyéb intézkedéseket.

Igen körültekintően vizsgálták meg a gumiköltségek csökkentésének lehetőségeit is, hiszen a közvetlen üzemeltetési költségek sorában, a forgalom biztonságára gyakorolt hatása miatt itt több összetevővel kell számolni. Egyrészt figyelembe kell venni a takarékosabb gazdálkodást. másrészt

ügyelni kell arra, hogy e* ne veszélyeztesse a személy- de a teherforgalmat sem.

Csak ésszerűen — hangsúlyozza az igazgató. — Nincs szükség túlzásokra, látszólag jobb eredményt biztosító intézkedésekre. Csak az alapos, megfontolt, kellő mélységig vizsgált tervek hozhatnak reális megtakarítást. A hangsúly sem azon van, hogy valami újat, eddig soha nem voltat okoskodjunk ki: az eredmények alapja a belső tartalékok feltárása.

Valóban, téves lenne az a szemlélet, amely a takarékosságot csak az energiával, a hajtó-, kenő- és üzemanyagokkal történő jobb gazdálkodásra redukálná. A kérdés sokkal összetettebb, hiszen a vállalati munka hatékonyságának sok más összetevője is van. Ezért is tartalmazza a Volán 2. számú Vállalatának intézkedési terve az állóeszközök, a gépi berendezések fenntartására, és az egyéb energiákra vonatkozó költségek csökkentését, valamint a termelékenység növelését biztosító és elősegítő feladatokat is.

— Reálisan mérlegelve; nagy összeget tesz majd ki az éves megtakarítás volumene — összegezi beszélgetésünket Szoó Béla. — Természetesen, ez még csakaz alapot képezi. Hiszen jövő'e, és az elkövetkezendő időszakban. az 1975-ös év tapasztalataival. még hatékonyabb gazdálkodási rendet tudunk majd kialakítani.

Karácsony György

iiiiiiiriifimiiiiciHiiiiiiiitiiiiiii.-iiHimimnfuniM,,

A szerelőműhely dolgozói Bemutatjuk ti ztségviselőinket

szamara nem volt közömbös J ~

a pártvezetőségbe kerül-e je- ^

töltjük, vagy sem. A figyelműket tehát megosztották: a munkára és a vezetőség választására. Bernát Miklós, a brigád vezetője nem egyszer sorra járta az embereket, hogy meghallgassa véleményüket, egyetértenek-e a javaslatával, avagy sem. Ilyenkor nem mulasztotta el megmondani; a munkában ne lát- szódjék, számukra milyen jelentősége van a_ választásnak. Bernátnak, a jelölő bizottságon belül nem volt nehéz dolga, egyetértettek javaslatá*

út eledén*»*

val. De a bizottság vele együtt mert ° nem csupán a brigádhárom emberből állt, a tagság vezetője ennek a fiatalemberlétszáma pedig egy termet nek> hanem barátja, és a megtöltött, akik számára szin- munkában vetélytársa.

lenkezője a brigád vezetőjé- évek elején történt, pár esz- megszurkálja a testét, nek Mély fekete tekintetű, tendóre, hogy Kiss a gazda- Azóta néhány esztendő el- óval fiatalabb ember es hal- sagba került. Arattak, es Bér- múlt már. Kiss Jancsi, is meg- lat anul halk szavú de igen natnak a nyári munkában férfiasodott. Bernát Miklós a

• Bernat azt mondta mindig nagy szerepe van, mint férfikorba lépett, és mind a

kombajnvezetonek. A munka szerelőbrigád vezetője, tenehezen haladt, segítségre lett kintélyes ember az állami

volna szuskég. Kint a búza- gazdaságban. Sok minden

táblán, a porfelhőben uszo gépén érett meg Bernátban, hogy Kiss Jancsit a gépre ülteti. Tetszett neki a fiú szorgalma, a gépekhez való von

jelöltjéről — A legnagyobb értéke a határozottsága. ..

Abban a gazdaságban Kiss Jánost olyan jól, mint Bernát Miklós, senki nem ismeri,

megváltozott azóta, csak az nem, hogy minden esztendő nyarán, amikor a kalászokat megcsörgeti a szél, Bernát Miklós és Kiss János a komién nem közömbös, olyan nagy állami gazdaságéin, mint a pásztói, kik ülnek a pártvezetőségbe.

A gazdaság életében az alapszervezet mindig fontos szerepet töltött be, amire az emberek igen érzékenyek. Bernát Miklós egy szóval nem

ződása, de legfőképpen az, bájnra ül, és aratásra indul hogy mindent, amit Jancsira nak_

lölő bizottsági tagnak választotta, minden eszébe jutott, amit Kiss Jánossal átélt a gazdaságban. Bízik ebben a fiatalemberben, azért jelölte az újonan megválasztandó vezetőségbe. De izgult a taggyűlés előtt.

A nagyterem zsúfolt volt a párttagokkal. Kiss János a hátsó sorokban foglalt helyet. Tudta, hogyanevét a jelölőlistára javasolják. Az arca sápadt volt az izgalomtól. Tekintetét a padlóra szegezte, hogy takarja izgalmát. Ber- pát Miklós távolabb, a másik sorban ült. Időközönként tekintett Jancsira, látta mi megy benne végbe, Ö maga is hasonlóan érezte magát. Aztán gyorsan zajlottak az eseTörténete van ennek is.

bíztak, megfontoltan és kifo- ^ es tamlvan:ya menyek, Kiss Jánost a fiatal--------- -L; , s , .1 . esT K11?; versenyre kel, es ez verseny a <.-,-,.-1*,. a nárttnesác» a

B

ernát Miklós ióval elnhh gastalanul elvegezte. Jancsit iaváhnl Kiss Jancsi nem he S e „. , a . Parttagsag a

tíernat Miklós jóval előbb me„ieDte amikor utasítást 3Vj ' ,a-uuS1 nem be' vezetőségbe választotta. Az átkerült a gazdaságba. Ott lett , s Sr f’ , ,, utasítási; szedes ember, többet mond a Alt vanv

i*azán szakképzett szerelő kaP°tt, hogy jelentkezzek Bér- szemével miniJ a szóiéval 1 izgalmat nem lehet kon)- igazan szakképzett szerelő, nátná] kint a búzatáblán s.zeVJevel1 ™int a,jayal; nyen felejteni. Détár István, járművezető. Manapsag a buzataD‘an; Amikor erről a vetélkedőről a szakszervezet titkára arat,.földművelésben kulcsszerepet s bovésu’ vékony dongaju szd esett, rnegharapta vékony tól, jancsjnak és most am

betöltő ember. Kiss János ez . «««, a szeme össze- £*

az iskolapadban Äe.n.lnette* ,fmik°r a fiú a Mária.ta. kombajn melle állt. De nem volt visszakozz. Felnőtthöz

időben még ült, és naponta a

mondta, egy moccanásával el nyáró], ahol édesapja fejőgu- méltóan szólt a cén mellett nem árulta aggodalmát, de lyaskent dolgozott, járt be ® p

azért ebben az időben egy árnyalatitól emeltebb volt a hangja, amikor munkatársait figyelmeztette, jobban ügyeljenek a gépek javítására. Jómaga többször is átgondolta, a jelölő bizottsági tagtársaitól is kérte, alaposan fontolják meg...

Nagyon egyszerű ember a brigádvezető. Fiatal, alig a "érflkorban. Bozontos a ha- a, élénk a tekintete, nyugtalan, tettre kész. Jelöltje Kiss János, a munkatársa, éppen elPásztóra tanulni. Az iskolából került a gazdaságba Bernát Miklós mellé. János, tulajdonképpen Bernát mellett növekedett fel, amit nem is tagad. Ellenkezőleg: a napokban, már túl a választás izgalmain mondta el, miköz’sm a gondba borult tekintete felélénkült.

— Amit tudok, Bernáttól tanultán!...

Bergondolod toszűkült, és bólogatott Szólni hétköznapok, Kiss János éle- csak ennyit szolt róla. tének üj útJa kezdetén

— Miklóssal nem könnyű nát megkérdezte: elszántan álló Jánoshoz. versenyezni... _ _ — Hogyan

— Na, gyerünk a kormány Miklósnak sem rózsával vább?... mellé, és indulj szort uton Jaras Kissel a ver- — Ez nem könnyű, még

' " seny, mert a fiű sem akar le- nem tudom. Ha segítenél...

Tálán mindkettőjüket azo- maradni. Az elmúlt évben A gazdaság szerelőműhe- nos szorongás fogta el. Nem tartósan az élre került. Bér- lyében szorgalmasan folyik a szóltak érzéseikről. János föl nát a tőle megszokott hirte- munka. Darabokban a gépek a gepre, le az inget magáról, lenséggel ki is fakadt. Kiss János javíjja az egyiket

Igaz, csak a kormánykerekek — Nézd a taknyost, pende- társaival. Beszélgetésre kevés Között látott ki előre, de elin- lyes legényként tanítottam,., az idő, déli szál kószál a

ditotta a motort. A kombájn Melegség, büszkeség volt Muzslán, délután a vezetőség engedelmeskedett. A kezdetre ebben a kifakadásban. És ami- tárgyal, emlékezve Kiss Jancsi elárul- kor a taggyűlés Bernátot je- Bobál Gyula

Eben a kijelentésben Jancsi ta, hogy nem is a géptől tarrészéről elfogódottság van, de tott, azt ismerte. A portól i------------------------------------------—— -----------------------------s

ok igazság is, A hatvanas félt, és a kalász tűjétől, hogy j NOGRAP - 1975. január 26., vasárnap 5