Nógrád. 1974. június (30. évfolyam. 126-151. szám)
1974-06-21 / 143. szám
Még mindig bő a termés. J amber Vincéné, Lovász Ján osné és a lánya egész nap szüretellek. 4zipolyszögi háromszögben ';¥; .-h vm ’■'■'„Wi ; 1 Í. JáM Az export minőségű szamóca Lábát Éva kezében, aki az iskola szünetét használja ki és segít szüretelni. Fodor felvételei i fiai kiemelt vállalat tapasztalata Gondoskodtak on omkoirokrdl Javult a termelés Néhány esztendővel ezelőtt, amikor az ipolyszögi tsz egyesült a balassagyarmati termelőszövetkezettel, Halaj Ferenc, az egyesült tsz elnöke és a tsz vezetősége úgy határozott, hogy Ipolyszögön intenzív gyümölcs- és zöldségtermelést alakítanak ki. A határozat legfőbb indítóoka az volt, hogy a város és a megye, valamint az ország más piacait jó minőségű áruval lássák el. Az elhatározást a tsz tagsága jóváhagyta. Egy korábbi beszélgetéskor így emlékezett erre az elnök. — A mi tagságunk támogatja a jót, a hasznosat. A tervet is jóváhagyták. Azóta Ipolyszögön megváltozott a természet. A tsz vezetősége először is arra épített, hogy az Ipoly-kanyarban ennek a nagyon szép környezetben levő kis palóc falunak szorgalmas népe már korábban is foglalkozott gyümölcs- kultúrákkal. Ezek között első helyen szamócával. Szeretik is a vele való foglalkozást, ha mégoly fáradságos is. Ha munkáról van szó. az ipoly- veceiek nem tétlenkednek. Az Ipoly-kanyarral szemben az erdő és a falu között egy háromszögben hét és fél hektáron telepítették az epret. Cseh Béla, az üzemegység vezetője mondta most a napokban, amikor éppen egy na- gvobb exportszállítmányt indítottak útra, hogy a legalkalmasabb ez a terület a szamóca termesztésére. — Kitűnő a talaj, megteremtettük az öntözés feltételeit is. Eddig már 507 mázsa termést szedtünk le, többségében export minőségűt... Fiatal szakember, nagyon szerény, mert nem mondta, hogy 450 mázsa volt az éves tervük erről a telepítésről, amelyet ilyen szépen túlteljesítettek. De a gyümölcs még ma 'sem fogy, egyre érik. üjabb 1,5 vagonnal terveznek még leszedni róla. És akkor ez az üzemegység csak szamócából megközelítőleg egymillió forintot keresett a közösnek. A most termő tábla mellett újabb területen telepítettek kitűnő, a zamatos gyümölcsöt adó szamócából. Megéri a vele való fáradozást a tagoknak is, a termelőszövetkezetnek is. Az Ipolyszögi háromszögben még sok lehetőség van, amit a tsz vezetői fokozatosan tárnak fel. Régi, legelőnek használt területeket törnek fel. A föld minősége kitűnő. Művelését korszerű eszközökkel végzik és a technológiát fokozatosan fejlesztik. Itt a háromszögben valóban, ahogyan Cseh Béla mondta: — Intenzív szamócatermesztést alakítunk ki. Akkor, amikor néhány esztendővel ezelőtt a tsz vezetősége úgy határozott, hogy az Ipolyszög határában gyümölcsöt és zöldségféléket termesztenek, okosan döntött, mert máris szép eredményeket hozott a tsz-nek. B. Gy. Az emberekről való gondoskodás jegyében szervezték át a munkát a hat kiemelt nagy- vállalatnál. Az érintett szak- szervezetek a SZOT közreműködésével elemzést készítettek annál a hat kiemelt nagyvállalatnál végrehajtott termelési átszervezésről, ahol a termelést a gyártmánystruktúra megváltoztatásával és a vállalatok pénzügyi egyensúlyának — részben központi eszközökből való biztosításával lehetett csak gazdaságossá tenni. A szakszevezetek központi szervei a gazdasági, pénzügyi és műszaki feltételek változásán túlmenően főként a dolgozók helyzetének alakulását elemezték és ezzel kapcsolatban megállapították: a nagyvállalatoknak úgy sikerült ..talpraállniuk”, hogy a sokrétű emberi problémák csak rövid ideig okoztak feszültséget a munkahelyeken, a vállalati átállásokra az emberekről való gondoskodás jegyében került sor. Miután a nagyvállalatok átszervezése több mint 50 ezer embert érintett, a szakmák A Zománcipari Művek salgótarjáni gyárában évről évre jelentősen fejlődik a szocialista brigádmozgalom. Ehhez nagy mértékben hozzájárul az is, hogy a gyárban egyre nagyobb igényeket támasztanak a szocialista brigádokkal szemben. Az idén már 84 brigád vesz részt ebben a mozgalomban a tavalyi 75 brigáddal szemben. Jelentősen növekedett azoknak a száma, akik a Vállalat, illetve a Szakma Kiváló Szocialista Brigádja cím elnyerését tűzték célul. Ez egyben azt is jelenti, hogy sokkal nagyobb igénnyel készítették el éves felajánlásukat. A Vállalat Kiváló Szocialista Brigádja cím elnyerésének ugyanis igen komoly feltételei vannak. Brigádtagonként például tízezer forint gazdasági eredményt, megtakarítást kell elérniük, ugyanakkor ötven Óra társadalmi munkát is kell végezniük. Ezekkel a brigádokkal szemben kulturális vonatkozásban is nagyobb követelményeket állít a vállalat. Többek között elvárják, hogy folyamatosan szerezzék meg — akiknek szükséges — az álvezető szervei és a szakszervezetek nagy körültekin lesse! határozták meg a teendőket. A vállalati igazgatók például kidolgozták az átszevezés végrehajtását szolgáló intézkedési terveket, amelyeknek legkritikusabb része volt a munkaerő-átcsoportosítás. Az átállást ugyanis csak nagyarányú munkahely-változással lehetett megoldani, például a Vörös Csillag Gépgyárban 1400, a Beton- és Vasbeton- ipari Műveknél pedig mintegy 1000 dolgozó került új munkahelyre. Az üzemekben alapelv volt: egyetlen embernek sem szabad felmondani. A hat vállalat többségéhez más egységeket is csatoltak, az új részlegek dolgozói számára biztosították a régieket megillető jogokat és anyagi juttatásokat. Többnyire sikerült rendezni a meglevő eltéréseket, és így a juttatások rendszerét egységesítették. A vállalati sajátosságokhoz igazodva egyeztették a «felmondási idővel, a túlóra mértékével, a jutalomszabadsággal és egyéb vállalati hozzájárulátalános iskolai végzettséget. Az idén száz brigádtag vállalta, hogy megszerzi a 7—8 osztályból a bizonyítványt. A korszerű gáztüzelésű berendezések, az elektromos tűzhelyek gyártása igényes munka. Egyre nagyobb szakképzettséget, hozzáértést kíván a munkásoktól. Ez a körülmény szükségessé teszi, hogy a brigádok nagyobb gondot fordítsanak a szakmai képzettség fokozására. Jól tudják ezt a brigádok tagjai, és éppen ezért felajánlásukban 30 órás szakmai továbbképzésre tettek ígéretet. Bizonyára ez is hozzájárul majd a minőség javításához. A gyárban a szocialista brigádmozgalom fejlődését bizonyítja még több dolog is. Korábban például a Vállalat Kiváló Brigádja címet elsősorban a műszakiakból és a karbantartó üzemrészek dolgozóiból alakult brigádok pályázták meg. Az idén viszont már öt olyan termelőbrigád tűzte célul a magasabb szint elérését, amelyek a közvetlen termelésben vesznek részt. A gáztűzhelyszerelde két brigádja, ezenkívül az öntödei sokkal kapcsolatos előírásokat. Mégpedig úgy, hej.y a korábban elért színvonalat nem csökkentették: ellenkező’.: t, inkább arra törekedtek hogv felfelé „kerekítsék” a pótlékokat és a különféle kedvezmények mértékét. A vállalatoknál 1974-re általában kialakult az. állandónak tekinthető üzemi létszám, amely nem alacsonyabb a ko-, rábbi évekénél. A dolgozók az átszervezett üzemekben anyagilag is megtalálták számításukat, ezt bizonyítja, hogy egy év alatt — 1972-ről 1973- ra — nyolc-tíz százalékkal nőtt a bérszínvonal, mégpedig a tervezettnél , valamivel nagyobb arányban. Megvalósították tehát azt a célkitűzést, hogv az átmenet ideién nem csökkenhet a dolgozók jövedelme. A szakszervezeti vizsgálat ezt az eredményt annál is inkább nagyra értékelte, mert a jövedelmekkel egyidő- ben valamennyi nagyüzemben nőtt a termelési érték is, ily- módon a vállalatok túlnyomó részt saját erőből „gazdálkod- ták ki” a bérfejlesztést. formázóbrigád és a kulesön- töde brigádjai versenyeznek a kiváló cím elnyeréséért. Vetélkedésük nemcsak a nagyobb vállalati gazdasági eredmény elérését szolgálja, hanem a minőség javítását. A szocialista brigádok törekvése a nagyobb célok eléréséért milliókban és több ezer társadalmi munkaórában fejeződik ki, de mérhető lesz az általános műveltség gyarapodásában is. A szocialista brigádmozgalom jelentősen megerősödött tehát a ZIM salgótarjáni gyárában. Ma már az itt dolgozók közül minden második ember szocialista brigádtag. Rajtuk keresztül erősödik a felelősségérzet a közös munkáért, a tervek valóra váltásáért. Nagy szerepük van a jól végzett gazdasági munka mellett az üzemi demokrácia erősítésében, továbbfejlesztésében. Bátran mondanak véleményt, tesznek javaslatot és ezzel segítik a vezetők munkáját. A pártunk XI. kongresszusa és felszabadulásunk 30. évfordulója tiszteletére igen széles körű versenymozgalom bontakozott ki. A gyár brigádjai méltóképpen készülnek erre. M. L Erősödött a brigádmozgalom Verseny a korszerűbb termékért, szakmai képzésért A fiatal szakemberekért A körülményeinkhez viszonyítva bebizonyította megyénk mezőgazdasága is. hogy a termelésben lehet produkálni a mostoha nógrádi viszonyok ellenére is. Ehhez viszont a szövetkezet minden vagyonát magáénak tudó szorgalmas munkára kész tagságra, megfontolt, politikailag, szakmailag jól felkészült vezető gárdára, ezen belül a munkát szerető. tanulni mindig kész. a nehézségektől nem visszariadó szakemberekre áan szükség. Ezeket az erőket, ha egyesíteni tudják, a mostoha természeti környezet is megadja magát és megter- mi az emberektől kapott gondoskodás arányában a javakat. Megyénk gazdasági szerkeJ zetében a mezőgazdaságnak súlya van. hiszen az évi termelési érték megközelíti a kétmilliárd forintot. A keresőknek 26—27 százalékát foglalkoztatja, amely bizonyítja, hogy emberek ezreit érinti. Hogyan alakul ezeknek az embereknek az élete. nem lehet közömbös. Erre a megyei pártbizottság az év elején, a mezőgazdaságunk helyzetével foglalkozva, külön is felhívta az illetékesek figyelmét. A mezőgazdaság jelentőségének megfelelő határozatokat is hozott. Megkülönböztetett figyelmet szentelt ezen belül a mező- gazdaságban dolgozó szakemberekre. A termelőszövetkezeti tagság munkája egy pillanatra sem hanyagolható eh ha az üzemekről esik szó. De a szakemberek szerepe sem lebecsülhető. Abban, hogy a mezőgazdasági üzemekben a halmozott termelési érték 34 százaléka emelkedett, a szakembereknek nagy szerepük van. Ha viszont arra gondolunk. hogy megyénk mező- gazdasága a fejlődésnek egy újabb szakaszába lénett. nevezetesen a termelés koncentrációjába. akkor itt a termelés forradalmasítása várható, és ebben a forradalomban a szakembernek központi szerep jut. Pásztón a négy tsz egyesülését .kimondó közgyűlésen a tsz elnöke nem véletlenül ajánlotta az egyesülés elfogadását azzal, hogy már számba vették a' szakembereket. akikre a termelésben számítanak és akik nélkül az egyesült tsz előtt álló feladat megvalósíthatatlan. Nagyon érdekes és igazán tanulságos példának állíthatók a nógrádmegyeriek legfrissebb eredményei is. A tagság mellett a szakemberekre építettek. Azok felelősségét fokozták. Bevált ez a lépés. Figyelemre méltó eredményeket értek el a munkában már most. a kezdet kezdetén. Abban a mezőgazdasági üzemben, amelyben az emberi erők megfelelően dolgoznak, lemérhetők az eredmények a termelési értékben. Ahol viszont elpazarolják ezt a pótolhatatlan kapacitást, elmaradnak a fejlődésben, botladoznak a munkával és hajlamosak mindezt a kedvezőtlen körülményekkel álcázni. A korábbi években a rétsági járásra volt iellemző. hogy a szakemberek. ezek közül is a fiatalabb nemzedék. sűrűn változtatta helyét. Nőtincsről a váci járásba került egyik fiatal agrármérnök. aki — az' akkori nő- tincsi tsz vezetői szerint — náluk nem állta meg a helyét. Üj munkahelyén nem győzik szorgalmát, hozzáértését dicsérni. Azért ez elgondolkodtató. Varsányból is eltávozott. méghozzá főagronó- musi beosztásból egv fiatal mezőgazdász, aki egv másik megyében telepedett le. Azt írta egvik levelében, hogy nem bánta meg lépését, megbecsülik. csak még a hazai tájat nem tudja felejteni. Sajnos, a szakemberekkel való könnyelmű bánásmódra sok-sok megyei példával szolgálhatunk. Természetesen, több oka is kimutatható ennek a viszonylag figyelemre méltó szakember-vándorlásnak. Nem véletlenül hívta fel a megyei pártbizottság sem az illetékesek figyelmét arra, hogy nagyobb gondot fordítsanak annak felderítésére. miért mennek el egyes üzemekből a fiatal szakemberek. Amikor az okok mélyebb értelmét feltárja kutatója. akkor legtöbb esetben szembe találja magát egy olyan vezetéssel, amely már nem tisztán látja maga előtt a mezőgazdaság feladatait. Szeretné a régit megmásít- hatatlanná tenni, ezzel elsősorban a maga pozícióját biztosítani. Az ilyen vezetést szinte elfogja a félelem, ha maga körül új szellemet, fiatal erőket lát csoportosulni! Egyetlen ilyen vezető sem zavarja ki a tsz-ből a fiatal szakembert. Ezt nem vállalja! Sokkal fondorlatosabban űzi ki az üzemből a neki kellemetlen személyt. Az ambíción és az egyetemi tanulmányokon mással még nem nagyon rendelkező fiatal szakembert olyan feladatokkal bízzák meg. amellyel éppen a körülményei miatt még nem tud megbirkózni. Aki ezt teszi ezzel a fiatallal a kezdet kezdetén, az maga sem tudott mást — legföljebb makogni —. ha tennie kellett Valamit. Csakhogy vele sokkal humánusabbak Voltak az akkori korosabb vezetők. Ezt viszont már né- hányan elfelejtik, pedig de sok példát lehetne erről feleleveníteni. Á gyakorlati tapasztalatokkal még nem rendelkező szakembert tönkre lehet tenni. nevetségessé válhat, ha nem megfontoltan, fokozatosan vezetik be a munkába. A ma idősebb vezető nemzedékből sem lett volna semmi. ha. amikor kezdték a munkát, a párt nem áll ott mellettük. őrködve minden lépésükre. Emlékezzünk csak — az érdemeiket nem halványítva egy pillanatra sem — mennyi sok baj. sőt helyrehozhatatlan kár is keletkezett az akkor még botladozó tevékenységük nyomán. Most. amikor lényegesen nagyobb tudásra, a bonyolultabb körülmények felismerésére, az életünk sok ellentmondásában való eligazodásra van szükség, mennyivel nehezebb vezető emberként dolgozni. Az még inkább megnehezíti a helyzetet, hogy most már a legegyszerűbb ember fel- készültsége. tapasztalata’ is nagyobb, mint volt valamikor a vezető beosztásban dolgozó embernek. Félreértés ne essék, nem az akkori ember lebecsüléséről van szó. hanem arról, hogy népünk nagy lépteket tett a fejlődés útján. A tömegkommunikáció naponta ontja hozzá az újabbnál újabb ismereteket. Ilyen emberek között elsősorban tanulni, sokat tapasztalni kell a vezetőnek. aztán válik igazán vezetővé. Ennek viszont a lehetőségét meg kell a fiatal szakember számára teremteni. Ismét a nógrádmegyeriek példájával élünk, mert ott a pártalapszervezet az. amely elsősorban őrködik a szakemberekkel való bánásmódon. Ahol az alapszervezet ügyel arra, hogy csorbítatlanul megvalósuljon a párt agrár- politikája. ott nincsenek, nem is lehetnek, túlkapások. Ott a vezetők is állandó ió szándékú ellenőrzés alatt állnak. Ez nem csorbítja az elnök önállóságát. Ellenkezőleg, megnöveli a felelősségét és százszor is meggondol minden lépést. Cselekedetével valóban a közösség érdekeit szolgálja és számára ennél szebb feladat nem is lehet. Erre kanta a megbízatást a tagságtól is. A közösség érdekeit jól szolgálni csak minden embernek a megbecsülésével, irántuk való bizalommal lehet. Ezt kell. hogy élvezze á fiatal szakember, a holnap vezetője, akik nélkül nem volt. de nem is lehetséges igazán elismerésre méltó eredmény egyetlen termelőüzemben sem. Bobál Gyula NÓGRÁD — 1974*. június 21., péntek 3
