Nógrád. 1973. november (29. évfolyam. 256-280. szám)

1973-11-27 / 277. szám

ü hfisAs munka Bss sfog Mitől jó egy asssonybri v Kemecseiné: Jól összeforrott kollektíva a miénk... Kemecseiné keze fürgém szalad ide-oda. Varrógép mel­lett dolgozik. Teljes figyelem­mel és nagy-nagy odaadással A fiatalasszony mosolyog, amíg néhány pillanatra felnéz: — Másként nem is lehet, csak ha az ember odafigyel arra, amit csinál. Nemcsak nálunk, másutt is így van. Se­te j tét gyártaná nem cél... A Május 1. brigádnál amely nek Kemencseiné a vezetője, nincs is ilyen gond. A nagybáto- nyi hairisnyagyár egyik leg­jobb asszonybrigádja Szab- nak-varrnak. Nap mint nap több száz harisnyanadrág „sza­lad” át a kezükön. A brigád szinte minden tagja a törzs­gárdához tartozik, azóta dol­goznak itt. mióta Nagybátony- ba költözött a harisnyagyár. Nyolc tagja van ennek a kis kollektívának. Nem csak a munkában állnak helyt, ha­nem dicséretesen sok társa­dalmi munkát is végeznek. Ez már hozzátartozik a szocialis­ta brigád ranghoz. — Sokat dicsérik Keme­cseiné brigádját. Mitől jó egy ilyen kis kollektíva? Ibiké, a brigádvezető fogal­mazza a választ: — Együtt vagyunk a mun­kában. mindenki tudja, mi a kötelessége, és végzi becsület­tel. Ha elgondolom, hogy'fe­leségekről. családanyákról van szó. akiknek bizony otthon is kijut a második műszakból, néfha a gondokból, bajokból is. ez már eleve megbecsülést érdemel és jó dolog. Nagyon összetartó a mi brigádunk, ez a másik. — Miben mutatkozik az ösz­szetartás? ' — Elég megemlíteni, hogy társadalmi munkát kell vé­gezni, ide menni, vagy oda, máris természetesnek veszi mindenki, hogy közösen csi­náljuk. Parkosítottunk, közel kétszázötven órát dolgoztunk társadalmi munkában. A brigádvezetőnek is két gyereke van. a fia már szak­munkástanuló. a kislánya ötö­dikes az iskolában. — Én nagyon szeretek itt dolgozni, a haristtyagvárba Az első munkások között vet­lek fel. Föltalálom magam, ér­zem, hogy megbecsülnek és ez sokat jelent. De kérdezzen meg talán mást is a brigád­ból... Szász Gyuláné nem kéreti magát sokáig. Éles pengével hasítja ketté a harisnyák egyik oldalát. Szabász. Boszor­kányos gyorsasággal- dolgozik a penge egy pillanat alatt el­vágja az anyagot és máris jö­het a következő. — Nem Is olyan boszorká­nyos — mondja Szászné — talán inkább gyakorlat kérdé­se. Ha száz százalékot teljesí­tek, ezerkétszáz darabot csi­nálok meg. Ennél azonban mindig többet. Megkeresem a havi kétezer—kétezer-kétszáz forintot, nem is panaszoko- dom. Még elmesélik, hogy brigád­vetélkedőre készülnek. Közö­sen, az egész kollektíva. De­cember 9-én a Bánvász Műve­lődési Házban rendezik meg a 'harisnyagyár dolgozóinak ve­télkedőiét Erre nevezett a Május 1. brigád is. Kemecseiné magyarázza: — Jaj, nagyon készülődünk, Voltunk már hangversenyen és irodalmi esten is — mond­ja Szászné, — Régóta dolgozik a haris­nyagyárban? — A törzsgárdával egyideje. Előtte gyógyszertárban taka­rítottam, ezt jobbnak láttam. Nem is bántam meg. A férjem Szorospatakon frontmester a bányában. A pénzünk megvan, jól érzem magam a brigádban, eh se mennék innen. Eesznek kulturális kérdések, társadalmi, politikai, szakmai, munkavédelmi témák, hogy csak a legfontosabbakat említ­sem. Nem titok, szeretnénk jól szerepelni. Nem akarunk szé­gyent vallani... Csata! Erzsébet Újrakezdeni - vagy folytatni? ELÖLRŐL kell kezdeni mindent? Ha abból indulunk ki, hogy gyáraink, üzemeink veze­tői a munka- és üzemszervezésről szóló párt­ós kannányhatároaat végrehajtása során ed­dig csak a felszíni jelenségek megszüntetésé­re irányították a figyelmüket, akkor igennel kell válaszolni. Ha figyelembe vessaük vi­szont az eddig elért eredményeket, akkor az alábbi summás megállapításnak van létjogo­sultsága: e munkának még csak az elejéd tartunk. Azok az intézkedési tervek, amelye­ket gyáraink, üzemeink készítettek, többsé­gükben csak a munka- és üzemszervezésben jelentkező kiáltó hiányosságok megszünteté­sét célozták. Az itt bekövetkezett változás ha­tása tükröződik a termelés, a termelékenység és a nyereség emelkedő számaiban. Mindez azoniban kevés a jövő bizosítása szempontjá­ból. Megvannak-e az előrelépés feltételei? Aapi a belső tartalékokat illeti, igen. A sze­mélyi feltételeknél nem ilyen egyértelmű a helyzet, bár a nagyobb üzemekben létrehoz­ták az üzem- és munkaszervezési osztályo­kat, illetve csoportokat, Mivel üzemenként különböző a helyzet, ezért a mércét a követelményeket a lehető­ségekhez kell igazítani. Mások az adottságok a teljesen önállóan gazdálkodó Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, az ötvözetgyárban, a tanácsi válai latoknál és a szövetkezeteknél. Megint mások a régi gyárakban, amelyek korábban önállóak voltak és most gyáregysé­gi' szántén dolgoznak. Szintén más a nemrég avatott új gyárakban, illetve telephelyekein. A sajátosságok figyelembevételével azonos feladatokat kell elvégezni. A nógrádi szén­bányáknál az újjáformált üzem- és munka­szervezési osztályra a legjobb képességű dol­gozókat csoportosították át Ezzel ellentétes intézkedés is tapasztalható. Vannak olyan gazdasági egységek, ahol nem a legjobb ké- pességűiíBzakemberelket állítják erre a poszt­ra, lebecsülve ennek a munkának fontosságát, a gazdálkodás hatékonyságában betöltött sze­repét Mivel máról holnapra szervező szakembe­reket nem lehet előteremteni, az egyetemek sem képesek ilyen irányú igényeket adj uram, de mindjárt alapon, még hosszú ideig teljesíteni, ezért a rendelkezésire állok to­vábbképzésével tehet és kell megoldani ezt az igen szerteágazó, bonyolult feladatot En­nek érdekében szervezték meg a TIT-ben az üzem- és munkaszervezők továbbképző tan­folyamát, ahol jelenleg 32-en vesznek részt Ilyen adottságok és feltételek mellett felve­tődik a kérdés: hoil kezdjék el a munkát üze­meink? Amit eddig tettek, arra feltétlenül építse- nek, azokat használják fel, ugyanakkor a jö­vő elképzeléseihez kérjék a külső szervek se­gítségét Térjenek vissza a párt üzem- és munkaszervezéssel kapcsolatos alaphatároza­tára, melynek minden sora arra buzdítja, ösz­tönzi a vállalatokat hogy olyan alapos, elemzőmunkát végezzenek, amiből a vezetők egyértelműen és világosam megismerik irá­nyításuk, szervező munkájuk gyenge pontjait Ez a munka válóban azt is jelenti, hogy sok mindent elölről kell kezdeni. Alapvető célként a termelékenység növelését, a mun­kaidő ésszerű kihasználását a hatékonyság növelését a dolgozók jövedelmének fokozatos növelését, a nehéz fizikai munka megkönnyí­tését kell kltűzini. Ennek érdekében szükséges megvizsgálni az állóalapok kihasználtságát, a műszakszám növelésének lehetőségét. Erre ösztönöz e megyei Népi Ellenőrzési Bizottság vizsgálata, amelyből kiderült hogy megyénk 23 vállala­tából csak 9 helyen folgalkozltak az állóala- pok kihasználásával és a műszakscaám növe­lésével. A tervekből az előbb említett elkép­zelések is jórészt papíron maradtak. A határozat előírja, hogy a régi, korszerűt­len gépeket selejtezzék ki, csökkentsék az önköltséget, a rezsiköltséget tökéletesítsék és gépesítsék az ügyviteli rendszert, s az így felszabaduló létszámot ésszerűen csoportosít­sák át. A felmérések során kiderül, hogy milyen az összhang a rendelkezésre álló munkaerő, az állóeszközök, a rendelésállomány között, milyen területeken vannak kombinációs lehe­tőségek a termelésben, hol van. szükség a dolgozók kisebb vagy nagyobb csoportjának szakmai átképzésére, s ehhez mennyiben vannak meg a feltételek, illetve miként lehet: azokat gyorsan megteremteni. Olyan ésszerű munkamegosztásra, mérési és elszámolási rendszer kialakítására célszerű törekedni, amelynek segítségével az eddiginél nagyobb operativitásra van mód, ugyanakkor bizto­sítja a gyors átcsoportosítás lehetőségét is. Az előbbieket figyelebve véve kell majd meg­teremteni a különböző vezetői hatásköröket, a munkarendet, az ügyrendet és az ehhez kapcsolódó különböző előírásokat. Mindezekből egyértelműen kiviláglik, hogy komplex, összefüggő feladatról van szó. Ha egyetlen láncszem hiányzik, már veszélyben van az egész koncepció sikere. _ A felmérő munka során tisztázni kell, hogy Intői, milyen segítséget vár a gyár vezetősége. Nagyöbb követelményét kell szabni — ahogy tettek a Salgótarjáni Kohászati Üzemeikben — a vezető beosztású dolgozóktól. Tőlük az: egész gyárat átfogó intézkedések kidolgozá­sához kell jó javaslatokat, megvalósítható el­képzeléseket kérni. A munkások zömétől el­sősorban a munkahelyi problémák megoldá­sához kell a támogatást szerezni. A kettőt aztán úgy kell egybefogni, hogy a vezetők és dolgozók érezzék: jó javaslataik végrehajtá­sáért közösen felelősek. AZ ALAPOS, tettre serkentő felmérő mufti ka csak jó kiindulópont, olyan tükör, amelybe pillantva mindenki, beosztott és vezető egy­aránt meglátja feladatát. Ezek a tények segí­tenek majd xnegértetni a különböző változtak tások szükségességét, a vállalatokra gyakorolt előnyös hatását. V K, Útépítés sok vitával Hibáztatják a tervezőt Pásztón, a Büge nevezetű községrészben nemrégiben útépítési munkálatokat kezd­tek él. Az eddig hepehupás, esős időben szinte járhatat­lan Mátyás király út meg­javítását tűzték célul. Az útépítést azonban már kezde­tétől élénk vita kíséri. Mi­ért? A Mátyás király útra a Kövecses-patakon átívelő hí­don keresztül lehet eljutni. Közvetlenül a híd után kez­dődő útszakasz mélyedését most feltöltötték. Így az út Csökkent a vándorlás Megyénk nagyobb üzemei­ben a szocialista brigádok vál­lalásaikba belefoglalják a fia­tal szakmunkások szakmai se­gítségét, s egyéb más módon is egyengetik érvényesülésük útját. Ennek eredőnyeként — bár még nem megnyugtatóan, de — csökkent a fiatal szak­munkások vándorlása. Az el­múlt öt évben 30—40 száza­lékról 5—15 százalékra. Még nagyobbak lennének az ered­mények, ha néhány brigád nem zárkózna el a fiatalok se­gítségétől. Emiatt nem kerül­nek olyan közösségekbe, ahol a szocialista emberre vonatko- iozó követelmények érvénye­sülnek. Ez rossz hatással van egyik-másik fiatal erkölcsi, politikai fejlődésére. Egyesülés cukorrépa-termesztésre Cukorrépa-együttműködési szerződést köt. a rétsági és a balassagyarmati járás tizenhá­rom termelőszövetkezete. Te­reskén alakuló ülésre jönnek össze, megbeszélik a feladatot, hogy 1974-ben megkezdjék, és fokozatosain megvalósítsák a zárt rendszerű, iparszerű cu­korrépa-termesztést. A társu­lásban, a szervező tereskei tsz-en kívül, részt vesz a ter­meltető Hatvani Cukorgyár is. Az eddigi felmérések azt mu­tatják. hogy az egyesülésben részt vevő üzemek a jövő év­ben mintegy 40 ezer hektár területen termesztenek cukor­répát, közösen kidolgozott technológia alapján. A teres­kei tsz és a cukorgyár felada­ta lesz, hogy felmérje a spe­ciális gép-, műtrágya-, vegy­szer-, vetőmagszükségletet és gondoskodjon az oktatás szer­vezéséről és lebonyolításáról is. Az előzetes tervinformáci­ók alapján a rétsági járás tez-ei 1974-ben 54 millió fo­rintot fordítanak beruházásra. Elsősorban gépek & géprend­szerek beszerzését tervezik. Az építésre szánt húszmillió fo­rintból szarvasmarha-férőhe­lyek korszerűsítését, baromfi- nevelő építését, Tolmácson pedig egy új lucemaliszt- üzem építését tervezik. Perecz László szintje a Berzsenyi köztől a hídig fokozatosan, csaknem egy méterrel emelkedett. Az út mentén fekvő, többnyire alacsony házak veszélybe kerültek. Esőzések idején ugyanis már eddig is elá­rasztotta a víz az udvaro­kat, ezután pedig még kri- tikusabbá válna a helyzet. De erről beszéljenek az ott lakóik. — Mintegy hat családot érint — mondja Kecskés Já­nos. — Nem lett volna sza­bad ilyen magasra feltölte­ni az utat. Mi lesz velünk, ha nagyobb eső jön, vagy ha olvad a hó. Nem is olyan régen —- a szemközti házra mutat — , az ott lakó idős' asszonyt az ablakon át kel­lett kimenteni, mert a víz elöntötte a lakást. Kocsival most már be sem tudunk menni az udvarra. A beszélgetésbe bekapcso­lódik Simon Sándor nyugdí­jas is- Már előre félünk — magyarázza —, mert a Ber­zsenyi köz felől így a víz nem fut le a patakba, ha­nem minket önt el. Milyen szép fák voltak itt., s most mindet kid öntötték — teszi hozzá sajnálkozva. — Mentünk mi az illetékes szervekhez — fűzi tovább a szót Kecskés János. — Csi­nálják az utat kisebb eme­léssel. de hiába. Valósággal elcsúfították a környezetün­ket. nem beszélve arról, hogy a házak értéke így le­galább húszezerrel csökkent. Az ablakon jóformán ik£ sem lehet nézni, mert a megemelt út eljárja a kilá­tást. Az érvek szaporodnak, so­kasodnak az itt lakók részé­ről. A nagyközségi tanács műszaki csoportjának főelő­adója, Koplányi István jól ismeri ezt a problémát. — Tudunk az érintettek panaszáról, s mi hamarosan zárt szelvényű vízlevezető árok kiépítésével megoldjuk a problémájukat — mondja. A lakók megnyugtatására pedig közölhetem, hogy mindez a járda megemelése nélkül történik. Egyébként csak útfeltöltéssel lehetett elkerülni, hogy balesetve­szélyt rejtő bukkanó ne keletkezzen. Jobb megoldás, sajnos, nem volt, s nekünk mar a jövő elképzeléseihez is igazodnunk kellett. Ezzel az ügy lezártnak te­kinthető. Néhány gondola­tot azonban tegyünk hozzá. Kétségeién, hogy a jövőre gondolva építkeznek minde­nütt. Ezek a házak is idő­vel szanálásra kerülnek. De gondoljunk arra, hogy ezek az emberek azt védik, amit két kezük fáradságos mun­kájával az idők során meg­teremtettek. S ne feledjük, hogy a dolgok megértetésé­re velük szemben nagyobb tapintatra, türelemre van. szükség. Adorján László i NÓGRÁD — 1973. november 27., kedd 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom