Nógrád. 1973. november (29. évfolyam. 256-280. szám)

1973-11-23 / 274. szám

Fiatalok véleménye Beszélgetés sokszemközt Háromgyermekes családideál Én azt mondtam neki, 6 azt mondta nekem, de te nagyon vigyázz, hogy mit mondasz a harmadikra. Vagy: Én tudom, hogy ez nem jó így. de miért én nyissam a számat? Eset­leg: Csináltam, amit kellett, persze én tudtam, hogy úgy­sem sül ki belőle semmi jó, de törődöm vele? Majd csak észreveszi valaki! Divat ez ma még? Egyre ke­vésbé. Nincs annál lehango­lóbb. ha valakinek nincs saját véleménye. Éppen ezért hi­szem, hogy ez a sokszemközti beszélgetés bárhol ugyanígy alakult volna, s nem csak sze­rencsés véletlen, hogy a Ba­lassagyarmati Fémipari Vál­lalat fiataljaival lehet izgal­masan vitázni. A beszélgetés témája olyan átfogó, hogy egy szóval meg sem lehet hatá­rozni: minden, ami fiatalok­kal kapcsolatos, ami szerepet játszik az életünkben. Egyetértés a KISZ-kérdésben Akik ebben a kis szobában ülnek, valamennyien KISZ- tagok. Van, aki a osúcsveze- töségben gazdasági vezető, van. aki alapszervezeti pro­pagandista, és van, aki egy­szerűen csak tag. Simon Fér rencné, Fábián Imre, és a fe­lesége, Oroszlán László, és Szádvári Gábor mélyen egyet­értenek KISZ-ügyekben, ter­mészetesen a vállalat fiatal­jaival kapcsolatban. — KISZ-szervezetünk nem a legjobbak közé tartozik, de nem is működik rosszul — mondja egyikük. — Vagy 250 lehet a 30 éven aluli fiatalok száma, közülük hetven-egynéhány a KISZ-tag. Már szóvá is tették néhányon, hogy ez százalékosan nem va­lami jó arány, próbáljuk nö­velni a tagok számát. — De a tagok számát az if­júsági mozgalom népszerűsí­tésével lehet csak emelni, semmiképpen nem valamiféle kényszerrel. — Az a baj, hogy a veze- iöségyálasztó taggyűlés előtt is csak a tagokkal beszélget­tünk, és neon minden fiatal­lal. Pedig talán hasznos lett volna a többieket is .megkér­dezni. Hiszen valami oka csak van, hogy nem akarnak be­lépni közénk! — Nálunk ugyanúgy, mint máshol, jelentős a társadalmi munka is, és ennek elismeré­seként gyakran megyünk ki­rándulni, még külföldre is. — Csakhogy ezzel is voltak problémák az utóbbi időben, és az sem egészen véletlen, hogy a KISZ-vezetőség egy je­lentős része kicserélődött most, a választások után. — A lényeg, hogy ezután újítani keli, mert tervek ed­dig is voltak, csak éppen a megvalósítás nem sikerült mindig. Ezért lényeges, hogy ne csak a létszámot figyel­jük mindig, hanem a tagok aktivitását is, és csak azokat vegyük fel, akiknek nem mindegy, hogy KISZ-esek-e, vagy sem — ezt Simonné mondja. Bólogatás mindenütt, ezt te­hát lezárhatjuk azzal, hogy ta­lán a KISZ-tagok is így fog­nak bólogatni a megrefor­mált módszerek bevezetése­kor. Munkahelyről, bérezésről és a legfonfosabbró! — Sokan furcsának tarthat­ják, hogy a fiataloknak az egyik legfontosabb a lakás. De enélkül nincs az ember lá­ba alatt talaj. Hiába érzi jól magát egy munkahelyen, ha másutt többet fizetnek, elmegy oda, hiszen albérletet minde­nütt taláL És az is tény, hogy nagyon kevesen vállalnak ma már gyereket lakás nél­kül. így lassan olyan szerepet tölt be — már szinte szimbó­lum, de nem is ok nélkül —, mint a leendő család megte­remtésének alapja, a „jövő zá­loga”. — Ami azt illeti, a mi vál­lalatunk ad kölcsönt lakás­építésre, és bár az összeg tu­lajdonképpen nem nagy, a kölcsön hosszú lejáratú. Olyan is van, hogy a tanácsi laká- spk építéséhez hozzájárulnak, s így a vállalatnak joga van néhány lakást a saját dolgo­zói között elosztani. Kétmilliárd forint a könnyűipari nyersanyagok világpiaci drágulásának ellensúlyozására Közismert, hogy az utóbbi Időben különösen gyorsan emelkedett a különféle nyers­anyagok világpiaci ára. A könnyűipar már tavaly 25Ő millió forint költségvetési jut­tatást használt fel a tőkéspi- acról származó importanya­gok drágulásának ellensúlyo­zására. Mivel az idén a világ­piaci áremelkedés még erő­teljesebb, a költségvetési jut­tatást is tovább kellett növel­ni, így 1973-ban mintegy két­milliárd forintot fordítanak erre a célra, hogy a világpiaci arak emelkedésének terheit ne kelljen a hazai vásárlókra áthárítani. Ha például az idei tőkéspiaci árnövekedést ét“ vényesítették volna a belföldi árakban is, akkor a ruházati termékek átlagosan 6—8 szá­zalékkal drágultak volna. A jelentősebb hazai alap­anyagok ára általában hatósá­gilag rögzített; a szocialista országokból származókét hosz- szabb távra kötött államközi szerződések határozzák meg. A tőkésimport nagy volumene miatt azonban korántsem kö­zömbös, hogy miként változ­nak a tőkéspiae árai. A hazai könnyűipart ezek a változások nagyon is közelről érintik, hi­szen nyersanyag-szükségleté­nek 70 százalékát importból szerzi be. Az életszínvonal-politika is megköveteli, hogy a mind erő­teljesebb tőkéspiaci drágu­lást ne „vezessük át” a ma­gunk árrendszerén, és a tő­kés infláció hatása lehetőleg még a szabadáras területe­ken se jusson kifejezésre a vállalatok árképzésében, ép­pen ezért a tőkéspiacról be­szerzett legfontosabb alap­anyagok; a bőr, a gyapot» a gyapjú, a szintetikus anyagok árának emelkedését a hazai vásárlók aligha érzékelhetik, Amennyiben magasabb áron vásárol valamely cikket, ak­kor azzal az újdonságot vagy a nagyobb használati értéket fi­zeti meg. Ez az „ellensúlyozás” azon­ban korántsem problémamen­tes.’ Így például, ha a tőkés­piaci áremelkedéseket „lefog­ják”, akkor a vállalatok nem minden esetben érdekeltek ab­ban, hogy devizaszempontból a legmegfelelőbb nyersanyag- forrásokat kutassák fel. Az il­letékes gazdasági vezető szer­vek ezért keresik a módját annak, hogy a mainál jobb ösztönzési rendszert alakítsa­nak ki a vállalatok számára. A költségvetést juttatás egyébként bizonyos előnyöket jelenthet azoknak a vállala­toknak, amelyek nemcsak im­portálnak (nyersanyagot), ha­nem exportálnak is (készter­méket) a tőkéspiacra. Ezért van szükség arra, hogy a tő­késexport úgynevezett kon­junkturális árnyereségét, il­letve annak egy részét az ál­lam elvonja. Fokozottabb a jelentősége ennek azokon a területeken, ahol az állam — az említettek szerint — az importanyagot külön ártámo­gatásban részesíti. A szakemberek szerint elő­reláthatólag 1974-ben sem le­het számolni a tőkéspiac árai­nak stbilizálódásával; a drá­gulási tendencia várhatóan tovább folytatódik. Az ár­emelkedés 1974-ben sem érvé­nyesíthető árainkban, és így továbbra is költségvetésből el­lensúlyozzák az import nyers-, i tetve alapanyagok drágulá­sának hatását. —■ Ha itt tartunk, hegy la­kás és pénz, akkor a bére­zésről is beszélhetünk. — Igen, bár ez olyan, hogy a fizetésével elégedett ember ritka, mint a fehér holló. Csak átlagban számolhatunk, és a „többihez viszonyítva” el­mélkedhetünk. Azt gondolom, itt nálunk mindenki megta­lálhatja a számítását, és ez még inkább vonatkozik a fizi­kaiakra, mint a műszaki kép­zettségűekre. És az egyik nagy előny, ami a vállalatot iga­zán a mi munkahelyünké te­szi. a vezetők megértő segít­sége. Nem dicsérgetés, csak tárgyilagosság: olyat nem kér­hetünk az igazgatótól — az ésszerűség határain belül —, amiben nem támogatna idő­sebbeket, fiatalokat egyaránt. És ami kimaradt: hogyan is élnek hát? Elhúzódott a beszélgetés, közben a politikai oktatástól a szórakozási lehetőségeken keresztül Balassagyarmat fej­lesztéséig mindenféléről be­szélgettünk. Most már csak azt kell tisztázni, hogyan lát­ják ők saját szerepüket a vál­lalatnál, és helyüket a világ­ban? — Sokat beszélnek manap­ság a munkaerkölosrőL Nem beszélni kell, csak mindenki dolgozza le tisztességgel a nyolc óráját. ÉRTELMESEN élni sokféleképpen lehet. Értelmesen él az az ember, aki munkájában, hivatásában örömet talál, eredményeket pro­dukál, aki alkot, létrehoz, teremt valamit; aki a közösségért, másokért tevékenykedik, te aki mindemellett a jövőre is gondol: családot gyermekeket nevel. Á család, a társadalom legkisebb közössé­ge, szándékosan — de nem célzatosan —- a végére került ebben a felsorolásban. Napja­inkban a „családprobléma” élesen és nyug­talanul vetődik fel. S nemcsak a népesedés pillanatnyilag elszomorító helyzete miatt, hanem a teljes, értelmes emberi élet érde­kében. Ismeretes, hogy a népszaporulat évenkén­ti aránya, ha nem is csökken számottevően, de stagnál. Mintha nem vennénk tudomásul, hogy ez konzekvenciáiban azt jelenti: a ke- re.sők-eltartottak száma hamarosan arányta­lan lesz, elöregedünk. A Minisztertanács né­pesedéspolitikai intézkedése felhívta a figyel­met a társadalmi felelősségre, egyben maxi­mális segítséget biztosít a családok támoga­tására, s felvetette a háromgyermekes csa­ládiddal szép. nemes és elgondolkodtató pers­pektíváját. A ma felnőttjeinek, az állampolgároknak — fogalmazhatnék úgy is: akikre ez a nagy­szerű program, összességünkben leginkább számíthat —• valamire gondolni kell még. Ami kiegészíti, egyénhez szólóvá teszi, és gondolati-érzelmi oldalról támogatja a nagy közösség szempontjából kitűzött célokat. Ez az értelmes élet megvalósításának igé­nye. Az alkotás, a hivatás, a másokért élés, a család — összetartozó fogalmak. Az idősebb generáció tagjaitól, akik nagyobb családban nőttek fel általában, mint mi, és akik na­gyobb családot is nevetek, nem egyszer hall­hatjuk: „...ha mi is így gondolkodtunk vol­na!” Ügy, hogy minden előbbre való, mint a gyermek. A hivatali ranglétrán, munkahe­lyen előrehaladás, a nagyobb fizetség,, a la­kásszerzés, a civilizáció javainak begyűjté­se, és az általában hangoztatott „előbb élni akarunk” — jelszó. Jó, ha ezek megvannak, s azután tervezünk családot. De gondolkodjunk: és ha elkésünk vele? Ha hiába minden — a lakás és társai, a pozíció, az úgynevezett modern életforma, a takarékbetétkönyv — már nem lehet gye­rekünk, vagy túlságosan el kényelmes ed tünk és nem vállaljuk? Természetesenvhem arról vian szó, hogy minden körülmények között, könnyelműen, alapok nélkül nekivágjunk a családalapításnak. Arról a rétegről van szó, amelyik a túlracionalizélt életformát vallja. Tagadhatatlan, hogy társadalmi feszültsé­gek, gazdasági nehézségek bonyolítják a né­pesedési arány növelésének amúgy sem könnyű kérdéseit. A nők kétségtelenül na­gyobb terhelése, a lakásproblémák, a bölcső­de- és óvodahelyaet —, amely még mindig az egyik legégetőbb gond — és sorolhatnánk, De nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy országos vizjspnylatban mind nagyobb erőfe­szítéseket tapasztalhatunk — és tapasztalni is fogunk a határozatok végrehajtása során — a gondok megoldására. A családokat tehát nem hagyják sorsukra. Szülessen több gyermek, hogy ne egykés csa­ládok — vagy ami még szomorúbb — család- talanul megöregedett emberek legyenek több­ségben. AZ EMBER AKKOR teljes lény, ha nem­csak önmagára, hanem másokra is gondoL Elsősorban a családjára, amely az ő jövőjé­nek is záloga, s ezen túl, ezzel együtt — mert a nagyobb közösség teljesebb, jobb életét ter­vezi ezzel — a társadalomra is. Juhász Erzsébet — Amit rosszul csinálunk, az jobbára csak a megszokás eredménye. Nekünk kell eze­ket a hagyományokat kiirta­ni, mégha népszerűtlen is ez Nagyobb részét elhordták a szerep. — Tanulni keli, és érdek­lődni, hisz’ nem vagyunk el­szigetelve ennél a vállalatnál, ebben a városban. Az elkép­zelések összhangja nélkül nem jutunk előre. — Most kell bizonyítani, hogy mit érünk, hogy bízhat* nak bennünk. Persze végig állni kell a sarat, nem csak addig, míg fiatal az ember. — Fiatal? Csakhogy ezt nem lehet nemzedékek szétválasz­tásával. Fiatalok, és időseb­bek? ök is, mi is — közösen. — O. J. — A fotók lob tűvódíju Az amatőr művészeti mozgalom eredményei lehetővé telték a Népművelési Intézet számára, hogy a legkiemelkedőbb teljesít­ményeket változatos módon elis­merje. Az intézetben a közel­múltban adták át a nívódíjakat a legkülönbözőbb amatőr művészeti csoportoknak, tevékenységük elis­meréseként. Ennek keretében a salgótarjáni József Attila Műve­lődési Központ fotóklubja is ní­vódíjat kapott. E díjat a Népmű­velési Intézet vizuális művészeti osztályán adták át. A díj a klub tevékenységét jutalmazza, elsősor­ban a fotógaléria kamaratárlat- sorozatának rendezéséért, az esz­tétikai nevelésben végzett munká­ért nyújtották át. Valamikor gépszín lehetett, manapság már jóformán csak az építmény vasszerkezete álL Téglából készült oldalát és a tetőzet egy részét széthordták Hányelpusztán. Holott több törődéssel bizonyárra hasznosítani tudnák a mezőgazdaságban Javallatokat tettek a munkától. Üvegipari úfítók feladatai A. salgótarjáni öblösüveg­gyárban ültek össze tanácsko­zásra az Üvegipari Művek gyáregységeihez tartozó újítók küldöttei. Szalontai Károly vezérigaz­gató-helyettes vitaindítójá­ban elmondta, hogy az Üveg­ipari Művek újítási mozgal­ma a hozzá hasonló jellegű országos vállalatoknál jelent­kező gondokkal küzd. Az üveg­iparban tapasztalható szám­szerű visszaesés nemcsak csök­kenést, hanem az újítások iránt megnövekedett minőségi követelményt is jelenti. A jö­vőben még nagyobb szükség lesz arra, hogy a dolgozók tu­dásuk legjavát adva szolgál­ják a közösség érdekét. Ezért a gazdasági vezetésnek a tö­megszervezetekkel karöltve kell segíteni az újítók és fel­találók munkáját — mondotta többek között a vezérigazgató­helyettes. A vitában Vass Lajos eszter­gályos, a Pásztói Szerszám- és Készülékek Gyárának dolgo­zója hangsúlyozta, hogy az újítók együttműködésére is szükség van az üvegipar újí­tási mozgalmának fejlesztésé­ben. M'.előbb meg kell olda­ni az egész üvegiparban al­kalmazható gyári újítások el­terjesztését és hasznosítását, és ennek megfelelően kell az újítókat díjazni. Fischer Erzsébet, a salgó­tarjáni öblösüveggyár újítási előadója az elfogadott újítá­sok kivitelezési problémáiról beszélt. Egyes esetekben azért késik az újítások hasznosítá­sa, mert az üzemek folyamatos termelésének biztosítása nem teszi lehetővé a megvalósítást. A salgótarjáni öblösüveggyár­ban az újítási mozgalom fej­lődőben van. Ezt a gyors el­bírálás, a segítőkészség ered­ményezte, amely a gazdasági vezetés részéről megnyilvá­nult. Javasolta, hogy üvegipari szinten egységesen rendezzél? az újítók segítésének kérdését az FMKT-n keresztül, vagy tegyék egyes osztályok, sze- mélvek munkaköri kötelessé­gévé a képzetlen, de hasznos javaslatokkal élő újítók segí­tését. Kelnőczki László, a salgó­tarjáni öblösüveggyár lakato­sa javasolta, hogy a gyárnak hozzanak létre elbíráló bizott­ságot, amely az újító jelenlé­tében dönt az adott téma al­kalmazhatóságáról, vagy el­utasításáról. Szükségesnek tar­totta azt is, hogy ne az igaz­gató legyen az egyszemélyi el­bíráló, hanem a főmérnök. így az esetleges fellebbezéseknél nem ugyanannak a vezetőnek kell ismételten döntenie, keve­sebb lenne a szubjektív meg­ítélés. Osvald Győző utókalkulá­tor — aki 25 éve végzi a sal­gótarjáni öblösüveggyárban az újítások elő- és utókalkulálá­sát — javasolta, hogy az újí­tással kapcsolatos költségek a jövőben termelési költségként jelentkezzenek ott, ahol annak üzemszerű alkalmazása meg­történt. Barna Ferenc, az OTH kép­viselője az újítási mozgalom jelenlegi helyzetével kapcso­latban elmondta, hogy a kez­deti tömegszerűséget a kor kö­vetelményeinek megfelelően a minőségi változás követte, s jelenleg már csak kvalifikált javaslatokat, megoldásokat nevezhetünk újításnak. A vitát a vezérigazgató-he­lyettes foglalta össze. Hangsú­lyozta, hogy gyakrabban va i szükség iparági szintű tanács­kozásra, az egyes gyárak újí­tóinak véleménycseréjére. / elhangzott javaslatokat hasz­nosnak, előremutatónak érté­kelte, amelyeket a jövőben írt üvegipari újítási mozgalo i továbbfejlesztésében hasznosí­tanak. A tanácskozást bara’i beszélgetés, tapasztalatcser; követte, amelyben részt vet­tek a gyárak újítói, műszaki és gazdasági vezetői. Özse Gábor NŰGRÁD — 1973. novembei 23.» péntek 5

Next

/
Oldalképek
Tartalom