Nógrád. 1971. január (27. évfolyam. 1-26. szám)
1971-01-22 / 18. szám
A termelés élvonalában A művezetőkön, et termelés élvonalában tevékenykedő közvetlen parancsnokokon nagyon sok múlik. A gazdasági élet az utóbbi néhány év alatt sokat változott. A vállalati önállóság és felelősség erősödése félreallította a „mankókat” és arra kényszerít, hogy a döntések helyben történjenek. Bármilyen jók, alaposak legyenek is ezek a döntések, a vállalati tervek, ha végrehajtásuk a termelés élvonalában, a gépeknél, munkapadoknál akadozik, baj van. Végső soron azon áll, vagy bukik a terv, hogy egy-egy művezető és csoportja, hogyan hajtja végre a kiadott utasításokat, hogyan váltja valóra a tervet. 1 Amilyen a pairamicswoik, a eermellés vaíMja faárát. Aha- -*• • olyan az egysége. Eat. a tározóit vezetőt viszont elis- mondást, álltaiéiban a hadse- merik. neginéi alkalmazzák, de igaz ez a gazdasági életiben, az üzemekben is. A mia művezetőjétől többéit várnak, mint a tegnapitól. Joggal. A szakma kiváló ismerete mellett rendel- kezniök kell mindazokkal a vezetői. készségekkel, rátermettséggel, aimi nélkül ma mór lehetetlen egy-egy toisielbfo részlégnél, egységnél is eiőbb- oe jutni. A technika, a technológiia rohamosan fejlődik, szinte hétről 'hétre változik. Ez a Sok szó esik az utóbbi időben a munkafegyelem lazulásáról is. Olyan kérdés ez. amivel az első számú vezetők általában csak akkor tudnak foglalkozni, amikor már valami hozzájuk is eljut. A fegyelmet elsősorban a munkahelyieken kell megteremteni ás ebben is igen nagy szerepük van a művezetőknek. Igaz, viszont az is, ebhez szükséges, hogy hatáskörük bővüljön. Van olyan üzem, mint például a aagyvapálfalvi sákiüveiggyóir, korszerűsödés elsősorban azJt ahol a művezetők hatáskörét kívánja a művezetőktől, hogy munkahelyük adottságainak megfelelően igyekezzenek elsajátítani az új technikát, az új technológiát. Ez azonban még kevés, hiszen alkalmazaz utóbbi időben nagymértékben megnövelték. Nemcsak az utasítások kiadáséiban, a dolgozók fegyelmezésében érvényesül ez, hanem az anyagi elismerésiben, a bérezésiben, is. aiiuk is kiéli éppen a hozzájuk Sok múlik rajtuk, de mivel beosztott embereken, munka- hatáskört is kaptak hozzá, fe- sokion. keresztül. Nemcsak lelős&égük is megnövekedőit. megismerniük kell az új technikáit, az új technológiát, hanem megismertetni is beosztottjaikkal. A termelesheK a techmoüőgx- án. kívül anyagra is szükség van, Ennek időben való biztosítása, a munka jó megszervezése ugyancsak a művezető (ieäadalta. Igen fontos, hogy ismerje beosztottait, azok egyéni képességeit, hogy mindenki a legjobban megfelelő helyire terüljön, ahol a leghatékonyabban végezheti munkáját. Sokszor talán éppen a helytelen intézkedések, a nem kellő munkaszervezés miatt tétlenségre vannak kárhoztatva az emberek. Az egyes üzemekben készített inunkaniapfiel vétetek is azt bizonyítják, hogy nagyon sok még a kieső idő. Ennek a csökkentese csak a lói. szervezett munkával, a jó myagelífatással és előrelátással érhető el, 2 Az utóbbi időben az dl“• 6Ő számú vezetőktől «dibbször lehet hallaná, hogy a gazdaságirányítás új rendszere ma már nem a felsőbb szinten, hanem inkább a végrehajtásnál akadozik. Az utasítások a középső szintig lefutnak, de nem egiésaen a munkapadokig. A következő tópés éppen, az lenne, hogy az egyes csoportoknál is egy emberként törekedjenek a tervek, elképzelések megvalósitá- aára. Ehhez azonban nagyon sok helyen a jelenleginél határozottabb vezetésre van szükség. Arra, hogy a művezető is érezze, felelőse részlegének és a számukra megszabott feladatoknak is. Csak a határozott utasítást követheti a jó végrehajtás. Sok helyen tapasztalható még a bizonytalanság. Ha a művezető bizonytalankodik, azt megérzik a munkások, végső soron Háromszáz éves Előfordult olyan, eset is, hogy például egy szállítmány reklamációjához azt az üzemvezetőt küldtek et, akinek részlege termelte a hibás árut. Valószínű, még egyszer nem fordul elő hasonló eset. Másutt viszont az a baj, hogy a művezetők még nem kapták meg az őket megillető hatásköröket. Az ilyen helyen természetes minden a régi módszer szerint történik meg ma is, holott az élet már mást kíván. Itt a mindennapi termelési feladatokon alig jutnak túl a művezetők. Nincs meg a kellő előrelátás, és a fegyelmezést, a felelősségre vonást, sok esetben még az ellenőrzést is a felsőbb vezetőktől várják. 9 Egyre több helyen lehet találkozni olyan gyakorlattal, almikor a vállalat előtt álló termelési feladatokat először a művezetőkkel tárgyalja meg a vállalatvezetés. Gazdag szakmai tapasztalatuk, hozzáértésük és véleményük elengedhetetlen, E nélkül aligha lehetne sikerre számítani. Kulcsemberek, mert a termelés élvonaléban állnak és egy- egy csoport, részleg tevékenysége tőlük függ. Igaz, ez a beosztás éppen azért, mert igen nagy és egyre nagyobb köve- telményeklkel jár, megérdemli az erkölcsi mellett a nagyobb anyagi elismerést is. A legtöbb helyen ma még ez is hiányos. Bőven van mit pótolni. A lehetőségek határain beliül anyagilag is kifejezésre kell juttatni azt, hogy ki a jó művezető és ki a gyengébb. B. J. [Zárszámadás eláll Bujákon Feladatot szabtak a párttagoknak a mi nes levéltári feljegyzések szerint Lente Bálint háromszáz esztendővel ezelőtt szervezte meg a hortobágyi ménest. Az alapítás óta nem volt olyan esztendő, hogy ne járta volna ménes a pusztát. A táj kedvező lehetőséget nyújt a csikók nevelésére: tcz 1—2 éves korú csikók a magyar nóniusz fajta kiválóságai. Nemcsak hazai, hanem külföldi vásárlók is érdeklődnek irántuk. A lovak a pusztán, a gémesku- luk mellett töltik az év nagy részét, s csak ilyenkor, télen vonulnak. be a fedett Istállókba* A jubileumról megemlékeznek a Hortobágyon: ménesdíjakat alapítottak, amelyet első alkalommal a hortobágyi lovasnapokon adnak át a nyerteseknek, (MTI) Vágomarha-hizlalási verseny A TER1MPEX, az Állatforgalmi és Húsipari Tröszt 1971-re ismét meghirdeti az országos vágómarha-hizlalási versenyt. A résztvevőket gazdasági adottságaik szerint csoportokba és kategóriákba sorolták. Nógrád megye, Sza- bolcs-Szatmár, Komárom, Heves és Fejér megyével kea másodikba 4301-től 6650 holdig, a harmadik csoportba 6650 holdtól 10 700 holdig, a negyedik csoportba pedig a 10 700 hold feletti területtel rendelkező gazdaságok tartoznak. Az állami gazdaságoknak az első kategóriában 500- on felül, a másodikban 201 és 500 között, a harmadik karült egy csoportba. Az első tegóriában pedig 100—200 kökategóriába tartozó termelő- szövetkezeteknek több mint 200, a második kategóriában zötti vágóállatot kell értéke' síteni. A versenyben azok a hizla150—200, a harmadikban pedig ló gazdaságok vehetnek részt, 100—150 vágómarhát kell értékesíteni. Az állami gazdaságok versenyét négy területi csoportban szervezik meg, a vágómarhát hizlaló gazdaságok szántóterülete alapján. Az első csoportba a 4300 holdig, amelyek február 15-ig elküldik nevezésüket a megyei állatforgalmi és húsipari vállalat felvásárlási főosztályához, A verseny végleges értékelésére 1972. január 30-án kerül sor. A nyertesek pénzjutalomban részesülnek. Mozgalmasak a napok Bujákon. Készülnek a község legnagyobb eseményére, a termalőKZövetikezet zárszámadó közgyűlésiére. A tsz-irodán minden mozgatható erő a könyvelőség rendelkezésére áll. A leltár lezárása után összegezik a termelési eredményeiket. Pontos számítást végeznek a kiadásokról és a bevételekről. A végleges adatok még nem álltak össze, de annyi már bizonyos, hogy az elmúlt év alacsonyabb termésátlaga ellenére, a tagságnak kifizetik az év elején tervezett bért. Akik fanyalogtak A zárszámadás számszaki előkészítésével egyidőben készül a közgyűlésre a pártszervezet. Erre fordítja minden fegyelmét a községi tanács, a KISZ-alapszervezet is. Megosztva ki-ki a maga területén dolgozik a tsz zárszámadó közgyűlésének sikeréért. Kis László, a községi pártalap- szervezet titkára, méltán mondta a legutóbbi beszélgetés alkalmával, hogy az ilyen fontos és nagy esemény jó előkészítését csak együttes erővel lehet megoldani. Nagy előnye az alap&zerve- zetnek, hogy egész esztendőben szinte együtt élt a tsz- tagsággal.' Ismeri a tagok gondjait, örömeit. Tisztában van a gazdaság vezetőségének ■minden problémájával. E nélkül most képtelen lenne segíteni. Az elmúlt télen a tsz-tagság aláírásával hitelesítette, hogy a részére kijelölt földet a tavaszi munkától a betakarításiig gondozza. Voltak, akik ezt elhanyagol-, ták, s most, a zárszámadás előkészítése idején, ezek az emberek beszélnek legtöbbet az időjárás okozta termelési kudarcokról, rossz hangulatot keltve a tagok sorában. A pártalapszervezeteí ez nem érte váratlanul. A titkár számadatokkal bizonyította , a tagok előtt, hogy a terméskiesést nemcsak a kedvezőtlen időjárás, hanem a munkát elhanyagoló tagok is előidézték. Arról is pontos számításokat végzett a pártvezetőség, milyen hátrányos helyzetbe hozták a közös gazdaságot azok a traktorosok, akik az ősszel a megkésett betakarítás, szántás és vetés idején vasárnap és ünnepnapon nem szívesen mentek dolgozni. Megfontolt megítélés A pártvezetőség kibővített ülésén tárgyalta meg a múlt évi gazdálkodás eredményeit, fogyatékosságait. Döntöttek, hogy miképpen Ítéljék meg a munka szervezettségét, a munkafegyelmet, a tagok igyekezetét, szorgalmát. A Mbőví- teftt vezetőségi ülésen jelen voltak a tsz vezetői, az elnök, a főagTonómus, a brigádve- zetok, a községi tanács és a KISZ-alapszervezet vezetői. Ennek az lett az eredménye, hogy nem jutottak érvényre szélsőségies nézetek. Megfontoltan ítélkeztek a gazdaság vezetéséről éppen úgy. mint az emberek magatartásáról. A kibővített vezetőségi ülés állásfoglalását több szempontból is hasznosították. A párt- taggyűlés elé terjesztették jóváhagyásra, amely elfogadta, mint az alapszservezet állás- foglalását. Hozzájárult a testület ahhoz is, hogy a tsz vezetősége a zárszámadó közgyűlés elé terjesztett jelentésébe foglalja bele azt, amit a közgyűlés eredményessége szempontjából hasznosnak tart. A pártalapszervezet javasolta azt is a tsz vezetőségének, hogy a közgyűlés előtt készítse el az elmúlt évi gazdálkodás számszerű adatait, és ezt küldje meg a tagoknak. A beszámolóhoz csak a legszükségesebb számadatokat használja fel, hogy nagyobb helyet szentelhessenek a munka értékelésének, a feladatok megjelölésének. Biztosítsak ezzel is a zárszámadó közgyűlésen a termékeny vita kibontakozását. A tagok már jó előre ismerjék az eredményeket, s vessenek számot a gondokkal is. Ki pótolni, helyrehozni A taggyűlés a párttagoknak is feladatot szabott. Részt keli venniük a tsz-brigádok értekezletein. Ott * képviselniük kell a pártalapszierveziet állásfoglalását Segítséget nyújtanak a bujáki helyzet reális feltárásához. Ezek a tanácskozások most folynak. A párttagok mellett munkába léptek a tanácstagok is. A tél: idő lehetővé teszi számukra, hogy zavartalanul beszélgetni tudnak a falu lakosságával. Ahol erre lehetőség van, felhasználják a délelőtti és a délutáni órákat is a beszélgetésre. Az esti órákban is folytatják a családlátogatás’,. Megbeszélik, milyen nehézségekkel kellett megküzdeni a közös gazdaságnak az elmúlt esztendőben. Bujákon néhány héten belül kerül sor a zárszámadó közgyűlésre. A pártaiapszeir- vezet munkája nyomán a falu lakossága tisztában van azzal, hogy milyen gondokkal küzdött meg a gazdaság vezetősége, ismerik a gazdálkodásból várható eredményeket. Tudják azt is, hogy a tagságnak a nehéz esztendő okozta károsodás helyreállítására milyen áldozatot kell hozni Bujáikon. Bobál Gyula Néhány év máivá számos új ház magasodik majd az Arany Jáno$ utcában. Most adták át az első toronyépületet és már a tető magasságához ért a második is. Sok család talál majd otthonra. Teljesen új közművekre van szükség (víz, villany, távfűtés stb.) a régi vezetékek csak a kis családi házakat tudták kiszolgálni, A 22-es és a 23-as épület körül étkészültek az utak, parkosították a két épület közti területet, sőt gyermekjátszótér is létesült. Most a szépen parkosított területet a vizesek felbontották, mert egy nagy víznyomócsövet kell lefektetni. Ezzel oldják majd meg véglegesen a lakótelep ivóvízellátását. A tervek már régebben előirányozták a nyomóvezeték lefektetését, csak nem volt kivitelező, később pénz. Most kétszeres munkával, rombolással mégis elkészül. Sok pénzbe kerül az ilyen „játék?’ és nem ez volt az első, de szeretnénk remélni, hogy az utolsó A negyedik ötéves tervről szóló törvénynek alig van olyan fejezete, paragrafusa, amelyik valamilyen formában ne szorgalmazná a termelés, az ipar szerkezetének átalakítását, korszerűsítését. E feladat lényege az, hogy a termelés mennyiségi növekedése ne a meglevő állapotokat konzerválja, vetítse előre, hanem lényeges arányeltolódásokkal, minőségi változásokkal párosuljon az ipariban, az épitőiparban és az Tervlexikon (S.) Szerkezeti változások mék gyártásának csökkentését, megszüntetését. Az a körülmény, hogy közepesen fejlett; gazdaságunkat a gazdaságilag fejlett országok szintjére kívánjuk emelni, meg is követeli a termelés szerkezetének határozott átalakítását, a gazdasági növekedés új tartalékainak feltárását. Lehet is, szükséges is tehát mind a népgazdasági, mind a vállalati ötéves tervek kidolgozásánál bátran, kezdeményeélelmiszer-gazdaságban. Ügy zően, kockázatot is vállalva a is fogalmazhatnánk, hogy a műszaki és gazdasági optimuterv határozott súlypontokat képezve, eleve számol bizonyos fokú egyenlőtlen fejlődéssel. Azok az iparágak, gyártási eljárások fejlődnek gyorsan, megkülönböztetett módon, amelyek népgazdasági méretekben leginkább hozzájárulnak a dinamikus gazdasági növekedéshez, a műszaki haladáshoz, a társadalmi munka hatékonyságának növeléséhez. Az ipari termelés belső arányai különböző tényezők hatására változnak. Közülük a leglényegesebbek: 1. A műszaki haladás követelményeinek megfelelően fejlődik a termelés technológiája, s új, korszerű, jobb minőségű termékek jelennek meg. 2. A szükségletek maguk is szüntelenül változnak, s az igények alakulását követnie kell a termelésnek. mok elérésére törekedni. A központi fejlesztési programok végrehajtása sok vállalat és szövetkezet számára ad konkrét feladatokat. A központi programok példájára egyébként a vállalatok maguk is súlypontokat képezhetnek, s egy-két fő feladat végrehajtására összpontosíthatják anyagi és szellemi erőiket. Az a cél, hogy növekedjék a korszerű, keresett, idehaza és külföldön egyaránt előnyösen, az átlagosnál nagyobb nyereséggel értékesíthető cikkek termelése. Ezzel párhuzamosan szűnjék meg az elavult termékek gyártása, feltéve, hogy a szükségletek magasabb szinten, olcsóbban és zavartalanul elégíthetők ki importból vagy más hazai forrásból. A gyártmányösszetétel korszerűsítése a népgazdasági tervben előirányzott nagyarányú szerkezeti változásokkal együtt sok milliárd forinttal növelheti évente 3. Gyors ütemben növekszik nemzeti jövedelmünket, a fo- a gazdaságos termékek kivi- gyasztás és a felhalmozás nö- tele, a fejlődő behozatal pe- velősére fordítható új értékedig lehetővé teszi mind több, két. kevésbé gazdaságos hazai ter- K. ,1. Űrhajósemlékmű }ászberénybő( Az idén tíz esztendeje annak. hogy Gagarin, a világ első űrhajósa körutazást tett a kozmoszban. A jubileum tiszteletére értékes felajánlást tetteik a Jászberényi Hűtőgépgyár KISZ-szervezetének tagjai. A fiatalok kollektívája elhatározta, hogy társadalmi munkában elkészíti az impozáns moszkvai űrhajósem- lékmü kicsinyített mását. A reprezentatív, karcsú emlékművet a csillebérci úttörőtáborban állítják majd fel. (MTI) NOGKAD s 1971. januát 22., péntek
