Nógrád. 1970. október (26. évfolyam. 230-256. szám)
1970-10-14 / 241. szám
A húszas A múltkoriban autóbusszal utaztam, s mint mindig, beszállás előtt már negyedórával préseltük, egymást a megállóban, nehogy kikerüljünk a sorból. Előttem negyven év körüli ember topogott, s ahogy ott állunk, egyszeresük rámmordul: — Hallja, maga vadállat, mit tolakszik!? — Mentegetőztem. hogy nem én vagyok a bűnös, mert a nyomást hátulról kaptam, amit én csupán, a „rezonancia elvén” adtam tovább. De ő így és úgy, egyszóval, alaposan letolt. Azóta néhány hét telt el. A napokban betértem a cukrászdába. Kit látok olt? — mint az én haragosomat. Ott ült az egyik asztalnál, feketét fogyasztott szódavízzel. Z or dúl végignézett rajtam, s láttam nem nagyon örül a viszontlátásnak. Csati azért is odaülök — határoztam el — s leültem vele szemben az egyik asztalkához. Meleg volt, izzadtunk mindketten. — Szomszédom zsebkendőjét elővette, s azzal törölgette a homlokán gyöngyöző verejtékcseppeket. Abban a pillanatban, amikor a zsebkendőjét elővette, egy húsz. forintos hullott ki a zsebéből, de valahogy úgy esett, hogy ő nem vette észre. Rendes körülmények között figyelmeztetnem kellett volna, de eszembe jutott jogtalan szidása. s csak azér sem szóltam neki.. . így ülhettünk egy félórácskát, mikor a férfi felállt és a mosdó felé ment. No, legalább visszajövet észreveszi. De mintha misem történt volna. nyugodtan helyet foglalt ... Figyeltem. ' Zavartan rámnézett, majd kis idő múltra látom, hogy a bal lábát óvatosan a húszas felé csúsztatja. Ezt a műveletet addig ismételgette, míg a húszas teljesen a cipője talpa alá nem került... Azt hittem, kitör belőlem a nevetés. No — gondoltam —, most visszaadom a múltkori jogtalan letolást. Elővettem pénztárcámat, idegesen kutatni kezdtem zsebeimben, s úgy tettem, mintha elvesztettem volna valamit. Közben rá-ránéztem szomszédomra, sőt egy-két pillantást a húszason levő lábára vetettem. Gyöngyöző ve- rejtékcseppek jelentek meg a férfi homlokán. Sikerült vele elhitetnem, hogy a húszas az enyém lehetett. Közben jött a felszolgáló. „Fizetni” —, szólt magabiztosan, s elővette pénz. tárcáját. Kinyitotta ... Arca eifehéredett, s idegesen kutatni kezdett zsebeiben. Már a többi vendég is őt figyelte, mikor rádöbbent a valóságra. „Óh, én. szamár” — tört ki belőle, s levette lábát a húszasról. Nyugodtan lehajolt, felemelte, s átnyújtotta a csodálkozó felszolgálónak. A visz. szakapott pénzt zsebrevágta, vette a kalapját, s megszégye- niilten, nagy sóhajtással távozott. Utána riéztem. s éreztem, hogy jogtalan szidásából valamit sikerült törlesztenem. (kisbé) Aprócska község bújik meg a dombok között a rétsági járásban, távol a főútvonaltól: Berkenye. Ebben a községben lakik családjával German János, aki csoportvezető az egyik építési vállalatnál. Kis kaptatón visz fel a családi házakkal szegélyezett út a dombtetőn álló otthonukhoz, amiről azt mondják a faluban, hogy a község egyik legszebb háza. Belül a rendszerető, dolgos asszony, Germemné ikaze nyomát viseli minden bútordarab, berendezési tárgy- Hely- lyel kínál a fonott asztalka mellett, maga is leül. Arra kérem, mondja él, hogyan élnek és dolgoznak? — Hogyan is kezdjem? — tűnődik mosolyogva. — Fér? jem a Pest megyei termelőszövetkezeti építkezési vállalatnál dolgozik. Szakmája: festő. Én a paszománygyár helybeli üzemében dolgozom. Illetve nem dolgozom, — teszi hozzá gyorsan — mert harmadik gyermekünkkel szülési szabadságon vagyok. Jelenleg gyermekgondozási segélyt kapok, ami ugyan kevesebb, minit a fizetésem, de mégis nagyon jó dolog, hogy van-.. A tizenhét hónapos TomiPärt- és gazdaságvezetés egysége a salgéf«ar|éni öblösüueggyäriian Á bujáid határban Jó termést adtak a szelídgesztenyefáík. Tíz mázsa gesztenye értékesítésére kötöttek szerződést a szövetkezetiek. Az asz- szonyok zsákokba gyűjtik a finom csemege, a gesztenyepüré alapanyagát Szüretelnek a bujáki asszonyok. A termelőszövetkezet tíz vagon csemegeszőlő értékesítésére szerződött a MÉK-kel Koppány György felvétele így élnek a munkáscsaládok (IV.) „ Többet” ... ka közben előkerül a belső szobából. Az előszobából a szemben levő ajtón keresztül belátni a gyermekszobába. A kis íróasztalnál a harmadikos nagylány tanul- A másik sarokban az emeletes gyermekágy áll. amelynek alsó fekhelyén az első osztályos Anika szunyókál Az előszobából nyílik, a gyermekek rezidenciájának két oldalán még egy-egy nagyobb szoba és a konyha. Ahogy a küszöbről betekintek, ízlésesen berendezett szobát látok, hálószobabútorral, földig érő függönyökkel, szőnyeggel, televízióval, rajta egy lexikonszerű vastag kötet hever, mint azok a könyvek, amiket sokat forgatnak — Az emberi test — mondja Germán Jánosné. — Mindkettőnket, a férjemet, meg engem is nagyon érdekel.. ■ A másik szobát még nem tudtuk berendezni — találja ki a gondolatomat. — Egyszerre nem megy minden — fűzi hozzá kicsit mentegetőző hangsúllyal. Pedig nincsen oka rá. hiszen ezt a szép, háromszobás, összkomfortos családi házat úgy építették fel, hogy egy fillér kölcsönt sem kértek hozza. Igazán semmi csodálkoznivaló nincsen azon, hogy a kemény tízezrekbe kerülő építkezés után új bútorra még nem telt. Már az is nagyszerű dolog, hogy néhány évi házasságuk alatt ennyire vitték- Hiszen fiatalok még, a kerek arcú, csinos asszonyka mindössze huszonhét éves. Az egész élet előttük áll. Amit eddig elértek, arra enged következtetni, hogy mindketten dolgosak, szorgalmasak és tudnak a pénzzel bánni. Ahogy egyre inkább betekintést nyerek, ha nem is gondtalan, de kiegyensúlyozott életükbe, önkéntelenül a számra tolul a kérdés, valójában, hogyan is siGazdaságirányrtási rendszerünk megváltoztatása, a gazdasági reform bevezetése úgy gazdasági, mint politikai téren egy sor — korábban ismeretlen gondot és — problémát hozott felszínre. A salgótarjáni öblösüveggyárat a reform bevezetése, a legkritikusabb időszakéban érte. 1967. évben a felettes hatóságokkal egyetértésben — elsősorban népgazdasági érdekből — jelentős strukturális változtatást hajtottunk végre a termelés szerkezetében. Megszüntettük az automatizált palackgyártást, majd ezt követően a teljes zoldüveg- gyártást is. Ez évi 82 millió forintos termeléskiesést jelentett. Helyette a régi hagyományokon nyugvó minőségi és háztartási üvegáruk gyártásának kapacitását bővítettük, elsősorban tőkés piacokon történő értékesítésre, a dollárbevétel fokozására. Veszteség* helyett nyereség* Az intézkedés hatására jelentős termelési értékcsökkenés, termelékenység- és önkölt- ségromlás következett be. Az előbbiek, továbbá az 1968. január 1-én bevezetett új üvegárak (csökkentett) együttesen eredményezték, hogy éppen akkor, amikor a fejekben a nyereségcentrikus gondolkodás lett az uralkodó — gyárunkban az öt alternatívában elkészített , tervek közül a legkedvezőbb is 15 millió forint veszteséget mutatott. E kritikus időszakban döntő tényezővé vált, hogy a pártós gazdasági vezetés mennyire tud együttműködni, hogyan tudja a szocialista brigádokkal, a törzsgárda tagjaival, az újítókkal, s végső soron a gyár összes fizikai és alkalmazotti dolgozójával megértetni és elfogadtatni, hogy. ebből a helyzetből kilábolni csak saját erőnkből tudunk. A megoldás egyetlen útja a műszaki fejlesztés meggyorsítása, a piacokon hiányzó cikkekből a gyártmánytej lesztési tevékenység megtöbbszörözése, a termelékenység javítása és a gyártmányok költségeinek csökkentése kisgépesítéssel, továbbá a korábban csak kéz- cél gyártott termékek félautomatára történő átprofilírozása lehetett. A feladatok megoldása és egységes értelmezése érdekében a nagyüzemi pártbizottság, a szakszervezeti bizottság, KISZ- és a gazdasági vezetés közösen komplex intézkedési tervet készített, melyben névre szólóan, határidőzve szabtuk meg a teendőket. Az üzemi demokrácia ösz- szes fórumait, — műszaki konferenciák, munkaértekezletek, termelési tanácskozások. került mindazt megteremteni, ami körülveszi őket? — Nem volt könnyű — válaszol a fiatalasszony. — Heten vagyunk, a három gyerek, mi ketten a férjemmel, édesanyám, meg a nyolcvanéves nagymama. Gondolhatja, hogy van éppen elég kiadásunk. Férjem háromezer forint körül keres. Amíg dolgoztam, én is hoztam haza úgy ezerháromszáz forintot- No, meg a családi pótlék!. .. Most egy kicsit szűkösebben vagyunk, mert a hatszáz forint gyermekgondozási segély mégis csak kevesebb, mint a fizetésem. Anyám korábbam az iskolában volt kisegítő haitszáz forintért, de augusztustól baromfitartást vállalt a Borsosberényi Állami Gazdaságtól- Ügy számoljuk, hogy ezek a tojótyúkok havonta legalább mésfél ezer forintot hoznak a konyhára- De a legfontosabb, ami megköny- nyíti a boldogulásunkat: a saoöaLisiba brigádok Ős brigádvezetők tanácskozásai, törzs- gárdatagok & kiváló újítók értekezletei, fiatalok fóruma síib. — igényibe vettük, a feladatok minél szélesebb körű ismertetése és a vélemények, javaslatok összegyűjtése érdekében. Pá rí szervezetei,' a műszaki fejlesztésért Tevékenységünket értékelve, túlzások nélkül leszögezhetjük, hogy dolgozóink és vezetőink többsége megértette gondjainkat, s annak megoldásából, javaslataival, gyakorlati munkájával hathatósan kivette a résziét. Párttagok és pártonkívüliek, dolgozók és vezetők e kérdésben gyorsan megtanultak egy nyelven beszélni és cselekedni. A párt- bizottság és pártalapszerveze- tek, a szakszervezet és a többi tömegszervezetek egységesen foglaltaik állást, és segítették a helyes gazdasági elképzelések megvalósítását és léptek fel minden, a fejlődést és kibontakozást akadályozó tényező ellen. A jó elképzelések eredményeként kétszer annyi új gyártmányt terveztünk és vezettünk be 1966-ban, mint a korábbi évek bármelyikében. Számos — korábban kézzel gyártott — termék technológiáját megváltoztattuk, s ezzel a félautomatákon történő gyártását tettük lehetővé. A kézi gyártású termékekkel azonos minőségi szint tartása érdekében új formaanyagokat kellett kikísérletezni, új fexr- makoristrukciókat kialakítani és bevezetni. Mindezek eredményeként megszűnt a hiánycikk jellege a csőpohár - gam.itúrának, a kristály kikó- vázáknak és egy sor más terméknek. A megoldás sikerét bizonyítja, hogy nagyon igényes tőkés piacokon is: (NSZK, Kanada, Dánia) sikerült nagy sorozatokat értékesíteni, különféle cikkekből. Magyarországon elsőként vezette be gyárunk a minőségi fehér és színes üveg gyártását, folyamatos, üzemi kádkemencéken. Korábban ilyen üveget csak az egy műszakban üzemeltethető fazekaskemencékben olvasztottunk. A gyár legkitűnőbb idős szakemberei közül többen különböző gazdasági és pártfórumokhoz beadott észrevételeikben tiltakoztak a bevezetés ellen, és a tőkés exportpiacok elvesztésére hívták fel a figyelmet. A gvári és a városi oártbizott- ság kiállt a gazdasági vezetés elképzelése mellett. annak megvalósítására ösztönözte dolgozóinkat. Az eltelt időszak bizonyította kezdeményezéseink helyességét, mert a minőség jelentős málna. Ebből egy-egy évben 20—25000 forint is összejön... Természetesen a kiadás faiun jóval kevesebb mint városon. A ház körül csaknem minden megterem, ami a konyhára kell, van tojás, baromfi, évente disznót hizlalnak Germanék, így a családi költségvetés egyenlege általában többletet mutat- De a forintok mögött sok-sok munka és törekvés húzódik. Reggeltől estig a család valamennyi tagjának minden perce tevékenységgel, hasznos munkával telik el. Szórakozásuk csupán a televízió, a rádió és időnként egy- egy könyv. A kirándulás, az üdülés szinte ismeretlen fogalom náluk. A férjnek még a szabadságát, a szabad napját is a munka tölti ki. S amikor felteszem a kérdést, milyen terveik és vágyaik vannak, nem is lepődöm meg a válaszon: — Szeretnénk szépen berendezni az otthonunkat- Kocsi is jó lenne. De, aztán más vágyunk sincs miint egy kicsit kevesebbet dolgozni, és ..többet” élni.. . Kiss Sándor javulásával egyidejűleg önköltségünk számottevően csökkent, nőtt a termelékenység és a minőségi üveg részaránya is több mint 2,5-szeresére növekedett 1966. évhez mérten. -Növekedett a tőkés, a demokratikus export is. Az üvegfúvó szakember- hiány pótlására 12 millió forintos ráfordítással egy korszerű, közép-európai szinten is egyedülálló tankemencét létesítettünk, melyben jelen- leg 100 fő üvegestanuló képzése folyik. 1969-ben profilba vágó automatizálási feladatot hajtottunk végre. Megoldottuk a fúvott és préspoharak kitűnő minőségű, autamataigyártását, s ezzel már 1970. évben elértük, hogy ezen termékek évtizedek óta fennálló hiámy- cikkjellege megszűnt. Megszüntettük gyárunkban a generátorgáz-tüzelést, s helyette korszerű, olcsó, egészséges energiahordozóra: a földgáztüzelésre tértünk át. A földgáztüzelésre felvetít hi_ telt az energiaköltség megtakarításából az előírt határidőre vissza tudjuk fizetni. További eredménye jelentkezik a kapacitás növekedésével, a minőség javulásával, továbbá egészségügyi és munkavédelmi téren egyaránt. Az eltelt évek nehéz és nagy felelősséggel járó feladatait az üzemi és felettes pártbizottságok, továbbá az Üvegipari Művek vezetőinek segítsége nélkül nem tudtuk volna megoldani. Ök segítették, bátorították a merész kezdeményezéseket és ehhez a szükséges anyagi. erkölcsi és - politikai segítséget is minden téren megadták. Példamutatással, összefogással A feladatok megoldásában átlagom felüli munkát végeztek gyárunk technológusai Stark Ferenc vezetésével, a gyártmánytervező iparművészek, élükön Takács Gézával, az automatizálás terén kitűnő eredményt értek el Ba- ráth Jenő üzemvezető és beosztottjai, a földgáztüzelés bevezetésében Kádár János, íőenergetikus jeleskedett. Hosszú lenne felsorolni azokat a dolgozókat és vezetőket, akik áldozatos munkájukkal segítették céljaink megvalósítását, melynek eredményeként, már a reform első évében is sikerült nyereségessé tenni gyárunkat, átlagosan közel egyhónapos bérnek megfelelő részesedést fizettünk dolgozóinknak. Ez a nyereség H- vább növekedett 1969-ben '-s. Az 1970. évi nyereségünk is biztató, hiszen eredményei, k tovább növekedtek. Nyereségünk ez évben megközelíti a teljes termelési érték 20 százalékát. Nem maradt el az erkölcsi, anyagi elismerés sem. Gyárunk az utóbbi három évben háromszor nyerte el az Élüzem címet. Az eredmények további feladatok megoldására ösztönöznek. Bővítjük az automatizált üveggyártást, a kehelygyártás megoldásával, továbbá a minőség- és a választékbővítés érdekében egy olasz présautomatát állítunk be. Egy sor feldolgozási munkafolyamat fél- és teljes automatizálását is elkezdtük. Ilyenek: pattantás, száj csiszolás, beégetés, szitanyomás, dekor- csiszolás, polírozás stb. Korszerű szerszámgyártási megoldásokat vezetünk be. Folytatni kívánjuk a már megkezdett belső szállítás —• anyagmozgatás korszerűsítését is. A feladatok nagyok, de az új közgazdasági szabályozók annak maradéktalan, gyors megvalósítására ösztönöznek beosztástól függetlenül minden gyári dolgozót. A párt- és szakszervezeti szerveink elképzeléseinket ismerik, azt helyesnek tartják. A pártértekezleten ezek megoldására, támogatására ösztönözték a Párttagokat. Varga Gyula az öblösüveggyár igazgatója NÓGRÁD — 1970. október 14., szerda 3