Nógrád. 1970. augusztus (26. évfolyam. 179-203. szám)

1970-08-08 / 185. szám

Rekonstrukció a Salgótarjáni Kohászati Üzemek acélöntődéjében Átépítik a Sal­gótarjáni Kohá­szati Üzemek -.zázéves acélön, lödéjét. A gyárt­mányairól híres Ij vállalat öntödei rekonstrukció- ját az országo­san megnöveke- iett acélöntvény- igény indokolja. Az üzem felújí­tására csaknem 30 millió forintot fordítanak, s a munkálatokat a Kohászati Gyár­építő Vállalat végzi. Az átépí­tett, korszerű öntőcsarnokból a tervek szerint evente 4500 tonna acélöntvény ke­rül ki. Képün­kön: Habony Er­nő öntőmunkás, aki már több mint húsz éve dolgozik az öntö­dében. A termelőszövetkezetek kulturális alapjáról Mind több szó esik manap­ság arról, hogy a falu a for­radalmi változások korát éli. Természetesen, a gazdasági - társadalmi változások a fal­vak szellemi életében is érez­tetik hatásukat. A termelőszö­vetkezeti mozgalom megerősö­désének, véglegessé válásának nemcsak gazdasági, politikai következményei vannak. Külö­nösen a jövőben feltétlenül szükség van arra is, hogy kulturális hatásuk is mind érezhetőbbé váljék. A terme­lőszövetkezetek kommunális beruházásai, a mezőgazdasági szakmák becsületének növe­kedése stb. szintén a művelt­ség emelkedését jelentik. Közművelődésünknek azon­ban mégis egyik legnagyobb gondja a paraszti lakosság ala­csony műveltsége. A Nógrád megyei népművelési terv a termelőszövetkezetek kulturá­lis nevelő tevékenységével összefüggésben hangsúlyozza, hogy a közös gazdaságok a tudat és a termelés szoros kölcsönhatását szem előtt tart­va, mind nagyobb részt vállal­janak a kulturális- munkából is. Többi között, ezt a célt szolgálják — illetve kellene szolgálniuk — a közös jöve­delemből képzett szociális és kulturális alapnak. Ezúttal csupán erről kívá­nunk szólni, a teljesség igé- ■ nye nélkül. Tájékozódásunk szerint, több községben gondot jelent, hogy az alap szociális és kul­turális része nem különül el határozottan. Ezzel lehetőséget nyújt a gazdasági vezetésnek arra, hogy a felhasználással „egybemossa” a rendelkezés­re álló összegeket. Másrészt, nem kielégítő a szociális, Il­letve a kulturális bizottságok működése sem. Esetenként a formalizmus jellemzi munká­jukat. A termelőszövetkezetek, természetesen, önállóan dönte­nek a kulturális alap felhasz­nálásáról, a kulturális bizott­ságok tagjainak egyetértésé­vel. Ezt az egyetértést azon­ban a gazdasági vezetés na­gyon is könnyen megkapja, a legtöbb helyen. A művelődés termelési tényezőként való értelmezése is sok faluban hi­ányzik, a közös gazdaságok vezetése részéről. Az üzemek, gazdaságok önállósága e vo­natkozásban még nem érvé­nyesül kellően. Mire költik a kulturális alapot? Egyrészt, az utóbbi időben megnőtt a tsz-vezetők külföldi utaztatása. Ez önmagában ör­vendetes tény, hiszen a látó­kör szélesedését, a gazdasági tapasztalatok kicserését stb. vonhatja maga után. Van azonban példa arra is, hogy ezek a kulturális alap terhé­re megvalósuló utazások nem mindig érik el céljukat. Sok pénzt elvisz az alapból a gaz­daságok úgynevezett „belső reprezentációja” is. Végül, de Közszükségleti cikkek ipara Az elmúlt években a Szov­jetunióban a közszükségleti cikkek termelésének növeke­dési üteme meghaladta a ter­melési eszközök termelésének ütemét. 1966-tól 1970 elejéig a könnyűipari termékek ter­melése 38 százalékkal növeke­dett. Ez alatt 150 új könnyű­ipari üzem kezdte meg műkö-i dését, és 140-et újítottak feL Az üzemek többsége a nyers­anyaglelőhelyek és a fogyasz­tói körzetek közelében létesült A könnyűipar más ágazatai­nál gyorsabban fejlődik konfekció- és kötöttáruipar, műanyagfóliák és a műanyag textíliák gyártása. Az össze' téxtiláru termelésében a kő tö.ttáruipar fajlagos termelése az 1958. évi 9 százalékról 197f> ben 26 százalékra emelkedett. A termelés fejlődése nagy­mértékben köszönhető az in­tenzívebb termelési eszközök beállításának, az új felszerelé­seknek, s az e'gyes üzemek egy árucikk termelésére való specializálásának. Ezenkívül a Szovjetunióban nagy termelési egyesülések jönnek létre. Je­lenleg a Szovjetunió Könnyű­ipari Minisztériumának fel­ügyelete alá több mint 240 ter­melési egyesülés tartozik, ame­lyek 1040 vállalatot fognak össze. Az egyesülések létreho­zásával jelentősen megjavult a gazdasági és a műszaki irá­nyítás. Főként az ilyen nagy szervezetek koncentrálhatnak jelentős eszközöket a termelés emelésére és rövid idő alatt felfuttathatják a kisebb üze­mek termelékenységét. Á fény hatása a halakra A halászok gyakran alkal- tazzák azt a módszert, hogy ímpákat bocsátanak a vízbe, a fény egy helyre csábítja a alakat. A szovjet halipari utatóintézet szakemberei a özelmúltban eltervezték, ho- yan lehetne ezt a módszert jszerűen alkalmazni. Képzel­ünk el egy nyílt tengeren ingó bolyát, méghozzá a leg- Iterjedtebbet, azt amellyel a folyókon a sekély helyeket jelzik. A víz tükre felé for­dított lámpák széles fénysu- gámyalábokat bocsátanak ki. Előbb-utóbb sok hal gyűlik össze a fénylő „csaléteknél”. A bólyánál felállított hidro- lokátor ekkor bekapcsolja a rádióadó berendezést, amely jelzi, hogy a halászoknak ér­demes munkához látniuk, nem utolsó sorban, igen el­terjedt a tagság nyári kirán­dulásainak, országjárásainak szervezése, s ezek az utazások szinte az alap nagy részét „el­viszik”. Az országjárás, persze, szintén a látókör szélesítését eredményezheti a falusi la­kosság körében, amely a múlt­ban nem nagyon láthatott túl faluja határán. Meglehetősen híjával vannak azonban ezek a programok a művelődési igényeiknek. Esetenként több ital fogy a kelleténél, s na­gyon kevés idő jut a történel­mi nevezetességek, művelődé­si intézmények, múzeumok stb. megtekintésére. Szakkép­zett idegenvezetőt sem visz­nek magukkal ezek a csopor­tok, amelyek Egerbe érve pél­dául hamar „kikötnek” a Szépasszomy-völ gyében. Természetesen, van példa arra is, hogy a gazdasági ve­zetők több községben már tisz­tán látják ezen alapok felhasz­nálásának helyes módját. A községi rendezvények támoga­tása már egyre elterjedtebb. A kulturális létesítmények fenn­tartását is segítik néhány köz­ségben, s gyarapítják a mű­velődést szolgáló eszközöket, A jövőben a téeszeknél mű­ködő szociális, kulturális bi­zottságoknak az eddiginél job­ban kellene élniük a rendelke­zésükre álló jogkörökkel. A kulturális jellegű felhaszná­lásban Is jobban lehetne hal­latni szavukat. A termelőszö­vetkezetek, a községi tanácsok, a falüsi népművelők munka- kapcsolatának javítására is szükség van. A jól jövedelme­ző gazdaságok átadása a té­eszek kezelésébe szintén ered­ményesen szolgálhatja a jö­vőben a falusi közművelődést. T. E. Ülésezett a pártbizottság: Mi valósult mega négy éve megszabott leiadatokból a nógrádi szénbá­nyák pártbizottsága legutób­bi ülésén az elmúlt négy év munkáját értékelték. A párt­értekezlet négy éve feladatul szabta meg a pártbizottság számára többek között, hogy segítse elő a különböző érde­kek összehangolását. Töreked­jék arra, hogy jobban érvé­nyesüljön a vállalat munká­jában gazdaságosság, növe­kedjék á termelékenység és emelkedjen a vezetés színvo­nala a vállalat egész terüle­ten. A feladatok között szere­pelt a munkafegyelem meg­szilárdítása is. Az elmúlt négy évben olyan követelmény is állt a pártbi­zottság és a kommunisták előtt, hogy értessék meg vala­mennyi dolgozóval az ötéves tervből, az új gazdasági mechanizmusból adódó fel­adatokat, segítsék elő az ön­állóság, a felelősség erősödé­sét, ösztönözzenek arra is, hogy legyen több kezdemé­nyezés az üzem- és munka- szervezésben. Foglalkozzanak a régebbinél jobban a szocia­lista munkaversennyel, a szo­cialista brigádmozgalommal. A feladatok között szere­pelt továbbá a vezetők és dol­gozók közötti kapcsolat javí­tása és még egy sor más kér­dés, amit a jobb munka érde­kében meg kell oldani. Akkor még évi 300 000 000 forint ál­lami dotációra szorult a nóg­rádi szénbányák, s a négy év előtti pártértekezleten célul tűzték, hogy ezt 1970-re évi 100 000 000-ra csökkentik. MI VALÓSULT MEG a ter­vekből, elképzelésekből? Erre igyekezett most választ adni a pártbizottsági ülés. A nép- gazdasági és a megyei érdeket szolgálta többek között a visz- szafejlesztés tervszerűsége és a költségszint állandó csök­kenése. A pártbizottság és a kommunisták szorgalmazták, hogy a saját melléktevékeny­ség mellett a megyében üze­mek telepítését. Erre a célra a vállalat 25 000 009 forint ér­tékben adott át könyvjóvá­írással létesítményeket és biz­tosított áthelyezéssel dolgozó­kat. (Ganz-MÁVAG, FÜTÖ- BER, jánosaknai, kazári üze­mek.) A bányászati foglalkoztatás lehetőségeit segítették fenn­tartani azzal, hogy a gazda­ságosabb területeken igyekez­nek biztosítáni a bányászko­dást és a szükséges átcsopor­tosításokat minden esetben ( a legnagyobb emberséggel ol­dották meg. Törekedtek a gazdálkodás javítására és nem véletlen, hogy 1968-ban 31, tavaly 41 000 000 forint nyereség­alapot sikerült megteremtenie a vállalatnak. A legfontosabb termelékenységi mutató, az összüzemi műszakteljesít­mény 21,5 százalékkal javult ez idő alatt. Az elért eredmények a ve­zetés színvonalának javulását bizonyítják, bár a pártbizott­ság most úgy foglaít állást, hogy ezen a területen még igen sok lehetőség van. Töb­bet kell még tenni a munka- fegyelem megszilárdításáért, hiszen még mindig sok az üzemeknél a csellengés, a munkaidő nem kellő kihasz­nálása. Ez vonatkozik többé- kevósbé a vállalat egész terü­letére, de különösen a mizser- fai részre. A VÁLLALATI PART­SZERVEK. a kommunisták vállalták a legtöbbet magukra az ötéves terv teljesítésére va­ló mozgósításban, az új mechanizmus bevezetésében. Azóta volt törekvés a hatás­körök leadására és a példák ma már azt bizonyítják, hogy a legtöbb üzemrésznél jól él­nek az önállóság lehetőségei­vel. Egyes területeken azon­ban még mindig nincs min­den rendben, különösen a bé­rezés, a kieső műszakok és a társadalmi tulajdon védelmé­vel kapcsolatban. A pártbi­zottság véleménye, hogy to­vább kell vizsgálni a hatás­körök leadásának lehetőségét, ugyanakkor, ahol nem érzik a felelősséget, ott a jogköröket meg kell vonni, illetve visz- sza vonni. Fejlődött az üzem- és munkaszervezés a vállalat területén, azonban ez a mun­ka, a pártbizottság véleménye szerint még szervezetten nincs megoldva. A jövőben erre is nagyobb gondot kell majd fordítani. A pártbizottság sorra vette mindazokat a célokat, ame­lyeket a legutóbbi pártérte­kezlet megszabott számukra. Az eredmények elismerése mellett azonban kritikusan elemezte a még meglevő hi­bák okait is. Az elmúlt Időszakban a pártbizottság ■ a vállalat egé­szére érvényes gazdaságpoli­tikai elveket alakított ki. Eze­ket a gazdasági vezetés elfo­gadta és munkájába hasznosí­totta is. A PART TEKINTÉLYE je­lentősen megnövekedett az el­múlt időszakban. Bár Idő­közben sok vita folyt a párt vezetőszerepéről, sokan attól tartottak, hogy az az új gaz­dasági mechanizmus beveze­tésével szűkül. A vitában si­került tisztázni ezeket a prob­lémákat és megértetni, hogy az új mechanizmus körülmé­nyei között előtérbe kerül a párt gazdaságirányító, -szer­vező munkája. A pártmunka módszerein is változtatni .kellett. Az úi mechanizmus a nógrádi szén­bányákra is egy sor olyan fel­adatot ró, ami megköveteli a döntések megalapozottságát, gyorsítását, hiszen nincs idő napokig vagy hetekig mérle­gelni az egyes jelenségeket. Ez alapos helyzetismeretet kíván nemcsak a pártbizottság tag­jaitól, hanem szinte vala­mennyi kommunistától. Ezért fontosak a közös megbeszélé­sek, kölcsönös tájékoztatások, amelyek megfelelő informált­ságot biztosítanak. Több lett a minden részkér­désre kiterjedő, elemző mun­ka. Ehhez ad segítséget a he­ti szóbeli és a havon^nti írásbeli információ is, ame­lyet az egyes aknák, üzemek életéről, gazdasági kérdéseiről készítenek. A pártbizottság ugyanis nem nélkülözheti a döntéseknél a párttagok és a dolgozók véleményét. Ezért al­kalmazza a közvéleménykuta­tás módszerét is egy-egy fon­tosabb döntés előtt. Sok vita volt az elmúlt időszakban azon is, hogy a pártszervek alkalmazzák-e és* hogyan, az úgynevezett ope­ratív munkát. Egyes esetek­ben ezt sem lehet nélkülözni mert mi lenne például akkor, ha a pártszervezetek, a kom­munisták csak csendes szem­lélői lennének, a terv nem teljesítésének, a fegyelmezet­lenségnek. Ahol hibákat ész­lelnek, ott mindenkor szóvá kell azt tenni, állást kell fog­lalni. A NÓGRÁDI szénbányák pártbizottsága a sokoldalú pártmunkának csak egy ré­szét tűzte legutóbb napirend­jére és az értékelés mellett meghatározta a jövőre vonat­kozó tennivalókat is. Megálla­pította, hogy alapjában véve a négy évvel ezelőtt meghatá­rozott feladatok helyesek vol­tak,^ de végrehajtásuk még a jövőben is sok munkát kíván nemcsak a pártbizottság tag­jaitól, hanem a vállalat vala­mennyi kommunistájától. Bodó János Biztonságos ontó Autóközlekedési szakembe­rek ötletes gépkocsit tervez­tek, amelynek elöl és hátul levő ütközőit nagy teljesítmé­nyű hidraulikus lökhárítókra erősítették, és amelyek auto­matikusan körülbelül fél mé­ternyire kitolódnak, amint az autó eléri az óránként 50 ki­lométeres sebességet. Mivel útközben a gépkocsik közötti távolságnak több tíz méternek kell lenni,, ezért az előretolt ütközők senkit sem zavarnak, viszont óránként 80 kilométeres sebesség esetén bekövetkező összeütközésnél is garantálják a teljes biztonsá­got! Még jól emlékszem arra a napra, amikor reggeli után így szólt hozzám az „Édes”: — Dagadt, te horkolsz! — Ugyanis dagadtnak becéz. Egészen megrendültem. — De szívem — mondtam. ■, az lehetetlen. Már jó pár éve. hogy összeházasodtunk, és sohasem horkoltam, Az ilyesmi nem jön máról hol­napra. mint a nátha. — Talán mindig horkoltál, csak én nem vettem észre, mert aprófát fűrészeltél. De teanap éjjel, úgy látszik, egész erdőt akartál kiirtani, mert csak úgy rengett a ház. — Miért nem keltettél tel. drágám? — Nem akartalak munka közben zavarni. — Ilyen ta­pintatos az aranyos. Szóval horkolok, és ez ar­ra indít, hogy azon gondol­kodjam, mint szabadulhatnék meg ettől a bajtól, betegség­től, vagy nevezzük bűnnek? Talán el kellene menni az orvoshoz. Dehnt nevetséges Mit mondhatnék neki? — Képzelje tanársegéd úr feleségem szerint nagyön hor­kolok. Nem, ez nem megy. Helmut Hochiain; Horkolok! Inkább az irodában beszélget­tem kollégákkal, barátokkal — Horkolni? — mondták cso­dálkozva. — Rendes ember nem tesz ilyesmit! Kisebbségi érzésem támadt Nyilván én vagyok az egyet­len horkoló a világon. Sür­gősen megvettem a „Csöndes éj” nevű, elismerten hatásos horkolás elleni szert. Méreg­drága volt, förtelmes ízű, és gyomorégést okozott. De a ha­tás elmaradt. — Megint vastag rönköt fű­részeltél az éjjel, — szólt reg­gel az édes. Képzeletben már láttam, amint kiköltöztet a hálószobából, és a nappali ke- revetre száműz. Elgondolni is borzalmas számomra, aki any- nyira társaslény vagyok. A rossz szellem ellen fölve- heted a küzdelmet, a bűnös szokásokat le lehet vetni,' ha beteg vagy, orvost hívhatsz, de aki horkol, az menthetet­len. Csak környezetének tü­relmére apellálhat, és remél­heti, hogy egy napon ismét normális emberré változik. A minap társaságban vol­tunk, £s valaki szóba hozta a horkolást. Kíváncsian vártam, hogy boldogabbik felem, az „Édes” kipellengérez-e? De. csak megértőén felém kacsin­tott, és a világért sem árult volna el. Váratlanul valamj tanárféle szólt hozzá a kér­déshez. Igen járatos lehetett a dologban, mert sok latin szót kevert a beszédébe. Iga­zi tudósa volt a horkolásnak. Végül azt mondta: — A horkolás tulajdonkép­pen távoli előidők természeti ösztönének a maradványa. A primitív ősember, az ezer ve­szélynek kitett barlanglakó horkolt, hogy ezzel megóvja családját és otthonát, feleségét és gyermekeit a vadállatok tá­madásától, és elijessze a bes­tiákat. Férfiak, akik hor­kolnak, különösen fejlett csa­ládi ösztönről tesznek tanúbi­zonyságot. Később, otthon, még egyszer megnéztük a gyerekeket. (Nem tudom önöknél hogy van, de a mi apróságainknak az a furcsa szókásuk, hogy alva? közben hasra fordulnak, és a levegőbe dugják hátsórészü­ket.) Szóval betakartuk őket azután az „Édes” a nyakamba borult. — Csak horkolj tovább, da­gadt, ahogy jól esik... Te neandervölgyi. Azóta megszűntek a kisebb­ségi érzéseim. Horkolok, és nem is szégyellem. Különben nem meséltem volna el a történetet. Fordította: Boldog Balázs NÓGRÁD -* 1970. augusztus 8., szombat

Next

/
Oldalképek
Tartalom