Nógrád. 1970. április (26. évfolyam. 76-100. szám)

1970-04-23 / 94. szám

Menedzser- Kőszobrászok a Duna-paiton betegség ■ / őrünk betegsége, a ne- |\ urózis, különösen a szel­lemi munkát végzők köztük ts elsősorban a vezetők saraiban gyakori. Az idegei fáradtsága, betegsége rendsze rint közvetett módon, gyo­morfekélyben, infarktusban és más formában jelentkezik. Ho­gyan lehetne megfékezni éí visszaszorítani a szellemi-ide­gi túlterheltség káros és kóros következményeit? Erre a kér­désre világszerte nemcsak az orvoskutatók, a pszichológu­sok, hanem sok társadalomtu­dós; szociológusok, vezetés elmélettel és -szervezéssé' foglalkozók keresik a választ De egyelőre csupán a diag­nosztikánál, a baj megállapí­tásnál tartunk. Rendkívül gyors sodrású vi­lágban, szüntelen változó, át alakuló korban élünk. A tudo­mányos-technikai forradalom szokatlan tempót diktál a gaz­dasági, üzleti életben, s ne­héz lépést tartani a növekví követelményekkel. Csak az a vállalat képes helytállni a ver­senyben, amely alkalmazkod­ni képes minden változáshoz Ez az alkalmazkodó és túléli készség nagy erőfeszítést köve­tel a vezetőktől. A túlterhelés helyenként szinte természetes állapot, c vezető a ráháruló feladatoknak csupán egy részéi képes na­ponta elvégezni. A munkák egyre tolódnak, s vele együtt az idegfeszültségek is halmo zódnak. A sikerélmény, amely időről időre levezeti ezeket a feszültségeket, s nagy léleg­zetvételt tesz lehetővé, vi­szonylag kevés a vezetői munkában. így aztán előfor­dul, hogy a vezető feje felett összecsapnak a hullámok a felszínerunaradásért folyó szüntelen hajszában. S az ideg- feszültségek betegállományban enyhülnek valamelyest. Az ilyen megújulásba, idegi és fi­zikai regenerálódásba aligha szabad beletörődni. A megelőző intézkedései: közt első helyein említhetjük az ésszerű munkamegosztást a különböző vezetési szintek kö­zött. Lényegében a hatáskör és a felelősség olyan decentra­lizálásáról van sző, amely tehermentesíti a vezetést az alsóbb szinten könnyebben, jobban megoldható tenniva­lóktól. A hatáskörök leadása világszerte tapasztalható fo­lyamat, s nálunk pedig külö­nösen időszerűvé teszi ezt a vállalati belső mechanizmus korszerűsítése, az üzemi de­mokrácia fejlesztése. Említettük már, hogy a ve­zetőnek viszonylag kevés örö­me telik munkájában. Időn­ként az elért sikereket is so­kan vitatják, megkérdőjelezik, s a vezetőt még utólag Is vé­dekezésre, küzdelemre készte­tik. Az intrika, a személyi tor­zsalkodások, a fúrás időnként és helyenként több energiát emésztenek fel, mint maga a munka. S az a vezető, aki szün­telenül a személyi feszültségek kiegyensúlyozására kénysze­rül, kerüli a kockázatos kezde­ményezést, bátortalanná, erély­telenné válik. Ha viszont a ve­zető több bizalmat, megértést, segítséget kap lentről és fent- ről — beosztottaitól és irányí­tó hatóságától egyaránt, akkor több energiát fordíthat az ér­demi munkára. A legtöbb persze magától a vezetőtől függ. Az például, hogy képes-e Jól megszervezni saját mun,ka­ját, elválasztva a lényegest a lényegtelentől. Vagy pedig a vezető nem ura saját munka­idejének és az események so­dorják magukkal. Az egészsé­ges életmódhoz feltétlenül hoz­zátartozik az önfegyelem, a mértéktartás, a kiélezett hely­zetek, a belső feszültségek, az esetleges kudarcok viszonylag higgadt tudomásulvétele. De az egészség megőrzésének nem kevésbé fontos része a józan élet, a szellemi túlterhelést a szabad időkben ellensúlyozó sport és fizikai igénybevétel. Úgy is mondhatnánk, hogy a vezető, aki a szervezettséget, az előrelátást, a felelőséget fém­jelzi a vállalatnál, személyes munkájában és magánéletében sem nélkülözheti ezeket a fontos tulajdonságokat. Kovács József A Parlament alatt, a Duna-parti műhelyben értékes műalkotások készülnék. Itt dolgozik a Kőfaragó- és Épületszobrászipari Vállalat 15 munkása, akik elsősorban a Parlament fel­újításával kapcsolatos kőszobrászmunkákat végzik. Képünkön: Paál Dezső kőszobrász, az időjárás viszontagságai miatt megrongálódott sóskúti homokkőből készült Báthory István- szobrot faragja süttői fagyálló, kemény mészkőbe, eredeti nagyságban. A feháiáriás alakulás» a harmadik ötéves tervben A HARMADIK ÖTÉVES tervben az állami felvásárlás értéke a múlt év végéig 31,4 százalékkal növekedett az 1965. évihez viszonyítva. A fejlő­dés üteme meghaladja a ter­vezettet. A növényi cikkek felvásárlása 42,3 százalékkal, az állatoké és állati termé­keké 22,8 százalékkal emelke­dett. Ebben a tervidőszakban sincs javulás az állatok és ál­lati termékek javára. Szem­betűnő azonban, hogy amíg 1961-ben az összes felvásárlás 30,5 százalékát a háztáji és ki­segítő gazdaságok adták, ad­dig 1969-ben 7,6 százalékra csökkent a háztájiból a felvá­sárlás aránya. Kimagasló volt viszont a kenyérgabona felvásárlása. A tervidőszak első 4 évében 21 338 vagon termett, ebből 12 899 vagonnal értékesítettek a felvásárlás útján, tehát az összes termés 60,4 százalékát. A BURGONYA felvásár­lása is emelkedett — a lecsök­kenteti vetésterület ellenére. A vető- és étkezési burgonya termelése a tsz-ekben kon­centrálódott. A tervidőszak­ban 4 év alatt 5737 vagon bur­gonyát vásároltak fel, 28,2 szá­zalékkal többet, mint az elő­ző ötéves tervben. A zöldség termelése viszont csökkent. A konzervgyárak 500 kh-dal, a MÉK 300 kh- dal kisebb területen termeltet zöldséget mint 4 évvel ko­rábban. A terület csökkenése miatt a zöldség felvásárlása kb. 15 százalékkal kevesebb mint az előző öt évben. Ez kedvezőtlenül hatott a lakos­ság zöldségellátására, és be­folyásolta az árak alakulását. A sertésállomány 1965. évi szinten tartását tervezték, ez­zel szemben 18,5 százalékkal csökkent az állomány. A ke­vésbé jövedelmező sertéste­nyésztést ebben az időszakban 30 tsz felszámolta. A hízóser­tés értékesítése a nagymérvű változás ellenére öt év alatt 6.7 százalékkal meghaladja az 1961—65. évit. A tsz-ekben íz egy kocára jutó hízottsertés- értékesítés az 1965. évi 6,8 da­rabról 1969-ben már 10,7 da­rabra emelkedett, ami jó ered­ménynek számít. Vágómarhá­ból a tervidőszakban 36 szá­zalékkal vásároltunk fel töb­bet mint az előző ötéves terv­ben. Kedvezően alakult a vá­gómarha átlagsúlya, éves át­lagban 490—510 kilogramm között ingadozott és 50—60 kilogrammal meghaladta az 1965. évit. UGRÁSSZERŰEN JAVULT az állatok minősége. A felvá­sárolt vágómarhából 1969-ben 60.7 százalék volt „A” és ext­rém minőségű, az 1965. évi 28,9 százalékkal szemben. 1969-ben 5706 hízómarhát ér­tékesítettünk exportra, az ösz- szes felvásárlás 43.6 százalé- iuit. (Az exporlmarha-érté- kesítés 1965-ben 76,3 százalék­kal kevesebb volt és az ex­port aránya alig haladta meg a 31 százalékot.) A megye mezőgazdaságában a baromfitenyésztés az egyik legdinamikusabban fejlődő ágazat. A tervidőszak eddig eltelt 4 évében 77.5 százalék­kal többet, a tervidőszakban pedig háromszorannyi ba­romfit vásároltak fel mint az előző ötéves tervben. Érdemes megemlíteni, hogy az 1970. év­re várható 210—220 vagon ba­romfi harmincszorosa lesz az 1960. évinek. Az étkezésito- jás-feivásárlásunk a tervidő­szakban 35 millión felül lesz, és kb. 10 százalékkal megha­ladja az előző ötévit. TEJBŐL 1 millió hektoli­tert vásárol fel a tejipar, 49 százalékkal többet mint az előző ötéves tervben. A tej- értékesítést többségében to­vábbra is a tejipari vállalat végzi. Gond azonban, hogy a falusi lakosság közvetlen tej­ellátásán nem tudtunk a szük­ségletnek megfelelően javíta­ni. Jól halad a tbc-men- tesítés, Jelenleg az állomány 75 százaléka már tbc-mentes. 1971-re tervezik, hogy a szarvasmarha-állományt tel­jesen mentesítik ettől a be­tegségtől. Lécz László es ff< A III. országos diákparlament u»án HÁROMNAPOS vitára, ahol közel 300 ember fejti ki vé­leményét a legkülönfélébb kérdésekben — csuk bizonyos táv­lat utón gondolhatunk az összegzés igényével. Az április 6—8 között megrendezett III. országos diákparlament tanács­kozásai után is kellett ez a távlatot teremtő idő, Hasznos forma a diákparlament, alkalom a közéleti sze­replés gyakorlására, a felelősség, a demokratikus szellem erő­sítésére — ez bizonyosodott be ezúttal is. Ü.i arcok tűntek fel, itt a „mandátumok” rövid lejáratúak, az. élmények azon­ban maradandóak. A mostani élmények néhány tanulságot kínálnak. Először azt, hogy fontos, de nehéz kérdést vitattak meg a diákfialalok. Az iskolai élet demokratizmusa nemcsak meg­lehetősen elvont téma, de sok személyes motívumot is ta­kar (pl. tanár—diák viszony!) Nagy felelősséggel szólhat a diák, s nagy pedagógiai érzékkel felelhet a pedagógus a „ké­nyes” kérdésekre. Nem is volt mindenütt „fegyvernyugvás’' a diákpariamenti vita után. Haszna elsősorban az, hogy kö­zelítette a megoldást, az igények, a lehetőségek, a feladatok kölcsönös megfogalmazását, hangsúlyozta a közös munka fontosságát, összegezte a javításra, megoldásra váró problé­mákat. • Másodszor: a diákfiatalok ma egyre Inkább Igénylik a demokratikus légkört, a közéleti cselekvést. Még néha túlzó formában, de jóindulatú, értékes türelmetlenseggel siettetve a szocialista iskola teljesebb megvalósulását. S azt is jó volt hallani, tapasztalni: milyen felelősséggel szóltak bele a KISZ további fejlődésébe, milyen aktivitás­sal keresték a javítás útjait. A mára vonatkozó kritikus meg­állapításaik is igazak: az iskolai KISZ kevésbé politizáló, ke­vés követelményt adó munkastílusában sok az „állami” elem, sokat ismétlik az állami, iskolai jellegű feladatokat, nem eléggé a fiatalok igényeire épülnek akcióik. HARMADSZOR; nagy várakozás előzi meg a KISZ köz­ponti bizottsága kezdeményezéseit, amelyek a tanintézeti KISZ-munka továbbfejlesztését célozzák. A vegyes életkorú alapszervezeti forma, az érdeklődési körök rendszere, a bát­rabban politizáló akciók és az önkormányzat kiszélesítése jó eredménnyel biztató kísértésnek tűnik. A megyénként két középiskolában bevezetendő kísérle­tet, valamint az önálló kollégiumi KISZ-szervezet (szintén kísérlet) munkáját az új tanévtől a KISZ kb középiskolai és szakmunkástanuló tanácsa irányítja. Ez a társadalmi szerv 50 diákot (minden megyéből néhányat) és 20 felnőttet fog­lalkoztat. Feladata; a tanintézeti mozgalmi élet irányítása, módszertani segédanyagok kimunkálása, különféle akciók, programok, rendezvények véleményezése és szervezése. Meg­alakulása, remélt tevékenysége a speciális rétegigények és feladatok jobb megoldását segíti. A sokféle vitatéma, amely felmerül, az 1016/1967. sz. kh továbbfejlesztésének lehetőségei, a forradalmiság értelmezése napjaink és viszonyaink között, a pedagógus-pártszervezetek feladatai, a diák KISZ-vezetők megbecsülése, tanár és diák jobb együttműködése, a rendtartás és a tankönyvek vitái, a turisztika és sport lehetőségei — mind azt mutatják: a diá­kokban él az igény saját életük formálására, s felelősséggel, érett-módon képesek ezt az igényt kifejezni, A KÉPESEK lesznek annak a forradalmi feladatnak a megoldására, amelyről Aczél György elvtárs, az MSZMF Központi Bizottságának titkára szólt: a barikádharcnál nem kevésbé romantikus, szép feladat, fiatalokhoz illő feladat építeni egy új társadalmat, napi aprómunkában is legyőzni a múltat, megőrizni a békét, továbbfejleszteni az alkotó em­beri tudást. Kiss Aurél A% ördög nem alszik... Ralph Wiener: Kendnek lenni Csupasz végű földkábel rio­gatja hosszú idő óta a járóke­lőket Salgótarjánban, a Mó­ricz Zsigmond üt végén levő villanyoszlop tövében. Talán fél méternyire áll lii a földből a két vastag vezeték, amelynek a végéről — nem lehet tudni, milyen céllal —. gondosan le­hámozták a szigetelést. Azóta így meredeznek az ég felé és nem lehet megállapítani félve közeledhetünk-e hozzájuk, vagy mindkettő teljesen ár­talmatlan jószág. Ha így ts lenne, a félbehagyott munka látványa akkor is elszomorító. Sokan mindenesetre széles ív­ben elkerülik a gazdátlannak látszó kábelvégeket. Mert mit lehessen tudni? Az ördög nem alszik. . . Legfeljebb azok szun­dítottak el egy kicsit, akik így hagyták a vezetékeket. Vagy talán csak elfeledkeztek róla? —Is — Szívesen megtennem uram — hajlongott az udva­rias pályaudvari borbély — de a szabályzat szerint csu­pán olyan személyeket borot­válhatunk, akiknek birtoká­ban érvényes menetjegy van. — De hiszen a műhely egé­szen üres —, hangoztattam én éppoly udvariasan, — Talán mégis tehetnének egy kivé­telt, A borbély hajthatatlan ma­radt. — Ez az előírás, uram. Ne­künk tartanunk kell magun­kat a szabályokhoz, csupán utazókat borotválhatunk — és a nyomaték kedvéért még só­hajtott is egyet. — Szeretnék egy menetje­gyet — szóltam kicsit később a jegypénztárban ülő ifjú hölgyhöz. — Hová parancsolja? — Az mindegy. A hölgy energikusan szólt rám: — Hagyja kérem a vicceit! — Nekem ez egyáltalán nem vicces — jegyeztem meg — de talán adjon egy jegyet a legközelebbi állomásra. Az biztosan elég lesz. — És mégis, melyik állo­másra gondol? — Kedves kisasszony, már mondtam, hogy nekem telje. sen mindegy. Az ifjú hölgy ekkor már láthatóan ideges lett. — Mégiscsak tudnia kelle­ne, hogy hova akar utazni! — Nem akarok elutazni. Az ifjú hölgy ebben már bele­pirult. — Ha nem akar elutazni, akkor mi az ördögöt kezd a menetjeggyel? — Borotválkozni akarok. Ebben a pillanatban hangos csattanással bezárult a pénz­tárablak. — Kedves kisasszony — ko­pogtattam szerényen egy kis idő múlva — adjon nekem is egy jegyet. Olyan pillantást vetett rám, mintha kísérteiét látott vol­na. Aztán szórakozottan bele­lapozott a menetrendbe. — A borbély kívánja, én nem tehetek róla — mondtam elhalóan. Erre már felfigyelt. — Mit kíván a borbély? — Csupán azokat borotvál­ja meg, akiknek jegyük van. Ügy látszott, most már ér­ti. Fogott egy jegyet, átnyúj­totta nekem, és azt mondta: — Tessék, itt egy jegy, Reb- nitzbe. Hatvan pfennig! — Kérem, itt a jegy — lo­bogtattam büszkén újdonsült tulajdonomat a borbélynak, — Most már megborotválhat. Am a borbély nem hagyta magát félrevezetni. — De hiszen ön nem uta­zik! — Mindegy, van egy érvé­nyes menetjegyem Rebnitzbe. Remélem ez elég? — Szó sincs róla — erősí­tette a borbély. — Számomra semmi jelentősége annak, hogyha ön borotválkozás cél­jából menetjegyet vált. Én csupán a menetjeggyel ren­delkező utazókat borotválha­tom. ön viszont egy menet­jeggyel bíró nem-utazó! Hagy­ja el kérem a műhelyt! — Kisasszony — tértem vissza a jegypénztárhoz. — Sajnos ez sem használt. Ké­rem, vegye vissza a jegyet. — Az nem megy — felelte az ifjú hölgy, és megvonta a vállát. — De miért nem? — kér­deztem kétségbeesve. — Hi­szen végül is az utazásra nem került sor. — Ha ön a jegyet utazási célból váltotta volna — ma­gyarázta a kisasszony — ak­kor visszatéríthetném a me­netdijat. ön azonban a leg­határozottabb formában kije­lentette, hogy egyáltalán nem akar utazni. Ezért a visszaté­rítési követelése semmisnek számít. A borbélyhoz kell for­dulnia. Miatta váltotta a je­gyet, nem? — Visszafizeti a jegyem árát. vagy nem? — kérdeztem most már erélyesen az udva­rias pályaudvari borbélyt. — Egy pillanat — szólt ez, és a telefonhoz lépett. Aztán visszajött, és szívélyesen for­dult felém: — Minden rend­ben van. önt meg lehet borot­válni. — Végre! — sóhajtottam, és leroskadtam egy székbe, — De nem nálam — tette hozzá a borbély. — Csak Reb- nitzben! Fordította: Zilahi Judit NÓGRAD - 1970. április 23., csl!«r»SI,

Next

/
Oldalképek
Tartalom