Nógrád, 1967. május (23. évfolyam, 102-126. szám)

1967-05-25 / 121. szám

1967. május 25. csütörtök MOS B 4 D 3 i% Kilátók javasolták — a tanács intézkedett Közös összefogás szükséges Kaszás Józsefné dr. nyilatkozata Az 1967. március 19-i álta­lános választási előkészítő je­lölő gyűléseken — mint ar­ról már korábban is hírt ad­tunk — számos köaéittekű javaslat hangzott el. Mi tör­tént a javaslatokkal? — er­re kértünk választ Kaszás Jazzé)ne dr., a megyei ta­nács végrehajtó bizottsága tit­kárától. — A képviselő és tanácsta­gi választásokat megelőző je­lölő gyűléseken megyénk la­kossága a közéleti aktivitás fejlődéséről tett tanúságot. Most már végleges adat sze­rint a megjelentek csaláséin 10 százaléka. 12 490 választó­polgár nyilvánított véle­ményt, s az elhangzott hozzá­szólásokból 9726 közérdekű javaslat volt. Ezek többsége a községek, városok fejleszté­sére, a lakosságot legközvet­lenebbül érintő gondokra vo­natkozott A közérdekű ja­vaslatok között legnagyobb helyet a községek, városok kommunális helyzete. azok fejlesztésének feladatai kap­tak. így például út- és jár­daépítésre 3370, a vízellátás megjavítására 1003, villany- hálózat bővítésére 1010 javas­lat hangzott el. Jelentős fel­adat a kiskereskedelem, el­sősorban a falusi boltháló­zat szélesítése. Erről mintegy 600 javaslat szól. A közleke­dés fejlesztésére, elsősorban az autóbuszjáratok szaporí­tására 496, az egészségügyi és szociális ellátás javítására 568, az ipari szolgáltató-javí­tó tevékenység fokozására 32 javaslat hangzott el. A hozzá­szólók közül többen foglal­koztak az iskolák problémái­val. a kulturális intézmények fejlesztésével, illetve ezek munkájának javításával. A javaslatok nagy része jo­gos igényeket tartalmaz. Meg­valósításuk tanácsaink leg­közvetlenebb feladatát ké­pezi. Elhangzottak azonban olyan javaslatok is, amelye­ket a harmadik ötéves terv során nem oldhatunk meg. A jelölő gyűléseken elhang­zottak olyan helyi jellegű ja­vaslatok is, amelyek ugyan hozzájárulnak a' község fej­lesztéséhez, de ezeknél sok­kal sürgősebb gazdasági, kul­turális, egészségügyi és kom­munális feladatokat kell a községi tanácsoknak megolda­ni. így ezeket csak a követ­kező ciklusokban lehet tervez­— Milyen stádiumban tart javaslatok megvalósítása? — A javaslatokat vala­mennyi szinten a tanácsok előtt álló feladatok között az egyik légiényegesebb tenni­valóként kezelik. Még a je­lölő gyűlések időszakában a megyei párt-végretajtótoi- zottság mozgalmat kezdemé­nyezett a tanácsi szerveken belül, hogy az elhangzott ja­vaslatokat a községi és vá­rosi tanácsok a lehetőségek határain belül gyorsan intéz­zek A mozgalom keretében már a választások napjáig néhány javaslat megvalósí­tásra került A tanácsválasz tások után az újonnan meg­alakult végrehajtó bizottsá­gok megszervezték vaiameny- Ujrí .javaslat nyilvántartásba vételét. Ezeket a községi és városi tanácsok végrehajtó bizottságai alapos vizsgálat tárgyává tették aszerint, hogy megvalósításuk milyen intézkedést, vagy anyagi fe­dezetet, igények Ehhez a kü­lönböző szakbizottságok is se­gítséget nyújtottak. Az a tapasztalat, hogy az elhangzott közérdekű beje­lentések döntő többsége a községi tanácsok által való­sítható meg. A balassagyar­mati járásban például 884 közérdekű javaslatból hétszá­zat a községi tanácsok tud­nak realizálni. A rétsági já­rás 1934 közérdekű javaslatá­ból 991-est a községi tanácsok tudnak megoldani. Hasonló a helyzet a többi járásban is. A községi tanácsok a köz­érdekű javaslatokat elsősor­ban költségvetési és község- fejlesztési alapjukból tudják valóra váltani fontossági sor­rend szerint 1970-ig. Vannak azonban, amelyeknek megvaló­sítása a községi tanácsok ha­táskörét, anyagi erejét meg­haladja. Ezeket a járási, il­letve a megyei tanács végre­hajtó bizottságához továbbít­ják. A járási tanácsok má­jusban. a megyei tanács vég­rehajtó bizottsága pedig jú­nius végén tárgyalja a hatás­körébe tartozó javaslatok megvalósításának lehetősé­gét és ütemét. Egyébként a községi, városi tanácsok fel­adata, hogy minden javaslat- tevőt értesítsenek felvetésé­nek sorsáról, a megvalósítás időpontjáról és feltételeiről. — Mennyire biztosított a javaslatok megvalósításához szükséges anyagi eszköz'! — Az anyagi eszközök egy része a tanácsok költségveté­si és községfejlesztési tervei­ben — az ütemezésnek meg­felelően lesz biztosítva. Véle­ményem szerint a javaslat»' kát akkor lehet eredménye­sen megvalósítani, ha a ta­nácstagok, a választókerületi bizottságok, a Hazafias Nép­front bizottságai is segítséget nyújtanak. A tanácstagok, a választási szervek, választási elnökségek és a választóke­rületi bizottságok — amelyek­nek működése a választási törvény értelmében négy év­re szói — kísérjék figyelem­mel a javaslatok sorsát, a választópolgárokkal széles kö­rű társadalmi ellenőrzést biz­tosítanak. Szükséges, hogy a tanácstagok rendszeresen tá­jékoztassák választókerületük lakosságát, az elhangzott ja­vaslatok megvalósításának helyzetéről. Közös összefogás­ra van szükség e feladat si­keres megoldásához. Ezt bi­zonyítja, hogy a közérdekű javaslatok előterjesztése so­rán számos helyen a válasz­tópolgárok társadalmi mun­kát is felajánlottak. — Mi a sorsuk a tanács hatáskörébe nem tartozó ja­vaslatoknak.? — A tanácsok nyilvántar­tásba vették azokat a javas­latokat is, amelyek a tanács­hoz nem tartozó szervek ha­táskörébe kerültek. A közsé­gi és városi tanácsok vezetői személyesen, vagy írásban megkeresik az érintett szer­vek vezetőit, s a jogos, meg­valósítható igények elinté­zését kérik. Az eddigi ta­pasztalatok szerint az állami, szövetkezeti, gazdasági szet- vek nagy megértést tanúsíta­nak a javaslatokkal kapcso­latban. Az eddig tett intézkedések, a tanácsi és más szervek megértése alapján bízunk ab­ban. hogy a lakosság támo­gatásával a reális és jogos igények, a tanácscár anyagi erőforrásai hoz mérten folya­matosan kielégítést nyer­nek, s a közérdekű javasla-: tok az elkövetkező négy év­ben megvalósulnak — fe­jezte be nyilatkozatát Kaszas Józsefné dr. S. L>. A tsz-ek as n j gazdasági mechanizmusban A vállalatszerű gazdálkodás A Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának szerepe, jelentősége már a nemrég tartott első tsz-kongresszus előterjesztése, vitája és hatá­rozatai alapján többé-kevés- bé közismert. Annál fon­tosabb a különben is nagy ér­deklődéssel várt területi szö­vetségnek a tsz-ek vállalat­szerű működését elősegítő te­vékenységéről, főbb vonásai­ról szólni. Milyen fő felada­tokkal foglalkoznak tehát majd a nagyobb tájegység negyven—ötven termelőszö­vetkezete által létrehozott te­rületi szövetségek? E szövetségek főbb feladatai a következőkben foglalhatók össze: 1. Elősegítek a népgazdasá­gi és a szövetkezeti érdekek egyeztetését, valamint értéke­lik a gazdasági ösztönzőket. 2. Javaslatokat dolgoznak ki a munkaszervezés, munka­díjazás és szakosítás terüle­tein. 3. Tájékoztatást adnak az értékesítés-beszerzés lehető­ségeiről. 4. Árukapcsolatokat hoznak létre. Aruk átadásánál, minő­sítésénél működnek közié stb. 5. Szakmai tanfolyamokat, szaktanácsadást, tapasztalat­cserét szerveznek. 6. Felügyeletet látnak el a termelőszövetkezetek vállala­tai, intézményei vonatkozása- ban. 7. Megbízás alapján a ier- mdószövetkeaetekben pénz­ügyi revizori, ellenőrzési és elemzési munkát végezhetnek, valamint közreműködnek a jogvédelem megszervezésében. 8. Támogatják a szocialista munkaversenyt és brigádmoz­galom szervezését, fejlesztését. 9. Elláthatják a termelőszö­vetkezeti tagok önsegélj'ező csoportjával kapcsolatos fela­datokat. A szövetség fenntartásának költségeit a résztvevő szövet­kezeték viselik. A területi szövetség a teljes egyenjogú­ság alapján működik együtt az állami és szövetkezeti vál­lalatokkal és intézményekkel. III. A szövetség létrehozásánál azonban több alapelv betar­tása nélkülözhetetlen. A termelőszövetkezeti üzem gazdálkodásának irányítása a szövetkezet választott vezetői­nek és szakembereinek a fel­adata. A szövetség nem he­lyettesítheti az üzemvezetést, hanem tevékenységével előse­gíti a lehető legjobb megoldá­sok megvalósítását. A szövetségek tehát nem irányítják, de megbízás alap­ján átvehetik a termelőszö­vetkezeti üzem feladatainak egy részét, vagyis nem alá- és fölérendeltségi viszony, hanem megbízásos kapcsolat valósul meg a termelőszövetkezetek és szövetségek között. Végül a termelőszövetkeze­tek vállalatszerű gazdálkodá­sának kialakításával, megho­nosításával kapcsolatban — a természetesen még számtalan feladat és új vonás mellett — az árutermelési és ezzel összefüggő értékesítési terüle­tet érintenénk. Annál is in­kább, mert ezek általában a mezőgazdaság, de különösen a termelőszövetkezetek gyors- ütemű fejlődésének, gazdasá­gi tevékenységük népgazdasá­gi igényekhez való gyors fel­zárkózásának leghatékonyabb eszközei. Miután a szocialista építés eddigi tapasztalatai alapján mind erőteljesebben hangsú­lyozzuk, hogy a szocialista gazdaság is árutermelő gazda­ság, noha társadalmi viszo­nyainak általa sajátos módon meghatározott árutermelésről vaui szó. Ebből következően, érthető, hogy a termelőszö­vetkezetek irányításában — akár a lakosság élelmiszerel­látása. akár ipari nyersanyag- szükségletünk, vagy külke­reskedelmünk aspektusából közeledünk is a kérdés meg­oldásához — egyszerűen a társadalmi szükségletekhez i gazodó minőségi áruterme­lési igényt támasztjuk. Ez az igény fejeződik ki az állami támogatás új rendsze­rében, az árkiegészítéses, álla­mi támogatásban is. Ez a rendszer azt az elvet realizál­Nyolcvan kijavított pótkocsi A csere-rendszer újabb előnyei Megyénkben az Érsekvad­kerti Gépjavító Állomás fog­lalkozik a mezőgazdasági pót­kocsik javításával. Csala Ist­ván, az állomás főmérnökhe­lyettese szervezi a javítási munkát. Mint erről beszá­molt, az idén eddig már nyolcvan pótkocsi hagyta el megfelelően kijavítva az ál­lomás műhelyét. Jelenleg csak tizenegy sze­relő dolgozik a javítási muri-' káknál. mert több szakem­bert átmenetileg a kombáj­nok javításánál foglalkoztat­nak. A munka befejezésével, június közepétől ismét na­gyobb ütemben folytatják a pótkocsik javítását. A meg­rendelők szívesen bízzák az állomásra a javításra szoruló pótkocsikat. A munkát előre megszabott árban javítják, s erre a tsz-ek 50 százalékos kedve”“'énvt kapnak. Több igényt jelentettek már be más megyékből is, azonban ezek kielégítésére csak az év második felében kerülhet sor, mert elsősorban a megyei ja­vítások jóminőségü elvégzé­sére törekszenek. A javításhoz szükséges al­katrészek egy részét az állo­mások újítják fel, azonkívül a rugók gyártását és a vo- nórudak készítését is házilag végzik. Rövidesen megkezdi működését a rugóüzem, mely­nek termékeit, vagyis a gyár­tott rugókat nemcsak a ja­vított pótkocsikba építik be, hanem külön is értékesítik. A pótkocsi javítása állandó munkaalkalmat biztosit az állomásnak, s a csere-pótkocsi rendszer bevezetésével tovább nő az érdeklődés. Tizenöt csere-pótkocsit biztosít az ál­lomás, a megrendelők kíván­ságára a behozott helyett már most is kijavított pót­kocsit tudnak kiadni. Így a cserét igénylő tsz-ek fenn­akadás nélkül tudják szállí­tási munkáikat végezni, ami­nek különös jelentősége lesz az őszi betakarítás során. Sok a bizonytalanság Gondokkal küzd a Lakáskarbantartó Ktsz Harminckét napi kereset­nek megfelelő nyereségrésze­sedést fizettek az idén a Sal­gótarjáni Lakáskarbantartó és Építő Ktsz-nél, Megérdemel­ték. Tavalyi tervüket több mint húsz százalékkal, mint­egy ötmillió forint értékkel teljesítették túL Tavaly év végére létszámuk — az ipari tanulókkal együtt — már 338 főre szaporodott. Ma 371 dol­gozójuk van, de a harmadik negyedévben már szeretné­nek 450 rtnber számára mun­kát biztosítani. Ehhez a szö­vetkezetnek megvan az anyagi ereje és hozzátehetjük a technikai. feltétele is. Fő pro­filjuk az építés és ebben uni­verzális, hiszen rendelkezik salak blokk-gyártó üzemmel és 14 szakipari részleggel. Ez azt jelenti: a fűtésszerelésen kívül nem szorulnak másra az alapozástól a kulcsátadá­sig. A fejlesztésre való törek­vés hátterében más is van, ami egyáltalán nem elhanya­golható, és ez a foglalkozta­tási gondok enyhítése. Az idén 32 milliós tervet kap­tak, de vállalták, hogy ezt kétmillió-hétszázezer forint értékkel túlteljesítik. Sze­retnék is, azonban ahogy Földi János elnöktől érte­sültünk a kelleténél több a bizonytalanság. Az igaz, hogy az első negyedévben a terv­hez viszonyítva már 6 szá­zalékos előnyt értek el. Az is, hogy kápacitáslekötési szerződéseket már előzőleg kötöttek, és augusztusig biz­tosított a munkájuk, sőt egyes szakipari részlegüknek egész évre. Tavaly a belvízkárok hely­reállítása végett Balmazúj­városban 41 lakás építését vállaltak. Ebből még a múlt évben 37 lakást beköltözhe- tővé tettek. Ott külső vako­lási és szakipari munka fo­lyik még, de június 30-ra teljesen befejeződik. Az idén is kaptak ajánlatot. Kérték, hogy vállalják újabb ötven lakás építését. Viszont je­lentkeztek a helyi igények és a mérlegelésnél természetes ez az első. — A KISZ-lakásépítési programban épülő 24 lakást mi építjük — mondja az el­nök. — Ezeket szerettük vol­na ebben az évben lakható­vá tenni. Tudjuk, nagy szük­ség van rájuk. Sajnos a ki­sajátítási eljárás nagyon el­húzódott, és még ma sincs vége. Megkezdtük ugyan a munkát. mert kénytelenek voltunk foglalkoztatni az em­bereket az alap-kiemeléssel. alapozással, de félő: ha to­vább húzódik az eljárás le kell állnunk. Az OTP nem tud addig hitelt biztosítani, mi pedig nem szeretnénk pénzügyi zavarba kerülni. Gyorsítani kellene a hivata­los eljárást, mert már így is a számítások szerint csak 12 lakás befejezésére lesz mód. A másik terület az úgy­nevezett József-piató, ahol a folyamatos program szerint 404 lakást kell felépíteni, több szintes épületekben. Az idén kellene kezdeni, azon­ban itt is csak csúszik az idő. Még nem kész az út, hiányzik a szükséges víz, és a tervek adaptálása is ké­sik. Egyszóval, ott is bízón,y- talansaaban vagyunk. Kaptunk még megbízatást a hidegéri részen 24 lakás felépítésére. Egyelőre ezek­nek a költségvetése készül. — Az idén szövetkezetünk­nek 76 lakást kell átadni a terv szerint, és ebből 30 több­szintes társasházban lesz. Sze­retnénk a tervet túlteljesíte­ni de sajnos nem rajtunk múlik. Félő, hogy a sok le­hetőség mellett majd szabad kapacitásunk, foglalkoztatási gondjaink lesznek — mondja Földi János. A gond nem egyszerű. A különböző hivatalos eljárások­hoz idő kell. Kérdéses csak az. miért nem lehet rövidíte­ni? Ennyi bizonytalanság több annál, minthogy a kivitele­zést, az építést nyugodt lég­körben előkészíthessék, meg­szervezhessék. Gyorsítani kel­lene az ügyintézést, mert csak úgy szüntethetik meg a bi­zonytalanságot és kerülhetik el a későbbi kapkodást. B. J. ja, hogy az állam támogatását mindenekelőtt azok a közös gazdaságok élvezzék, amelyek jobban igazodnak társadal­munk díjigényeihez akár sze­mélyi, akár termelési fogyasz­tásról van szó. Az állami támo­gatás nagysága tehát magá­nak a termelőszövetkezetnek a gazdálkodásától függ. Az ál­lamnak eladott több termék több állami támogatást „te­rel be” a gazdaság pénztárá­ba, ami a gazdaságfejlesztési alapok biztosításán kívül ter­mészetesen a tagok jövedel­mének is forrása. Az ilyen közgazdasági esz­köz alkalmazása egyben azt is mutatja, hogy a felvásárló szerveknek is új játékszabály szerint kell, hogy együttmű­ködjenek a termelőszövetkeze­tekkel. A régebbi hatósági jel­legű fellépésnek, diktátumok­nak nincs helye az új gazda­sági mechanizmusban. Ezt az anyagi érdekeltség és ösztön­zés eszközei helyettesítik. Az együttműködés új tartal­mára vonatkozóan máris fi­gyelemre méltó kezdeménye­zések születtek. A Pest—Nóg- rád megyei Adatforgalmi Vál­lalat igazgatója mondotta el, hogy a vállalat több közös gazdaságánál kezdeménvezte például az úgynevezett pool- rendszerü együttműködést. En­nek az a lényege, hogy a vál­lalat részt (ha úgy tetszik, kockázatot I) vállal a sertés­vagy marhahizlalásban. Ter­mészetesen a befektetésnek megfelelő és a megegyezésen alapuló részesedésben is oszto­zik a termelőszövetkezettel. Tehát nemcsak felvásárol és értékesít, hanem a termelésű? is befektet a vállalat. Ilyen irányú segítséget is ad a szük­séges eszközökben szűkölködő termelőszövetkezeteknek. Ez a termelésben való részvétek il­letve együttműködés ugyan­csak az áruviszonyoknak as eddigieknél tökéletesebb, ha­tékonyabb kihasználásából fa­kad. A termelőszövetkezeteket természetesn nem kötik majd jogszabályok, hogy kinek, me­lyik vállalatnak adják el ter­mékeiket, hogy szerződéssel, vagy szabadpiacon értékesítik termékeiket. Az azonban az egyszerű, józan észből követ­kezik, hogy fáradságos mun­kájuk eredményét nem koc­káztathatják a szabadpiac sze­szélyei szerint, még a zöldség- gyümölcs termelésben sem. A termés nagyobb részét előre biztosított piacon, azaz szer­ződéses rendszerben kívánják elhelyezni, már csak a tagok jövedelmének biztonsága miatt is. A közös gazdaságok azon­ban, az eddigitől eltérően, sokkal nagyobb mennyiségű termékkel kapcsolódnak be a piaci értékesítésbe is, és ez a lakosság ellátása, de saját termékeik eladása, pusztulás­tól való megóvása miatt is rendkívül hasznos számukra. Természet,",en ez előnyös egész társadalmunkra is. A vállalatszerű gazdálkodás lehetőségei, közgazdasági fel­tételei tehát sokoldalúan biz­tosítottak az új gazdasági mechanizmusban. A feltételek azonban önmagukban nem oldják meg a termelőszövet­kezetek, kiváltképpen a gyen­ge termelőszövetkezetek prob­lémáit. Élni is tudni kell az új gazdasági mechanizmus adta lehetőségekkel. Össztársa­dalmi és szövetkezeti érdeke­ket alaposan ismerő és ezeket az érdekeket összeegyeztetni is tudó vezetőkre, kitűnő szakemberekre van szükség. Olyanokra, akik már eddig is bebizonyították, hogy az álta­luk vezetett közös gazdaságok sokat tudnak adni társadal­munknak, akik a nehezebb utat járva, szakszerűen, meg­fontoltan, rugalmasan, társa­dalmi előrehaladásunkat szol­gálták. Az ilyen „hozzáállásra” is szükség van az önálló, vál­lalatszerű gazdálkodás megho­nosíts sáhez. Nagy Ferenc

Next

/
Oldalképek
Tartalom