Nógrád. 1965. szeptember (21. évfolyam. 205-230. szám)
1965-09-12 / 215. szám
1965- szeptember 12- vasárnap nögrad 3 Tekintélyt, de ne minden áron A TÉMA, amely a közelmúltban a párt végrehajtó bizottsága elé került az egyik Nógrád megyei községben, meglehetősen kényes volt. F. L a pártbizottság titkára, üzemből jött, energikus fiatalember, javasolta: javítsák meg a szövetkezeti vezetők helyzetét, a szövetkezethez és egy-, máshoz való viszonyát, felfogását, nézeteit. Arról tanácskoztak a községi végrehajtó bizottság tagjai, hogyan érvényesülnek a szocialista munkaerkölcs alapvető elvei az egyesült termelőszövetkezet vezetőinél. Hogyan tűnnek el, oldódnak fel a községben a burzsoá erkölcs maradványai az egyéni érdek mértéktelen hajszolása, az önzés, a képmutatás, amelyek a gazdák korábbi életében, egymáshoz való viszonyában, gazdasági helyzetükből eredően, még termékeny talajra találtak. A termelőszövetkezetben összességében egészséges a fejlődés. A pártbizottsági ülés újabb bizonyítékát adta, hogy a termelőszövetkezeti parasztság erkölcsi arculata az elmúlt néhány év alatt sokat változott itt is. Azok az emberek. akik nem is olyan régen azt tartották, a világ lezárult saját birtokuk határánál, most erejüket megfeszítve dolgoznak a közös gazdaságért. • Kendőzetlenül beszéltek azonban arról is a pártbizott- ságí ülésen, vannak olyan erők, amelyek esetenként még zavarólag hatnak. A kötelességről, a munkáról, az egymás megbecsüléséről alkotott fogalmak még nem teljesek a szövetkezeti vezetők fejében sem. S a gazdaságban elsősorban ez okoz gondokat. Nehezen alakul ki a termelőszövetkezetben a vezetőségnek, mint testületnek a tevékenysége, hiányzik a kolektív munka és az egyéni felelősség összhangja- Az utóbbi időben a jól dolgozó, több mint háromezer holdas gazdaságban kapkodás, tervszerűtlenség lett úrrá. Elmaradtak az aratással, s még mindig nem fejezték be a gabonacsépi ést. Kiváltképpen az elnök, de esetenként a fő- agronómus és a főkönyvelő is, egyéni elgondolásait igyekszik érvényre juttatni, figyelmen kívül hagyva azt, hogy „intézkedésével” esetleg a vezetőség korábbi döntését mellőzi. A SZÖVETKEZET elnökéről. P. F.-ről azt tartja a falu, nagyon népszerű és alapjában véve rendes ember. Annáik idején 15 hold földön gazdálkodott, s ezen a vidéken, ahol a lakosság nagyrészének az ipar ad kenyeret, tekintélyes gazdának számított. Amikor a községben megalakult a termelő szövetkezet, a gazdák egybehangzó véleménye alapján került a község élére. Másfél esztendeje a gazdaság egyesült két szomszédos szövetkezettel, s ő továbbra is elnök maradt. Hallgatnak szavára, tartanak tőle. A főag- ronómus, A. I.-ról. aki vele szemben áll, nem ilyen egyöntetű a vélemény. Ki váltképpen azt vetik a fiatalember szemére, nem elég határozott, nem elég erélyes. Kritikátlan, nem tud kiállni az igazáért akkor sem, ha az, az egész közösség hasznára válna. A két ember között nem volt addig nézeteltérés, míg külön-külön dolgoztak, A fő- agronómust, az agrártudományi egyetem elvégzése után állami támogatással „megfogadták a szomszédos szövetkezetbe. Az egyesülés után, éppen úgy, ahogy az elnök, ő is megmaradt tisztségében, főag- ronómus az egyesült termelő- szövetkezetben. Azóta azonban jóformán nincs nap, hogy ne lennének közöttük heves szócsaták. „A munka hevéljen nem igen ér rá az ember megrágni a szavakat... Ha valaki hibát vét, talán erősebben szólunk a kelleténél. Ebből adódnak a nézeteltérések. A viták után azonban egyikünknek sem maradt keserű szájíze. Az órák, a napok épp úgy elviszik magukkal, mint a hirtelen jött szél elhajtja a fellegeket...” Így mentegetődzik az elnök, ha valaki szóvá teszi ezeket a jeleneteket. Az igazság azonban az, nem a hibák, egymás ellen zúdítják legtöbbször az intrika, a rágalom sebző nyilait, Látják ezt a tagok is, hiszen a két ember „huzakodása” az egész falu előtt folyik. A helyzet fonákságára, tarthatatlanságára többször felhívták figyelmünket a járási pártbizottság és a járási tanács is. HÓNAPOKIG tartott, még F, I.-nek, a pártbizottság titkárának végre sikerült tisztán látni a kérdésben Soksok beszélgetés, hosszú vizsgálódás után arra a következtetésre jutott: tekintélyét félti mindkét ember. Azt is látta, az ellentét gyökerei nem új- keletűek, régebbi időkre nyúlnak vissza. Alighanem akkor kezdődött a viszály, amikor az egyetemet végzett házaspár, a mezőgazdász és felesége kétségbe vonta a „tanulatlan” elnök képességeit, vezetőkészségét. A házaspár véleménye hamar az elnök fülébe jutott. Ö sem maradt adós, hogy irányíthat gazdaságot az olyan ember, akinek nincs kellő gyakorlata, tapasztalata, s nem is veszi magának azt a fáradságot, hogy erre szert tegyen, mondta. Az elnökben, a fő- , agronómusban is dolgozott már a pálinka, s a helybeli kisvendéglőben bizony nagy ■háborúság keletkezett. Azóta aztán, mint hamu alatt a parázs, mindkettőjükben izzik a harag. Mindkét ember a maga módján igyekszik bizonyítani: ő a tekintélyesebb, ő az első számú vezető a közösségben. Az eszközben nem válogatnak. A mezőgazdász az elnök iszá- kosságából kovácsolt magának fegyvert. Valóban P. F.-et gyakorta látni az italboltban. Ilyenkor aztán önhatalmúlag megváltoztatja a vezetőség közös döntéseit, vagy a főagro- nómus helyes intézkedéseit. Emiatt mondja A. I„ Tiogy az elnök lejáratja a tekintélyét. NEM JÖ ez semmiképpen, de az is igaz a főagronótmus tekintélyét nem az elnöknek kell szavatolnia. Az emberek elismerését saját magának kell kivívnia úgy, hogy lelki- ismeretesen dolgozik a közösségért. Az, hogy elhanyagolja a reggeli munkaeligazításokat, az aratás előtt két , hétig színét sem látja a határnak, az aratás, a csépiás nagy munkája közepette kocsijába ül, s kirándul a családjával, sokkal többet árt ennek a tekintélynek, mint az elnök intrikái. A községi pártibizottsági titkárát többen is aggódva figyelmeztették az ülés előtt: korai még a kérdés felvetése. Az őszinte, nyílt bírálatra^ a szövetkezeti vezetők esetleg sértődöttséggel válaszolnak, s visszahúzódnak a munkáktól- F. J. józan érvei azonban szétoszlatták az aggodalmakat: annál előbb sikerül rendet teremteni a szövetkezetben, minél előbb tisztázzák maguk között a szövetkezeti vezetők ezeket a visszásságokat. Hiszen az ő magatartásuk munkaszeretetük formálja, alakítja a szövetkezeti tagokat is. Vincze Istvánná ífi'ijifőidül A salgótarjáni piac alsó bejáratánál tágas kört vonnak az emberek. Egyik-másik tapsol, néhányan az Ujjúkkal pattintgatnak, de általában az egész társaság nagy kedvteléssel figyeli a középen rókatáncot járó kislányt. Még biztatják is, mikor lankadni látszik: „Gyerünk!... Nyomás!... Még egy pontot Kati!” Ismerős nekem ez a lány. Kis töprengés után rá is jövök, honnan: az elmúlt hetekben többször állt elém a főtéri buszmegállónál: „Bácsi, adjon nekem, csak húsz fillért adjon!” „Mire ez neked?’” „Itt van az öcsém, tetszik látni — húzott elő minden esetben a háta mögül egy szurtos, ugyanolyan rongyos, elhanyagolt külsejű gyereket, mint ő maga. — Neki kell, kenyérre.” Adtam. Ám egyszer Kati mégis „lebukott”. Tekintve, hogy már állandó kuncsaftja lettem, később már forintnál kezdte az „üzleti tárgyalást”. Kapott, de aztán nem szálltam fel a járatra, hanem követtém és közvetlenül utána vettem fagylaltot. Nem szóltam, ő sem, de — én balga lélek —, úgy láttam, hogy nagyon el- szégyelte magát. Ezért hagytam útjára menni akkor. Most azonban elkaptam. Elég sok cívódásunkba került, míg a Pécskő utcában hajlandó volt megmutatni a szülei lakását... N. P. a Tűzhelygyárban dolgozik' Havi keresete átlag ezerkettő-ezerháromszáz forint, ehhez jön a családi pótlék három kiskorú gyermek után. Az egyszoba-konyhás, cseréptetős, kipofozott putriban bent harapni lehet a füstöt: esik az eső, és vagy tízen szorongnak a két apró helyiségben. Vidáman beszélgetnek, nevetgélnek. „Miről van szó?” — kérdezem, de senki sem felel, csak néznek rám, mintha a Holdról pottyantam volna oda. — Mit főzött ima a családnak? — kérdem. Ma éppen semmit — mosolyog előzékenyen. — Jó halászlé volt a Nemzetiben, onnan hoztunk öt adagot. — És mutatja a blokkot, bár nem kértem. — Onnan szoktam venni kosztot — ha jobbat főznek! És néz rám, kicsit alázattal, kicsit kihívóan. — Ruhát — mondom kis zavarral — ... öltözet ruhát nem szokott venni a gyerekeknek? — Már hogyne szoktam volna! — Feláll, kinyit egy öreg szekrényt. — Tessék megnézni: ez. meg ez, meg ez a kis kék: Katié... — és sorolja tovább. Nem sok, de valóban, a család minden tagjára jut kettő-három. Bólogatok, és egyre a rajtuk lévő szakadt, piszkos darabokat nézem. Észreveszi : — Minek adnám rájuk! Gyerekek, ugye, rosszalkodnak, játszanak, csak elron- gyolnák!... Mikor fel kell öltözni, akkor van! A férje állandó munkás, ezt a gyárban is mondták. Míg a gyerekek nem jöttek, addig ő is dolgozott, az építőknél, — Arra még nem gondoltak, hogy bútort vesznek? — Á, minek ide, ebbe a putriba! Majd ha felépül az új lakásunk! Azt mondják, jövőre be lehet költözni. A kedvezményes lakásépítési akcióban vesznek részt. Nem marad más hátra számomra, mint hogy egyenesen nekiszegezem a kérdést: — Miért engedik, hogy a két nagyobb gyerek kolduljon? I Egy félpercig néz rám, mintha éppen most húztam volna ki a kést a hasából, aztán hirtelen-váratlan sírós jajgatósra fordul a hangja: — Az én gyerekem?... Az én drága, aranyos gyermekeim? Hát, hogy tud ilyet még csak ki is találni!... Méghogy az én gyermekeim... Hát szóljatok hozzá! Hát nem fél, hogy begyógyul a szája! Pár mondattal igyekszem meggyőzni, hogy értem én a cselt, de neip hat meg. Meghökkenve néz rám. Nem tudja, hogy milyen újabb Vesztett [üllők... A főépítésvezetővel folytatott beszélgetés után valamivel közelebb kerültem a jelenlegi problémák megértéséhez, sőt a lehetséges kiút reménye is már-már felcsillant. Sajnos, ezt a reményt a nyilatkozat záróakkordja alaposan megtépázta. Különösebben újat a Pécskő utca északi lakótelep építésvezetőségén sem tudtam meg, ellenben a helyzet súlyosságát illetően méginkább alátámasztották a Wolszky Gézától hallottakat. Itt egyébként megszólítottam azt a művezetőt, akit az utóbbi időben elegen vádoltak, hogy „elűzte” a kubikosokat a munkahelyről. Elkomoro- dott. Felsorolja azokat a brigádokat, amelyek az esztendő elején mentek el, nem az itteni kereset miatt, hanem mert egy gyöngyösvisontai nagy beruházás lakóhelyük tőszomszédságában van. Az egyik brigádvezető zsebében ingyenes tátrai jutalom üdülő-beutalás és ötszáz forintos prémium lapult Mégsem lehetett visszatartani. Később persze kiléptek mások is, akik a keresetet keveselték. — De adják meg a módját — fakadt ki a művezető —. hogy többet fizethessek. Mert, ha a művezető többet számol el, fegyelmivel, bírósággal fenyegetik. Márpedig nekem, amióta a vállalatnál dolgozom, emiatt nem volt bajom, ezután se legyen. Így viszont a kubikusok mennek, egyik a másik után... A félreértést itt nyilvánvalóan tetteftértük. Hiszen a művezetőnek, látnivaló, egyáltalán nem tetszik, hogy a kubikusai három-négy forintos órabérért dolgoztak És ez csak azért, fordulhatott elő, mert a bérgazdálkodás megszigorítása és a kilátásba helyezett megtorló rendszabályok, annak esetleges megsértése esetén — a művezetőt az ellenkező végletbe vetették. Nemcsak a „homok” elszámolásától óvakodott, de még olyan műveletek elszámolásától is, amelyek jogosságában korábban nem kételkedett volna. Erre példát is mondhatnak munkatársai. Pálcát törni a művezető felett mégis nehéz. Hiszen ennek az építésvezetőségnek az idén augusztusig gyakorlatilag nem volt ép^'tés„módszert” alkalmazzon- Akkor az egyik öreg néne, aki eddig békésen pipázgatott az ajtó háta megett, elkapja Katit, és kegyetlenül verni kezdi: — Hát te kéregetsz?! Ki mondta neked, hogy koldulj! Mi vagy te: oláhcigány?!.„ A beled öntöm ki!.„ — Közben cigányul egyre azt mondja neki. Tagadd le!... Tagadd le!..- Hazudik ez a gádzsó! Tagadd le, mert szétvágom a fejed!” A gyerek üvölt, mint akit nyúznak, aztán kapcsol: — Nem igaz!... Nem is igaz! Csak egy pontot ^táncoltam, ■mert bent volt Mari néni Ve- rebélyből, ő mondta! De már ekkor olyan hangzavar támadt a kis vityilóban, olyan fenyegető szitkokat szórtak felém, hogy jónak láttám kereket oldani. Az építkezéstől többen figyelték nem éppen dicső visszavonulásomat. Egy exkavátor mellől esőkabátos férfi szólt ki: — Minek megy oda! Nem lehet ezekkel bírni, míg szét nem szedjük a kaptárjaikat!.. — Odalépek, rágyújtunk, csendesen fújtatok. Az esőkabátos idősebb ember nyugta- tólag folytatja: — Látná, milyen mások azok, akik új lakásba költöztek... De komolyan, mintha kicserélték volna Őket... Na, nyomjad, Károly! És az exkavátor belemart a hegy ol- dijláb% Fönt, a fülkénél kékoverá- los cigány férfi állt. Kunszabő Ferenc IV. Csők az ember... vezetője. Így a művezetőnek a kényes kérdéseket ritkán volt alkalma megtárgyalni, csak önmagára hagyatkozhatott. Arról nem is beszélve, amit később az igazgató is elismert: a minisztériumi és. a vállalati bérügyi intézkedések elferdítve jutottak a munkahelyekre. S mert az intézkedéseket a művezetőkkel nem tisztázták félreérthetetlen módon, elharapódzott a merevség, a visszásságokat kihasználta- néhány bajkeverő, felütötte a fejét a bérdemagógia, a munkavisszatartás, fokozódott az elvándorlás a vállalattól... Valami ilyesmi járhatott néhány hete kinevezett építésvezető eszében is, amikor kissé ingerülten megszólalt: — Elegem van már abból, hogy a művezető kit üldözött el, kit nem. Ezen már ügyiem tudunk segíteni. Azon viszont segíteni kell, hogy itt állunk kubikusok nélkül, a lakóépületeket maholnap befejezzük, de nem tudunk új munkába kezdeni nélkülük... Kubikost! Kubikost! Kubikost! Mint valami vészkiáltás. Amerre csak megy az ember ezt hallani az építkezéseken. Dr. Bartha Róbert, a vállalat igazgatója is erről tárgyal a helyi pártbizottság titkárával. Igen, változott a „termék” összetétel, nem tudnak adminisztrálni a fiatal szakemberek, de emellett most minden a háttérbe szorul, mert emberekre van szükség, munkáskezekre. Csak az emberek menthetik meg a vállalatot attól, hogy a jelenlegi elmaradás esztendő végéig esetleg a kétszeresére ne emelkedjen. No, igen. Az emberek. De hogyan? És hol vannak az emberek. Az igazgató a tavaszon, igazgatói tanfolyamról visszatérve azt mondta: „Elég, ha az igazgató háromhavonként meglátogatja a munkahelye- ket.” Ezt tanították neki, de talán ma jobb lenne a vállalat helyzete, ha akkor éppen nem figyel az előadásra. Mert még azt sem állíthatja, hogy a mostani nehéz állapotokat akkor, tavaszon még senki sem sejtette. Máskülönben miért vitatkoztak volna a vállalat képviselői a tervtárgyaláson, amelyen ők sokallták a százhatvanháromezer forintban meghatározott egy főre jutó termelési értéket, a főigazgatóság képviselői pedig visszautasították az ellenérveket. S közben itt, Tarjánban — mintha csak bizonyítani akartak volna —- elvesztegették az első negyedévet, a szokatlanul enyhe téli hónapokat A baj nem jár egyedül. A termelési tervet nem teljesítették, seen a termelékenységi tervet. Béralaptervüket viszont „túlteljesítették. „Ezt ellensúlyozandó: jöttek a szigorú bérezési szankciók, arra a munkavisszatartás, elvándorlás, És az igazgató azt tanulta a tanfolyamon, hogy ritkábban járjon ki a munkahelyekre... Ezek után már más sem hiányzott, mint a központnak szinte előkészítés, fokozatok nélküli megerősítése. A vállalatot tavaly év végén, és az idén, gyors egymásutánban nyolc „ütőképes” szakembere hagyta el. Részint ezeknek a helyét be kellett tölteni, részint végrehajtani egy minisztériumi utasítást a központ feltöltéséről, megerősítéséről... És most kinek legyen igaza? A főigazgatóság bírálja az igazgatót, mert az utasítást nem hajtotta végre százszázalékosan. Helyben azért bírálják az igazgatót, mert „ kifosztotta” az építésvezetőségeket... S ez még hagyján. De a következmények! Az igazgató egyik szeme nevet, mert a szervezési csoport már magvas tanulmányokat tesz le az asztalra a munkahelyeken tapasztalt hibákról, mulasztásokról.. a másik szeme sír, mennyi a hiba, a mulasztás ezeken a munkahelyeken. És ki fogja ezeket kijavítani?' Egyik szeme nevet, mert mind erősebb a kivitelezői előkészítés, megerősödött a programozó csoport. De a másik szeme dühösen villog, mert a beruházói előkészítés ugyan erősödött-e? Ráadásul a kidolgozott programozásban — az időközben bekövetkezett változások miatt — annyi a rés, hogy a programok átdolgozásához időszerű lenne felállítani egy második programozó csoportot. Ezért aztán nem csoda, ha a megerősített központnak egyelőre annyi „hasznát” látják a munkahelyek, hogy például a Pécskő utcai építésvezetőség — amelynek a tavalyi kétmilliós nyereséggel szemben az idén hat hónap alatt majd hétszázezer forint veszteséget sikerült összeszednie-, jelenleg egyetlen negyedév alatt csaknem annyit fizet a vállalati kasz- szába központi általános költségek címén, mint tavalv egész évben. Az igazgató most a munkások. technikusok, mérnökök mozgósításáról, felelősségtudatuk felébresztéséről tárgyal a párttitkárral. És társadalmi megmozdulást sürget. A salgótarjáni üzemek, intézmények dolgozóinak segítségét Kissé kesernyés érzéssel hallgatom a szavait, hiszen ezt a társadalmi segítséget néhány hónappal ezelőtt fölajánlották a vállalatnak, de akkor az igazgató nem fogadta el, bízva abban, hogv e nélkül is kijutnak a kátyú- bóL Arról is beszélgetnek, hogy a pártalapszervezeteket fel kell rézni. A végrehajtó bizottság és pártbizottság tagjai konkrét feladatokat kaptak. Minden kommunistának ereje megfeszítésével, példamutatásával és okos érveléssel kell a pártonkívűlieket onaga után vonzania: Milyen jó lett volna, ha ez a mozgósítás nem most, hanem - legalább fél évvel ezelőtt kezdődik. Akkor a pártszervezetekben nem- lett volna hónapokig tanácstalanság, tespedés™ Most bízni az emberekben, most hozzájuk fordulni; segítsetek! Amikor nincs más kiút.» És hónapokkal ezelőtt volt más kiút? Dehogy volt. Csak most, hogy a vállalat kutyaszorítóba került, döbben tek rá: az emberektől függ minden, csak az emberek segíthetnek. Rossz termékösszetétel, adminisztráció, rossz beruházói előkészítés, tervmódosítások, anyaghiány — ez mind igaz. Mégis — ismét kiderült — van ennél egy nagyobb erő. Az igazgatónak most igaza van; mindent elkövet, hogy kollégáit, munkatársait, beosztottjait, mélyépítőket és magasépítőket a csatasorba állítson. Mindenáron meg kell akadályozni, hogy a vállalat elmaradása tovább nőjjön. A vállalat elmaradása — elsősorban Salgótarján fejlesztésének elmaradását jelenti. És ez mindannyiunk ügye. Éppen azért abban is igaza van az igazgatónak, ha üzemek, intézmények vezetőivel, dolgozóival tárgyal: jöjjenek, segítsenek. Fogják meg a lapátot, álljanak be az építők közé, még akkor is, ha ezt csupán nehéz napi mun&ájuk elvégzése után tudják megcselekedni. Megéri, mert munkájuk nyomán egy új általános iskola épül fel hamarább, gyermekeik, fiaik, lányaik korábban mehetnek tanulni az új gimnáziumba, gyorsabban épül fel egy sor lakóház.. De legyen ez ugyanakkor nagy és örökös tanulság: igazgatónak, munkatársainak, valamennyi építőipari vezetőnek van kiút a vállalat nehéz helyzetéből. S ez az .út ugyanaz, mint ami az emberhez vezet. Ezt az utat járatlanul hagyni, elhanyagolni többé nem szabad. Csizmadia Géza