Nógrád. 1964. november (20. évfolyam. 224-247. szám)

1964-11-28 / 246. szám

6 NÖGRÄD 1984. november 25 swertbst Szégyen az ilyesmi Balassagyarmati kikül­detésem során az önki- szolgáló bolt mélyhűtő- pultjának elhelyezésén dolgoztam Munkám köz­ben azonban akaratlanul is fel kellett figyeljek a boltban történt esemé­nyekre. Egy jól öltözött negy­ven körüli hölgyet kísért be az egyik segéd az iro­dába, s kérte, hogy ve­gye ki a borsot a zsebé­ből ... A hölgy tagad, mo­tozásra kerülne a sor, de MEGSZŰNT A SORBAMÁLLÁS A Balasagyarmati Tüzép Vállalat jól felkészült a tél­re. Erről tanúskodik a na­ponta több vagon tételben érkező szén és fa. Már tel­jesen megszűnt a sorbán- állás, és remény van arra, hogy hamarosan a blokk - rendszerre sem lesz szük­ség, amely a sorrendiséget biztosította, de éppen a jó árúlellátásnak lesz ez is az eredménye. Mindez a telep dolgozóinak gondos munkáját tükrözi. Dudás Mihály B. gyarmat Szerkesztői üzenetek B. Antal (Salgótarján): Az áthelyezési értesítés kézhezvéteietől számított nyolc napon belül lehet panasszal fordulni az egyez­tető bizottsághoz az áthe­lyezés ellen. Amennyiben ezt a határidőt elmulasz­totta, hivatalosan nem te­het semmit, esetleg kérheti a szakszervezeti bizottság segítségét problémája meg­oldásához. 1 E né (Salgótarján); Kérdésére közöljük, hogy postafiókot nemcsak a vál­lalatok, hanem magán sze­mélyek is bérelhetnek. így ♦ennivalója csupán annyi, hogy keresse fel személye­sen a Salgótarjáni Postahi­vatalt, hol személyazonos­sági igazolványa bemutatá­sával minden további nél­kül bérelhet havi 7.— fo­rintos térítéssel önálló pos­tafiókot. a „tettes” nem várja meg, előkerül a három csomag magyarbors. összefüggés­telenül mentegetőzik: .— Véletlen volt nem akar­tam. — Kínos a látvány, én pirulok. S a főnök egy vizsgálóbírót megha­zudtoló rutinnal tisztázza az ügyet: — Mondja asszonyom mi szüksége volt erre. — A nő hímez-hámoz: „Véletlenül dugtam zseb­re, nincs nekem erre szükségem . ..” — A kenyér és a cső­tészta miért van a kosár­ban? Erre már nem tud felelni. Előkerül a jegyző­könyv, figyelmeztetik igaz­mondásra, de amire a sze­mélyigazolványt kérik, ki­derül hogy nem is Ér- sekvadkerten, hanem Dej- táron lakik és nem Xmé- nek, hanem Y-nénak hív­ják. A formaságok után pénztárhoz tessékelik, hogy fizesse ki az árut. Várat­lanul megjegyzi: — bors nem kell. Ingyen kellett volna! — A hölgy miközben az ön- kiszolgáló boltok feltalá­lóit szidta, sértődötten tá­vozott Amikor elkészültem az új önkiszolgáló hűtőpult „jól ellenőrizhető” helyé­nek a bejelöléséve már újabb megtévedt vevő állt a jegyzőkönyvezett) előtt. Ezúttal egy fiatalember egy doboz Kossuthról akarta bebizonyítani, hogy a trafikban vásárolta. A vezető lemondóan intett: — Sajnos szinte naponta ismétlődnek meg ezek az esetek, s én szégyellem magam az ilyen emberek helyett. Ásványi Rezső „Kér. hűtő” dolgozója, B.pest. Köszönd a gyors szállításért Otto Wolf, Köln-Nyu­gat-Németországi cég­nek nemrégiber 226 tonná hidegacélt szárított a Salgótarjáni Acélárugyár. A vevő az alábbi tartal­mú levelet küldte á Me- talimpex Acél- és Fémkül­kereskedelmi Vállalaton keresztül a gyár dolgozói­nak. „Azután a kemény vita után, amelyet Önökkel a kötés létrehozásakor a szállítási határidő kérdé­sében folytattunk, nem gondoltuk, hogy Önöknek módjában áll majd a megbeszélt időt lerövidí­teni. Annál örvendetesebb volt számunkra, mikor a szállításokat korán meg­kezdték és a rendelést határidő előtt maradékta­lanul teljesítették. Az Önök szállítási kötelezett­ségének ezen kiváló telje­sítése megerősítette a helyzetemet a vevővel és ezért remélem, hogy rö­videsen ugyanezen vevő­től egy jelentős mennyi­ségre szóló kábelszalag rendelést adhatunk fel önöknek. Szeretném is­mételten kifejezni köszö- netemet a gyors szállítá­sért.” m Hasonló tartalmú leve­let kaptak az Indiába szállított küldeményükkel kapcsolatban is. Naponta több ezer járó­kelő fordul meg a bíróság, az egészségház felé vezető úton. Kosaras asszonyok mennek a piacra, diákok az iskolába és vissza. Sajnos olykor hiába az igyekezet, Többször elkésnek tanulók az órákról, bírák a tárgya­lásról. A sorompó ugyanis megállítja az igyekvőket, A várakozók között ilyen­féle beszélgetés zajlik. — Még nem is látni a vonatot. Biztos most Indították Somoskőújfaluról. vagy Zagyvapálfalváről- kontráz a másik. Ha a napi vára­kozások idejét összeadnánk megái lapíthatnánk. hogy órákról van szó. Indokolat­lanul sokáig tartják zárva a sorompókat sokszor jóval tovább, mint ahogy azt a vasúti szabályok megálla­pították. Most a tártütés vezeté­keit bujtatják át a sínek Reménykedve indultunk. s. Már hagyományossá vált, hogy megyénk bányavidé­kein, községeiben minden év azonos időszakában bá­nyász kulturális napokat, hangversenyeket, színvona­las műsorokat rendezünk. A hangversenyeket a Sal­gótarjáni Bányász Kultúr­otthon három művészeti csoportja adja. A szimfóni- kus és fúvós, valamint a férfi dalos kórus, mely ke­reken 100 főt alkot. Nem tudom a bírálatot magamba folytam, azért a sajnálatosan megtörtént esetért, amely Karancsal- ján érte művészeti cso­portunkat. Két autóbusz és egy tehergépkocsi igénybe­vételével százan áldoztuk fel vasárnapi pihenésün­ket, s éppen ezért ami ve­lünk történt nem hagyható figyelmen kívül Szereplésünk Karancsal- ján este 7 órakor vette vol­na kezdetét, melynek fel­tételeit kultúrotthonunk igazgatója már jó előre biztosította. Gondolok itt a közönségszervezésre. Már jóval a jelzett idő előtt a helyszínre érkez­tünk. Bennünket azonban senkisem várt. A kultúrott­hon vezetője csak ekszku- zálni tudta magát, mivel a helyiségben az előadásunk kezdetével majdnem egy- időben filmvetítés volt így a mi műsorunk csak 21 órakor kerülhetett volna sorra, s ezért a 19 óra 25 perckor induló autóbusszal jobbnak láttuk távozni Tóth Gyula Salgótarián mpó! alatt. Nem lehetne egyút­tal elkészíteni a már ré­gen szükségessé vált alul­járót? Tudjuk, hogy sok pénzbe kerül ez, de érde­mes volna számításokat végezni, felmérést több na­pon keresztül. Azt hiszem érdekes statisztika szület­ne. A több órás napi vára­kozás és többezer járókelő érdeke sürgeti ezt! Gy. János Salgótarján Egy pásztorember JelJedezése Kiss István (Pósténypúsz­ta. Kassai u. 19): Kérelmét megkaptuk. Az Illetékki­szabási és Vállalati Adóhi­vatalnál érdeklődésünkre közölték, hogy az ön ké­relme nem érkezett meg. Ezért kérjük, hogy a téve­sen befizetett összeg visz- szautalására fenti címhez ön írjon egy kérelmet, csatolja a Szécsényi Adóhi­vatal igazolását arról, hogy semminemű adóhátraléka nincs, valamint a kérelem­hez csatolja azt a csekk- szelvényt, amelyen a túlfi­zetés történt. Csak ezek után kerülhet sor a vissza­fizetésre. Nyájának legeltetése közben Baglyasalján, illet­ve az Andriai bányatele­pülés közvetlen közelé­ben a legelőn egy kút nagyságú, feneketlennek tűnő függőleges léket ta­lált a föld felszínén. A föld még jóformán moz­gásban volt, amikor az észlelteket a környék lakói­val közölte és óvatosság­ra hívta fel a lakók és szülők figyelmet. A hely­színre siető volt bányá­szok csakhamar megélte pították a keletkezett föld­lék titkát- S mivel ők is veszélyesnek találták, idő­ben és megfelelő helyen jelentették. Már elfogadha­tóan megállapítást nyert, hogy a sötét föld lék Bag- lyasalját és Gusztáv aknát összekötő alagút kirablásá­nak következtében kelet­kezett, melynek már kü­lönböző helyeken előjelei is mutatkoztak. Egyike ez a legmélyebb csuszamlások- nak. Nagyon időszerű lenne, ha betemetnék, vagy elke­rítenék, addig amíg nem késő. Bármely megoldást is választják az illetékes bá- nyamüszaki vezetők, ered­ményes lesz, mert nem ke­rülhet esetlegesen ember, vagy játszó gyermek éle­tébe. T Gy. Salgótarján Az üzemszervezésről •Szakszerű «esetés — mintaszerű termeléssservezet A XX, században az ipar támasztja a legna­gyobb igényeket a terve­zéssel szemben. A korsze­rű gyáripar kialakítása óta eg(yre fontosabb té­nyező lett a mai kifej­lesztett tömegtermelés egyik legalapvetőbb kér­déssé váll A műszaiki fejlesztés eredményeinek üzemsze- rűsítése a termelés megfe­lelő szervezése nélkül nem képzelhető el, az ipar ilyen mértékű fejlődése megkö­veteli a folyamatos szer­vező munkát- A magasfokú technikai felkészültség is csak a termelés megfelelő színvonalú tervezettsége esetén válhat a termelé­kenység alapjává. A vállalati szervezés az a szabályozó tevékenység, amely a rendelkezésre ál­ló munkaerő és anyagi eszközök leggazdaságosabb felhasználására irányul. Ezen elv megvalósítására a körülményektől függően több út kínálkozik. Ezek közül éppen a legcélsze­rűbbet kell a gyakorlatban alkalmazni. Ellenben lényeges kü­lönbségét kell tenni a szer­vezés és vezetés fogalma közit, bár a kettő szorosan összefügg egymással. Ugyanis a szervezés megad­ja a kereteket, a vezetés­nek pedig biztosítani kell az ezek közötti összhangot A legmintaszerűbben kiala­kított szervezet sem mű­ködhet kifogástalanul, szakszerű vezetés nélkül. Ma már vállalataink egyik alapvető feladata a szerve­zés, Á vezet© és d szervezés Ahogyan nem kívánható meg a vállalat vezetőjé­től, hogy a technológiai részletkérdésekben elmé­lyedjen, úgy szükségtelen a gyártásszervezés részfe­ladatainak általa történő aprólékos és manuális megoldása, Ez a két tevé­kenység alapjaiban és lé­nyegében tekintve megkü- lönböztetendő. Minden olyan vállalatnál, ahol e tevékenység nincs alapjai­ban tisztázva, a termelés nem egyenletes. A vállalat vezetősége a „munka menjen” jelszóval indítja el dolgozóit- A fenn­álló problémák megoldá­sára munkaerőátcsoporto- si-tást , rendel el. De ez csak fél megoldás. így a vezetés nem tudja a hibák alapvető okait kideríteni. Tehát a szervezésnek ér­vényesülnie kell az egyész gyártást figyelembe véve. A műveleteket a technoló­giai utasítás alapján kell elvégezni. Egyedi gyártás­nál ezt az elvet nehéz kö­vetni, de betartható. Ez­zel a gyártmány minősége is biztosítva van. Ahol vi­szont ezt a műveletet nem végzik el nyilván kifogá­solható a minőség. Ilyen esettel találkozunk a szé­csényi Vegyesipari Válla­lat gyártmányainál.. Tehát az alapvető technológiai' utasításiak minden esetben betartamdók, mert külön­ben ezek a rendellenessé­gek idővel rendseressé vál­nak. A hibák kijavítására alap­jaiban kell a vállalatot át­szervezni. Üj vállalat meg­szervezése és az átszervezés alapproblémád nagymér­tékben azonosak- Termé­szetesen minden esetben az előző vállaiatak tapasz­talataira kell támaszkodni. Első szempontként a gaz. daságosságot kell figye­lembe venni. Gazdaságos termetes csak jó szervezettség és magas műszaki színvonal' mellett lehetséges, A meg­felelő műszaki szfnvomél. megköveteli a jó műszaki kádereket. E tekintetbe« még némá kívánalmakat hagy maga után a műszaki1 káderképzésünk. Főleg ki­sebb üzemeinkben, ahot igen nagy szükség van aa emberek irányítására, olyan esetekben, amikor új technológia beveaeteaé- ről van szó. Á mű vezet Ó és a dolgozó Előbb a dolgozót az ű j elv helyességéről meg kell győzni. Az ilyen feladat elvégzésére viszonyt csak univerzálisan -képzett, ala­pos műszaki mtelMgemetá - val rendelkező vezető ké­pes, Mert a feladatok mechanikus megoldása az előállított termék minősé­gén is megmutatkozik. Itt figyelhető meg, hogy a ve­zető milyen mértékben ké­pes, a dolgozó elvi állás­pontját megváltoztatni de az is megmutatkozik, hogy ő milyen mértékben ismer rí a munkaléletotant és aztí helyesein tudja-e átadni Ez alapvető kérdés és a| rossz- kivitelezés bábáit, il­letve azok egy részét ide1 kell visszavezetni. Ezek a nevelés problémái­Szükségszerű, hogy a dolgozók perspekbviteusan is lássák a feladatókat mert a pillanatnyi nehéz­ségek megoldásában ez so­kat segíthet. Nem marad­hat el es hangsúlyozni kell minden esetiben a szerve­zés politikai ■jelentőseget is. A műveletelemek meg­szervezésétől ács üzem, a gyár, az iparág összehan­goltságáig a munka gazda­ságos megszervezésének alapvető szerepe van, mert versenyezni hosszabb időt figyelembe véve csak alap­jaiban is helyes és jól szer­vezett üzemben lehet Az ilyen Irányban fejlődő üzem minden esetben meg­hozza a várt eredményt, Staooa halsén eéd. gépészmérnök

Next

/
Oldalképek
Tartalom