Nógrád. 1964. szeptember (20. évfolyam. 171-196. szám)
1964-09-01 / 171. szám
19®4. saeptember 1. kedd. NÖGEAD 5 A kányaigazgató Kapkodás nélkül A part felé veszi útját. Odamegy a kerítéshez. Nevén szólítja a szarvasbikát. — No, de lusta vagy, gyere már. Szótfogad, Cammogó lépésekkel odamegy és máris ropogtatja a kapott kockacukrot. Az őzek is hegyezik a fülüket, ök is várnak valamire. Ez az idill mindennapos itt Mát- ranovákon a bányaigazgatóság melletti parknál. Ismerik az igazgatót, szót- fogadnak neki, szeretik. Nem csoda, ö a gazdájuk. Aki szabadidejében nemcsak lőni szereti a vadat, de ápolni is. Ki tudja, közben milyen üzemi, vagy emberi gondok kavarognak a fejében. Megfontolt Arca meg sem rezdül, gondolkodik és csak úgy válaszol. Azt modják, mindig ilyen megfontolt. Ha valamire véleményt mond, annak súlya van, mert igaz. Molnár Gyula, ez a 44, éves, markáns arcú bányász itt született, itt lett 15 éves korában napszámos, aztán csillés, majd vájár. Innen ment —, nős fejjed — a pécsi bányaiskolába. Ide került vissza aknavezetőnek. Az iskolán kívül, azt a hat évet töltötte távol, amikor a tröszt termelési osztályán dolgozik. Talán az is csak azért volt, hogy még több tapasztalatot szerezzen, amit otthon Mátranovákon a bányában hasznosítani lehet. Négy évvel ezelőtt került vissza igazgatónak, vagy ahogy mondják „prófétának” a saját falujába. Sikerült. Amikor erről beszélgetünk elmosolyodik. — Ügy vélem egyetlen módja ennek, hogy amit tesz az ember, azt először jól gondolja meg, és ha kimond valamit arról a másik is érezze, hogy igaz, úgy helyes — válaszolja. Egy igazgató, gazdasági Olvastuk a Nógrád- ban az Értekezlet az árnyékban című cikket. Bírálatukat elfogadjuk, bár meg kell jegyezni a cikkben foglaltak nem teljesen fedik a valóságot. Mint ahogy írják, valóban munkaértekezlet volt, amit azért kellett délután 4 órakor megtartani, mert ilyenkor van zárás a szövetkezet üzleteiben. A későn étkezők ellátása azért biztosítva volt, az étteremben soron kívül kiA minap történt a salgótarjáni piacon. Kevés volt a felhozatal kukoricából és ezt kihasználták azok, akik tengerit árultak. Reggel hét órakor még 480 forintár tadták, öt perc múlva már 550 forintra emelkedett az ára, fé! nyolckor pedig csak 600 forintért lehetett vásárolni kukoricát. Amikor mi méltatlankodtunk a szemünk láttára emelkedő árak ellen, azt mondták, az árusok: örüljünk, hogy ök az vezető munkáját értékelni nem olyan nehéz dolog, bár nagyon sokoldalú. A legfőbb kérdés, milyen összhangot, szellemet tudott kialakítani az emberek között. Olyan ez, ha hasonlattal élünk, mint a zenész és a hangszer. Ennek a hangszernek azonban nagyon sok húrja van és művészet rajta jól játszani. Az új igazgató tapasztalta, hogy egyes vezető beosztásban lévők kedveznek a rokonoknak. Fellépett ellene, szóvá tette. Azután mind jobban eltűnt az úgynevezett rokonizmus. Voltak különböző szek- táns nézetek, elsősorban a bálösság. Beszélgetések, hosszú viták folytak erről. Szenvedélyesen tudott harcolni az ilyen nézetek ellen. Ma már nem is igén tapasztalható ilyen. Akadnak fegyelémlazí- tók. Magyarázott, érvelt és ha a szép szó nem használt, kemény is tudott lenni. Változott is a szemléiét javult a szellem. Együtt a dolgozókkal — Igen. Egy-két dolgot megcsináltunk. Jöttek, hogy jó lenne a munkásklubot rendbehozni. Megcsináltuk. Azután a gyugdí- jasok „zörögtek.” Az ő számukra is klubot alakítottunk. Televíziót vettünk, kultúráltabb szórakozási lehetőséget biztosítottunk. Tudja, azóta szolidabb a szórakozás. Még a részeges ember is kevesebb azóta, hogy az új cukrászda is megnyílt — mondja. Az igazgatót gyakran ott látni, együtt szórakozni a dolgozókkal. — A szociális ellátottság is javult — folytatja. —, Űj fürdőt építettünk. Utakat korszerűsítettünk, csak a kommunális ellátottság javítása megy egy kicsit nehezebben.^ szolgálták őket. A dolgozók italellátását a vendéglőtől néhány percnyire található italboltokban biztosították. Egyesült Földművesszövetkezet Petrik János ig. elnök” A szerkesztőség mgejegy- zése: A cikk nem azt kifogásolta, hogy sehol sem szolgálták ki a kései vendégeket, hanem azt, hogy nem a szóban forgó helyen — éppen az értekezlet miatt. Alföldiül egyáltalán eljöttek azért, hogy nekünk legyen kukoricánk. Azon túlmenően, hogy végsősoron a közellátást segíti, ha egy-egy családnak módjában van disznót hizlalnia, sérelmesnek tartjuk ezt az árhullámzást. Nagyon szeretnénk, ha illetékesek jobban érvényesítenék a nemrégiben módosított piaci árszabályozásban foglaltakat. Bernáth Nándor vasöntő — Möst egy iker tekepályát szeretnénk létesíteni. Már társadalmi munkában hozzáfogtunk, mert sok itt a tekekedvelő bányász. Kellene hozzá egy kis anyagi segítség is, anélkül nehezen megy. De valahogy majd csak meglesz ez is, bizakodik. Az elmúlt négy év nem nagy időt! De ki tudná szá- montartani, hogy azóta ménnyi kérés jogos, sőt nem egy jogtalan követeléssel is felkeresték Molnár Gyulát. Fogadónapot, hivatalosan kéthetenkint tart, de nincs olyan nap, amikor műszak után három-négy ember ne nyitná rá az ajtót. Az eredmények közösek Az egyik épít, valami segítségre van szükség. A másiknál a családi életben fordul elő bonyodalom. Jönnek a bányászok, sőt a bányászfeleségek is, és ő nemcsak fogadja őket, hanem tanácsot ad, segít. Nem egy családi életet sikerült már csendesen, szépszóval, rendes kerékvágásba terelnie, mert tekintélye van az emberek előtt. Tekintélye van a Mátra- nováki Bányaüzemnek is. A trösztnél úgy emlegetik, hogy négy év óta rendszeresen túlteljesíti tervét. Tavaly és az idén is élüzem ünnepséget ültek. Ma naponta 35 vagon szénnel többet termelnek, mint akkor. Valamennyi aknaüzemben évekre elegendő fejtésre előkészített szén- vagyon van. — Eredményeink közösek. Nincs nagyobb érdemem ebben nekem sem, mint annyi másnak, az embereknek — hárítja el magáról a dicséretet. — Haladtunk, de van ám gond is! Jövőre 200 vagont akarunk termelni és az még messze van. Ahogy az embereket ismerem, azért meglesz — mondja. Higgadtan, bizakodva. Nincs kétség bennem aziránt, hogy igaza lesz. A KISZ Központi Bizottságának felhívása a magyar ifjúsághoz 8. pont: A nagy, országos feladatok vállalása mellett vegyünk részt a helyi célkitűzések megvalósítását segítő társadalmi munkaakciókban. A Zománcipari Művek salgótarjáni gyáregységében öt KISZ alapszervezet működik. 216 főnyi tagsággal. Munkájuk gerincét a közösen végzett társadalmi munkák. kirándulások, rendezvények képezik. A KISZ II. kongresszusára való felkészülés ez év márciusától elsősorban a helyi társadalmi munkaakciók szervezésében, valamint a rendkívüli munkavállalások teljesítésében nyilvánult meg. Az ifjúsági brigádok a kongresszus tiszteletére vállalták a Konvex-kályha alkatrészeinek határidő előtti elkészítését. Hasonló vállalás volt a Rekord-kályha mintáinak az elkészítése is. A termelést közvetlenül segítő munkaakciók mellett szép példáját nyújtják a tűzhelygyári fiatalok a NYUGODTAN kijelenthetjük: szükségességét, lét- jogosultságát. nélkülözhetetlenségét gyáraink vezetői elismerik és ennek megfelelően foglalkoznak vele. Látják, tapasztalják, hogy az egyre növekvő termelési és üzemfejlesztési feladatokkal csak akkor tudnak megbirkózni, ha fontos kérdésként kezelik a műszaki fejlesztést. A Salgótarjáni Acélárugyár rendszeresen eleget tesz termelési kötelezettségeinek, bővíti gyártmány- választékát. Megtelheti, mert a műszaki fejlesztés témáinak megvalósítása során olyan feltételeket teremtett, amelynek a ma- gasabbfokú üzemszervezést és a korszerű technológiai utasítások bevezetését tette lehetővé. Az első félévre biztosított műszaki fejlesztési alapból 2 milliót költöttek el, melynek során 26 megvalósított javaslat szolgálta a gazdaságosabb termelést. A Salgótarjáni Bányagépgyárban 26 témából 24-et valósítottak meg a termelés gyorsabb üteme érdekében. A Vasötvözetgyárban hat hónap alatt az engedélyezett 2 millió 520 ezer forintból 1 millió 926 forintot költöttek el műszaki fejlesztésre. Ebből az öszegből jelentős részt fordítottak kísérletezésre, amelynek eredményeképpen újabb ötvözőanyagok láttak napvilágot. Ennek ellenkezőjét is tapasztaljuk. A Síküveggyárban az évi 350 ezer forintos keretből, eddig még egyetlen fillért sem költöttek el. Lassú a fejlődés üteme a Salgótarjáni Öblösüveggyárban, de gyorsabb tempót diktálhatnának a Tűzhelygyáriak, egyes területeken pedig a szénbányászat műszaki vezetői. Egyébként a tempóhullámzás sok mindenre fényt derít. Többek között jelzi, hol, hogyan látják a vezetők a jövő feladatait, annak megoldását, hogyan társadalmi munkavégzésnek is. Elsősorban saját üzemük területén igyekeznek segítséget nyújtani. A labdarúgó-pálya kerítésének a beállításánál, valamint a művelődési otthon udvarán végzett földmunkánál dolgoztak a közelmúltban. A nyár folyamán társadalmi munkában 14 KSZ-tag tevékenykedett Baglyasalján a szalmabálák kazalba rakásánál. A szalma tárolása ugyanis rendkívül fontos a gyár részére. hiszen a kész áruk csomagolásánál nélkülözhetetlen. Pillanatnyilag munkaidő után az üzem területén lévő egyik megkopott útszakasz helyreállításán munkálkodnak, az őszi folyamán pedig a műhelyrész ereszcsatornáját fogják kijavítani. szintén közös munkával. Az üzemi KISZ- szervezet vállalásai között szerepel az is, hogy a kongresszusig hátralévő időszakban az ifjúsági brigádokban nem lesz igazolatlan hiányzás. Dicséretes kezdeményezés volt a KISZ részéről az készülnek fel erre, mennyire leleményesek, ötletesek, milyen sokoldalúan és ösz- szefüggésében ismerik a munkatársaik képességeit, s miként, tudják az utóbbiakat, gyümölcsöztetni a népgazdaság és a vállalat érdekében. E TEKINTETBEN megint csak a megye legnagyobb termelési értéket előállító gyárát, a Salgótarjáni Acélárugyárat kell példaképül állítani. Nincs olyan fórum, ahol a gyár párt- és gazdasági vezetői szóvá ne tennék, hogy a műszaki fejlesztésre biztosított 5 millió 600 ezer forint kevés. Azt hangoztatják: legalább a kért 6 millió 850 ezer forintot adják meg. Hasonló a helyzet a Vasötvözetgyárban is. Horinka János igazgatónak az a véleménye, hogy e tekintetben felettes hatóságuk igen szűkmarkú. Pedig az e célra biztosított pénz a régi termékek tökéletesítésében, az újak kikísérletezésében bőségesen megtérül. Amit még itt el kell mondani az a következő: az előbb említett gyárak szoros kapcsolatot tartanak a különböző kutatóintézetekkel, egyetemekkel mégis előfordul, hogy egyikmásik téma megoldásában nehezen jutnak előre. Rosszabb a helyzet azoknál az üzemeknél, ahol a műszaki fejlesztést még nem tekintik létkérdésnek a termelés fejlesztése szempontjából. Távol áll tőlünk, hogy az elért eredményeket egyedül, és kizárólag a műszaki fejlesztésnek tulajdonítsuk. amely olyan varázsszer, amely egycsa- pásra mindent megold. De azt sem hallgathatjuk el. ahol baj van a termeléssel. nem teljesítik a gazdasági mutatókat, az okokat keresve hamar rájövünk: Elhanyagolják a műszaki fejlesztést. Tűzoltómunkát végeznek, azaz az erőket kizárólag a jelen gondjainak megoldására összportaugusztus eleji kétnapos diósjenői üzemlátogatás is. Az ifjúmunkások sok újat láttak, tapasztaltak a gyárvárosban. amelyet munkájukban fel tudnak használni. A vállalások teljesítéséhez. és a sikeresnek ígérkező kezdeményezések véghezviteléhez messzemenő támogatást nyújt az üzemi pártszervezet, valamint a vállalatvezetőség. L j utakra terelheti a füstölt áruk gyártását az a kutatás, amelyet az Országos Húsipari Kutató Intézet szakemberei végeztek. Sikerült olcsó fűrészporból olyan füstöt előállíta- niok. amely mentes minden szennyeződéstől, tehát koromtól, kátránytól,, hamutól. stb. s ezt úgy tudják lepárolni, hogy a belőle összesűrűsödő folyékony tosítják, s ezzel eleve ki- zárjá a jövő feladatainak zökkenőmentes megoldását. A MEGYEI pártbizottság legutóbbi ülésén az Öblös- üveggyár munkáját tárgyalva a vitákon kitértek a műszaki fejlesztés problémáira is. Ennek során olyan megjegyzés hangzott el. hogy a gyár műszaki fejlesztési terve csak a felszínen lérő feladatok megoldását segíti. Nem elég célirányos tartalma is sok kívánnivalót hagy maga után. A mondottak jelentőségét hangsúlyozva út- ravalóul még a következőkét fűzzük hozzá: a lányomnak mondtam, de a menyem is érthet belőle... Vagyis egy lépést kell ismét tenni. Tehát a műszaki fejlesztés necsak a jelenlegi gondok megoldását segítse, hanem az eddiginél jobban szolgálja a holnap tennivalóinak mé? gyorsabb, jóbb elvégzését. Erre szorítják üzemeink vezetőit a külföldi megrendelők, és a belföldi igények. Teljesítésük elől kitérni nem lehet, elodázni megint csak nem lehetséges. Marad az egyetlen megoldás: távlatokban kell gondolkodni, ami azt jelenti, hogy sokszor a ma még képtelennek látszó igényeket is ki kell elégíteni. A műszaki fejlesztésnél épp úgy. mint a gazdasági, és politikai élet minden területén a mércét fokozatosan. de állandóan emelni kell. És ez elől egyetlen vezető beosztású dolgozó sem hátrálhat meg. Ez a felismerés sarkallta a Vasötvözetgyár vezetőit arra, hogy megoldják az automata hegesztőgépekhez szükséges fedőpor hazai előállítását, hozzákezdjenek a kaolin szilikóalu- míniummá való feldolgozásához. Az Acélárugyárban az U szelvényű profilos henger gyártásának élettartamát háromszorosára növelték. A Bányagépgyárban a Hungária A és B tám kikísérletezésével pedig jelentős importot takarítunk meg. népgazdasAgilag igen hasznos dolgok ezek. Az előttünk álló feladatok ismeretében azonban mégis csak azt mondhatjuk: alapnak jó. A műszaki fejlesztés üteme, tempója azonban még mindig elmarad a lehetőségektől, és szükségletektől. Kapkodásra azonban semmi szükség. Csupán az előrelátóbb következetesebb, öntevékenyebb munka érlel újabk füst szinte korlátú hosszú ideig változat' minőségben tárolható, azért nagy eredmény, n az eddigi „füstoldatokn; éppen a stabilitását r sikerült megteremt kedvező tulajdonsága aránylag rövid idő a elvesztették. Az új folyékony füst vén feleslegessé vált a I gyományos, hosszadalm füstölés. önkritika — némi kozmetikázással Percenként emelték az árakat Bodó János II tózhelygyári fiatalnk eredményes munkaakciói gyümölcsöt: Venesz Károly Folyékony füstöt állítottak elő Korszerűbb lesz a hús tartósítása