Nógrádi Népújság, 1961. október (17. évfolyam, 80-87. szám)
1961-10-21 / 85. szám
1961. október 21; NÓGRÁDI NÉPÚJSÁG 7 Felkészülten várjuk az 1962-es tervévet A Kányási bányaüzem építését még 1947. májusában kezdték meg, s a végleges építése ebben az évben fejeződik be. A medence legkorszerűbb bányaüzemének fejlesztésére mintegy 204 millió forintot fordítottak, s a termelés már elérte a napi 80 vagont. A kányási bányászokra — mint a széndemence legkorszerűbb üzemének dolgozóira az 1962. évben is — nagy feladatok várnak. A felkészülésről, a feladatok végrehajtásáról érdeklődtünk Kormos Ottó bányamérnöknél, gki a következőket mondotta: Az ifjúmunkások és a középiskolások között végzett munkáról tanácskozott a KISZ VB — Köztudomású, hogy a második ötéves terv nagyobb feladatokat kíván a szénbányászattól, így a kányási bányaüzemtől is. Hogy a feladatokat sikeresen meg tudjuk oldani, arra van szükség, hogy már a következő év első hónapja is zökkenő- mentes legyen. Ennek érde- kében legfontosabb feladat, hogy kellően előkészített, fejtésre alkalmas területünk legyen. 1961-ben a terveknek megfelelően minden vonatkozásban arra törekedtünk, hogy az egyes mutatókat teljesítsük. Ennek eredményeként az első félév alapján az üzem elnyerte az élüzem címet. A szép termelési eredmények mellett kivájási, teljesítmény, kalória, vágatsebesség, stb. tervünket folyamatosan túlteljesítjük s önköltség vonalán lényegesen alatta vagyunk a tervezett önköltségnek. Év végére az előirányzott 2300 folyóméter szénelővájást, továbbá 650 folyóméter meddővágat kihajtásunkat lényegesen túlteljesítjük. A III. negyedévig bezárólag már 6050 folyóméter vágatot hajtottunk ki szénben és meddőben. Ez az előny biztosíték arra, hogy az 1962-es évet sikeresen fogjuk beindítani. Az 1962-es évben a termelés biztosítását úgy kívánjuk megoldani, hogy minden negyedévben 4 nagyteljesítményű frontfejtést telepítünk, ami a termelés zömét fogja adni. Ugyancsak elsőrendű feladatnak tartottuk, hogy tekintélyes mennyiségű elővájást létesítsünk, ami a feltárandó szénvagyonnak a továbbiakban elengedhetetlen követelménye. Viszatérve a nagyteljesítményű frontfejtésekre azt kell megállapítani, hogy az előirányzott 73 vagon napi termelésből 60 vagont a frontoknak kell termelni évi átlagban. Tekintetbe véve a feltárások fontosságát, 7500 folyóméter szénelővájást és 650 folyóméter meddővágatot kívánunk kihajtani. Ami a biztosítási módokat illeti, hívei vagyunk a korszerű biztosítási eljárásoknak. 1962-ben 2300 folyóméter vágathosszúságot TH- val s 200 folyómétert falazattal kívánunk megvalósítani. így 1962 végére 18 kilométer lesz korszerűen biztosítva, amely a nyitott vágathossznak 60 százaléka. A frontfejést a lehetőségekhez képest acéltámmal biztosítjuk, ami nagymértékben famegtakaritást eredményez s növeli a dolgozók biztonságérzetét. A TH és beton- idomkő alkalmazásával ugyancsak sok köbméter fát takarítunk meg, továbbá a vágatok élettartama nagymértékben megnövekszik. Bár a korszerű vágatok átmenetileg költségesebbek, de ez megtérül a fabiztosítású vágatokkal szemben, úgyhogy sok fenntartási műszak takarítható meg. Eddigi eredményeink arra köteleznek, hogy fokozottabb követelmények mellett még fokozottabb mértékben tanúsítsunk helytállást a tervek maradéktalan teljesítése érdekében. Műszaki szempontból, technológiai fegyelem, biztonsági szempontból: a műszaki gárdának, minden igyekezetével és tudásával biztosítani kell a termelés maradéktalan teljesítését, illetve túlteljesítését. Fizikai dolgozóink is tudatában vannak annak, hogy a második ötéves terv tőlünk is nagyobb feladatot kíván. A nagyobb feladatokban azt a támogatást kapják tőlünk, hogy a nagyobb fizikai igénybevétel helyett gépesítéssel segítsük őket, ahol az lehetséges. Fontos tényező a munka- fegyelem megszilárdítása, ami üzemünknél elég szilárd, de még itt is van tennivaló. Ha e gondolatok valóraválnak, akkor Kányás bányaüzem gyarapítani fogja eddigi eredményeit és kiérdemli a párt és felsőbb szerveink elismerését. Érdekes kezdeményezés született a Ludányhalászi és Vidéke Körzeti Földműves- szövetkezetnél. A legutóbbi igazgatósági értekezlet alkalmával arról kellett beszámolni az igazgatóság elnökének, hogy lemaradtak az évi felvásárlási terv teljesítésével. Tojásból ugyan 24 ezer darabbal már túlteljesítették a tervezettet, de a 30 mázsa baromfiból csak 13 mázsát adtak le és szükséges szorgalmazni a burgonya felvásárlását is. A nógrádszakáli Haladás Termelőszövetkezet példája lelkesítette fel az értekezlet résztvevőit. Ez a szövetkezet — bár a baromfitenyésztésük még kezdetleges — túlteljesítette baromfiszerződéses tervét. Öt mázsa helyett csaknem 7 mázsát adtak le és még leadnak egy fél mázsát. Bagoly László igazgatóCsütörtökön ülést tartott Salgótarjánban a KISZ Nóg- rád megyei Végrehajtó Bizottsága. Az ülésen meghallgatták Bozó Ernőnek a KISZ városi bizottsága titkárának jelentését a KISZ megye- bizottságnak a salgótarjáni ifjúmunkások és ipari tanulók között végzett munkáról szóló határozatának végrehajtásáról. Megállapították, még nem kielégítő a salgótarjáni Az Ifjúság a szocializmusért mozgalom megyénk fiataljainak gyakorlati munkájában mind szebb eredményeket hoz. sági tag javasolta, hogy személyes példamutatással hívják fel az emberek figyelmét a háztáji gazdaságok áruértékesítésére. A javaslatot a jelenlévő termelőszövetkezeti elnökök is helyeselték. A ludányhalászi Alkotmány Termelőszövetkezet például 2 vagon burgonyával túlteljesíti 17 va- gonos tervét. Elhatározták, hogy Ludány- halásziban az idén sem vásárolnak fel kevesebb burgonyát, mint a tavalyi esztendőben. A felvásárlási terv teljesítésének érdekében a résztvevők elhatározták* hogy kivétel nélkül mindenki átad még ez évben a felvásárlóknak 50 kilogramm burgonyát és egy darab baromfit. Emellett felvásárlási napokat is' szerveznek a terv teljesítése érdekében. munkásfiatalok bekapcsolása az Ifjúság a szocializmusért mozgalomba. Pedig a mozgalom több helyen érezteti hatását, nincs olyan KISZ rendezvény, összejövetel, ahol a termeléssel nem foglalkoznának a KISZ-vezetők. A munkaversenyben közel 1300 fiatal vesz részt. Javult a KISZ termelési tö15-én, vasárnap a szécsényi járásban volt ilyen ifjúsági rohammunka nap. Több mint hatszáz fiatal vett részt községeinkben a termelőszövetkezetek megsegítésében. Ott voltak a kukoricatörésnél, a szárvágásnál, szedték a burgonyát, a cukorrépát: szorgalmas munkájukkal hozzájárultak az időjárás nehézségei miatt megtorlódott mezőgazdasági feladatok elvégzéséhez. Hollókőn pedig fiatal szakmunkások és segédmunkások a negyven férőhelyes lóistálló építésénél adtak komoly segítséget: 52 köbméter követ raktak be s elhatározták, hogy ennek az épületnek további munkáinál is közreműködnek. A következő vasárnapon, 22-én Salgótarján város területén lesz ifjúsági rohammunka nap. Ennek keretében a városrendezési munkáknál segédkeznek fiataljaink. A Gépipari Technikum 150 diákja már a hét* közepén részt vett a mátraszelei vfz- mű kibővítési munkálatainál. A tűzhelygyári kiszesek az üzemi étkezde meghosszabbításához szükséges bontásokat végzik, ezenkívül sportpályájuk öltöző- és fürdőépítkezéseihez járulnak hozzá társadalmi munkával. A város területén mintegy 1500 fiatal vesz részt a rohammunka napon. megmunkája, s ehhez a KISZ megyebizottság idevonatkozó határozata, amely konkrét feladatokat és ötleteket is magában foglalt, jelentősen hozzájárult. Eredményeket értek el az üzemi fiatalok munka- fegyelmének megjavításában és a termelést segítő ötletek, az újítási javaslatok megtételére való mozgósítással is egyre alaposabban foglalkoznak KISZ-szervezeteink. Javulás tapasztalható különböző közhasznú társadalmi munkák végzésében is. Igen nagy a fiatalok tanulás iránti érdeklődése is. A József Attila olvasómozgalom terén kell még néhány komoly hiányosságot megszüntetni — állapítja meg a jelentés. Majd a KISZ Nógrád megyei Végrehajtó Bizottsága megvitatta a középiskolai KISZ-munka eredményeiről és további feladatairól szóló beszámolót is. Megállapították, még sok a tennivaló a középiskolai tanulók világnézeti, erkölcsi, politikai nevelésében és többet tehetnének a KISZ-szervezetek a tanulók érdeklődésének felkeltéséért. a termelőmunkában való részvételére. A KISZ- szervezetek sok szép sikert érnek el az iskolai oktató munka hatékonyságának növelésében, sokféle formában segítik a tanulmányi munkát. Pozitívan értékelték a tanulók közösségi életben való tevékenységét, különösen a kollégiumi, diákotthoni élet van jó hatással az ott lakó tanulókra. A végrehajtó bizottsági ülés több fontos határozatot hozott az iskolai oktató munka további javítása, a gyermekek politikai nevelésének fokozása érdekében. Az ülésen részt vettek a megyei művelődési osztály vezetői is és felszólalásukban elismerően. nyilatkoztak a KISZ VB-ülés középiskolai KISZ-munkát tárgyaló tevékenységéről. A háztáji, gazdaságból pótolják a kiesést Ludányhalászihan-----------------^ ---------------------* If júsági roham-munka napok A MŰSZAKI FEJLESZTÉS FÓRUMA Gazdaságosan, körültekintően hasznosítsuk a beruházási összegeket nagyobb mennyiséget feldolgozni. Ugyanis amikor a dömperből a törőműnél kiürítik a követ a nagyobb darabok fennakadnak a rácson és azt csak hosszabb idő után tudják eltávolítani. Addig a gépek, szállítóeszközök állnak. Ebből adódik az a következtetés, hogy a berceli bányában a munka helyes megszervezésével, megfelelő törő üzembehelyezésével a termelést jelentősen emelni lehetne. De megfordíthatnánk a kérdést úgy is, hogyha a i szandai üzemegység bővítése ; azért volt kívánatos, mert ott ] a kővagyon nagyobb és jobb i minőségű, akkor a berceli : üzemegység fejlesztése volt felesleges. A beruházások teljes megvalósításával az 1963. évre tervezett évi 800 ezer tonnás termelést mintegy 1,2 millió tonnára lehet növelni. Az azonban nem tisztázott, hogy ilyen kőmeny- nyis'égre szükség lesz-e, hiszen jelenleg is nagyobb mennyiséget tárol a vállalat. Vizsgálatunk rámutatott arra, hogy a beruházásokra fordított összegeket gazdaságosabban és körültekintőbben kell megvalósítanunk. A Nógrád- kövesdi Kőbánya esetében az Iparági Igazgatóságnak kell arra törekednie, hogy a fejlesztés megfelelő összhangban, a népgazdaság anyagi eszközeinek lehejő legjobb [elhasználásával történjen. Kovács György a megyei Népi Ellenőrzési Bizottság főelőadója mellett és évi 300 munkanapot figyelembevéve már 476 ezer tonnának felel meg. Amennyiben a javítási időt is figyelembe vesszük két ilyen markológép biztosítaná az évi 776 ezer tonnás termelést. A kötélpálya pedig képes lenne árra, hogy ezt a mennyiséget elszállítsa. Ezzel szemben jelenleg mintegy 160—170 dömpert rak meg a markológép, mivel a termelés szervezettsége nem kielégítő és a kőtörő sem képes fl munkások véleményének hasznosítása nélkülözhetetlen a műszakiak számára ségét. Ezen napjainkban nem lehet és nem is szabad vitatkozni. Kiegészítésképpen azonban azt szeretném megemlíteni, hogy a helyesen alkalmazott gyárlátogatás is hasznos ezen a területen, mert nem egy esetben volt példa arra, hogy dolgozóink, ha csak Nógrád megyei üzemeknél jártak is, egy-két olyan dolgot láttak, amit vállalatunknál meg lehetett valósítani, ■» Az elmondottakkal kapcsolatosan szeretném megemlíted ni gyárunk harmadik negyedéves eredményét. 1961. harmadik negyedévében 8,238 000 forinttal termelt a gyáregység többet, mint az előző év hasonló időszakában és ehhez a többtermeléshez egyáltalán nem használt fel több létszámot. Ezt a feladatot létszámnövekedés nélkül valósította meg. Az említett eredmények feltétlenül azt bizonyítják, hogy gyáregységünknél már 1960-ban és 1961-ben is a műszaki fejlesztés sokkal eredményesebb volt, mint az azt megelőző időszakban. Éhből arra következtethetünk, hogy megvan a helyes út, amin tovább haladva újabb eredményeket érhetünk el. Gyáregységünknél a műszaki fejlesztés kérdésével, annak irányításával a párt- szervezet. a szakszervezet is sokat foglalkozott. Amennyiben az elkövetkezendő időben a vállalat dolgozói az igazgatóság részéről megkapják az eddigi támogatást és a mozgalmi szervek is hasonlóan fognak foglalkozni ezzel a fontos dologgal, mint eddig, a munkáskollektíva segítségével egész biztos megtudjuk oldani feladatainkat. Gazsi Ferenc a Salgótarjáni Tűzhelygyár hidegüzemének vezetője A műszaki fejlesztésben igen jelentős helyet töltenek be a beruházások, a rekonstrukciók. Az ilyenirányú munkálatok sok tekintetben második ötéves tervünk megvalósításának gazdasági előfeltételeit jelentik. Ilyen komoly beruházásra került sor az utóbbi években a Nógrádkövesdi Kőbányánál. A megyei Népi Ellenőrzési Bizottság az utóbbi hetekben vizsgálatot tartott ennél a vállalatnál. A vizsgálat célja az volt, hogy megállapítsuk: a beruházások hogyan biztosítják a kitűzött célok megvalósulását, a már üzembe helyezett építmények és gépek kapacitását hogyan használják ki. A vállalat két bányaüzeme — a szandai és a berce- li — együttesen több mint fél millió tonna követ termel évente. A múlt évi termelés már meghaladta az 515 ezer tonnát. Amikor az iparág célul tűzte ki a kőbányák korszerűsítését és gépesítését, akkor első helyen szerepelt a nehéz fizikai munka kiküszöbölése, a kézi Trtunka helyett a gépi termelés bevezetése. A ber- celi üzemegységben, amely 1949-ben kezdett termelni és amelynek évi kapacitása mintegy 430 ezer tonna, már elérték, hogy a szállítást csaknem teljes egészében gépesítették. Egy nagyteljesítményű villannyal működő markológép, több dömper segíti a munkát. A szállítás gépesítésével, illetve a beruházás befejezésével elérték, hogy 74-el csökkent a létszám, a termelékenység* pedig 40 százalékkal növekedett^ A beruházások, a gépesítés nyomán a vállalat állóeszközeinek netto értéke mintegy 44 millió forint. 1958-tól beruházási keretből több, mint 16 millió forintot, felújításból 1,4 milliót, egyéb forrásokból pedig szintén több mint 16 millió forintot költöttek a bánya fejlesztésére. Jelenleg a második üzemegység, a nagyszandai kőbánya gépesítése van napirenden. Ezzel párhuzamosan a régi kőbánya a kisszandai üzemegység fejlesztését is előirányozták. A szandai kőbánya beruházási programjának végrehajtása közel 38 millió forintot igényel. Mindebből világosan látható, hogy a Nógrádkövesdi Kőbánya fejlesztésére igen jelentős összegeket költ államunk. A vizsgálat során azonban felvetődött az a gondolat, hogy e beruházások szükségessége ma már vitatható. A gépesített ber- celi bánya termelése ugyanis a munka ésszerű megszervezésével és még kisebb beruházásokkal meghaladhatná az egész vállalat jelenlegi évi fél millió fonás termelését. Az e bányában jelenleg üzemelő nagyteljesítményű villany markológép egy műszak alatt képes lenne 230 dömpert, azaz 862 tonna követ felrakni. Ez folyamatos, három műszakos termelés A műszaki fejlesztés, mint ahogy Vonsik elvtárs is kifejti vitaindító cikkében, igen szerteágazó. Éppen ezért ennek a feladatnak helyes megoldását nem is lehet véleményem szerint vállalatonként egy-egy ember, vagy égy-egy osztály hatáskörébe sorolni. Feltétlenül helyes az, ha magát a fejlesztést a vállalati műszaki osztályok fogják össze, irányítják és teszik meg a szükséges intézkedéseket annak érdekében, hogy a műszaki fejlesztés minél jobban szolgálja a termelékenység növekedést. Ezen túlmenően a műszaki fejlesztés társadalmi üggyé való tétele törvényszerűen írja elő a munkáskollektíva véleményének meghallgatását, a dolgozók bevonását a műszaki fejlesztés feladatainak megoldásába. A dolgozók meghallgatásának helyes módszere nem egy esetben beigazolódott. Ha a dolgozókkal való tanácskozáson túlzottan nagy dolgok megoldását nem is mondhatjuk megvalósítottnak, de feltétlenül sok olyan javaslat született már, amelyek tovább fejlesztve megkönnyítették, vagy elősegítették azí egyes intézkedési tervek végrehajtását. Ügy gondolom, hogy a műszaki fejlesztés segítőtársa az újítási mozgalom, különösen akkor, ha ez a mozgalom nem csupán a kollektíva leleményességén, ötletességén épül fel, hanem különösen akkor, ha az újítási mozgalom a cél érdekében megfelelő irányítást kap. Gyáregységünknél erre az évre a műszaki osztály egy helyesen felépített újítási feladattervet adott ki, amelynek eredménye, hogy a megelőző időszaktól több újítás megvalósítására történt javaslat. Az ez évi tapasztalat alapján az 1962-es évi újítási feladatterv összeállításával már most elkezdtünk foglalkozni. Célunk, hogy ez a feladatterv mielőbb a dolgozókhoz kerüljön és megfelelő idő legyen a megvalósítására. Az újítási feladattervekhez hasonlóan gyáregységünknél már most foglalkozunk az 1962-es fejlesztési tervekkel annak érdekében, hogy itt is időben és megfelelően eredményeket tudjunk a termelékenység növelése érdekében végrehajtani. A cikk felveti és meg is indokolja a tanulás és az iskolai végzettség szükségszerű