Nógrádi Népújság, 1960. október (16. évfolyam, 79-87. szám)
1960-10-12 / 82. szám
NÖGRÄDI NÉPÚJSÁG 1960. október 12. Emeljük a vezetőségi ülések színvonalát A pártalapszervezetek munkájának eredményessége nagyrészt, sőt döntő mértékben az alapszervezetek vezetőségein múlik. A két taggyűlés között a vezetőség intézi a pártszervezet ügyeit, felelős az alapszervezet munkájáért, a határozatok végrehajtásának megszervezéséért és ellenőrzéséért. A vezetőség munkáját, egész tevékenységét a céltudatosságnak kell áthatnia és meghatározott célkitűzésekkel, bizonyos távlatokkal kell dolgoznia. Nem helyes, ha a vezetőség az egyik napról a másikra dolgozik és ma még nem tudja, hogy holnap mit csinál. A pártvezetőség jó munkájának egyik igen fontos előfeltétele, hogy tervszerűen, előre elkészített, alaposan átgondolt munkaterv alapján dolgozzon. Az alapszervezetek munkaterveit salgótarjáni viszonylatban általában a taggyűlések hagyják jóvá és ugyancsak taggyűléseken adnak számot a munkaterv lejártakor az abban foglalt feladatok végrehajtásáról. Hogy ez mennyire helyes, mutatja az EMÁSZ pártalapszreveze- tének példája is, ahol a taggyűlésen követelte a tagság, hogy a vezetőség számoljon be a munkaterv végrehajtásáról. A munkatervek alapján a vezetőségi ülésekre meghatározott napirendi pontok kerülnek s így a vezetőség tagjai jobban fel tudnak készülni, színvonalasabbak a vezetőségi- ülések. Bár a vezetőségi ülések színvonala terén még sok a javítani való, mégis megállapítható, hogy jelentős javulás van e területen és egyre eredményre vezetőbbek a vezetőségi ülések. A kongresszusi határozatok szellemének megfelelően a termelő üzemek pártszervezeteinél sikerült elérni, hogy a pártszervezetek munkájának középpontjába a termelési kérdésekkel foglalkozás került. Ez megmutatkozik a vezetőségi üléseknél is, mert a tárgyalásra kerülő napirendi pontok túlnyomó többsége termelési kérdésekkel foglalkozik és legtöbb helyen határozatok is születnek a munkák megjavítására. A vezetőségi ülések fokmérője, hogy azok milyen eredménnyel járnak és mennyiben segítik elő a munkák megjavulását. Eredményesen foglalkozik a termelési kérdésekkel a vas- ötvözetgyár, erőmű, az acélárugyár rúdvas és dróthúzó üzem pártvezetősége, hol felfigyelnek a legkisebb hiányosságokra is, felhívják az illetékesek figyelmét és segítséget nyújtanak azok felszámolásához. Néhány helyen tapasztalható, hogy vezetőségi ülésen egyáltalán vagy alig inas v N születnek határozatok, nem követik a vezetőségi ülést megfelelő intézkedések, csupán a felsőbb szervek határozatainak ismertetésére ’ szorítkoznak. Nem sokból való az olyan vezetőségi ülés, ahol megtárgyalják ugyan a termelés problémáit, de további intézkedések nem születnek, a gyakorlatban semmit sem változik a helyzet és nem javulnak a termelési mutatók. Az ilyen öncélú, a formaság kedvéért megtartott vezetőségi ülések nem segítik elő az alapszervezet előtt álló feladatok megoldását, a kongresszus határozatainak végrehajtását. em emelik a vezetőségi ülések színvonalát az olyan jelenségek sem, amikor a vezetőségi tagok nem veszik ki részüket megfelelően a munkákból, nem törekednek kellően a feladatok végrehajtására. Nem elég csupán a vezetőségi üléseken részt venni és a feladat meghatározását, vagy a végrehajtását másokra bízni, hanem kollektíván, egységesen kell a munkák végzését is megkezdeni. Nem vezetnek eredményre az olyan vezetőségi ülések sem, ahol összefüggéstelenül minden kérdésbe belekapnak, egyszerre mindent meg akarnak tárgyalni, a napirendektől elkalandoznak anélkül, hogy a napirendre tűzött kérdést mélyrehatóan elemeznék és megfelelő döntésekkel lezárnák. Az ilyen vezetőségi ülések nem adnak kellő perspektívát az alapszervezetnek és nem töltik be szerepüket. A pártmunkánk egyik leggyengébb területe a határozatok végrehajtásának megszervezése és ellenőrzése. A határozathozatal még csak a munka kezdete és a vezetés nem merülhet ki csupán a határozatok meghozatalában. A vezetés munkájának túlnyomó része a határozatok végrehajtásának megszervezése és ellenőrzése kell hogy legyen. Nem lehet elnézni az olyan jelenségek fölött sem, hogy egyes helyeken a felsőbb szervek határozatát tudomásul veszik, de nem azzal foglalkoznak, hogy milyen módszerekkel, Eredményes volt a salgótarjáni járás propagandista tanácskozása „A Salgótarjáni Járási Párt Végrehajtó Bizottság a pártoktatási év beindulása előtt tanácskozásra hívta össze a járás propagandistáit, a salgótarjáni bányász művelődési otthonban. A tanácskozásról talán egyetlen propagandista sem hiányzott, sőt a közel 300 jelenlévő' között ott voltak a járási KISZ propagandistái is. A propaganda tanácskozáson Toronyi László elvtárs tartott beszámolót. A járási pártbizottság vezetői és a propagandisták közösen szűrték le az elmúlt év propaganda munkájának tapasztalatait és a Politikai Bizottság ez év április 5-én hozott határozata alapján, a kongresszusi útmutatások figyelembevételével megszabták munkájuk irányát az 1960— 61-es pártoktatási év sikere érdekében. hogyan hajtsák végre a határozatot, hanem megismétlik a határozatban foglaltakat és a további intézkedések elmaradnak. Igen gyakori példa, hogy- valamely felsőbb szerv megállapítja többek között, hogy az alapszervnél nem folyik kellő politikai munka, nem jó a termelési agitáció, stb. és az alapszervezet vezetősége ahelyett, hogy a kijavítás módját vitatná, egyszerűen kijelentik, hogy meg kell javítani a politikai munkát és a munka megjavítása ezzel be van fejezve. A pártvezetőségi üléseken, mielőtt egy-egy határozat végrehajtására sor kerülne, alaposan, sokoldalúan kell elemezni a végrehajtás módját, keresni kell a helyi adottságoknak legjobban megfelelő módszereket és felelősök, határidők megjelölésével kell hozzáfogni azok végrehajtásához. A vezetőségi ülések színvonalának növelése több tényezőtől függ. Mindenekelőtt jól fel kell készülnie annak, ki a beszámolót tartja, kellő bírálattal, önbírálattal kell feltárni a helyzetet, mert hibák kijavításának kiinduló pontja: azok felismerése és feltárása a feladat, nem pedig eltakargatása. A vezetőség tagjainak ismernie kell a tárgyalt kérdést, mert csak ebben az esetben tud tárgyilagos és a munkát elősegítő építő javaslatokat adni. Növelni kell és minden területen elő kell segíteni fogyatékosságok elleni harc egyik fő módszerét, a bírálatot és önbírálatot. A megtárgyalt és alaposan elemzett napirendi pont lezárása előtt amennyiben szükséges, konkrét, a terület sajátosságának megfelelő határozatot kell hozni és azok végrehajtásának helyzetére időközönként vissza kell térni. pártmunka megjavításának egyik igen fontos előfeltétele, hogy a vezetőségi ülések rendszeresen meg legyenek tartva és azok színvonalát a fentiek figyelem- bevételével is emeljük. Bíró János Á MEDOSZ XX. kongresszusára készülnek mezőgazdasági üzemeink sza Ke A Mezőgazdasági üzemeink szakszervezeti bizottsági titkárai szeptember 9-én tanácskoztak. A tanácskozás fő célja az volt, hogy előkészítsék a MEDOSZ október 22—23-án tartandó XX. kongresszusa előtt az üzemi taggyűléseket, s ezen a tagság megvitassa az időszerű főbb tennivalókat, amelyek felhasználásával még jobb szervezeti életet lehet kialakítani. Üzemeink hazánk felszabadulása 15. évfordulója tiszteletére éves versenyvállalást tettek, melynek összege 6,362 481 forint. A most folyó taggyűléseken helyes, ha a beszámolók elemzik a vállalások alakulását, annál is inkább, mivel a vállalás egy része a növénytermelési hozamok termésátlagainak növelésére, és az önköltség csökentésére irányultak. Ez a munka megköveteli, hogy szakszervezeti tagságunk aktívan vegye ki részét az őszi betakarítási és vetési munkálatokból. A SZOT irányelvei alapján a mezőgazdasági területen is szélesedik a versenymozgalom új formája, a szocialista brigádmozgalom. Eddig 18 brigád 181 taggal küzd a szacialista brigád cím elnyeréséért. A brigádok elhatározták, hogy szocialista módon dolgoznak, tanulnak és élnek. Szakszervezeti bizottságaink jó ha taggyűléseiken beszélnek a tagság nevelése, s termelés segítése szempontjából e brigádmozgalmakról. A brigádok és tagjainak létszámát növelve, a követelményeket betartva, méltón készülhetünk közelgő kongresszusunkra. A Magyarnándori Állami Gazdaság szakszervezeti bizottsága két silózó brigádnál szervezett vállalást a kongresszus tiszteletére. A brigádok vállalták, hogy a napi 4 kh silózási területet 5 kh- ra, a besilózott mennyiséget 750 mázsára emelik. A gazdaság vezetői megfelelő szállítóeszközök biztosításával, a gépek műszaki állapotának állandó figyelésével segítik a vállalások teljesítését. A szakszervezeti bizottság javítani kívánja a vezetők és irányítók munkáját, a szervezettséget és a tagdíjfizetést. Kongresszusi Földművelő újság előfizetésével gyarapítják a szakszervezeti újság olvasó táborát. A szakszervezeti élet megjavítása, a gazdaságos termelés segítése mellett változatlanul feladata a szakszervezeti tagságnak maga mód j án segíteni termelőszövetkezeteink megszilárdítását. A Mo- horai Növényvédő Állomás szakszervezeti tagsága élénken vitatta az előterjesztett taggyűlési beszámolót. Felszólalásaikban a szakszervezeti tagok elmondták, hogy a szakmai képzés fokozása a fiataloknál és idősebb munkásoknál egyaránt feltétele a jobb munkának. Egymás után sorakoztak a vállalások, amellyel kifejezték helyeslésüket a MEDOSZ Központi Vezetőségének levele iránt. Bízunk abban, hogy következő taggyűléseink is megfelelően mozgósítják majd szakszervezeti tagságunkat és sikerül megértetni, hogy a Magyar Szocialista Munkáspárt által meghatározott mezőgazdasági termelés növekedése, amely 1965-ig 30— 32 százalékos növekedést ír elő, az önköltség jelentős csökkentése mellett, a szak- szervezeti tagság összefogásával lehetséges. Bencsik István MEDOSZ MB. tag A pártszervezet javaslatára hasznos brigádértekezleteket tart a Szécsényi Gépállomás . Még tavasszal történt, hogy a szécsényi gégállomás párt- szervezete javaslatot tett a gépállomás igazgatójának, hogy a termelőszövetkezetek igényeinek és kívánságának jobb kielégítésére, valamint a munka közben előforduló hibák megszüntetésére, rendszeresítsen brigádterületenként a traktorvezetők és a tsz elnökök részére közös értekezletet. Ezen az értekezleten a termelőszövetkezet és gépállomás dolgozói elmondhatják egymásnak, a munka során szerzett tapasztalatokat és előre meghatározhatják a legfontosabb feladatokat. A gépállomás igazgatósága a pártszervezet javaslatát .nagáévá tette és már a tavaszi és nyári munkák előtt megtartotta az első ilyen összevont értekezletet, brigádterületenként. Most az őszi betakarítás, szántás-vetés idején, szinte szükségét látta az ilyen értekezlet megtartásának. Elsőnek Varsány- ban, Benczúrf alván, majd Szécsényben tartották meg a tsz elnökök és traktorvezetők értekezletét, a napokban pedig Endrefalván is sor került a területi értekezlet megtartására. A gépállomás igazgatója igen elismerően nyilatkozott a brigádértekezletekről. Hasznosnak tartja azokat, mert nagy segítséget nyújt a munkák pontos elvégzéséhez. Tervszerűen, céltudatosan dolgoznak a pataki kommunisták Patakon a pártszervezet egyik legfontosabb feladatának tekinti, hogy segítse a termelőszövetkezet vezetőségét, a szövetkezeti gazdákat abban, hogy azok mielőbb megtalálják a helyes utat, a legjobb módszert, hogy a Kossuth Termelőszövetkezet minél előbb jól dolgozó, sok árut termelő nagyüzemi gazdaság legyen. E feladat megvalósítását tervszerű politikai, felvilágosító munkával segítik elő a kommunisták. A munkaterv szerint, amely egy fél évre előre megszabja a pártszervezet legfontosabb teendőit, egyetlen párttaggyűlés sem múlik el anélkül Patakon, hogy ne beszélnék meg, ne hoznának döntést egy-egy, a termelőszövetkezeti gazdák összességét érintő kérdésben. Megbeszélték például, amikor szükség volt, milyen fontossággal bír a munkaszervezeti egységek, a brigádok, a munkacsapatok kialakítása a termelőszövetkezetekben. A kommunisták egyöntetűen álltak ki amellett, hogy jól dolgozó nagyüzemi gazdaság munkája elképzelhetetlen a szervezettség, a megfelelő összhang kialakítása nélkül. Egy másik taggyűlésen a termelőszövetkezet, vezetőségének munkáját, a vezetők előtt álló feladatokat és a munkájuk során jelentkező problémákat beszélték meg. A pártvezetőség igyekezett segítséget nyújtani abban, hogy a termelőszövetkezeti vezetők, akiknek egyrésze nemrégiben még egyénileg gazdálkodott, mielőbb kialakítsák a vezetés, az irányítás legeredményesebb módszerét. Egy-egy nagyobb munkálat előtt a pártszervezet a termelőszövetkezet vezetésével egyetértésben, a munkálatok menetét, szervezését is megvitatja, s mozgósítja a tagokat a közös munkára. A pártszervezet munkáját értékelve, megállapítható, hogy jó irányban haladnak a pataki kommunisták. Az alapszervezet munkája igen sokat fejlődött az idei évben. Sokat segített a tsz vezetőségének, a .közös munka megszervezésében, a mozgó- sitásban. Ami legfontosabb, sikerült tervszerűséget vinni a munkájukba. Rendszeressé tették például a havonkénti taggyűléseket. A taggyűléseket mindig vezetőségi ülés előzi meg, amelyen megbeszélik a napirendi pontokat. A vezetőség tagjai igen nagy felelősséggel készítik elő ezeket az összejöveteleket, amelyet bizonyít, hogy jelentősen emelkedett a taggyűlések látogatottsága. Nem igen marad párttag távol. Sikerült előbbre jutniok a pártoktatás terén is. A telet igen hasznosan, okosan használják fel Patakon. A párttagok valamennyien résztvesznek az oktatásban, de jelentős azon pártonkívüli termelőszövetkezeti gazdák száma is, akik tanulnak. Van azonban néhány dolog, néhány probléma, amelyben még nem sikerült, tartós eredményt elérniük a pataki kommunistáknak. Az első lépéseknél tartanak a rendkívül fontos elvi kérdések tisztázásában. A munkatervben szerepel, hogy az egyik taggyűlésen megvitatják, hogyan érvényesül a kollektív vezetés elve náluk. E vita minden bizonnyal igen hasznos lett volna, azonban e kérdés megbeszélése elmaradt. Merészebben kellene nyúlniok a termelőszövetkezeti gazdák nevelését, formálását illetően egy-egy fontos kérdés megbeszéléséhez is. Mert a viták minden bizonnyal igen hasznosak lennének, s rendkívül sok segítséget nyújtanának a további munkához. Ugyancsak ez a helyzet az aktívákkal Az eredmények mellett ezekkel a problémákkal küzdenek, de a problémákat világosan látják a pataki kommunisták. Most az új munkaterv készítésénél figyelembe veszik ezt és igyekeznek úgy szervezni munkájukat, hogy juson idő e célkitűzések megvalósítására. Elhatározásuk azért is helyes, mert az elvi kérdések magyarázása, a szövetkezeti gazdák ilyenirányú felvilágosítása alapfeltétele, hogy sikeresen dolgozzanak egyik legfontosabb feladatuk megvalósításáért, a Kossuth Termelőszövetkezet erősítéséért, szilárdításáért. A kányási látogatás jelentősége IX övetésre méltó kezde- ményezést jelent megyénk közgazdászainak a kányási bányában lezajlott látogatása. Jelentős volt ez a látogatás több szempontból. Az értelmiségiek nagy része — s most nem a mérnökökről és technikusokról van szó — még kevésbé ismeri a termelőmunkát, a gyárak és bányák életét, a munkás lelkivilágát. Ez a látogatás éppen azért történt, hogy ismerkedjenek mindezzel ezek az emberek. Miért pont a közgazdászok? — kérdezhetné valaki. Éppenséggel jártak már pedagógusok is, orvosok is a bányákban, gyárakban, s azok az emberek, akik talán a legtöbb segítséget tudják nyújtani a termelés menetében, a politikai és műszaki vezetőknek, még nem jártak. Hiszen éppen most, mikor központi kérdés, hogy miként lehetne többet és minél olcsóbban termelni, nagyon fontos az, hogy a közgazdászok országunk, megyénk gazdasági életének orvosai, minél jobban megismerjék a termelő- munkát, a termelési folyamatokat. Érthető, hogy csak az a közgazdász tud megfelelő munkát végezni, aki alaposan ismeri a termelési folyamatokat. S még egy dolgot. Hányszor hallani: minek a közgazdász, ugyan mit ért ehhez, vagy ahhoz? Mennyire nincs igazuk ezeknek az embereknek. S mennyire nem ismerik sokan a közgazdász szó igazi értelmét. Azon a találkozón hangzott el: „A jó közgazdásznak olyannak kell lenni, mint a hőmérőnek. Neki kell megmutatni, ha valahol baj van, gazdasági életünkben.” Ezt a gondolatot még tovább fejtegették: „A közgazdász olyan gazdasági életünkben, mint az ébresztőóra a mindennapi életben. Jelez, hogy valamit tenni kell. A jó közgazdász azonban nemcsak jelzi, hogy cselekedni kell, hanem azt is megmondja, hogy mit kell tenni annak érdekében, hogy az előadódott gazdasági problémákat megoldjuk.” Ez a két megállapítás magában foglalja a közgazdászok munkájának mély jelentőségét. Vajon eleget tudunk-e tenni azoknak a gigászi feladatoknak, amelyeket pártunk a három és a második ötéves tervben előírt, a közgazdászok segítsége nélkül? S ez, ennek a jelentőségének a hangsúlyozása nem valami osztályok felettiség tudatosítása kíván lenni. Azon a látogatáson nem történtek világot rengető dolgok, azonban maga a látogatás ténye, a hány a járás, a munkásokkal folytatott beszélgetések azt a reményt keltik, hogy hasznos volt az a látogatás. TAicséretes a TIT köz- gazdasági szakosztályának ez a kezdeményezése, amely abból a szempontból is jelentős, hogy a látogatáson részt vett közgazdászok tapasztalatokat szereztek az ismeretterjesztési munkát illetően is. Hiszen a TIT köz- gazdasági szakosztályára komoly munka hárul az új ismeretterjesztési évadban. A kányási látogatás túlment a célján, hiszen az üzemmel kapcsolatos gondokról is tárgyaltak. S ez nagyon jó. A csoport azt tervezi, hogy rövidesen ellátogatnak egy ipari üzembe is. Ide már sokkal többen mennek, mert sokan, akik a kányási látogatáson nem vettek részt, szeretnének hasonló látogatásokon részt venni. Az ilyen látogatások elősegítik a közgazdászok munkáját, kölcsönösen megismerkednek a politikai és műszaki vezetéssel és, sokkal jobban m<?g tudják valósítani a mindennapi munka során felmerülő problémákat. Tehát a közgazdászokon a sor, hogy cselekedjenek.
