Nógrádi Népújság, 1960. július (16. évfolyam, 53-61. szám)
1960-07-30 / 61. szám
1960. július 30. NOSRADI N1PŰ.T8AS 3 A pontatlanság következménye A rendkívüli időjárás váratlanul nehéz helyzet elé állította e hét elején a Salgótarjáni Üveggyár vezetőit és dolgozóit. A vasárnap és hétfőn egész nap tartó esőzés következtében a generátorgáz fejlesztéséhez használt szén teljesen átázott, a szállító- berendezés csuromvizes lett. A nagyobb terhelés miatt hétfőn este elszakadt az elevátor! Ennek pedig az lett a következménye, hogy éjjel két órakor már nem tudtak gázt adagolni a kemencékbe, reggelre pedig a kemencék többsége leállt. Több mint húszórás kiesés származott ebből a nem várt eseményből. Igaz az, hogy ez a több százezer forintos kár az esős időjárásra és a gyárban elkövetett kisebb mulasztásra is visszavezethető. De néhány olyan probléma is felmerül ezzel kapcsolatban, amelyeket feltétlenül szükséges szóvátenni. Az első és a legfontosabb, hogy az üveggyár nem kap megfelelő minőségű szenet. Már több héttel ezelőtt módosítás történt olyan értelemben, hogy a gyenge minőségű vízválasztói szenet a zagyvái rakodói és délnógrádi szenekkel javítják fel. A szénszállító hivatal ennek a megállapodásnak nem tett eleget és már a hónap első felében jóval túllépte azt a keretet, amely a gyengébb vízválasztói szén szállításáról szólott. Ez volt az egyik oka annak, hogy a szénből, illetve a porból rövidesen agyag lett, amelynek a generátorba történő felszállítása teljesen lehetetlenné vált. A másik nagyon figyelmeztető körülmény az új széntároló bunker átadásának elhúzódása. A szerződések szerint ezt a létesítményt már múlt év végén át kellett volna adni rendeltetésének. Ez azonban nem történt meg, ekkor módosították a ha- tárj/dőt, legutoljára július 15-re tűzték ki az átadás idejét. Az új bunker azonban még a mai napig nem üzemeltethető. így az üveggyár sem megfelelő széntartalékkal, sem tároló helyiséggel nem rendelkezik! A Nógrádi Szénbányászati Tröszt és a Megyei Építőipari Vállalat hanyagsága így vezetett több mint 200 ezer forintos kárhoz. Az üveggyár dolgozói azonban mégis elhatározták, hogy ennek a kiesésnek jórészét rövidesen pótolják. A gyári párt végrehajtó bizottság legutóbbi ülésén foglalkozott ezzel a rendkívüli helyzettel és úgy határozott, hogy a dolgozókhoz fordul: segítsenek pótolni ezt a veszteséget. Azonban jó lenne, ha a trösztnél és az építőiparnál hasonló aktivitást tanúsítanának. Az ilyen esetek megelőzésére megvan a lehetőség, csak nagyobb felelősségérzetre, pontosabb munkára van szükség. A hideghengerészek az élen Az éves munkaverseny keretében a második negyedévi eredmények alapján eddig a hideghengermű dolgozói szerezték meg az első helyet a Salgótarjáni Acélárugyár üzemei között. Az első negyedévben ez a gyárrészleg még az utolsó előtti helyen volt, mert csökkent a termelékenység, növekedett az igazolatlan hiányzások és balesetek száma. A hideghengermű vezetői és dolgozói okultak a hibából, és a nagyarányú átépítési munka ellenére is sikeresen dolgoztak a második negyedévben. Termelési tervüket 103,2 százalékra teljesítették. Több mint 60 forinttal teljesítették túl az egy fő egy napra eső termelési érték tervét. Javult a minőség is: a múlt évi 0,13 százalékos átlagról ebben az időszakban 0,11 százalékra csökkent a selejt. Az eredmények elérését jelentősen elősegítették a szocialista címért versenyző brigádok. A versenyben a második helyre a huzalmű gyárrészleg került, amely az első negyedévben az élen haladt. A visszaesés okát elsősorban a selejt növekedése okozta. E két gyárrészleg után a harmadik helyen a vasöntöde, a negyedik helyen az acélöntöde áll, míg az utolsó helyet a gazdasági szerszámgyár foglalja el. FENT: Nagy István gyakorlott kézzel köti össze a kész karikákat. OLDALT: Babják Jenő hengerész kiváló munkát végez, rendszeresen túlteljesíti tervét. Sikeres volt a félév az Erőműben A Salgótarjáni Erőmű dolgozói nagyszerű eredményeket értek el az első félévben. Termelési tervüket 27 százalékkal teljesítették túl, több mint 8,4 millió kWó villamosenergiával adtak többet a népgazdaságnak, mint amennyit a tervük előír. Az első félévben a fajlagos hőfelhasználás tervéhez viszonyítva 154 kalóriás megtakarítást értek el. Ez annyit jelent, hogy ebben az időszakban 2297 tonna szénnel keve- sebet használtak fel, amelynek értéke meghaladja a 340 ezer forintot. Ez a szénmennyiség évi 60 mázsás fogyasztást figyelembevéve — több mint 380 háztartás szénszükségletét fedezhetné. Mindent egybevetve: a vállalat a költségek jelentős csökkentésével az első félévben már több mint 1,8 millió forint nyereségre tett szert. 40 MÁZSÁVAL TÖBB KENYÉR NAPONTA BALASSAGYARMATON A Nyugat Nógrád megyei Sütőipari Vállalatnál is sorra megvalósulnak azok az elgondolások, amelyeket az 1960. évi műszaki fejlesztési tervben lefektettek. A napokban kezdte meg működését egy új két sütőteres magyar rendszerű gőzkemence. A balassagyarmati központi telep rekonstrukciójában jelentős lépés e kemence indulása. Az új kemence üzemelése napi 40 mázsa kenyértöbbletet jelent. Ezáltal a telephely napi kapacitása 100—110 mázsára emelkedett. A modem, közel félmilliós beruházással épült kemence méginkább elősegíti a jobb minőségű kenyér előállítását. Az építőipar nemes hivatása jD ártunk Központi Bizott•* sága önálló napirend^ jén tárgyalta meg a vegyiipar, az építőipar és az ipartelepítés kérdéseit. Azok a határozatok, amelyek ennek nyomán születtek a VII. pártkongresszus célkitűzéseinek végrehajtását jelentik, szervesen beilleszkednek mostani gazdasági feladatainkba, a második ötéves terv megfelelő előkészítésébe. A három határozat külön-külön is nagy jelentőséggel bír, de együttesen is egységes, egész feladatot képeznek. Végrehajtásuk nagy felelősséget jelent mindazok számára, akik e kérdéssel kapcsolatban munkálkodnak. A feladatok végrehajtásából elsősorban az építőipar tekintetében érdekelt Nógrád megye Abból a 200 milliárd forintos beruházásból, amely a második ötéves terv során megvalósul, megyénk építőiparának is meglesz a maga feladata. Az eddigi tervek szerint a közel 1400 lakás, az új kórház, a szálloda, a kul- túrház felépítése, a hideg- hengermű rekonstruálása, az új iskolák és egyéb létesítmények elkészítése, a mező- gaizdasági beruházások maradéktalan végrehajtása bőven biztosít majd tennivalót megyénk építőipara számára. Az ötéves tervben kibontakozik megyénk jövője. Az építőiparról szóló határozat pedig hosszú időre perspektívát ad, hogyan, milyen módon — az eddigiektől sokkal kedvezőbb körülmények között — valósíthatja meg e nagy feladatokat az építőipar. A vezetők, de különösen a dolgozók, messzemenő helyesléssel fogadták a pártnak ezt az intézkedését, mert számos olyan kérdésre adott választ, illetve foganatosított intézkedéseket, amelyek egybeesnek áz építők kívánságaival, kifejezik a munkások céljait. A határozat mindenekelőtt azt állítja feladatul, hogy magasabb szintre kell emelni a munka szervezettségét az építőiparban, meg kell gyorsítani a műszaki színvonal emelését. A modem, nagyipari építkezés megvalósításának nálunk, Nógrádiban még különösen sok követelménye van. Az itt tapasztalható lemaradás viszont sok tekintetben egyes helyi vezetők értetlenségére, magyarázkodásaira, Konzervativizmusára vezethető vissza. Ezekből következik az a néhány konkrét tennivaló, amely megyénk építőiparára hárul. Mindenekelőtt sokkal szélesebb körben szükséges bevonni a munkásokat a tervezésbe, ismertetni és megértetni vezetőkkel és dolgozókkal egyaránt a Központi Bizottság határozatának tartalmát. Fel kell számolná azt a helytelen szemléletet, hogy az építőipar ötéves tervének elkészítéséhez csak akkor lehet hozzáfogni, amikor a beruházók már bejelentették igényeiket. Az építőipar vezetőinek megvan az a lehetőségük, — csak sajnos, nem élnek vele —, hogy már előre tájékozódjanak a nagyobb beruházóknál, mérjék fel az igényeket, és már most kezdjék meg kialakítani a vállalat második ötéves tervét. hhez a kérdéshez kapcsolódik szervesen, hogy megszabják azokat a feladatokat, amelyek az ötéves terv megalapozásához szükségesek. Így például megfelelő intézkedéseket szükséges kidolgozni az év- eleji lemaradás behozásához. Az építőipari vállalat ugyanis első félévi termelési tervét 87,8, termelékenységi előirány zatát 90,8 százalékra teljesítette. De nemcsak a lemaradást kell behozni a második félévben, hanem mintegy 2 millió forinttal nagyobb tervet is kell teljesítenie a vál lalatnak, mint az év első felében. Mindezek mellett el kell készíteni az 1961-re szóló tervet is. E konkrét felada tok megvalósításához máris szükséges, hogy jobban éljenek a vállalatnál a kapott önEY Konfekció és rendelt áru 2 millió forint értékben SAJÄT TERVEZÉSŰ RUHÁT GYÄRT A KÉZMŰIPAR A Salgótarjáni Kézműipari Vállalat termékeivel elégedettek az országban, de az ország határain kívül is. Ez a komoly, fejlődésre képes kis vállalat leányka és bébiruhákat, fiúcska ruhákat, illetve konfekció termékeket gyárt, valamint Nagybátonyban és Salgótarjánban méretes tevékenységet is folytat. Az első félévben közel kétmillió forint értékben gyártott konfekció árut, valamint végzett méretes szolgáltatást. Az év első felében mintegy 2 000—2 500 női és férfi rendelést vállalt, illetve készített el a Kézműipari Vállalat. Az említett időszakban közel húszféle fazonú bébi- és leánykaruhát, nagyobbrészt szövetből és kartonból, négyfajta fiúcska nadrágot, illetve matrózblúzt készítettek a vállalat dolgozói. A matrózblúz gyártása folyamatos, míg bébi- és leánykaruhákból egy-egy széria legyártása után ugyanazt a fazont mégegyszer már nem gyártják. Érdekességként kell megemlíteni — és ez már nagyon komoly előrehaladást jelent — hogy a múlt hónapban a belkereskedelem szakemberei előtt bemutatott a vállalat egy saját tervezésű bébi leánykaruhát. Ez a nyír-szövetből ’ készülő kézimunkás, ünnepi ruha megnyerte a szakemberek tetszését és amennyiben anyagot tudnak hozzá biztosítani: a harmadik, vagy negyedik negyedévben legyártanak belőle ezer darabot. A vállalat vezetőségének elgondolásai szerint a jövőben továbbra is foglalkoznak saját tervezésű termékek előállításával, azonban ehhez még bizonyos tárgyi feltételek biztosítása szükséges. Feltétlenül fontos lenne egy új munkaterem megépítése, amelyre a pénz már a vállalat rendelkezésére áll, a megvalósulás csupán attól függ, hogy találnak-e építészeti vállalatot a kivitelezésre. Az új konfekció-terem megvalósítására, illetve gépi felszerelésére 500 000 forint áll a kézműipar rendelkezésére. Ettől függetlenül a következő félévben mintegy 20 fővel növekszik a vállalat dolgozóinak létszáma. A bedolgozók létszáma mellett fokozatosan növelik a telephelyen dolgozók létszámát is. Ez azt jelenti, hogy még több ízléses és kedves bébi- és leánykaruha kerül a vásárlókhoz. A VASUTASNAP ELŐTT Jó teljesítmények, társadalmi munka Balassagyarmaton Valamennyi mutatóban magasan túlteljesítették első félévi előirányzatukat a balassagyarmati vasútállomás dolgozói. A kocsitartózkodási, kocsimozgatási és kihasználási egységidő teljesítésében elért eredmény alapján az állomás átlagos teljesítménye 109,2 százalék. A termelési sikerek mellett társadalmi munkában biztosították az állomás szépítését. A meglévő parkosított területből több mint 720 négyzet- métert felújítottak, 179 négyzetméternyi területet pedig újonnan parkosítottak. Kitermeltek és elültettek 110 db vadrózsafát, amelyet a nyár folyamán nemesítettek. A második negyedévben 280 négyzetméternyi területet újonnan füvesítettek. E munkák elvégzése mintegy 100 tonna föld kitermelését tette szükségessé. Ugyanakkor 450 mázsa gyöngykavicsot terítettek szét, a virágkosarakat és virágládákat átfestették. Ezek a munkák összesen mintegy 1600 társadalmi munkaórát igényeltek. Az állomás dolgozói most joggal büszkék arra, hogy a szépítési és virágosítási verseny felülvizsgálatánál az első helyezést érték el a budapesti igazgatóság területén. A vasutasnapot megelőzően további sikerek elérését tűzték ki célul. Elhatározták, hogy augusztus 1—10-ig palóc műszakot, 11—20-ig alkotmánynapi műszakot tartanak. Ebben az időszakban úgy szervezik meg munkájukat, hogy az első félévi átlagteljesítményeket túlszárnyalják. E célkitűzések elérését 12 szocialista címért versenyző brigád is segíti. A brigádok eddig is már szép eredményeket értek el. Munkájuk értékelésére augusztus elején kerül sor. állósággal, minél több helyi kezdeményezés bontakozzon ki, egyre nagyobb követelményeket állítsanak maguk elé. Szükséges lenne például mind a vállalat, mind a minisztérium illetékes igazgatósága részéről megvizsgálni, milyen hibák okozzák azt a képtelen helyzetet, hogy amíg a vállalat sem termelési, sem termelékenységi tervét nem teljesítette, 6,4 százalékos nyereséget ért el. Ezzel függ össze olyan légkörnek a kialakítása, amelyben az új fizetési, elszámolási rendszer bevezetése nyomán munkával, tényleges megtakarítással elért nyereségre törekednek. nem pedig — mint ahogy számos esetben megtörténik — a felvonulási épületeken, a munkások jobb életkörülményein takarékoskodnak. A hároméves terv sikeres befejezésének biztosítása mellett és a vállalat második ötéves tervének elkészítésével egyidőben már most meg kell kezdeni az előkészületeket azokra a nagy feladatokra, amelyek 1965-ig a vállalatra hárulnak. Ezek között is első helyen áll az építkezések ipari módszereinek fejlesztése. Tovább kell szorgalmazni a salakblokkok, és az előregyártott elemek minél nagyobb mértékű hasznosítását. Meg kell teremteni a feltételeket a belső szerelések gyorsabb üteméhez. A Zagyva II. építése jó példát szolgáltatott arra, hogy ilyen tekintetben is nagy lehetőségei vannak a vállalatnak. Már most gondoskodni kell arról, hogy megfelelő műszaki- és munkásgárda álljon majd rendelkezésre az ipari módszerek alkalmazásához. Az ötéves terv előkészítésének fontos része, hogy kidolgozzák a gépesítés, a gépek jobb kihasználásának, karbantartásának tervét is. Ahol lehetséges, két műszakban üzemeljenek a gépek és az olyan jól bevált újítás, mint a vakológépek, teljes üzemmel dolgozzanak, ne úgy, mint napjainkban is, amikor jóformán mind az öt munka- nélkül áll. A munkafegyelem javítását, a termelékenység növekedését jelentős mértékben elősegítheti az egyösszegű utalványozás. Ezt a bérrendszert ugyan a vállalat számos vezetője jónak tartja, de az elismerésnél tovább még nem jutottak, azt nem alkalmazzák. Szükséges nagyobb gondot fordítani a kieső idők csökkentésére, a szabad szombatok pontos betartására, a munkások élet- és munkakörülményeinek állandó javítására. Ezek a tényezők az ötéves terv sikeres végrehajtásának olyan részei, amelyek megtervezése, a megfelelő intézkedések megtétele már most megkezdhető és végrehajtható. Sokat segíthetne a vállalat mind a népgazdaságnak, mind saját magának, ha megfelelő kezdeményezés bontakozna ki a cementtel, a betonacéllal és a fával való takarékoskodásra. Mind a munkaverseny, az újítómozgalom lendítő erejét, mind a helyes bérezési és jutalmazási rendszert jobban fel lehetne használni- a műszaki fejlesztés, az anyagtakarékoskodás, a határidők megrövidítése és a minőség javítása érdekében. Jó szolgálatot tenne a párthatározatban kitűzött céloknak a vállalat azzal, ha meggyorsítaná a Mátraderecskei Téglagyár építkezését és azt határidő előtt adnák át rendeltetésének. 11# indazok az intézkedé- lrM sek, amelyeket a párt és a kormány az építőipar feladatainak jobb ellátása érdekében tesz, csak akkor vezethetnek teljes eredményre, ha azok messzemenően párosulnak a helyi kezdeményezésekkel, a magasabb szintű munkával, vezetéssel. Az építőipar vezetői és munkásai előtt világosan kell állnia annak a ténynek, hogy a szocialista építőmunka meggyorsítása hazánkban most igen nagy részben rajtuk, jobb mukájukon, lelkesedésükön múlik. Nagy József, Balogh Gyula
