Szabad Nógrád. 1956. január (12. évfolyam. 1-8. szám)
1956-01-18 / 5. szám
1958, január ZI. SZABAD TÄfiRAD S Igazgatók, üzemvezetők nyilatkozatai az egyenletes tervleljesitésrol Sárai Lajos, a niátranováki bánya-üzeinrgvség vezetője : Megteremtettük, az ütemes termelés lehetőségét A mátranováki üzemegység az elmúlt év utolsó negyedében átlagosan 101 százalékra teljesítette termelési tervét, a szén önköltségét pedig az előírtnál 28 fillérrel alacsonyabbra csökkentette. Növeli a jó eredmények értékét az, hogy a termelés, a tervek teljesítése általában egyenletesen haladt. Most, az új esztendő és a második ötéves terv első napjaiban visszaestünk, s nem tudtuk teljesíteni a tervelőirányzatot. Ennek nem az volt az oka, hogy csökkent volna a szenelő munkahelyek száma, vagy üzemszervezési hibák akadályozták volna az egyenletes termelést. Az átmeneti visszaesés azért következett be, mert január első napjaiban hajtottuk végre azokat az intézkedéseket, amelyek biztosítják, hogy a mátranováki bányák eleget tegyenek a második ötéves terv követelményeinek. Pártunk Központi Vezetőségének novemberi határozata értelmében üzemegységünk már a múlt évben erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy Gáti II, Csipkés és Ambrus bányáinkat, valamint az új Altárót korszerű technikai színvonalra emeljük. Gépeket igényeltünk, s ezeket január első napjaiban kaptuk meg, ekkor kezdhettük el a Gáti II-üzem III-as ereszkéjének gépesítését. Természetesen a szerelés idejére le kellett állítani az ereszkében a szenelő munkát, ami súlyos kiesést okozott széntermelésünkben. Arra törekedtünk, hogy minél előbb elvégezzük a gépesítést, s mielőbb megindulhasson ismét a termelés az ereszkében. Dolgozóink — akikkel közös megbeszélés alapján állapítottuk meg a szerelés sorrendjét és ütemezését — igen nagy örömmel és lendülettel kezdtek a feladat megoldásához. Odaadó és lelkes munkájuknak köszönhető, hogy 3 nap alatt végeztünk a szereléssel, pedig hatalmas átalakításról volt szó! Nemcsak gumiszalagot, kapa- rószalagokat és rázócsúszdákat kellett felszerelni, hanem szükséges volt a gépek energiaellátásának biztosítása is, sőt ezzel párhuzamosan a töltő-állomás kiképzéséhez nélkülözhetetlen körvágatot és a magasításokat is ki kellett építeni. Régebben ezen a munka- helyan csillével fejtettek, mivel azonban ez a szénmezőnk 80—90 cm telepvastagságú, ez nagy nehézségekbe ütközött, ezért- a teljesítmények is alacsonyak voltak, 70—75 százalék körül mozogtak. A gépesítés eredményeként megszűnt a nehéz fizikai munkát igénylő kézicsillézés és a csillébe való rakodás. Az eredmény nem is maradt el, mert amikor a nagy munka befejezése után ismét megkezdődött az ereszkében a termelés, 110—115 százalékra ugrott itt fel a napi tervteljesítés. Hasonló arányú gépesítést hajtottunk végre az új Altáró- ban is, ahol a már működő munkahelyeken millszekundu- mos robbantást vezettünk be a szén jövesztésére. Robbantás után két munkahelyünkön Kó- ta-féle hazai gyártmányú szénfelrakó gép, másik két munkahelyükön pedig ugyancsak hazai gyártmányú Simoncsics- féle lépegető szénfelrakó segíti dolgozóink munkáját. Ez a gépesítés — ha folyamatosan biztosítjuk a gépek kihasználását, megfelelő karbantartását és a munkafegyelmet — jelentősen hozzájárul ahhoz, hogy az említett munkahelyek egyenletesen, napról napra teljesítsék tervüket, Az üzemegység egyenletes tervteljesítését számos egyéb intézkedéssel is elő kívánjuk se- Kíteni. Csipkés üzemben — ahol a IV-es ereszkét a nehéz geológiai viszonyok miatt TH- gy őrükkel b'ztosítottuk, így stt most már akadály nélkül folyhat a fejtés — hamarosan rendezzük a III-as és a belőle kiinduló V-ös ereszke problémáját is. A nagy nyomással küzdő III-as ereszkével párhuzamosan, attól 80 méterre egy siklót hajtunk ki, azt gumiszalaggal látjuk el és így oldjuk meg az V-ös ereszke teljes szállítását. Az V-ös ereszkében egyébként mér a hét végén befejezzük a gépesítést, az új frontfejtés előkészítését, s bízunk abban, hogy ezáltal Csipkésen is egyenletessé válik a termelés. A Nógrádi Bányász legutóbb azt írta, hogy az üzemegység vezetője és főmérnöke ritkám keresi fel a csipkési munkahely csapatait. Azt hiszem, az előbb felsorolt intézkedések bizonyítják, hogy ismerjük és orvosoljuk a csipkési problémákat is, annak ellenére, hogy nem járunk ott minden nap. Ezt nem is lehet kívánni, hiszen 6 bányarészünk, két nagy Talán nincs is még egy iparág, ahol a különféle anyagtermelő vállalatok fő, vagy rossz munkája annyira befolyásolná az egyenletes tervteljesítést, mint az építőiparban. A mi vállalatunk is gyakran került tavaly nehéz helyzetbe azért, mert egyes üzemek — különösen az építkezési vasanyagot szállító vállalatok, meg az abonyi téglagyár — nem tettek időben eleget szerződéses kötelezettségüknek. Sok esetben előfordult, hogy az egy- egy hónapra előre lekötött anyagot csak a hónap végén szállították. Náluk nyilvánvalóan hóvégi hajrá volt — nálunk viszont hóeleji hajrát idézett elő az ő késedelmeskedésük: a következő hónap elején sietve beépítettük a rendelkezésre álló anyagot, s ezután megint abba kellett hagynunk a munkát, amíg újabb szállítmány nem érkezett. Ilyenkor át kellett csoportosítani a dolgozókat, s mivel az építést folytatni nem lehetett, földmunkára kellett őket irányítani. Ennek termelési értéke jóval alacsonyabb, mint az építkezésé, így hát az egyenlőtlen tervteljesítés rendszerint egyenlőtlen bérgazdálkodáshoz, nem egy esetben pedig — mivel a tervezett termelési érték építkezésre lett megállapítva, ehhez mérten szabták meg a béralapot is, mi viszont kénytelenek voltunk földmunkát végeztetni, amiért a bért ugyan ki kellett fizetni, de az előírt termelési értéket nem értük el — béralaptúllépéshez vezetett. Éppen ezért az építőipar különösen érdekelt abban, hogy megvalósuljon az üzemeikben az egyenletes tervteljesítés, hiszen csak így, a vállalatok folyamatos, egyenletes anyagszállítása következtében oldódhat meg legégetőbb problémánk. Csak akkor teljesíthetjük mi is egyenletesen a tervünket, ha időben megkapjuk a vasat, téglát, cementet, sódert, stb. Természetesen mi sem várhatjuk tétlenül, hogy más üzemek munkája megjavuljon, s ezzel a mi helyzetünk is köny- nyebbé váljon. Anyagellátásunkat már most megpróbáljuk javítani, úgy, hogy a megrendeléseket kellő időben eszközöljük, ezenkívül körültekintőbben gazdálkodunk a beérkező anyagokkal, egy-egy nagyobb tétel átvételekor pedig rohamosan fejlődő előregyártó üzemünk segítségével megfelelő tartalékalapot létesítünk az előregyártóit épületelemekből. Gondoskodnunk kell arról, hogy saját gépkocsijaink állandóan üzemképesek és üzembiztosak legyenek, nehogy a mi szállítási kapacitásunk csökkentése miatt kerülosztályozónk. műhelyünk és két fatelepünk van, ezeket tnind számon kell tartanunk, s mindig ott kell elsősorban segítenünk, ahol leginkább szorít a cipő. Márpedig január elején Gáti II. és az Al- táró gyors gépesítése volt a legfontosabb feladat! összefoglalva: Mátranovákon megteremtettük a lehetőségét annak, hogy teljesítsük tervünket. Az intézkedések végrehajtása átmenetileg visz- szaesést okozott ugyan, de most már arra törekszünk, hogy adósságunkat kiegyenlítsük, s utána nap- ról-napra egyenletesen teljesítsük, sőt túlteljesítsük széntermelési tervünket. A pártszervezet, a szakszervezet és a DISZ támogatásával remélhetőleg hamarosan elérjük azt, hogy a mátranováki üzemegység ismét az élre kerüljön a versenyben, s ezután az elsők között találjuk. jünk anyagellátási zavarba. Tavaly bizony ez többször is előfordult. Okulva a tapasztalatokból, most külön TMK-elő- adót neveztünk ki, ő felelős a gépkocsik rendszeres, kielégítő karbantartásáért. Egyenletes tervteljesitésühk- höz szükséges, hogy gépeink jó állapotban kerüljenek tavasz- szal az építkezésekhez. Azelőtt megtörtént, hogy a TMK „kijavította“ ugyan a gépeket, de az énítlcezésnél mégis kiderült, hogy azok — hibásak. Idén különféle intézkedésekkel javítjuk a TMK-munkát, s az eddig házilag gyártott, nem megfelelő minőségű alkatrészek helyett gyárilag készült alkatrészeket szereztünk be, ezeket használjuk fel a javításokhoz. Megfelelő ütemterv szerint, pontosan kell együttműködnünk alvállalkozóinkkal, a különféle szerelő vállalatdkkal is. Eddig kölcsönösen sok hibát követtünk el. Nálunk időnként az építésvezetők nem tudtak teljes munkaterületet biztosítani a szerelőknek, emiatt azdk elvonultak, később pedig, amikor már dolgozhattak volna, más munkájuk lévén, csak késedelmesen kezdhették el a szerelést. Vállalatunk a határidők pontosabb betartásával, gondosabb szervezéssel akarja az ilyen hibákat elkerülni a jövőben, de az együttműködés csak akkor lesz tökéletes, ha a szerelő vállalataik, valamint a tervező irodák is az eddiginél sokkal, de sokkal határozottabban tartják magukat az előzetes megállapodásokhoz! Végezetül beszélnünk kell arról is, hogy az egyenletes tervteljesítés érdekében rendszeresen fökozni akarjuk szakmunkásaink, különösen az új munkavállalók szakképzettségét. Ezzel a céllal indítottuk meg az építőipari műszaki szabadegyetemet. Havonta két előadást tartunk, ezéken a műszaki tudnivalókat, a gépek alkalmazását, a gyorsfalazást tanítjuk. Salgótarjánban mintegy 100, Balassagyarmaton és Nagybátonyban pedig 30—30 dolgozónk vesz részt a tanfolyamon, amelyet most télen tartunk, mivel ilyenkor csak belső munkáikat végzünk, s így alkalmasabb az idő az elméleti felkészülésre. Építőipari oktatófilmeket és munkavédelmi ismeretterjesztő kisfilme- ket is vetítünk dolgozóinknak a munkásszállásokon. Bízunk benne, hogy erőfeszítéseink nem maradnak eredménytelenek, s ebben az évben, az építkezési munkák megkezd'se után már a Nóg- rád megyei Építőipari Vállalat is hónaprul hónapra, dekádról dekádra egyenletesen teljesíti tervelőirányzatát. Jancsó Kázmér, a Nógrád megyei Építőipari Vállalat igazgatója: Az építőiparnak is dekádról dekádra kell teljesítenie tervét ki idén 8 millió forintos költségből fejlesztik a nógrádi városokat és községeket A Nógrád megyei Tanács város- és községgazdálkodási osztálya az elmúlt évben 5 és félmillió forintot fordított a falusi és városi lakosság szolgáltatásainak javítására. A vízellátás problémáinak megoldása érdekében 14 ásott és 4 mélyfúrású kutat építettek. Somoskőn törpevízművet létesítettek és bővítették a salgótarjáni, valamint a nagybáto- nyi vízmüvet. Nagy összegeket költöttek még bekötőutak, szennyvízcsatornák, új villanyhálózat építésére és a belterületi fásításra is. A tanácstagok kezdeményezésére a lakosság társadalmi munkával segített a közérdekű létesítmények elkészítésében, ami a kútásás, útépítés, fásítás és patakszabályozás munkájában összesen 160 ezer forintot jelent. Népünk államának jóvoltából az idén még bőkezűbb lehet a város- és községgazdálkodási osztály. A Salgótarjánban most készülő 25 szövetkezeti lakóházhoz 700 ezer forintos költségből utat, valamint víz- és csatornahálózatot építenek. Szécsényben új közfürdő létesítésével a dolgozók régi kívánsága teljesül. Kistere- nyén sor kerül a bányász sajátházakhoz vezető 2 és fél- kilométeres bekötőút befejezésére és 1 kilométer hosszú új vízvezeték szerelésére. A nagy- bátonyi Dózsa lakótelephez félmillió forintos költségből szintén vízvezetéket építenek. Az idén is összesen csaknem 8 millió forintot költ a város- és községgazdálkodási osztály a lakosság szolgáltatásainak bővítésére. Újabb négy falut villamosítanak az idén Az Észak-Magyarországi Áramszolgáltató Vállalat Salgótarjáni Igazgatóságának szerelői az első ötéves terv során és az 1955-ös átmeneti évben összesen 39 községet villamosítottak megyénkben. Az idén újabb községekben: Litkén, Ipolytarnócon,, Lucfalván és Nógrádsápon gyullad ki a fény. A négy falu villamosításához 35 kilométer hosszú nagyfeszültségű és elosztóhálózati vezetéket szerelnek fel. Nem feledkeznek meg a termelőszövetkezetekről sem. Ebben az évben már a bocsár- lapujtői, a patvarci, nógrádgár- donyi és az egyházasdengelegi termelőszövetkezetek is élvezhetik majd az elektromosság előnyeit. Ezenkívül kisebb arányú hálózatbővítésekkel, továbbá a meglévő vonalak mentén mintegy ezer család otthonába vezetik be a villanyt, A millszekundumos robbantás elterjesztéséért A szénbányászatban... a feketeszén-termelés növelése mellett nagymértékben fejleszteni kell a minőségi barnaszén-termelést. Fordulatot kell elérni a szénbányászat gépesítésében. Fokozottabban kell alkalmazni a korszerű robbantási eljárásokat, mindenekelőtt a millszekundumos robbantást és biztosítani kell az ez úton termelt szén felrakásának és elszállításának gépesítését. (A Központi Vezetőség 1955. novemberi határozatából.) A Köziponti Vezetőség ha- ^ tározatából idézett e néhány mondat mögött már a határozat megjelenése alkalmával ott láthattuk a Nógrádi Szénmedence fejlődését, a gépesítés további nagyszerű perspektíváit, a termelés jobb megszervezésének feladatait, az új korszerű termelési módszerek szélesebbkörű kibontakoztatását, a termelékenység növekedését és a kitermelt szén önköltségének csökkentését. És valóban: alig két hónappal a Központi Vezetőség határozatának megjelenése után a szénmedence vájárai, aknászai és mérnökei a korszerű bányászkodásról tervezgetnek, a kulturáltabb bánya- művelés gondolataival foglalkoznak. A magyar barnaszéntermelés egyik bázisa a nógrádi szénmedence 1956-ban 60 millió forintot fordíthat a bányaüzemeinek fejlesztésére. A föld- alatt és külszíni szállítás, a rakodás és egyéb munkaművelet gépesítésére 19 millió forint beruházást kaptak. Az új tervévben 24 darab Kóta-féle hazai kisfelrakógép, két darab Sz. 153-as szovjet rakodógép és több, mint 1500 méter hosz- szú szállító gumiszalag segíti majd többek között a korszerű bányaművelés -kialakulását. Ez év január I-ig összesen 13,5 kilométerre nőtt a szénmedence korszerűen biztosított vágatainak hossza. Az új tervévben a terv szerint csaknem megduplázódik a korszerű biztosítással ellátott vágathossz, mert a magas fenntartási költségek csökkentése érdekében egy egész sor főszállító vágatot, siklót és légvágatot, TH-gyűrűs. mollíves vas- betonácsolatos és falazott módon biztosítanak. A korszerű ácsolatokból különösen sok jut a kányási bányászoknak. It!: a Il-es siklóban és a nyugati fővonalon mintegy 300 méternyi falazással* évtizedekig elvetik a fenntartás gondját. Ezenkívül TH-gyűrűkkel és Mol- ívekkel több mint egy kilométernyi szállítási útvonalat és légvágatot erősítenek meg. A szénmedence műszaki ve- zetői körültekintő kísérletezés után megállapították, hogy a levegőellátás és a szellőzés leggondosabb figyelembevételével is elegendő 60 méteres távközökben elkészíteni a légösszekötő vágatokat az eddigi 30 méteres szakaszok helyett. így ezekből a felesleges előváj ásókból fejtési munkahelyekre telepíthetik a bányászokat. A munkaszervezésnek ez a formája jelentékenyen megnöveli a termelékenységet, javítja a termelés valamennyi mutatóját. A tervbe vett rakodógépek, kaparó- és gumiszalagok, a csillepark bővítése megteremti a jövesztett szénmeny- nyiség külszínre történő gyors továbbítását. A korszerű biztosítás csökkenti a fenntartáshoz felhasznált műszakszámokat, s a légvágatok új rendszere szintén nagymennyiségű munkaerőt szabadít fel, aminek következtében lehetővé válik a kitermelt szén önköltségének csökkentése. A szénmedencében azonban még vannak lehetőségek a munka termelékenységének növelésére: tovább kell csökkenteni a fúrási, robbantási és füstre várási időt. Ennek is megvan a lehetősége, ami nem más, mint a Központi Vezetőség határozatában kihangsúlyozott mill- szekundumos robbantás további elterjesztése. A Nógrádi Szénmedencében már eddig is számos üzemben dolgoztak ezzel a módszerrel. Mizserfa, Mátranovák, Kazár, Nagybá- tony, bányaüzemeiben már nagy sikerrel alkalmazzák a millszekundumos robbantást. De összesen ezzel a robbantási móddal a .szénbányászati cröszt üzemeiben napi 3700 tonna szenet termeltek. A millszekundumos robbantás előnyeit hűen tükrözi a nagybátonyi Kossuth-táró üzem példája is. Itt 1955 januárjában, kerek egy évvel ezelőtt vezették be ezt a korszerű robbantási eljárást. Kezdetben idegenkedtek ugyan tőle, de ma már a világért sem mondanának le róla. Az első félévi mérleg után kiderült, hogy a millszekundumos robbantás alkalmazásával több, mint 150 tonnával növekedett műszakonként az összüzemi teljesítményük az előző félévhez viszonyítva. Természetesen ennek megfelelően a dolgozók keresete is jelentősen növekedett. Például Sólyom István és csapata napi keresete a millszekundumos robbantás bevezetése óta állandóan 100 forint körül mozog. Az eredmények láttán élénk munkamódszerátadás és átvétel alakult ki, s azóta Kossuth- táró minden munkahelyén ezzel a módszerrel történik a robbantás. A Nógrádi Szénbányászati Tröszt vezetői a párt útmutatása alapján elhatározták, hogy az új tervévben kivétel nélkül minden olyan munkahelyen bevezetik a millszekundumos robbantást, ahol erre lehetőség van. Czép és nagyszerű célok ^ ezek, amelyeket a nógrádi szénmedence műszáki és fizikai dolgozói maguk elé tűztek és amelyekért egyaka- rattal és közös erővel indult meg a harc. Ezek a tervek és célkitűzések fontos, igen fontos részei annak a nagy, egységes feladatnak, amit pártunk az egész népgazdaságunk fejlesztése érdekében elénk tűzött. A megvalósulás lehetőségei biztosítva vannak, lépjenek hát előre az alkotó tettek. A végzett munka eredménye Még mindig nem mutathat fel megfelelő eredményt az egyenletes tervteljesítés terén a Nógrádi Szénbányászati Tröszt! Előző számunkban arról számoltunk be, hogy sikerült letörleszteni az adósságot. Az utóbbi napokban azonban ismét visszaesett a termelés, s jelenleg megint tartozása van a trösztnek. Az élenjáró üzemegységek száma csökkent: már csak 5 üzemegység teljesítette havi tervének esedékes részét, a rónai és a ménkesi bányászok ismét az adósok közé kerültek. Az élcsoportban Mizserfa. Szorospatak és Ká- nyás növelte terven felüli szémtöbbletét. míg Kisterenye és Tiribes többlete csökkent. Tiri- bes tervteljesítése már csak 8 tonnával haladja meg az előirányzatot! Azok az üzemegységek, amelyek már legutóbb is tartoztak, tovább növelték adósságukat. Különösen Mátranovákon és Kazáron szaporodott a tonnák száma a „tartozik” oldalon. ÉLENJÁROK: Mizserfa: 1004 tonna többlet. Üzemvezető: Sándor Béla. főmérnök: Józsa Pál. Szorospatak: 779 tonna többlet. Üzemvezető: Fudhs Jenő, főmérnök: Demeter Ferenc. Kisterenye: 205 tonna többlet. Üzemvezetőj Ujj János, főmérnök: Sándor Gáspár. Tiribes: 8 tonna többlet. Üzemvezető: Pintér András, főmérnök: Bakos Péter. ADÖSOK: Róna: 39 tonna lemaradás. Üzemvezető} Bükkhegyi János, főmérnök: Laczkó István: Mérikes: 168 tonna lemaradás. Üzemvezető: Szabó Imre. főmérnök: Cserl.yési Miklós. Zagyva: 287 tonna lemaradás. Üzemvezető: Simon Ernő, főmérnök: Harmos Mihály. Nagybátony: 476 tonna lemaradás, üzemvezető: Tanyai Ferenc, főmérnök: Marton Mihály. Kazár: 1322 tonna lemaradás. Üzemvezető: Szomszéd Gy. István, főmérnök: Kreffli Iván, Mátranovák: 2042 tonna lemaradás. Üzemvezető: Sárai Lajos, főmérnök: Révfalvi János. A tröszt adóssága összesen 1321 tonnaj Igazgató Sartoris Kálmán, főmérnök: Lassan József, termelési osztályvezető; Vörös Lajos, műszaki osztályvezető: Csillag Józsefi