Szabad Nógrád. 1952. december (8. évfolyam. 98-106. szám)

1952-12-06 / 99. szám

Világ proletárjai egyesüljetek! MDPNÓGRÁ DM EGYEL PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA VIII. ÉVF. 99. SZ. ARA: 50 FILLÉR 1952 DECEMBER 6. Az általános műveltség emeléséért A december havi községi tanácsülésen díszoklevéllel tüntették ki ifj. Kos h. László kisterenyei dolgozó parasztot, aki adó­fizetési kötelezettségét példásan teljesítette KuHúrforradalmunk megvalósításának egyik láncszeme, a dolgozók képzése. Pártunk és kormányunk minden támogatást megad a dolgozóknak, hogy a múlt hibájából 'fennálló hiányos tudásukat pótolják. Különböző tanfolyamokat, iskolákat szervez, amelyen a dolgozók tovább fejleszthetik műveltségüket, magas szakmai, és politikai műveltséget nyerhetnek. A dolgozók egy- része él az alkatommal, és érdeklődik a dolgozók iskolája iránt. Ez a jelenség azonban még nem általános, nem kielégítő. Igen sokan nem látják még azt, hogy a szocialista társadalmat csak müve't dolgozókkal lehet sikeresen felépíteni. Megyénkben eddig az általános iskola dolgozók tagozatából mindössze 8 működik. Ennek az igen kis eredménynek két oka van. Az egyik, hogy az üzemeik, vállalatok, tanácsok, termelő­szövetkezetek, állami szektorok vezetői nem mindig foglalkoz­nak beosztottjaikkal úgy, hogy őket meggyőzzék a tanulás fon­tosságáról. Sokszor maguk a vezetők sem tanulnak, így elmarad a példamutatás. Ezek a vezetők figyelmen kívül hagyják a minisztertanács határozatát, mely felhívja a vállalatok, üzemek, stb. figyelmét a dolgozók továbbtanulásának fontosságára és arra a feladatra, hogy egyéni megbeszélések során el kell érni, hogy minden dolgozó legalább az általános iskola 8 osztályát végezze el. Helytelenül az összes szervezési és felvilágosító munkát papíron akarják elvégezni, egy körlevé'lel. Fel kell világosítani a dolgozókat arról, hogy munkájukat csak úgy tudják sikerrel elvégezni, ha tanulnak. Ez a munka — melynek célja, hogy minden dolgozó megszerezhesse az álta­lános isko'ai műveltséget — sürgős. — Kormányunk belátha­tó időn belül — egy két év múlva —, megszünteti a dolgozóik általános iskoláit, mivel a felszabadulás óla a rendes korú ta­nulók elvégezhették a 8 osztályt, a dolgozóknak pedig ugyan­csak 7 év álH rendelkezésükre ehhez. Sőt ennek a kétszerese, mivel a dolgozók általános iskoláin egy egy évfolyam elvég­zéséhez 5 hónap szükséges, míg a rendes tanév 10 hónap. Meg kell ragadni tehát a még meglévő alkalmat, hogy dolgozóink emelhessék alapműveltségüket. Keressenek az üzemek, vállala­tok, tszcs-k vezetői, a tanácsok elnökei kapcsolatot az általános iskolák igazgatóival, és végezzenek jó szervező agitációs mun­káit, hogy a február elején meginduló újabb tanfolyamokba több dolgozó kapcsolódjon be. A hiányosság másik óka, hogy igen sok dolgozó közömbös, vagy éppen, el'enséges álláspontot foglal el a tanulással szem­ben. Ezeknek a dolgozóknak be kell, látuiok, hogy szégyen lesz rájuk, ha lemaradnak, amikor az ország dolgozóinak legnagyobb része tanul. Ebben az országos mozgalomban — mely felemel­kedésünk felé visz — megyénk dolgozóinak is nagy számban ke'l résztvenniölt A dolgozók általános iskolái tanfolyamán díj­talanul van erre lehetőség, mindössze a tankönyveket és a fü­zeteket kell megvenniük. Népi demokráciánk fejlődése határozottan arra irányul, hogy minden munkahelyre, minden beosztásba megfelelő egye­temi, főiskolai, közép- és általános iskolai képzettségű dolgozó kerüljön. Ez is arra; ösztönözze a dolgozókat, hogy minél na­gyobb iskolai végzettségre, műveltségre törekedjenek. Komoly munkát vezető, irányító beosztást csak megfelelő műveltséggel rendelkezők láthatnak el jól. Ma még ugyan nem mindenütt lát­juk azt, hogy a magasabb iskolai műveltséggel rendelkezők ke­rülnek magasabb beosztásba. Mátranojvákon pl: adminisztratív munkára osztottak be olyan dolgozót, aki az általános iskola 7. osztályából maradt ki, és nem is a legjobb eredménnyel. Ugyanakkor vannak az üzemnél 8 osztályt vagy a középiskola egy két osztályát végzett dolgozóik is, akik alkalmasabbak len­nének hasonló munkakör betöltésére. Természetesen az ilyen megoldások nem szolgálják a tanulás fontosságának, ai vége­zettség értékelésének az ügyét. Az Ilyen hibák felszíáimolásával is igyekezzünk elősegíteni a dolgozók tanulási kedvének foko­zását, hogy a munkájuk megjavításának, eredményesebbé téte­lének lehetőségén túl is láthassák, hogy műveltségűik), iskolai végzettségük továbbhaladást, felemelkedést biztosít számukra. Az eddigi tapasztalatok alapján szó’ni kell egy másik hiá­nyosságról is. A működő általános iskoláik dolgozók tagozatain nagy a mulasztás. A hallgatóik napi munkájuk miatt otthon nem foglalkoznak elég elmélyüHen a tananyaggal. Éppen ez a körül­mény követeli meg, hogy a tanítási órákon rendszeresen, és pontosan megjelenjenek a hallgatók. Csak a rendszeres iskolába- járás biztsíthatja a jó eredményt. Tűzzék tehát célul maguk elé, hogy minden tanítási napon, órán, pontosan megjelenjenek, ez­zel biztosíthassák a tanultak rögzítését, a határozott tudást. Ennek a biztosítására a munkahelyek vezetői is adjanak támo­gatást. Segítsék a tanulni akaró dolgozókat, ojyan munkaidő- beosztással, mely lehetővé teszi számukra, a rendszeres iskolá- bajárást. Legyen előttük jó példa a nagybátonyi bányaüzem, mely az iskolával tartott szoros kapcsolat alapján, úgy osztja be a dolgozók általános iskoláján tanulók munkaidejét, hogy hetenként 3-szor zavartalanul eímehessenek a tamjolyam öráira<. A dolgozók i'yen irányú támogatása fokozza a tanulási kedvet és az eredményt. Lelkesen dolgoznak a balassagyarmati Bajcsi-Zsilinszky- úti ált. isk. dolgozók tagozatán, ahol versenyben folyik a tanu­lás. A versenyt Süveges elvtárs indította el „harcban az ötö­sökért” címen. A versenyhez csatlakozók eredményein meglátszik a komoly tanulás... A mulasztások leküzdésére igen jó moz­galmat indított a salgótarjáni Sztahamov-úti ált. iskola dolgo­zók tanfolyamának bizalmija, Búza. elvtárs. Megszervezte, hogy a másodízben mulasztókat felkeresik, megbeszélik, hogyan le­helne a mulasztás okát megszüntetni, segítségére síelnek a mu­lasztott anyagrész pótlásában. Ilyen és hasonló kezdeményezé­sekkel segítik egymást az üzemeik és iskoláik, a tanfolyamok hall­gatói. Ezek a példák serkentsenek minden dolgozót a továbbtanu­lásra. Minden üzem, vállalat, stb. vezetője segítse a; dolgozók tanulását, kérjen támogatást az üzem, vá'lalat pártszervezetétől, így végezzék agitációs miunkájukat. Legyen ez is egyik pontja a december 21 -i felajánlásuknak, hogy a felvilágosodottabb dol­gozókkal karöltve végzett jó szervező munkájuk eredményekép­pen a február elsején induló újabb tanfolyamokon jóval több dolgozó induljon harcba a tudásért, a műveltségért, a szellemi fel emelkedés útjai). Molnár Lajos előadó megyei tanács oktatási osztály Előre a döntő tervév határidő előtti teljesítéséért! 78 nappal a határidő előtt üzembehelyezik a Vasötvözetgyár harmadik kemencéjét Ötéves tervünk során felfej lődő acéliparunk egyik nélkülöz­hetetlen ötvözőanyaga a ferro- szilicium. A ferrosziiiciumot az­előtt legnagyobb részben külföld­ről szereztük be, mivel a zagyva­rónai egykemencés üzem terme­lése elenyésző volt. Ötéves ter­vünk keretén belül 1951-ben megépítettük a kettes számú kemencét, 1952 második negye­dében pedig megkezdődött a hármas számú kemence megépí­tésének munkálata. A harmadik kemence megépí­tése nagy feladat elé állította a zagyvarónai magyar vasötvözet­gyár valamennyi dolgozóját. Ha­bár a kivitelező' vállalatok: a (>3/1. Építőipari Vállalat, a Köz­úti Hídfenntartási Vállalat, a budapesti Villamosgép- és Ká­belgyár és még több más üzem dolgozói, megértve a feladat fontosságát, munkájuk legjavát adták az építéshez, mégis sok nehézséget kellett leküzdeni. Az építés láza magával ragadta a dolgozókat. Különösen jó mun­kát végzett Grill János munka­vezető, Kardos Béla. a buda­pesti Villamosgép- és Kábelgyár szerelője, aki nemcsak saját munkakörében végezte munkáját energikusan, hanem gondot for­dított a többi munkák össze­hangolására is. Rajtuk kívül az ózdi kőművesbrigád, amely négy nap alatt végzi el a falazás összes munkálatait. Gyors ütem­ben készült el a kemencetest, az elektródamozgató berendezés is üzemképesen áll, s hamaro­san elkészül a magasfeszültsé­gű kábelösszeköttetés, a kemen­ce vízfűtésének csőszerelési munkálataival együtt. A hármas számú kemence megépítése december 31-re volt tervezve, de előreláthatólag már december 13-án 18 nappal a ha­táridő előtt üzembe tudják he­lyezni az ötéves tervtől kapott harmadik új kemencét. így a nemrégen még jelentéktelen üzemet ötéves tervünk annyira fölfejleszti, hogy ferrcszilicium- ból szükségtelenné válik a kül­földi behozatal és acéliparunk továbbfejlődhet. HORINKA ISTVÁN, a vasötvözetgyár igazgatója A Salgótarjáni üveggyár dolgozói befejeztek évi tervüket Örömmel jelentem, hogy a Salgótarjáni Üveggyár dolgozói befejezték az 1952. évre elő­irányzott tervüket. Az üzemi kollektív szerződés megkötése alkalmával a gyár dolgozói azt a célt tűzték maguk elé, hogy a döntő tervevet december 12-re befejezik. A dolgozók lelkes ver­senymozgalma azonban napról napra újabb lendületet adott a munkához és egvre szilárdabb lett a munkafegyelem is. Ennek az eredménye, hogy a Salgótarjáni Üveggyár dolgozói a vállalt december 12-i határidő helyett már november 29-én, reggel 6 órakor teljesítették az egész évben rájukháruló feladato­kat. Ehhez az eredményhez na-gy segítséget nyújtott a Szovjet­unió tapasztalatainak felhaszná­lása. Kádmedencéink felmelegí­tése ezelőtt 15 napig tar­tott, de a szovjet tapaszta­latok segítségéve! ez az idő 9 napra csökkent. A szovjet módszer alkalmazása során nyert 6 napot termeléssel töltötték el. Ezenkívül a dolgo­zók versenyiendülete is nagy segítséget adott ahhoz, hogy egy hónappal előbb oldottuk meg tervfeladatainkat. Különösen jó eredményt ért el a verseny során Szura End­re ballonfúvó, aki átlagosan 200 százalékos eredményt ért el. Ugyancsak Somogyi József ke- heiyfúvó 150, Janoseik István kikóbréselő brigádja 160, Varga Sándor jxjnyi íesztpréselő bri­gádja 135, Jancsó Jánosné pat­tant» 145, Varga Lajosné kötö­ző pedig ’ iS0-*5é?3ééfe8Míí-«J- - átlagosan. Az Üveggyár dolgo­zói az ötéves terv minél előbbi befejezése érdekében vállalták, hogy 1952 december 31-re ter­ven felül még 3 millió forint értékű készüvegárut termelnek. bér­Kőnig Rezső és termelési felelős A vállalások teljesítésében a zagyvái vállalat jár az élen A Nógrádi Szénbányászati Tröszt üzemel Közül a negyedik negyedévre 3800 tonna többter­melést vállalt a zagyvái vállalat és ebből december 3-ig 1439 tonna szenet termelt ki. Jó munkát végeztek még a kányási vállalat dolgozói, alkik előirány­zott tervükön felül 253.6 tonnát teljesítettek, a rónai vállalat pe­dig 260.5 tonna terven felüli sze­net adott ezidáig a negyedik ne­gyedévben. Ezeken a vállalato­kon kívül azonban igen. jelentős szénmennyiséggel maradt el a mizséríai,. nagybátonyi ménkesi és tiribesi vállalat. Most, amikor a negyedik negyedév utolsó havi tervén dolgoznak bányászaink, elengedhetetlenül fontos, hogy műszaki vezetőink minden eddi­ginél nagyobb segítséget nyújt­sanak a bányászok harcához, se­gítsék elő az eddigi lemaradá­sok behozását, hogy a döntő tervévet fogadalmukhoz híven minden vállalat teljesíteni tudja. 130 százalékra teljesítette havi tervét a Vegyesipari Javító Vállalat A balassagyarmati Vegyes­ipari Javító Vállalat az 1952 évben indult be. Kezdetben, mint induló üzeminél többször előfor­dultak termelési zavarok, azon­ban ma már a helyi ipari vál­lalatok közül a legjobb eredmé­nyeket éri el. Legutóbbi havi tervét 138 százalékra teljesítette, s ezzel elnyerte a megyei tanács IV. ipari osztályának vándorzászlaját A vállalatnál azonban még mindig elöíordu’nalk rendelle­nességek, különösen a munkafe­gyelem terén, van sok javítani való. Versenymozgalmukat is kanipányszerűség jellemzi. Ha eredményeiket továbbra is tar­tani akarják sokkal erélyesebben és határozottabban kell fellépni a rendbontókkal szemben és ál- landósítaniok kell a munkaver­seny mozga'mat. Emelkedik a termelés a linmmechanikai Vállalatnál-JL .salgű! arjáni FiBommechani- kai Vállalati műszaki vezetőség átszervezése ótSL állandóan 100 százalékon felül -^teljesíti elő­irányzott tervét. Azü'j műszaki vezetőség megszilárdítőijl3 a munkafegyelmet és elősegít®^6 az egészséges versenymozgalöfiT kifejlődését. A válla'at dolgozói párosversenyre hívták egymást és az egészséges versenyszellem kialakításával Szele Imre 28Ö1 Para Tibor 216, Kaluz János 212 Szummer Káro'y pedig 194 szá­zalékra teljesítette vállalt köte­lezettségét. A dolgozók politikai és szakmai továbbképzésével azonban többet kell foglalkoznia Abonyi Antal vállalati igazgató­nak. Az élő, eleven vezetés eredményei a nagybátonyi vállalatnál Elmondotta Demeter Ferenc vállalati főmérnök Hogy a Nógrádi Szén­bányászati Tröszt sem az előirányzott tervét, sem Rákosi elvtársnak tett felajánlását ez­idáig nem tudta teljesíteni, en­nek egyik okozója a rmgybáto- nyi szénbányák lemaradása. Vállalatunknál különösen Szo­rospatak és Béketáró üzemek hátráltatták a terv teljesítését. Kétségtelen, hogy mindkét üzem­nél nehézségekkel kell megküz­deni, de ezek nem olyan nagyok, amivel megindokolhatná a nagy­bátonyi vállalat nagymérvű le­maradását. A két üzem műszaki vezetői hosszú jelentésekben in­dokolták meg rendszerint a le­maradást. Végső fokon arra kényszerültem, hogy ezekről az indokokról személyesen is meg­győződjek és a nehézségeket megismerve, műszaki tanácsaim­mal segítsem az üzemek veze­tőinek munkáját. A termelés zavartalan mene­tét a műszaki problémák követ­kezetes mego'dása teszi csak le­hetővé. A problémák helyes és következetes megoldása pedig szervezés kérdése. Jól szervezett üzemben . óramű pontossággal lehet az eseményeket regisztrálni és ennek alapján az intézkedé­seket kellő időben megtenni. A helyes üzemszervezés fő fe'ada- ta, hogy az egy tömegben át- foghatattan bányaüzemeket át­fogható kisebb részekre tagolja és a kisebb egységek feladatai­nak elvégzésére felelős személyt bízzanak meg. A szorospataki bányaüzem is azok közé az üzemek közé tar­tozik, mely terjedelme és nagy­sága miatt egy ember számára nehezen átfogható. Különösen érvényes ez akkor, ha az egyéni felelősség nincs kiépítve az üzemben. November 24-én kimen­tem az üzembe azzal, hogy több napon keresztül tanulmá­nyozzam a Szorospatakon elő­forduló műszaki problémákat. Már az első alkalommal észre­vettem. hogy az egyéni felelős­ség hiánya gátolja termelésük sikerét. Az üzem műszaki dol­gozóival megbeszéltük a tenni­valókat és1 az általam meghatá­rozott feladatokra felelős sze­mélyeket állítottam; be, kiktől a feladat elvégzését a munka­vezető aknászoktól minden eset­ben számonkértem. A munka­vezetők áltat megírt jelentése­ket a bánya- és energiaügyi mi­nisztérium körrendeletének ér­telmében hajtottam végre: Mkiden munkavezetőtől ren- szeresen megkértem a harmad- jakban telepített csapatok ered­ményét és az egész harmad ter­melését is. Rájöttem arra, hogy több munkavezető maga sem is­meri előirányzott tervét. Az első értékelés alkalmával nem az üzem által harmatijára felbon­tott tervet osztották szét és ér­tékelték az aknászok, hanem helytelenül saját maguktól a létszámukhoz készített tervet vették figyelembe. Legtöbb eset­ben ez hamis és ferde képet adóét a harmadvezetö végzett munkájáról. Rákényszerültek te­hát a munkavezetők, hogy saját munkájukat is értékeljék. Az egyéni felelősség ei. vének gyakorlati érvényesítése azt eredményezte, hogy a szo­rospataki üzem 29 mázsás szén­teljesítménye ugrásszerűen 35 mázsás teljesítményre emelke­dett. November 26-tól 29-ig a vontatás is jobb munkaszerve­zésre lett kényszerítve, mert a megnövekedett termelés elszál­lítása nagyobb feladatok elé ál­lította a szállító vállalat dolgo­zón is. Az a feladat, hogy a szoros­pataki bányaüzemnél az egyéni felelősséget tovább kelt szélesí­teni a csapatvezetőre és a csa­patok tagjaira is. Másik fontos tennivaló, hogy az üzem kellő szervezettséggel és az elavult munkamódszerek helyett új, élenjáró módszerek alkalmazá­sával harcoljon a termelés fo­kozásáért. Ez esettben az üzem jóval 100 százalék felett tudja teljesíteni előirányzott tervét. Általában megállapítható, hogy ennél az üzemnél a mun­kák irányítása és elvégzése egy­aránt a dolgozókra van bízva. Tudományosan kidolgozott és utasításra végrehajtott munká­ról az üzemnél alig van szó. Az üzemnek megvan a lehetősége a kétméteres fúrómélység elérésé­re, a szakosított és smkosítatlan ciklusos munkák megszervezé­sére. Többnapos kinntarfőzko­dásom után megállapítot­tam, hogy ha az üzemvezetőség­gel, a. körletvezetőkkel, a mun­kavezetőkkel, a lömesterekkel és a csapatvezetőkkel történt, meg­beszélés után az üzemben az új munkamódszereket a már meglévő szervezés. mellett be­vezetik, nem fogja többé gátolni Szorospatak a Nógrádi Szénbá­nyászati Tröszt és a magyar­országi szénbányák tervte'jesí- lését.

Next

/
Oldalképek
Tartalom