Nő, 1987 (36. évfolyam, 1-52. szám)

1987-11-10 / 46. szám

Monoton robajjal zakatoló gépsorok a szövődé egyik óriási helységében. Néhol tizennyolc gépet kezel egy munkásnő. Az emberen, vagy a gépen múlik tehát a minőség ? 1988 január elsejétől a Slovakotex termelési-gazdasági egység növeli azon vállalatainak számát, amelyek bekapcsolódnak a gazdasági szervezetek nagyobb önállóságáért és felelősségéért indított országos kísérletbe. E kísér­let egyik résztvevője lesz a lévai (Levice) Csehszlovák—Szovjet Barátság Gyapotfeldolgozó Vállalat is. A Levitex a többi textilipari létesítménytől eltérően az egyik legnyereségesebb ilyen jellegű vállalat hazánkban, s elavult textilgyárainkhoz képest is a legkorszerűbbek közül való. Tizenhét éve létesült... Egy országos kísérlet előtt Az új évben bekövetkezendő változá­sokhoz fűzött reményekről és aggályok­ról kérdeztük Ján Janovicky mérnö­köt, a vállalat gazdasági igazgatóhe­lyettesét. — A legfontosabb változás az lesz, hogy a vállalat minden költségét és szükségletét a saját forrásaiból, illetve az állami bank kölcsöneiböl fogja fe­dezni. Ez azt jelenti, hogy felsőbb szer­vünktől, a Slovakotextől semmiféle jut­tatásokat nem fogunk kapni, egyedül saját erőnkre és képességeinkre tá­maszkodhatunk, a kiadásainkat a bevé­teleinkből kell majd — természetesen a lehető leggazdaságosabban — fedezni. A vállalatot annak alapján értékelik majd, hogy mennyire képes helytállni a szerződéses kapcsolatokban, valamint fizetőképessége szerint. Az önfinanszí­rozás kizárja, hogy ne teljesítse köteles­ségeit, ellenkező esetben nem lesz elég fedezete a bérekre, és a gyakorlatban megszűnik létezni. — Megfelelnek-e önök jövőre ezek­nek a követelményeknek? — Annak ellenére, hogy csupán négy éve szakadt el vállalatunk a ruzombero­­ki gyártól, szép eredményekkel dicse­kedhetünk. A négy év alatt megkétsze­reztük nyereségünket. Az önállóság első évében majdnem harmincnégy millió korona nyereségünk volt, tavaly több, mint hetvenöt millió korona, az idén pedig több, mint nyolcvan millió koronát várunk. Ez idő alatt került a fonodába a gyapotfeldolgozás során keletkező hulladék újrafelhasználásá­hoz való gépsor, jó üzletnek mutatko­zott a Denim farmeranyag gyártásának beindítása is. Ebben az évben kellene üzembe helyezni egy svájci fehérítő gépsort a kikészítő részlegen. Az igazgatóhelyettes bizakodva néz a jövőbe. A számadatokat hallva azonban érdekes ellentmondásra bukkanunk. Hogyan egyeztethető össze, hogy nye­reség dolgában javult az üzem, viszont a minőségben még akadnak hibák? — Mi teljesítjük a minőségi tervet, a felvásárlóink követelményei azonban már magasabbak. Ma az ingek legap­róbb anyaghibája is osztálycsökkentés­sel jár. És a Ruzomberokból kapott, nyersanyag például még megfelel a csehszlovák szabványnak, de a belőle gyártott késztermék a piac követelmé­nyeit már nem elégíti ki. Ha tehát nem lennének ilyen és hasonló problémáink — ezek közé sorolnám még a gépek karbantartásához szükséges szerszá­mok hiányát stb. —, akkor bizonyára még jobbak, nyereségesebbek lennénk. Minőségellenőrök a gyárban A Levitexben június óta népi ellenő­rök őrködnek a gyártott kelmék minősé­ge felett. Pár hónap múltán ugyan még korai eredményekről beszélni, mi mégis erre kérjük a minőségirányitó osztályve­zetőt, Stanislav Horniakot. — Már egy május végi ülésünkön foglalkoztunk a minőség romlásának okaival, mert a gyártáshibák kb. 4 szá­zalék veszteséget jelentenek évente. Arra a következtetésre jutottunk, hogy a bajok legfőbb okát a gyártás harmadik fázisában, a kikészítésben kell keres­nünk. Megalakulásunkkor a ruzombero­­ki V. I. Lenin Gyapotfeldolgozó Vállalat­hoz tartoztunk, és ennek keretében fő­ként munkaruhákat, ipari textilt, félkészárut (pl. további megmunkálásra váró sátoranyagokat), kendőket, ágyne­műt, kötényeket gyártottunk, a terme­lést ehhez mérten „durva" gépsorokkal látták el. Csakhogy amikor négy éve önállósultunk, kénytelenek voltunk át­térni a „finomabb" anyagok gyártására is (ing, felöltő, felsőruha anyagok, flanel, farmer), természetesen a régi felszere­lésünkkel. Ezek igényesebb megmun­kálást igényelnek, s érthető, hogy a szövörészleg és a kikészítő részleg gé­pei képtelenek megfelelni az új követel­ményeknek. Hazánkban a ruzomberoki gyár kivételével nem találunk még egy olyan textilipari üzemet, amely az itteni­hez hasonló eljárásokkal ennyiféle kel­mét gyártana. A legtöbb reklamáció is a finom megmunkálást igénylő textíliákra érke­zik. A leggyakrabban a férfiingeket gyártó Bánovce nad Bebravou-i Zorni­­cától, a trencíni ruhagyártól, a púchovi Makytától, a presovi Nálepka Százados Ruhagyártól, kevesebb a stráznicei Só­hajtól és a vimperki Sumavantól. A durvább textil átvevői meg vannak elé­gedve a minőséggel. A hosszabb ideje gyengébb minősé­gű anyagaikra a kormányszervek is felfi­gyeltek, és júniustól a népi ellenőrző bizottság tagjai vizsgálják ennek okait. Ők a minőség egyik legfontosabb meg­határozójára, az emberi tényezőre össz­pontosítják figyelmüket. A kevésbé jó termékek közül a ruzomberoki nyers­anyagból gyártott Evald flanel ágyne­mű, a Gian 90 ing alapanyag, a trencíni és púchovi megrendelésre gyártott Luk­­rea kelme és a presoviaknak meg főleg exportra készített Mineda farmervászon minőségének javítását tűzték ki célul. Naponta figyelemmel kísérik az egyes gyártási folyamatokat, konkrét intézke­déseket hoznak, amelyeket a vezető­séggel együtt hetente megvitatnak. Ed­dig kb. 124 észrevétel irányult a minő­ség javítására. A vállalat úgy fogadta az ellenőröket, hogy nem büntetni jöttek, hanem közös erővel a jobbítás felé vezető új utakat keresni. Természetes, hogy amíg itt vannak, mindenki jobban ügyel a mun­kájára, s néhány hónap alatt annyira megszokja ezt, hogy remélhetőleg az (nŐ4)

Next

/
Oldalképek
Tartalom