Nő, 1985 (34. évfolyam, 1-52. szám)
1985-02-19 / 8. szám
A legjobb gazdaságpolitika: az emberekkel való törődés Erre figyelmeztette elsősorban a rimaszécsi (Rim. Sei) Új Élet szövetkezet tagságát az elnök. Juhász István mérnök azon a nagygyűlésen, amelyet az év elején abból az alkalomból tartottak, hogy a tagsággal együtt közösen ünnepeljék meg a nagy kitüntetés, a Munka Érdemrend elnyerését. Az ünnepi gyűlésen munkatársaink is jelen voltak, hogy tanúi legyenek a rimaszombati járás (Rim. Sobota) első munkaérdemrendes szövetkezete nagy örömének. S annak is, milyen tanulságot von le magának a megtett útból, az elért eredményekből egy hétszáz fős közösség. A riporter ezúttal úgy érzi, akkor adhatja vissza leghívebben e tanulságokat, ha közreadja a szövetkezet elnökének beszédét, mely személyességével árul el, a legtöbbet egy, az utolsókból elsővé váló kollektíva munkájáról. És szerénységéről. íme: „Szövetkezetünk 1985. február 25-én ünnepli megalakulásának 35. évfordulóját. Az elmúlt 35 évben gazdálkodásunk sokat fejlődött, a lerakott alapok jelentősen gyarapodtak. Termelési eredményeink állandósultak, javultak, és tagjaink mindannyian megtalálták helyüket szövetkezetünkben. Tagjaink a megalakulástól kezdve becsületesen dolgoztak, s a legutóbbi 7 év gazdasági, szociális és kulturális eredményei megerősítették tekintélyüket. Ennek a 35 éves eredményes munkának elismeréséül a járási, kerületi párt-, állami és gazdasági szerveink javaslatára szövetkezetünk a földművesszövetkezetek X. országos kongresszusán Prágában, 1984. november 27-én megkapta a „Munka Érdemrend" állami kitüntetést. Felemelő érzés volt hallani, a kitüntetés átvevésekor a rimaszécsi szövetkezet nevét és érezni azt, hogy e név mögött a mi szorgalmas tagságunk áll, és a mi közös munkánk eredményét fémjelzi ez a kitüntetés. Külön ajándék volt számunkra, alkotó emberek számára, annak a légkörnek a megteremtése a párt-, állami, gazdasági szerveink részéről, amelyben mi nyugodtan és bátran dolgozhattunk és dolgozhatunk a jövőben is. Szövetkezetünk a járásban a legjobbak közé tartozik. Eredményeink fejlődésének szempontjából összehasonlítási alapul az 1976-os évet jelölöm meg, amikor szövetkezetünk utolsó egyesülését átélte, és irányítását új vezetés vette át. Szövetkezetünk 4 031 hektár mezőgazdasági területen gazdálkodik, ebből 2 416 hektár a szántóterület. 1975-ben szemesterményekből az átlagos hektárhozam 3,52 tonna, 1984-ben 6,17 tonna volt. Az elért eredmények annál értékesebbek, hogy az utolsó 5 év átlag hektárhozamai 4,8 és 5,1 tonna körül mozogtak. Jelentős fejlődésen ment keresztül szövetkezetünk állattenyésztése is, emelkedett az egy tehénre eső tejtermelés, 1984-ben 3 430 litert értünk el, amely 1975-höz viszonyítva 1 100 literes emelkedést jelent. A sertések száma, valamint a takarmányozás hasznossága is emelkedett, a napi súlygyarapodás elérte a 0,55 dkg-ot, a hízósertéseknél pedig a napi 0,58 dkg-ot. Mindezt az államilag megengedett abraktakarmányok fogyasztása mellett tudtuk megvalósítani. Jelentős fejlődés tapasztalható az alapeszközök értékének növekedésében. 1975-ben az alapeszközök összértéke 57 286 000 Kős volt, 1984-ben pedig már elérte a 133 918 000 Kds-t. 1975-ben az összteljesítmények értéke 40 850 000 Kcs volt, 1984-ben a teljesítmények értéke elérte a 81 100 000 Kcs-t. A teljesítményekkel összhangban emelkedett a tagoknak kifizetett jutalom összege is. 1975- ben jutalmakra összesen 10 839 000 Kős fizetett ki a szövetkezet, 1984-ben a jutalmak összege elérte a 19 800 000 Kős-t. 1975-ben szövetkezetünk 650 tagú volt, 1984 végére a taglétszám elérte a 700-at. Melléktermelésünk 1975-höz viszonyítva nagy változásokon ment keresztül. A meglévő munkaerő-tartalékok, a nyugdíjasok, valamint egészségileg károsult dolgozóink munkalehetőségének megteremtése érdekében két melléküzemágat is létesítettünk. A Banská Bystrica-i számítástechnikai üzemmel 1978-ban, a füleki (Fifakovo) Kovosmalt-tal „Az emberi munka felemelkedésünk forrása. De fennmaradni csak akkor lehet, ha a korszerűt, a haladót fogadjuk el, és minden visszahúzó erővel szembeszállunk. Nem szabad belenyugodni a sikertelenségbe, minden kudarc után újra kell kezdeni.” pedig 1980-ban kötöttünk kooperációs szerződést. Mindkét melléküzem kiváló termékeket állít elő, és évi termelési értékük elérte a 10 000 000 Kős-t. Az utolsó években szövetkezetünk szociális, kulturális és sporttevékenysége sokrétűbb lett. Egész sor szociális létesítményt hoztunk létre, például a 60 férőhelyes szövetkezeti óvodát, és megoldottuk a lakásproblémák jelentős részét is. Jelenleg 36 lakásegységgel rendelkezünk; 1975-töl 1984-ig tagjainknak 26 magánlakás építésére adtunk pénzsegélyt. Komoly pénzösszegeket fordítottunk a munkakörülmények megjavítására is. 1985 májusának végéig átadjuk rendeltetésére a szövetkezeti bölcsődét (8 gyermek részére), valamint a szövetkezeti klubhelyiséget (200 férőhellyel). Mindezen létesítmények tagjaink szemében komoly erkölcsi értéket képviselnek. Kulturális életünk teljes egészében átformálódott. Két saját zenekarunk, 6 énekesünk és saját tánccsoportunk van. Járási rendezvényeken rendszeresen szerepelnek, 1984-ben pedig a nyitrai (Nitra) Agrokomplexon is fellépett kultúrcsoportunk. Fejlődtünk a sport területén is. Saját labdarúgó- és asztalitenisz-csapatunk van. Ezen a téren 1985-ben jelentős változások várhatók, több támogatást kapnak sportolóink és műkedvelőink az igényesebb feladatok megvalósítása érdekében, a becsületesség alapelvének betartása mellett. Mindezeket nem valamilyen különleges módszerekkel ér„Embereinkre építeni lehet" — Juhász István mérnök, a szövetkezet elnöke (középen) Rákosi Géza gépkocsivezetővel és Cso/tó Barna állatgondozóval. tűk el, hanem ezen eredményeket kultúrált, dolgos, vezetőikkel egy nyelvet beszélő tagjainknak köszönhetjük. Az utolsó 5 évben olyan gazdasági irányítást vezettünk be, amely legjobban megfelel adottságainknak. Irányításunk demokratikus alapokon nyugszik, nemcsak a jogokat és a kötelességeket tartalmazza, hanem biztosítja az ezek gyakorlásához szükséges gazdasági és kulturális feltételeket is. Tehát reális lehetőségeket teremt az emberi jogok gyakorlására. Ez megteremti az egységet, elősegíti az egyetértést szövetkezetünk építése és fejlesztése érdekében. Tudjuk azt, hogy az eredményekről, végső soron az ember dönt. Az eddig elért eredményeink biztosítására dolgozóink fel voltak készülve. A jövőben igényesebb feladatok megvalósítása vár mindannyiunkra. Nekünk vezetőknek szakmailag előbbre kell lépnünk, ugyanígy tagjaink szakmai fejlődését is biztosítanunk kell. Igaz az is, hogy a legjobb gazdaságpolitika az emberekkel való gazdálkodás politikája. Mi minden dolgozót beavatunk közös munkánk örömeibe. A „Munka Érdemrend" a jobb események elérésére, szocialista társadalmunk építésére és pártunk tiszteletére is kötelez bennünket. Az élet ezek után sem áll meg körülöttünk, minden év új feladatokat, új feltételeket hoz számunkra. Mi lépést akarunk tartani a fejlődéssel, ezért nem árt néha visszaemlékezni a múltra, már csak azért is, hogy örülni tudjunk annak, amit már elértünk. Tudjuk, hogy a sikerért mindenkinek érdemes volt dolgozni. Azonban a haladás nem ismer bevégzettséget, ezért naprólnapra meg kell újulnunk, ha többet akarunk termelni és lépést akarunk tartani a korral. Szükséges, hogy feladatuk magaslatán álló vezetők álljanak az élen, akik a kollektívákkal együtt meg tudjuk határozni közösségünk feladatait a társadalmi igények alapján. Fokozni kell a felelősségérzetet, szükséges a cselekedetek önmagunktól való számonkérése, a felelősségtudat átérzése miatt. Mi, szövetkezetünkben a dolgozó-vezetők nevelése terén az őszinteség útján járunk. Az őszinteség és nyíltság ma fontosabb, mint valaha, és — nem túlzás — termelést befolyásoló tényezőnek tartható. Ezért szükséges a nyíltság, a világos beszéd. A jövőben fontos és komoly feladat lesz a tehetségek felkarolása. A tisztesség azt követeli tőlünk, hogy szövetkezetünkben mindenki számára alkotáshoz megfelelő légkört és feltételeket teremtsünk. Így biztosítani tudjuk nemcsak az egyéni, hanem a társadalmi haladást is. Tudjuk, hogy talán akkor tesszük a legtöbbet, ha mindenki a megfelelő helyre kerül — legyen az traktoros, fejő, vagy vezető —, és ott feladatait magas szinten látja el. A mi szövetkezeti tagjainkban, vezetőinkben megvan az alkotókészség, ezért szorgalmas munkával, a jól képzett, hozzáértő vezetők irányításával képesek vagyunk továbbra is a rimaszombati járás élenjáró szövetkezetei között maradni. Van bennünk annyi erő, lelkesedés, egység és szakértelem, hogy a pártunk által kitűzött célokat a jövőben is valóra váltsuk." i (nŐ3)
