Nő, 1980 (29. évfolyam, 1-52. szám)

1980-06-17 / 25. szám

Nagyító aLatt Abban reménykedtem, hogy valakinek az évek folyamán már biztosan eszé­be jutott felmérni a járásban élő nők helyzetét, munkafeltételeit, figyelembe véve mindazokat a körülményeket, amelyeket a női egyenjogúság papíron olyan bőkezűen nyújtott a dolgozó nők­nek. Sajnos, a valóság nem fedte el­képzelésemet, a járásban eddig senki sem szánta rá magát — vagy nem tar­totta fontosnak -, hogy ezek a nép­­gazdasági, és egyben társadalmi ér­dekű kérdések összegezve, papíron ta­núskodjanak a nők valós helyzetéről. Hozzáfogtam hát az adatgyűjtéshez. Fiókok mélyéről és félmondatos jegy­zetekből szedtem össze mindazt, omi tükrözi a járás munkaképes uszonyai­nak, lányainak jelenlegi életmódját, fejlődésének útját, perspektíváját. Igye­keztem minden elérhető adatot felje­gyezni. S most, ahogyan végiglapozom jegyzetfüzetemet, szorongás tölt el. Mit tudok én ebből olvasóinknak néhány gépelt oldalon bemutatni? HOL VAN A TARTALÉK? A felszabadulás előtt Rimaszombat (Rimavská Sobota) környékének agrár jellege volt. Ez meghatározta a nők foglalkozását is, akik ebben az idő­ben az iparban alkalmazott dolgozók­nak csak a 16 százalékát képezték. Közvetlen a felszabadulás után a fér­fiaknak sem tudtak mindenütt munkát biztosítani, sokan kényszerültek a járás határán túl megélhetést keresni. 1950 és 1959 között így 7654 dolgozóval csökkent a járás munkaképes lakossá­ga. A járás iparosodása 1960 után kez­dődött, s azóta több mint ötezer dol­gozónak teremtettek munkalehetősé­get, s ezek kétharmada nő. Tavaly a népgazdaságban dolgozó nők száma elérte a 17 518-at, vagyis az összes dolgozók 43,7 százalékát. Új könnyű­ipari üzemek épültek, ahol főleg a nőknek adódott munkalehetőség. A ti­­szóci (Tisovec) Zornica a tornaijai (Safárikovo) ruhagyár, a rimaszomba­ti számítástechnikai vállalat, a közép­­sziovákiai húsfeldolgozó üzem, a cu­korgyár, a konzervgyár szinte „fölszip­pantották" a tartalék női munkaerőt. Az utóbbi tíz évben az iskolaügyben 250, a kereskedelemben 260, az egész­ségügyben szintén 250 női alkalmazot­tal lett több. Az egyik kerületi fölmérésen érde­kes adatra bukkantam: a munkavi­szonyban levő lakosság közép-szlová­kiai kerületi átlaga 44,6 százalék, eb­ből 16,5 százalék a nő. Ugyanez a ri­maszombati járásban 42,5, illetve 38,9 százalék; a nagykürtösiben 42,5, illetve 35,3; a losonciban pedig 43,5, s ebből 40,3 százalék a nő. Tehát a három já­rás közül a legtöbb nő a losonci, ri­maszombati, majd a nagykürtösi járás­ban van munkaviszonyban. Ha a ri­maszombati járásban el akarják érni a kerületi átlagot, akkor még legalább 2500 személyt kellene bekapcsolni a termelésbe, s itt számításba jöhetnének a még háztartásban lévő nők. Ez a rej­tett női munkaerő-tartalék a dél-szlo­vákiai járásokra jellemző, viszont a cseh járásokban már teljesen kimerí­­tődött. Az ilyen statisztikai adatok sok min­denről tanúskodnak, de azt is meg kell mondanom, nem mindig teljes élethű­séggel tárják elénk a valóságot. Éppen ezért kerestem fel a járási nemzeti bi­zottság tervezési osztályán Slabejová Valériát, aki a munkaerőgazdálkodást kíséri figyelemmel. Tőle tudtam meg, hogy a járás területén 4205 olyan munkaképes nőt tartanak nyilván, aki eddig még nem kapcsolódott be a ter­melésbe. Számunk 1970-ben még 7275 volt, tehát tíz év alatt több mint há­romezer nő lépett munkaviszonyba.- Kik azok a nők, akik eddig még nincsenek állásban?- A nyilvántartott 4 205 munkaképes nőnek csaknem a fele cigányszárma­zású. A munkaképes cigánynők száma 1979-ben 3894 volt, de közülük csak 2024-en dolgoztak. A többi asszonyok közül főleg azok nincsenek munkavi­szonyban, akik nem tudják kire hagy­­n' kiskorú gyermekeiket. A tervek szerint a jelenleg meglé­vő női munkaerő-tartalék a közeljövő­ben a minimumra csökken, s így sta­bilizálódik. Felépül a tornaijai gép­gyár, a hnúsfai gumigyár, a rimaszom­bati nehézgépipari üzem, bővül a hús- és tejfeldolgozó, valamint a szá­mítástechnikai üzem munkaerő létszá­ma, s elsősorban nőkre lesz szükség. De mielőtt ez megvalósul, más ez­zel szorosan összefüggő problémákkal is szembe kell nézni az üzemek és já­rás vezetőinek. Ez elsősorban az óvo­dák és bölcsődék építése, a szolgál­tatási hálózat bővítése. AMIBŐL MÉG KEVÉS VAN A járásban jelenleg 567 kérvény áll, amelyben a szülők óvodás korú gyer­mekük elhelyezését kérik, 152-vel ke­vesebb a bölcsődei elhelyezést kérők száma. Tehát közel ezer fiatal nő vár arra a pillanatra, amikor munkába áll­hat. Legrosszabb a helyzet Rimaszom­batban, ahol szinte naponta szaporod­nak a kérvények, viszont a bölcsődék, óvodák építése nagyon lassú. Az üze­mek vezetői még mindig nem tudatosí­tották eléggé, milyen szerepet tölt be az óvoda, a bölcsőde munkaerő ellá­tásuk, termelésük mindennapi folyama­tában. Szívesebben fordítják a pénzt az üdülőközpontok építésére, mint az óvodára, bölcsődére. Eddig csupán a hnúsfai vegyiüzemnek és a rimaszom­bati törzstenyésztő vállalatnak van sa­ját óvodája, bölcsődéje pedig a hnús­fai és a rimaszombati egészségügyi intézetnek, a hnúsfai vegyiüzemnek. Idén fejezik be az üzemi óvoda - böl­csőde komplexum építését a tornaijai ruhagyárban, a rimaszécsi (Rim. Sec) szövetkezetben és a tiszóci nehézipari gépek üzemében. Hogy mire várnak a többi üzemekben, kitől várják dolgo­zóik gondjainak megoldását, ezt na­gyon szívesen megkérdezném a felelős dolgozóktól. Vajon lenne rá elfogad­ható válaszuk?. . . Ha azt vesszük számba, mi minden­ből van még kevés a nők foglalkoz­tatását illetően, akkor mindjárt a má­sodik helyre kell tennem azt irányítás­ban levő nőket. Szemet szúró a táblá­zat, amely kimutatja, hogy a járás leg­több női dolgozót alkalmazó hat üze­mében csak egyetlen, egy nő tölt be igazgatóhelyettesi funkciót. S 1985-ig is csak eggyel, 1990-ig néggyel számol­nak! Pedig a népgazdaság hét ága­zatában: a textiliparban, az egészség­ügyben, az iskolaügyben a kereskede­lemben és szolgáltatásban, az állami szervekben, a híradásíban, a pénzügy­ben a dolgozóknak több mint a fele nő. Am ez az arány sehol sincs be­tartva az irányításban, a vezető be­osztásban. Az általános vélemény, hogy a nők szorgalmas, odaadó dolgozók, akik lel­kiismeretesen teljesítik kötelességüket, de csak kivételes esetekben tudnak minden téren helyt állni, mint a fér­fiak. A fiatal nő, lehet az bármilyen tehetséges, jó szervező, szakember, né­hány év múlva szülési, gyermekgondo­zási szabadságra megy, s ha később vissza tér is, amíg a gyerekek fel nem nőnek, nem lehet vele teljes mérték­ben számolni. Nem ülhet az estébe nyúló gyűléseken, nem utazhat több napos kiküldetésre, iskolázásra. Vagyis családja érdekében inkább lemond a felelősségteljes és időben, energiában igényes vezető munkabeosztásról. így aztán maradnak a nyolc órás munka­időt igénylő adminisztratív munkakör­ben, könyvelésben még akkor is, ha ettől sokkal többre lennének képesek. A választások előtt gondot okoz a képviselői testület feltöltése is, a tár­sadalmi tisztségben még mindig arány­talanul kevés a nő. Jelenleg a járás­ban 1 nemzetgyűlési képviselőnő, 2 ke­rületi tanácstag és 27 járási képviselő­nő van. Azt is tapasztaltam, hogy sok­kal több a fizetetten funkcióban lévő nők száma, mint a férfiaké. Vagyis a nők önzetlenül, bérmentesen végzik a társadalmi munkát, a férfiak pedig kényelmesen ülnek a jól fizetett helye­ken. Hogy egy példával is bizonyítsak: a hnb nyolcvan fizetett funkcionáriusa között csak négy a nő, viszont képvi­selőként 387 dolgozik. Nem sikerült megszereznem — bizo­nyára nincs is ilyen - azt a kimuta­tást, amely a járásban élő nők szak­­képzettségét térképezi fel. Azt azonban megtudtam, hogy a mezőgazdasági fő­iskolát végzett 153 dolgozóból 37 a nő, a 741 szakközépiskolával rendelkezők­ből pedig 292 nő. Feltételezem, a töb­bi ágazatban jobb az arány, de ha csak a mezőgazdaságot vesszük figye­lembe, akkor is elmondhatjuk: nincs szinkronban a szakképesítéssel rendel­kező és a vezető beosztásban levő nők szc ma rá nya. Pedig ha több nő lenne vezető be­osztásban, talán gyorsabban elkészülne az óvoda, nagyobb segítséget nyújta­nának a szolgáltatási üzemek. Mert emit nem érzünk a saját bőrünkön, az nem is sürget úgy, mint aminek hiányát naponta tapasztaljuk. A férfiak leg­többször egy kézlegyintéssel intézik el, ha egy-egy gyűlésen elhangzik mi min­denre lenne szükség ohhoz, hogy a nők nyugodtan végezhessék munkáju­kat, hogy legalább minimális segítsé­get kapjanak a háztartás ellátásához. Mert hiába van a járás 102 műhelyé­ben 42 féle szolgáltatás, ha harminc kilométeres körzetben nincs tisztító, ci­pész, harisnya javító. És hiába mondják a kereskedők: lenne félkeszáru bőven, csak senkinek sem kell, ha azért ma­rad az üzletben, mert a háziasszony­nak sokkal gazdaságosabb megvenni a nyersanyagot, mint a drága félké­száruért adni a pénzt. Ellentmondások sora kínálkozik be­mutatásra, amelyek csak komplex min­den kérdést felölelő gondoskodással oldhatók meg. Ezt pedig csak úgy ér­hetjük el, ha többet fogunk helyi, üze­mi, járási szinten beszélni, tenni a nők helyzetének javításáért, problémáik megoldását elsőrendű kérdésnek tekint­jük. Mert hogy ezek nem lebecsülen­dő dolgok, az alábbi konkrét példák is bizonyítják. MEGLEPŐ FELFEDEZÉSEK A járás legfiatalabb, egyben legtöbb nő dolgozót alkalmazó vállalat a tren­­cím ruhagyár tornaijai fióküzeme. A 963 dolgozóból 802 nő, akik harminc kilométeres körzetből járnak munkába. A fluktuáció - mint minden „női üzem­ben" itt is magas, évente meghaladja a 380-at. A dolgozó stabilizálására ke­vés lehetőségük van. Hiányzik a leány­­száilás, a messze lakók — legalább öt­­venen — kénytelenek drága albérletben lakni. A jelenlegi negyvenöt lakáskér­vényből évente ötnél többet nem tud­nak kielégíteni. így aztán a lányok - még akkor is, ha itt tanulták a szak­mát - férjhezmenés után továbbáll­nak. Aztán jó, ha évek múlva, amikor felnőnek a gyerekek, újból jelentkez­nek. A városi bölcsőde befogadóképessé­ge minimális, s ez eddig megmutatko­zott a munkaerő-vándorlásban is. Szep­temberben elkészül a 60 férőhelyes üzemi óvoda és 25 férőhelyes bölcső­de. Az anyukák örülnek, de a vezetők homloka már most ráncba szalad a gondtól: ezek az anyák kérni fogják az egyműszakos beosztást. Ezzel pedig rossz tapasztalatuk van. Néhány éve üzemeltettek egy műhelyt 35 kisgyer­mekes anya részére, de rövid időn be­lül meg kellett szüntetni, mert napon­ta öten-hatan dolgoztak csak benne - a gyermekék betegsége miatt hol az egyik, hol a másik maradt otthon - ami az üzem szempontjából megen­gedhetetlen. A bejárók érdekében az autóbuszok menetrendjét igyekeztek a műszak kez­déséhez és végzéséhez idomítani, ez a legtöbb esetben sikerült, de a távolab­bi helyekről - Szilicéről (Silica), Bor­­zovóról, (Brzotín), Betlérből (Betliar), Hosszúszóról (Dlhá Vés) - bejáró asszonyok így is nagyon sok időt töl­tenek az utazással. Vannak, akiknek kérvényezni kellett a második műszak rövidítését, mert nem érték volna el'az utolsó vonatot. Nemrég a 35 kilométer­re lévő Doborcáról (Dubovec) bejáró tizenkét asszony adta be felmondását, mert a Csehszlovák Autóbusz-közleke­dési Vállalatnak nem volt rentábilis ti­zenkét asszony miatt naponta autó­buszt indítani, így megszüntette a já­ratot. Vannak asszonyok - Vozár Zsuzsan­na, Pásztor Erzsébet, Zula Ilona, Vincze Gizella, Pomaj Otília, Blatník Magda, Jónosdeák Mária, Bódi Margit, Szőke Erzsébet és még sokan mások -, akik bár naponta tolongva a zsúfolt autó­buszban, törzstagként, erős szálakkal kötődnek az üzemhez. Alakul, formá­m»í

Next

/
Oldalképek
Tartalom