MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1983

1983. február 15. • 708. őe. - Oldalszámok - 1983. 708. 25.

hogy a vezetőképzési formákra az indokoltnál nehezebb a beiskolázás, munkahelyen közvetett eszközökkel birkák rá a fiatalokat a "maradásra". Annak ellenére, hogy politikai képzésünk kevesebb idő alatt képzi ki a fiatalokat, mint az előző időszakban. Tény a

z is, hogy nem mindig a legmegfelelőbb munkásfiatal kerül beiskolázásra, megnövekedett a perpektiva és funkció nélküli KISZ-tagok beiskolázása. A tömegbefolyás egyik mércéje a szervezettségünk alakulása, amelyben kedvező tendenciák bontakoztak ki. A megye KISZ-tagsága elérte és túlhaladta a húszezres létszámot. A munkásfiatalok körében mérsékelt növekedés tapasztalható, jelenleg 29 #-os a szervezettségünk, ez 1973-ban 26 % volt, a szakmunkásfiatalok között ez 41 %$ a segédmunkások szervezettsége 15 %-os* népgazdasági ágazatokban a munkásmozgalmi hagyományokkal rendelkezők pl. líSZV, Síül a KISZ-szervezetei tovább erősítették szervezettségüket. A bányászat visszafejlesztésének időszakában letelepitett gyáregységek Qgj részében müködo KISZszervezetek szervezettsége hullámzó, erősen differenciált. A többségében női dolgozókat foglalkozató üzemekben, pl. PÁVA Huhagyár, nagybátonyi Harisnyagyár, gyenge a szervezettség. A KISZ-épités eredményességét rontja a 19-24 éves korosztály körében tapasztalható taglétszámcsökkenés. Az objektív okok mellett - demográfiai változások - munkánk gyengesége ebben a korosztályban nyilvánul meg legélesebben. Végezetül néhány tapasztalatot akarok elmondani a társszervekkel, szakszervezettel, a gazdasági egységek vezetőivel kialakitott kapcsolatainkról, ennek hatásairól a munkásfiatalok körében* A napi munkakapcsolatok kialakulását jól segitették az üzemi négyszögek mind eredményesebb működése. A pártszervek,- szervezetek többsége rendszeresen foglalkozik a KISZ munkájának értékelésével, segitik a fő feladatok kialakítását, ezeknél a szervezeteknél jelentős az előrelépés, eredményes a KISZ-munka, erős a tömegbefolyás. Tovább erősödik az a szemlélet, hogy a pártszervezet munkáját is minősiti a hatáskörébe tartozó KISZ-szervezet tevékenysége. A szakszervezetek megyei tanácsával, a helyi szakszervezeti bizottságokkal folyamatos kapcsolattartás alakult ki. A területi KISZ-szervezetek az ágazati szakszervezetekkel nem alakítottak ki folyamatos kapcsolatot. A gazdasági egységek vezetőinek többségével eredményes, érdemi kapcsolat alakult ki. Pl. az HSZV-nél VOLÁK-nál SKü-ben, MKM balassagyarmati Gyárában, pásztói ÁG, tudatosan építenek a fiatalok kezdeményezéseire, a munkásfiatalok tenniakarására. Előfordul néhány vezetőnél, hogy az aktuális - export, minőség - feladatoknál lebecsülik a KISZ-szervezetek erejét, lehetőségeit.